其实我相信有关是否要坚持走人力资源这条道路肯定不止一人有过思考。原因至少有两个：一，人力资源在中国并不是真的人力资源，充其量算个管家。这让大多数看了电影，电视或名企的人力资源从业者的人对这个岗位充满了向往也充满了误解。二，中国绝大多数老板并没有真正认识到人力资源的该有的位置和应该给予的重视度。这两条已经足够打击现在很多正从事人力资源的.朋友们了，特别是还处于初级和中等水平的朋友。得不到真正的重视自然薪资就不会太高，而现在在中国的生活成本又是日益加大。所以徘徊与这样的理想与现实之间有时着实折磨人。
人力资源这条道路注定被人误解，注定在中国很曲折，但是我相信越来越多人会重新定义并重新理解它。越来越多老板也会再次重视起来以确保公司的可持续发展。而做为我们这些人力资源的从业者也要从自身去改变被人误解和不被人重视的尴尬处境。个人浅见如下：
一、眼光放长远
人力资源的未来绝对一片光明，至少在中国人们会越来越发现人力成本的上升，同时人才难找，找到了难留等问题。
二、专业练扎实
人力资源从传统分类来说是6板块，但是随着企业不断的发展其实早已涵盖更多内容。那我们从规划到招聘到培训等板块是否早已样样精通?
三、定位要精准
人力资源单从招聘这一板块来说都技术含量很高，所以如果想招到更符合的人才，不仅要不断思考公司现状与人才的匹配度，如果情况允许一定要亲自接触岗位细节这样才不至于凭空想象去招聘导致人才最终和岗位不匹配，不能让企业和人才达到理想的合作状态。
四、心态要放好
现在在中国无论做什么事心态不好还真成不了事，这么庞大的人口如此激烈的竞争，当我们真和练到炉火纯青的时侯还愁找不到好机会吗?
同胞们，革命尚未成功，大家仍需努力，加油啊，从小事做起，从坚持打卡做起，从坚持分享做起，从坚持写日志做起，虽然今天我写的还没太多营养但是相信将来有一天我也可以成为资深，哈哈
