在發展不斷提速的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。制度到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編精心整理的銷售案場管理制度，希望能夠幫助到大家。
銷售案場管理制度1
一、接待客戶制度
1、接待客戶必須嚴格遵守專案組制定的a、b位排位順序接待制度，在接客戶時候a、b位不能隨意走動，無故離開視為自動放棄，a位須把資料準備好。如果因為要吃飯或者是上洗手間要離開時必須找順位代替。否則也視為自動放棄接待，一週內無故自動放棄接待客戶超過三次以上的銷售人員，立即停止接待客戶一週，並罰款20元扣10分。客戶進入銷售大廳後a位同事還沒有上前迎接接待的，a位同事罰款10元，並扣分5分。
2、如在接待客戶過程中，如同事之間發生衝突，須馬上報以現場專案經理或主管妥善解決，不允許在銷售現場吵鬧、指責對方。如違反，罰款50元扣20分並上報公司行政部作除名處理。
3、銷售人員在客戶登記本上登記好後不得擅自進行塗改，一切私自的修改都視為無效處理，如確實需要修改的地方須要先報專案經理或主管簽字確認後才有效。
4、如銷售人員的客戶登記發生衝突的，以先登記的為準。但特別說明如客戶登記時姓名不完整的一定要求客戶登記全名，否則以後發生重複登記時只認可全名登記並電話正確的記錄為準。
5、如接待的客戶是以夫妻、父母、子女或準未婚夫妻的姓名重複登記的`親屬視為同一客戶處理，以先登記的為準。
6、當遇到老客戶回訪或者老客戶帶新客戶來訪時，首先由原接待銷售人員優先接待。如原銷售人員暫時沒有在現場(如:吃飯、樣板房、洗手間)，則不管是老客戶還是老客戶帶新客戶都由a位同事先代其接待，等原銷售人員回到現場後交由其自己接待，a位同事則繼續補a位。但如原銷售人員沒有在現場上班，則由a位同事全程接待(現場同事有特殊委託的除外)，當天成交後如果是老客戶則業績分半，如果是新客戶則算a位接待同事業績.接待同事接完後算接待名次，不予補位.
7、銷售人員在接待客戶時，客戶主動表明身份是同行、裝修、推銷、記者等非購房目的的客戶由a位接待後補a位，(客戶表明身份時要讓其他同事聽到)，其他情況一律計a位接待名次。
二、現場銷售管理
1、工作時間嚴格執行公司考勤制度，如違反遲到10分鐘以內罰款10元扣5分;遲到10到20分鐘以內罰款20元扣10分;遲到20到30分鐘以內罰款30元扣15分;如果遲到30分鐘以上則按曠工處理，並罰款50元扣20分。
2、換工作服時間不得超過10分鐘。銷售中心9:10分前必須換好工作服裝坐在前臺，外賣場10:10前必須換好工作服裝到前臺就位。如超過時間，每次罰款10元扣5分。
3、上班時間不能私自外出，有特殊情況必須得到專案經理許可方可外出，中午吃飯時間為半個小時(接待客戶例外)，如有違反罰款50元扣20分;沒到下班時間，不得提前換下工作服，如有違反，每次罰款10元扣5分。
4、在案場前臺，不得高聲喧譁、嬉笑打鬧。發現一次罰款10元扣5分。
5、如在接待客戶過程中，如同事之間發生衝突，須馬上報以專案經理或主管妥善解決，不允許在銷售現場吵鬧、指責對方。如違反，罰款50元扣20分並上報公司行政部作除名處理。
6、每個銷售人員按照劃分的責任田進行負責，如責任管理不到位，每次罰款10元扣5分。
7、銷售人員在接待客戶光臨時必須說:“你好，歡迎光臨”。客戶離開時，必須把客戶送至門口說:“請慢走，如有什麼不清楚的地方請隨時致電給我”。並且不得在客戶未離開時，討論客戶。如沒做到，每次罰款5元。
10、不準在銷售中心前臺吃零食、看報、抽菸。違者罰款10元，扣5分。
11、銷售人員要認真做好每一位客戶的來訪登記工作，且必須客觀真實有效。如有漏填，每一空罰款2元。
12、每天做報表的銷售人員要認真做好每天以及每週的來訪、來電統計報表工作，並在下班之前知會專案經理當天的成交情況，如果發現報表統計錯誤的每次罰款10元扣5分;如果當值人員沒有做報表或下班前沒有知會專案經理的罰款20元扣10分。
