HR老大：31岁，女，已婚，儿子4岁，老公为公司其中一个事业部的三把手，司龄6年。非常不乐意除自己以外的人在公司对她说：你老公×××。一提及立马翻脸。上班时间喜欢玩纸牌、看视频、聊天。一旦总部来事儿，就比较容易急，便会立马安排谁谁谁马上怎样怎样，这应该是在放权；喜欢发点小脾气，过了就啥事儿都没有，了解她的人都知道，千万不要在她发火的时候接话，甚至顶嘴，她说什么就是什么（我有接了2次，就遭了）。
另外，我不明白是整个公司的`组织架构问题，还是领导的风格问题。只要是HR部门的事儿，她要求部门所有的人都不要给她惹麻烦，如果有其他部门的人和我们部门有一些职责没有明确的划分时，她绝不会管这件事，而且要求下属也不要管，这让我有时感觉不大好受，原因就是给我一种推诿的感觉，我认为可以做，我有时间，可以帮个忙，但是领导却认为是其他小部门在安排HR部门的工作，她就不让接。
还有就是，很多时候，她都不想要承担责任，都希望把责任往外扔。比如，给A事业部招人，指标是10人，到期了，没完成，她需要向总部汇报，但是邮件里她会把责任划给事业部的领导。
说实话，我不是很认同这个，但是我的力量又很微薄，了解她的性格，也不敢冒昧去和她提这个，我认为是我们部门应承担的责任。因为我了解领导肯定有她自己的考虑和她关注的点。我也理解，但是我在做事儿的时候，比如她不让去管的事儿，我不能去管；她总会说，分给你的任务，你照做就行。我就觉得，如果我在工作中不能有一点我自己的想法融入进去，那这样做着我不喜欢的事儿，我肯定做得不开心。我想要和她沟通，但是这么些问题，不知从何下手。
聘才职业圈平台上的朋友们，请指教我应该如何和领导沟通？
