年度总结报告中，许多HR或部门负责人的报告中都会提到员工离职率。离职率已成为衡量企业综合管理水平、员工满意度和团队氛围很重要的指标之一，越来越得到老板、管理者和HR自身的重视和关注。那么，用离职率来考核HR到底合理不?各方说法不一!请看他们的观点：
正方观点：合理 HR是人力资源工作者，就得对所有涉及人员管理方面的工作负责，包括员工离职的管理。对员工的“选、用、育、留”，HR是主导者，员工的离职，不论原因如何，都跟HR的日常工作紧密相关，脱不了干系，因为不论是企业文化、薪资待遇、员工关系，还是团队氛围、主管风格、员工关怀……这些都是HR应该做好的本职工作，员工因各种原因离职(那怕是辞退)都与HR的工作息息相关。因此，合理控制员工离职率，HR责无旁贷!用离职率来考核HR是合情合理的，也是必须的!
反方观点：不合理 HR不是神!真正对企业整体管理负责的是老板，是总经理，而不是HR!别动不动就拿离职率来要求和质问HR，我们反对!因为，员工要离职，原因是多方面的，而且很多是由于企业自身管理问题，与上司性格不符、个人另有发展等原因离职的，有的还是老板看得不爽，一句话让我们把他辞退的……等等，这些我们根本左右不了，也无法控制和管理。那么，用连我们自己都无法掌控的这个“离职率”指标来考核我们，是不是有点违背绩效考核指标设置的基本原则，是不是过了点?员工离职率，HR既然都负责不了，那就没有考核的必要了，考了也白考，毫无意义，所以不合理。 你支持哪一方的'观点?请说出你的看法和理由
两者都不同意。企业的离职率应在本行业中的来看。由于行业特性决定了某些特定行业的人员流动性高，比如餐饮业服务员、连锁店店员、保险业务员等基础岗位。 离职率是对HR工作综合性的考验。也不是绝对。只要在合理区间范围都是可以的。