13、銷售人員必須按照正規禮儀接待和銷講，如有違者首次進行口頭警告，再犯進行書面檢查，屢教不改者停止樓盤銷售工作，罰款50元扣20分;並學習禮儀接待和銷講，直到考核合格為止。
14、銷售人員不得在前臺電腦上打遊戲以及瀏覽一些不健康的網站，如有違反者罰款50元扣10分。如發現3次以上屢教不改者，立即停止接待客戶一週，並回公司行政部學習合格為止。
15、銷售人員須嚴格按照銷講資料統一說詞，不得添改。如果發現有問題，及時以書面形式交給銷售主管，主管及時彙總後交給銷售經理。提交甲方，促使甲方儘快回覆，然後一週再彙總一次，甲方回覆須簽字確認方可執行。如果發現銷售人員私自給客戶進行亂承諾、亂銷講的，一經發現立即停止樓盤銷售工作一週，並回公司行政部學習，等待公司處罰決定。
16、每天下班前須把自己的相關資料收回抽屜裡保管好，如:客戶登記本、銷講資料、自己的辦公用具等，如發現下班後把自己東西隨意仍在前臺就離開現場的每次罰款5元扣5分。
17、每週例會不能隨意請假，開會時手機調為振動，如接聽緊急電話時須向專案經理請準後外出接聽;不準在會議期間隨意走動，交頭接耳，喧譁，搞小動作，散會後各自負責將座椅歸位，桌面物品清走，違者罰款10元扣5分;會議書記員做好每一次的會議記錄，會議記錄做好後須經理籤閱，影印給每一位銷售人員，公司各種規章制度、通知須經理簽字後影印給每位銷售人員，簽字確認並留存備份一份，便於查閱。
18、上級交代的任務必須如期完成，逾期者每超過一天罰款5元。(以此累加)。
19、銷售人員每天在下班之前必須將當天接待的客戶資料錄入公司銷售系統內，如有特殊情況無法當日錄入必須填[延後錄入申請表]，經部門領導批准後方可延後錄入;開盤後銷售人員要隨時跟進自己的有效客戶，一個月為有效期限，如在有效期內沒做任何跟進，則自動失效並隨時成為他人客戶。銷售人員每跟進客戶一次都要做好自己的記錄，並錄入到公司的售樓系統裡，專案經理會隨時登陸系統檢查跟進情況，如超過5組客戶未跟進則罰款20元扣10分。
20、銷售人員在上班時間用坐機打私人電話不得超過三分鐘，並且不得在前臺看與工作無關的書籍，發現一次罰款5元扣5分。
21、銷售人員不得在客戶面前討論公司佣金及管理制度等問題;不得把一些關於公司公司的工資待遇及管理制度等機密的事宜告訴客戶。如有違反者每發現一次罰款10元扣5分。
22、銷售人員的手機在早上09:00----晚上10:00之間不能關機，其他時間可以關機，便於應付突發事件的發生。如發現在規定時間內沒有開機的，發現一次罰款5元。
23、銷售人員在正常情況下不得遞自己名片給其他銷售人員的客戶，除非得到原銷售人員的許可，如有違反發現一次罰款10元扣5分。如發現3次以上屢教不改者，立即停止樓盤銷售接待工作一週，並回公司行政部學習合格為止。
24、銷售人員在銷售期間無權直接找開發商打折，必須通過專案經理或主管進行交流，違者罰款50元扣20分。
25、每位銷售人員有義務為客戶解答任何問題，並做好記錄登記。
26、銷售人員在工作期間如違反管理制度遭到開發商投訴的，每一次罰款50元扣20分。如遭到客戶投訴的，在專案經理或者主管認定後，確實是因為銷售人員錯誤造成投訴的，每一次罰款50元扣20分。
27、罰款收繳工作必須在規定時間內完成，不得延誤。如果超過時間不上繳，每超過一天罰款金額增加1倍，以此類推。
28、進行手籤合同時，要對領用合同進行登記。如沒有特殊原因，無故浪費合同的，每份合同按5元賠償。
29、中午飯後，銷售人員要對就餐現場進行清潔，並把垃圾放在一樓衛生間的垃圾捅裡。如沒有做到，發現一次罰款10元。
30、銷售人員在客戶購房後要承擔起提醒客戶及時付款，按時辦理按揭手續，配合銀行準備好相關資料等完善購房手續的責任。如因銷售人員沒有及時通知客戶造成時間延遲的，公司將對其該套房屋的成交佣金做延後發放的處理。
