高階，怎麼理解?高價，高階不勝寒，高調，這三個詞最能表明品牌打造者的心情。端著，硬生生地搞出一個品牌，裝模作樣地指導消費者，好像他們沒有自己就無法活下去似的。這樣裝腔作勢的自主高階品牌，國內沒有市場，國外沒有出路，還是早些歇菜為妙。
1)自主品牌，與民族自強有一定的關聯，可也別帶有更多的民族氣節和情感，為什麼呢?品牌，商品經濟的一個符合，一個價值計算公式，全球通用的，必須按照現行的國際標準去做。
自主品牌能不能夠站得住，一得看國內市場有沒有根基，二得看國際市場有沒有開啟，消費者有沒有把你當成一個必選品牌。或者反過來說，他們無所謂你來自哪裡，只是喜歡你的產品和品牌，自然而然地購買了。
這樣的品牌，才擁有內在的生命力。不會因為消費者對產地國的印象不好，就不去搭理一個品牌，或者貶低一個品牌。品牌的自主生存根基牢固了，才能在國際市場站立得住。
2)高階品牌，高價格不是核心，高利潤、高品牌認同度才是關鍵，連帶的，還有客戶群體的變化，一些行業或者區域領先公司，紛紛成為你的客戶。
高階品牌的外圍，由資本、營銷、商業模式構成，一個有創意的賣貨方式，就能短時間內包裝出來一個高階品牌，可它的根很弱，而且紮在土淺石頭地上，等到競爭對手的`強烈陽光照過來，一下子就枯萎了。
高階品牌的核心，由核心技術、堅忍的戰略、全心投入的團隊構成，你從華為MATE的當前成長，以及小米NOTE，正反兩個方面品味一下自主高階品牌打造的艱難。一開始大聲嚷著高階品牌(溢價品牌)，做著做著就成了價效比品牌(經典品牌)
葉敦明的《打造自主高階品牌的十個問答》微課程，希望能幫您拓展決策思維，借鑑汽車、手機等國內自主高階品牌正在發力的領域，並找到一些務實的做法。說到底，品牌資產是虛實結合的。消費者的想法、需求變化以及對手的策略，都不是自己能夠掌握的，也難以事前猜準，所以，我們得下狠功夫去務虛一下，想辦法經營好客戶偏好這個虛擬資產。
同時，我們還得做實產品與服務價值，想在客戶和對手的前頭，不完全隨著消費者多變的、暫時性的想法而隨時改變。就像蘋果一樣，客戶有些想法，你即使能滿足，也要延遲一下。而另外一些創意，客戶根本沒有想到，或者你把新產品放在他們的面前，他們一下子懵住了，一時間搞不清楚這是不是自己想要的，可等他們回過神來，就會大聲讚歎，心思完全跟著你的節奏走，這才是高階品牌的欲擒故縱。
