為加強生產管理工作，準確、客觀地評價員工履行崗位職責和工作情況，持續提高員工的工作質量、工作效率及執行力，保證各項工作規範有序開展，激勵員工不斷成長進步，爭創更好業績，特制定風電場績效考核制度。
1. 考核原則
1.1 職責明確，指標分解原則
依據員工崗位職責和年度目標、月度任務、文明細則等作為績效指標。層層分解，人人有指標，事事有人管，明確目標，責任到人。
1.2 “三公”原則
公平：考核標準公平合理，人人都能平等競爭。
公開：考核實行公開監督，人人掌握考核辦法。
公正：考核做到公正客觀，考核結果必須準確。
1.3 “四嚴”原則
嚴格考核標準：考核要素的標準必須具體、明確、客觀、合理，突出重點，正向激勵。
嚴格考核方法：考核的形式和方法必須符合科學、嚴謹的要求，動態管理，以月度考評為主，月度考評與年度總評相結合。
嚴格考核制度：考核的規則和考核的程式要嚴格，使考核工作有章可循，規範化，制度化。
嚴肅考核態度：考核的思想要端正，態度要認真，對事不對人，發揚成績，改進不足，共同進步。
1.4 逐級考核原則
採取自下而上的方法，員工首先進行自評分，再由值長進行稽核修正，最終得分由場長稽核後上會確定。
2. 考核範圍
考核範圍包括員工及值長，場長由總公司另行考核。最終考核結果歸入員工個人當月、季度、年度績效。
3. 考核內容
考核內容分三部分組成：生產管理硬性指標考核，生產管理責任指標考核，生產管理否決指標考核。
3.1 生產管理硬性指標考核
生產管理硬性指標考核內容包括風電場月度上網電量，非計劃停運時間率以及綜合場用電率。生產管理硬性指標詳細定義及考核方法見《金科新能源員工月度績效考核評分細則》。
3.2 生產管理責任指標考核
生產管理責任指標考核內容包括兩部分：基本項考核和額外加分項考核。
3.2.1基本項考核
（1）工作態度、工作量、工作積極性、團隊精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿，工作態度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發揮團隊精神。
（2）各個崗位職責履行情況、當月日常工作任務完成情況及工作效率、工作質量及執行力。
崗位職責主要考核：各崗位職責履行情況、工作中是否起到相應的作用。當月指標完成情況及工作效率主要考核：當月任務指標或工作內容的完成情況及時
間保證程度。臨時任務的完成情況及時間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對值長或組織者，生產工作計劃的完成情況也作為其該項的考核指標。
工作質量及執行力主要考核：工作質量的保證情況。基礎工作（工作準備及有關記錄、憑證、報表等）質量。崗位專業知識要求、技能要求。分配到的任務是否能及時完成。
3.2.2額外加分項考核
員工在完成自己本職工作的基礎上，如能完成額外分配任務，對其進行相應的加分獎勵。額外加分項考核包括：
（1）針對風電場存在的問題提出合理化改建議，有效的促進風電場，集團公司生產管理水平的提高。每條建議被風電場採納，加3分，被集團公司採納，加5分。
（2）做出突出業績或者有創新的員工或班組給予加分獎勵。受到風電場表揚的加3分，受到集團公司表揚的加5分。
（3）承擔報表任務的工作人員，如能及時準確的保證日、周、月報表，加2分。
（4）承擔各種安全工器具及電能表校驗任務的工作人員，如能按期完成校驗任務，加2分。
（5）承擔庫房衛生及管理任務的工作人員，如能保持庫房衛生，整理庫房物品並及時上報庫存量少的備品備件，加2分。
3.3生產管理否決指標
為促進風電場安全高效進行，避免出現惡劣事故，將考核否決指標納入考核制度。
發生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，發生責任的重、特大火災事故，發生負有責任的重、特大交通事故，發生責任的'重、特大裝置事故，發生電氣惡性誤操作事故，發生人員責任導致的重大電網事故，風場全體工作人員得分為0，並扣除風電場當月、季度及年度績效獎金。違反相關法律的責任人，交由法律機關依法處理。
3.4 績效考核表結構
績效考核中列有考核專案、分值、責任人、自評分、值長評分、場長評分、最終得分，最終得分由場長稽核後上會確定。備註欄中列出考核依據及資訊主要來源等情況，如：看記錄、報表、日誌、現場實查等。
4. 考核評分標準
每月職工的標準分為100分。生產管理硬性指標考核和生產管理責任指標考核都在此分的基礎上依據考核評分細則和日常表現進行加分、扣分。具體標準參考考核細則。
5. 考核方法
5.1 風電場必須建立員工日常考核記錄，平時將有加分、扣分人員的考核內容進行詳細記載，作為員工考核的原始憑證。
5.2 雙方見面，及時反饋，注重依據，以理服人，關鍵在績效改進。
6. 考核程式
6.1 每月月底前職工將績效考核表認真填寫以後交給值長，再由各值長將本月的加分、扣分專案填入《月度績效考核表》，交風電場領導。
6.2 風電場領導根據報表和日常記錄進行核分。
6.3 風電場考核小組進一步調查複核並及時開會審定。
6.4 最終評分審定通過後，應在會上確定，再上報財務部門確定員工績效獎金。
6.5 得分80分以下的員工，風電場場長要找其人員談話，分析原因，制定改進措施，促進績效提高。
6.6人力資源部對每月風場考核進行跟蹤，考評。
7. 考核結果處理
7.1 考核結果作為員工獎金分配、晉職晉級、上崗聘任、在職培訓和評選先進的主要依據之一（簡稱五掛鉤）。
7.2 個人績效獎金數額由員工個人得分、員工得分總計和獎金總額計算得到，計算方法參考考核細則。
7.3 每月考核分數的累計平均值記入年終考核。
7.4 對同樣事項，如多次發生而未有效改進或對工作及風電場形象有較大影響，風電場場長要找有關人員談話，並進行相應處分。
7.5 每月考核分數確定後值長得分乘以1.1的係數，作為最終得分。
8. 考核要求
8.1 凡是對考核結果提出異議的人員，應予以複查。
8.2 考核工作嚴禁弄虛作假，一經發現應給予主要責任者嚴肅處理。
8.3 對考核工作進行認真檢查，發現問題及時解決。動態管理，及時調整、修正不足。
8.4 每月的考核結果備案存檔。
9. 有關問題處理
9.1 風電場按照制定的考核細則嚴格執行。
9.2 脫產學習或進修人員，由學習或進修所在單位進行考核，考核結果要定期返