31、銷售人員在簽定合同後一定要自己先進行檢查，檢查完以後要統一交專案經理處進行復核後方可交到開發商處理。如果沒有執行以上規定流程，而發現合同簽定有錯誤的，發現一次罰款10元，扣5分。
32、當專案經理沒有在銷售現場時，銷售主管和高階置業顧問要承擔起現場的管理和監督工作，保證客戶個開發商提出的相關問題能及時解決。
33、銷售人員上班必須著工作服，如有違反罰款50元，扣10分處理。換下的便裝和鞋子統一安排擺放在一樓辦公室衣櫃裡，如果發現亂擺亂放的罰款20元，扣5分處理。
34、中午12:00―13:00為銷售人員輪換吃飯和休息時間，午休是分兩組進行輪休，每組半小時;休息時間的看報、看雜誌等事宜全部安排在休息室內進行。銷售主管或高階置業顧問至少要保證有一個人在前臺，以便對現場工作的監督，並且還有權根據現場客戶的接待量，對休息人員做出靈活的安排和調整;絕對杜絕在前臺發現以上行為，否則罰款20元，扣10分處理。
每月考核成績直接決定著銷售同事升職以及上崗安排，請各位同事切記認真對待。每月考核結束後未達到70分的同事為不及格，有兩次以上不及格同事，將直接報送公司行政部做除名處理。
銷售案場管理制度2
為了維護銷售現場的良好形象，保持良好的銷售及工作環境，利於促進案場銷售工作的順利進行，特指定本制度。
1、門、窗玻璃保證清晰透明，無任何汙垢及擦洗痕跡;
2、地面始終保持清潔，確保無灰塵、紙屑等雜物;
3、談判桌、椅使用完畢要隨時打掃，隨時整理;保證桌面及菸灰缸整潔無汙物，桌面資料應擺放整齊;
4、前臺檯面要時刻保持清潔，所置電話、宣傳資料、花盆的擺放必須條理、整齊;銷售人員個人資料及銷售道具一律放入個人抽屜並妥善保管，抽屜內不得存放任何與工作無關之物品;
5、沙盤清潔要及時，做到無灰塵、汙垢及雜物，清潔時注意保證沙盤部件的安全;
6、飲水機內保證無漂浮之雜物，保持水的`潔淨，定時定量給予換水;
7、大廳內、外任何地方及角落不得留存有損大廳整體形象之整潔的垃圾、雜物及任何無關之工具與物品;
8、銷售中心的所有花草應及時澆水與養護，並保持花盆的清潔;
9、大廳門外臺階應始終保持清潔，無垃圾及雜物。
以上衛生管理條例自即日起正式頒佈，須認真執行，由案場銷售經理、公司總經理共同進行監督、檢查。
銷售案場管理制度3
一、銷售案場工作時間管理
（公司內部管理檔案，注意儲存）
（1）專案銷售案場實行六天工作制，週六、週日原則上不安排休息，週二至週四安排輪休（如果在廣告推廣期，原則上不安排休息，所積攢休假時間在後期安排補休），病、事假按公司制度執行（一天以內需提前一天報銷售經理批准，二天以上報營銷總監及以上領導審批）。（2）專案銷售案場員工上、下班時間規定：銷售案場員工每天上班時間：8：30-17：30；值班時間：17：30-18：30；值班時間將根據季節作定期調整，因銷售工作的特殊性質，案場員工應承擔加班工作安排。每日8：30之前，員工必須著工作裝，佩戴工作牌上崗，否則視同遲到，按遲到有關規定處理。
（3）就餐時間：中午11:30-12;00在指定地點內（如果在接待客戶員工則可延遲），中午就餐時間實行輪流值班制,未經允許禁止在餐廳逗留。
（4）銷售內勤協助主管需在每週日12：00前將下週置業顧問排班表向銷售經理提交，由銷售經理稽核並公佈，置業顧問不得私自變動，若有必要變動時需提前1天報銷售經理審批。（5）售樓處早晚召開例會，早會在8：30準時開始，由銷售經理或主管安排當天相關工作事宜，並對置業顧問進行鼓勵，視情況組織小遊戲。下午17:30分召開晚會，核對當天的客戶資料並對客戶進行分析，發現的問題及時反饋給銷售經理。
二、銷售案場日常事務管理
（1）領用辦公用品須填寫辦公用品領用登記表，厲行節約，杜絕浪費，對個人使用的耐用辦公用品，控制發放，正常消耗用品，實行以舊換新。實行“誰使用，誰保管”因使用或保管不當造成損壞或遺失的使用人，承擔相應賠償責任。（2）使用公司的物品裝置應愛惜，不得挪為私用。
（3）未經同意不得隨意翻看同事的`檔案、資料及電腦資訊等。
