最近集團財務部對架構進行了調整，兩位財務經理做了明確的分工：正的負責財務管理，副的負責會計核算。相應的'手下10來個財務根據崗位和負責的 業務不同，劃成了兩撥。其實這倒是好事，兩個經理的崗位職責明確了，以後我們下面子公司的有個啥事需要集團支援，也好找對人，省得到處踢皮球。
因我負責的子公司就在上海，原來也跟總部在一起辦公，跟集團財務部是非常熟，同事之間也經常聊聊，但在談到這個話題時，她們都不以為然，覺得只是書面話了而已，但我確不這樣認為。（曾經我也有機會進總部的，但最終因為現任領導的挽留，最後就跟總部擦肩而過了，現在還是覺得有點可惜）
請各位高手發表自己的見解，謝謝大家。
我發此帖的本意是這次分工對員工對以後的職業發展的影響