（4）客戶名片為公司公共資源，應妥善保管，以便檢索，不得佔為己有。（5）未經許可，非本公司人員均不得使用公司計算機及網路裝置。
（6）使用人必須愛護計算機裝置，不得有危害計算機裝置的行為，下班後應及時關機，並切斷
計算機和相關裝置的電源，不得私自拆裝和移動設定的計算機裝置，每天及時清理灰塵。（7）計算機出現故障或需更換配件時，應及時報告公司管理部。（8）上班時間不得玩遊戲或做與本職工作無關的事。（9）禁止在計算機上自行安裝遊戲及與工作無關的各類軟體。
（10）網上籤約專用電腦只能由專人用於簽約使用，其他任何人不得隨意使用。
（11）銷售案場一切對外檔案和對公司各部門之間往來檔案必須經銷售經理簽字確認後執行。
三、銷售案場考勤制度
(1)銷售案場上班嚴格執行考勤制度,無考勤機時由銷售內勤考勤。考勤時間為：當月1日至當月底止。銷售內勤每月按公司要求上報考勤情況。
(2)按規定時間到崗、離崗，員工晚於工作時間上班或提早下班視為遲到、早退。有特殊情況需經銷售經理批准。
(3)公假——因公事需離開辦公區域半天以內的，需在外勤登記表上登記，並經上級主管同意；離開時間達一天及以上的，需經銷售經理的書面批准。
(4)事假——公司員工因私事必須本人處理而請假者視為事假，須提前向所屬部門負責人提出書面申請，經負責人批准後方予准假，事假不計發工資及相應補助；未經核准而不到崗人員或事後補假者以曠工論處，每年累計不能超過15個工作日。
(5)病假——公司員工因病不能堅持工作需在家休息，若未能提前向銷售經理提出申請，應及時電話通知銷售經理，並需獲得銷售經理批准；請病假超過三天以上的員工，須上班後當日11：00前向銷售經理請假，並出示正規醫院證明、處方、發票等經批准簽字後方可生效，否則作為事假處理。
(6)因客觀原因確實不能及時書面請假並獲批准簽字的，須以電話申請，上級領導批准後方可休假，次日補填表單，若在正式上班後三日內仍未補填請假單的，銷售經理可視情節輕重對置業顧問處以暫停接待新客戶1－3天的處罰。若到本月向公司上報考勤之日，仍未補填請假單，視為曠工。
(7)曠工——無正當理由且不按照公司所規定的病、事假手續進行請假而無故不到公司上班者，視為曠工。未經核准而不到崗人員或事後補假者以曠工論處。
(8)置業顧問辭職需提前一個月以書面形式報告銷售經理，並由銷售經理報上級審批。在明確批
復後不再參加接待新客戶並做好交接工作，並經營銷總監簽字確認交接完備，否則將扣相應比例的未發工資或銷售提成。
(9)批假許可權、法定假日及其他相關假期規定：參照公司相關規章制度。
四、銷售案場行政管理處罰細則及異議處理
銷售案場實行末位淘汰制度，當置業顧問連續3個月無法完成銷售任務並排名墊底時，公司有權利與該置業顧問終止勞動合同。
受處罰員工對所受處罰存有異議者，可在處罰決定宣佈後三日內向營銷總監以書面形式提出申訴，營銷總監在受理該申訴後，應遵循“公開、公平、公正”的原則組織仲裁。所有觸及法律的行為，公司移交司法機關進行處理。
處罰內容及處罰細則：
序號處罰內容處罰標準附加說明連續二個月遲到、早退次數最多或1遲到或早退罰款50元一月內遲到、早退三次以上（包括三次），公司可予以辭退，每週累計兩次，月累計四次，處警告處分2曠工實際曠工天數扣罰雙倍工資曠工兩天者公司可予以除名。上班時間在辦公區非指定區域和非指3定時間內吸菸、化妝、吃零食、玩手機等與工作無關事宜4 5 6未按公司規定著裝，整理儀容儀表，不愛護公物及公共環境工作時間相互串崗、閒聊、大聲喧譁周例會、培訓或活動擅自缺席對顧客不禮貌，態度惡劣，與其發生7激烈爭吵、鬥毆，被客戶投訴，影響惡劣者在員工間散佈流言蜚語，影響同事團8結和工作良好氛圍，有意見不通過正常渠道反映者，相互之間謾罵、鬥毆者9 10洩露公司機密或客戶隱私利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金視情節及後果輕重處以100-1000元罰款公司可予以除名解除勞動合同視情節嚴重情況予以從重處罰，詳見《公司規章制度》視情節輕重處以100-1000元罰款並停止接待新客戶待崗學習三至七天造成惡劣影響的公司可予以除名罰款50元罰款10元罰款50-200元視情節輕重處以100-1000元罰款並停止接待新客戶一至三天待崗學習故意損壞公物者照價賠償缺席會議3次以上者從重處罰造成惡劣影響的公司可予以除名，觸及法律的，交由司法機關處理罰款50-200元對於屢教不改者加重處罰11其他違反公司制度和規定的行為按相關制度或規定處理詳見《公司規章制度》
五、銷售案場行政管理獎勵細則
1、在完成銷售目標的前提下，案場每月度、每季度評選銷售冠軍，所有銷售冠軍公司分別予以1000~3000元獎勵，在發放佣金時一併發放。
2、在銷售過程中拾金不昧、或為公司做出較為突出貢獻的、在社會上為公司贏取良好口碑並造成影響的，公司根據實際情況進行一定數量的現金獎勵，具體標準由銷售經理制定，報公司領導批示。
銷售案場管理制度4
銷售是直接面向市場與客戶的視窗，代表了甲、乙公司及專案的形象。為保證專案銷售工作開展的統一性、規範性、嚴肅性，提升公司的專業形象，特制定本管理規定。
一)工作守則
1.微笑服務:置業顧問的職責包括推銷專案及推廣公司形象，是幫助公司與客戶建立良好關係的基礎，所以置業顧問應在任何時間都要維持專業態度，“以客為尊”，經常保持笑容，態度誠懇，工作積極，並不斷改良，讓自己做得更好。對精神面貌欠佳的，情緒低落的置業顧問部門負責人將不安排接待客戶
2.守時:守時應是一個置業顧問所具有的最基本的工作習慣，不僅上班時間不遲到、不早退外;約見客戶時一定要準時，切忌讓客戶等候。
3.紀律:置業顧問必須遵守公司的各項規章制度及管理條例。
4.保密:置業顧問必須遵守公司的保密原則，不得直接透露公司的客戶資料，不得直接或間接透露公司員工資料，如薪金、佣金等;不得直接或間接透露公司策略、銷售業績或有關公司的業務祕密。
5.著裝:在售樓處(或與專案相關的各類活動中)必須按照要求統一著裝，並且佩戴胸卡，無統一著裝的不得接待客戶。
二)考勤管理制度
一、工作時間
1、銷售人員原則上實行六天工作制，作息時間為:8:00―17:00，每天並安排值班，值班時間為17:00-19:00;晚上下班時間以顧客全部離開售樓部為原則，銷售人員休息由主管安排調休，在專案強銷期和銷售業績不佳時，全體員工將不安排休息。
2、銷售人員嚴格按照排班表班次和時間準時上班，週六、週日、週一和展銷會期間不安排休息，若有特殊情況需事先向銷售負責人請假，經同意後方可，否則以曠工處理，原則上不得調休兩天以上包含兩天。
二、考勤的管理
1、考勤結果是計發工資、獎金等勞動報酬的重要依據。
2、售樓部上班實行簽到報到制，嚴格控制上下班時間，杜絕遲到早退現象。
三、考勤制度:
1、上班不得遲到、早退、未經主管、經理同意不得私自調班，違者以遲到一次處理，若員工因特殊情況不能到達售樓部的，應上班前通知主管，若未能與主管取得聯絡，則需向上一級主管提出申請，直至有領導批准後方可休假。
2、所有員工必須嚴格遵守勞動紀律和勞動時間，在工作時間應嚴守崗位，禁止從事其它與工作無關的事情。上班時間不可隨便外出，若需外出應說明地點、事由和所需時間，並經主管同意，虛報外出理由者，經查實視情節輕重以事假或曠工處理。
3、請假必須事先填寫《請假申請單》，由銷售主管簽署意見，經經理導批准後備案。如特殊原因未能事先請假，經主管批准後事後補填《請假申請單》。
4、銷售人員在沒有加班的情況下，不能事先借休。
四、缺勤的處理:
1、遲到、早退:1至10分鐘之內扣款10元;
10分鐘至30小時之內扣款20元;
1小時以上按曠工一天處罰，扣款30元。
2、曠工一日扣罰三天工資，連續曠工二日或當月累計曠工三日以上者則以自動離職處理。
3、有下列情況之一者，按曠工處理:
(1)未經請假或請假未獲批准擅離職守半日以上者;
(2)請假期滿未續假或續假未獲批准而逾期不歸者;
(3)請假人所提請假理由或證明與事實不符者;
(4)不服從分配調動，經說服教育無效，未按指定時間到崗者;
(5)未經批准擅離崗位從事與本職工作無關活動者。
五、請假的管理:
1、請假的程式:由當事人填寫《請假申請單》，向主管提前申請，再由公司領導決定批准與否，只有經過批准方可按請假處理，否則按曠工處理。
2、病、事假以半天為最小單位，按請假時間扣除當日工資(即請假1天扣1天工資)，病假須有醫生證明。
六、加班的管理
1、銷售人員應將本職工作於正常時間內完成，凡屬處理職責範圍內的工作事項，晚上值班不按加班計算。
2、同時符合以下三種情況的才算加班:①由公司統一組織的;②加班時間在半日以上的;③經公司領導批准確認的。
3、若當月實際出勤天數多於公司規定的出勤天數，則超過的天數以調休計算，加班的最少天數為半天，一般情況下當月休假應於當月休完(五一、十一、春節及大展期間除外)。
4、員工加班不計發加班工資，確因工作需要而加班的安排給予補休。
5、加班天數應於當年休完，不準跨年度補休。
6、凡離、辭職人員補休未休完的，一律作廢。
三)、禮儀及行為規範
1)儀容著裝規
1.必需穿著公司當季制服。
2.女生，化淡妝，配深色皮鞋。
3.男生，戴領帶，配深色皮鞋。
4.試用員工無公司制服，上班時間內必需著正裝與公司制服顏色與款式相近的服裝。
5.上班時間內嚴禁著牛仔褲、短褲、拖鞋。
2)優雅的姿勢和動作:
1.站姿:常態下做“立正”姿勢:兩腳腳跟併攏，腳尖離開約45度，腰背挺直，頸脖自然伸直，使人看清你的面孔，兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間。
在客戶接待較長時間中，需全程站立挺胸收腹，雙腿自然分開，並與雙肩垂直，雙手交叉抱於身後，不東張西望，在介紹沙盤過程中，應以鐳射筆做指引。在會見客戶或出席儀式時，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。
2.坐姿:落坐後，應上身垂直，端正坐好，不許後仰;雙腿平行放好，自然彎曲，不倚不斜，不能隨便亂伸，不得翹二郎腿。移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然後再坐。
3.行姿:不搖不擺，兩個人以上行走時不得摟抱搭肩。
4.公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意;在通道、走廊裡遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行;在任何場合見到董事長、總經理等公司高階主管時，應暫停手中工作，主動起立，大聲問候，並行注目禮。
5.走通道、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司，還是在
被訪問的公司，在通道和走廊裡不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。
6.出入房間的禮貌:進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入後，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間後，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要等待機會。而且要說:'對不起，打擾……'。
7.遞交物件時，如遞交檔案、名片等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著;至於刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。
8.握手時用普通站姿，並目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。
3)日常業務中的禮儀
1.以職務尊稱上司，以學長/姐/弟/妹稱呼同事，以先生、小姐稱呼客戶。
2.未經同意不得隨意翻看同事的檔案、資料等。
3.櫃檯上不能擺放與工作無關的物品;且要及時清理、整理工作臺上的檔案、帳簿，對印章盒等使用後及時蓋好蓋子。
4.借用他人或公司的東西，須證得同意，使用後及時送還或歸放原處。
5.愛惜公司物品，不隨意損壞，野蠻對待或挪為私用。
第5條電話禮儀:
1.電話鈴響三聲前必須接聽，先報標準問候語:“**，您好!很高興為您服務!”，再依部門規定自報部門、接聽人姓名等。
2.對方講述時要留心聽，並記下要點，未聽清時要及時禮貌的告訴對方，結束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒;找其他同仁的電話要迅速、禮貌地接轉。
3.對不指名的電話，判斷自己不能處理時，可坦白告訴對方，並馬上將電話交給能夠處理的人;在轉交前，應先把對方所談內容簡明扼要告訴接收人;指名找公司高階主管的電話，無論在不在現場，均應首先詢問清楚什麼事情再接轉或記下對方留言、電話號碼，禮貌告知將馬上轉告該主管，請本人回覆，切不可將主管電話告訴了之。
4.一個人面臨接聽電話的.同時需要接聽另一部電話的，可先禮貌跟正在通話的物件講清情況，取得同意後接聽另一部電話，以最快的速度緊急處理後再繼續接聽或與正在通話的物件先禮貌中止，處理完畢後再行通話。
5.接打電話要簡明扼要謹慎迅速，不得在電話中聊天;工作時間內，不得打私人電話，接待客戶過程中不得攜帶手機。
四)業務規範
1.所有案場工作人員必須嚴格遵守案場的各項管理制度，服從現場銷售經理的統一管理，專案組各級人員應在自身許可權範圍內開展業務工作，在工作中如有任何問題，不得私自處理，私自越級對接，必須逐級上報，實行統一的規範化操作流程;
2.工作期間，保持各自崗位及桌面的整潔，與工作無關的雜物一律不置於銷控櫃檯上，保持良好坐姿，嚴禁伏桌休息、大聲喧譁、爭吵打鬥、嬉戲、抽菸、吃零食、化妝、不得在給客戶介紹時倚靠沙盤和櫃檯等所有損公司形象的行為發生;
3.所有工作人員應有成本控制意識，不得隨意浪費任何宣傳資料和物品，不得有損害公司和開發商的整體利益之行為，對開發商的活動禮品私自處理者一旦查實將給以c型過失單，置業顧問應保管好各自資料、物品，每次接待工作結束後，應自動清理桌面，並將椅子歸位;
4.置業顧問不得利用上班時間佔用售樓處電話做私人聊天用途，不得打聲訊電話;
5.置業顧問之間應團結協作，密切配合，發揚團隊精神，共同維護公平競爭原則，對蓄意製造任何形式的惡性競爭、惹事生非、拉幫結派等破壞業務工作的不正當行為應堅決杜絕;
6.置業顧問業務說辭必須嚴格按照最新確認的專案銷講資料執行，凡有疑問應向銷售經理或銷售主管請示，嚴禁向客戶承諾有關專案不祥、不實事宜;
7.置業顧問應具備獨立完成銷售工作的能力及較強的應變能力，不斷提高房地產專業知識及銷售技巧，有意識的培養自身的客戶分析及判斷能力，通過業務情況、客戶資料的整理，為制定與調整廣告策略提供依據;
8.房源銷控統一由銷售經理管理，出現差錯，責任由銷售經理及發生差錯的業務員承擔。落定前必須認真核對確認，以免發生一房兩賣，轉讓房號應及時通知銷售經理，對未交定金的客戶，置業顧問不得私自承諾保留房號;
9.置業顧問不得隨意承諾客戶任何優惠條件，更不得以任何形式暗示客戶向開發商尋找優惠關係。
10.所有銷售檔案都屬於內部重要的保密性資料(包括認購書、各類銷售報表、相關協議合同書等檔案)，除銷售經理、銷售主管、案場祕書外，其他置業顧問不可隨意翻看，不得以任何形式向外界透露案場銷售及業務狀況;
11.置業顧問應及時做好客戶登記、成交登記和值班工作記錄，對自己的客戶資料做好保密工作，不得以任何形式向外界洩露客戶資訊資料。
五)審查制度
1.考勤制度審查
1)上下班請人代記錄，則代記錄及被記錄者各扣款20元;
2)員工上下班忘記記錄者每次扣款10元;
3)員工上下班因遲到或早退而未真實填寫考勤表者，每次扣款30元;
4)員工因私事外出而在《外出登記表》上虛報公出者，扣50元;
5)員工遲到30分鐘以內(含30分鐘)，每分鐘扣1元;31-60分鐘，每分鐘扣2元;61分鐘以上，以調休或事假半天處理;
6)員工每月累計遲到三次以上(不含三次)，當月所有遲到時間加倍處罰;
7)早退當天按曠工處理，未辦理任何請假手續而缺勤者按曠工處理，未按請假程式執行的均以曠工處理，曠工按情節輕重扣罰三倍當日的工資的總額。
2.儀容著裝要求審查
1)未按照儀容要求留染髮型怪異或其它儀容不端的，限期改正;未達到標準，當日不得上崗接待客戶;限期未改正，處以50元罰款，並處以行為過失單。
2)未按照著裝要求著裝，每次扣50元罰款，並處以行為過失單;著裝要求未達到標準，當日不得上崗接待客戶;
3.業務規範審查
1)在公共場合頂撞上級，根據情節嚴重性每次扣款50-500元並處以行為過失單;業務工作越級彙報的，每次扣款50-200元並處以行為過失單;
2)與發展商發表不利於案場言辭的，根據情節嚴重性每次扣款50-1000元並處以行為過失單;
3)置業顧問發生影響公司形象行為的、上班期間進行與工作無關活動的、員工之間配合時製造矛盾，發生衝突的，經檢查發現處以行為過失單，同時根據情節嚴重性處以50-500元罰款;
4)無故佔用案場電話達3分鐘以上者(含
3分鐘)，每次扣款20元並處以行為過失單;
5)未經允許對客戶擅自承諾的，根據情節嚴重性每次扣款500-5000元或開除;
6)與客戶發生汙辱性言語或肢體衝突的，根據情節嚴重性每次扣款500-20xx元或開除;
7)對外界嚴重洩露案場銷售機密，根據情節嚴重性每次扣款500-5000元或開除。
銷售案場管理制度5
一、銷售案場物業管理諮詢制度
(一)、融創物業管理有限公司在銷售大廳設立物業管理諮詢臺；
(二)、物業管理諮詢臺工作人員定期對售樓員進行物業管理等相關知識培訓；物業管理諮詢臺工作人員隨時解答銷售現場客戶的疑問；
(三)、通過多種方式宣傳物業管理相關法律法規知識；
(四)、通過多種方式宣傳融創物業管理有限公司基本資料；
(五)、物業管理諮詢臺工作人員必須著裝整齊，佩帶工作牌，儀容整潔，儀態端正；
(六)、物業管理諮詢臺工作人員面對客戶必須面帶微笑，熱情解答客戶的每一個提問，真誠為客戶服務，不得有厭煩、冷淡的表情；
(七)、積極運用10字禮貌語：您好、請、對不起、謝謝、再見；
(八)、當為客戶完成一項服務後，應主動詢問對方“請問是否還有其他事需要幫助？”。
二、銷售案場清潔管理服務制度
(一)、清潔工儀容儀表規定
1、清潔工儀容規定
（1）工作時間內一律按規定著本崗位制服；
（2）工作服應乾淨、平整，無明顯汙跡、破損；
（3）不可擅自改變工作服的穿著形式，私自增減飾物，不得敞開外衣、捲起褲腳、衣袖；
（4）工作時間須將工作牌統一佩帶在左胸顯眼處，保持清潔、端正；
（5）工作服外不得顯露個人物品，衣、褲口袋整理平整，勿顯鼓起；
（6）男員工應穿黑色或深藍色、不透明的中長筒襪；女員工須著肉色襪，禁止穿著帶花邊、通花的襪子，無破洞，襪筒根不可露在外；女員工禁止穿高跟鞋上班。
2、清潔工儀表儀態規定
（7）面對客戶，要表現出微笑、熱情、真誠，不得有厭煩、冷淡的表情；
（8）身體、面部、手部等必須保持清潔，應每天洗澡、換洗內衣物，避免異味的.產生；
（9）上班前不吃諸如生蔥、生蒜、韭菜等宜散發刺激氣味的食品，保持口氣清新、無異味；
（10）頭髮要清潔、整齊，無頭屑，髮型自然、美觀、大方。男員工不留小鬍子、不留長髮，不染髮。女員工髮長不過肩，或將長髮盤起；
（11）女員工不準濃妝豔抹和在客戶前化妝；不得留長指甲和塗色；
（12）禁止在客戶面前挖鼻孔、掏耳朵、伸懶腰、打哈欠、摳指甲、搔面板、搓泥垢、整理個人衣物等不良行為；
（13）禁止在客戶面前抽菸、吃東西、嚼香口膠、看書報等；
（14）不得在工作範圍內哼唱歌曲、吹口哨、談笑、喧譁。
(二)、清潔工紀律
1、遵守公司各項規章制度，不遲到、早退。
2、嚴格履行本崗位職責，不得做與清潔服務無關的事情。
3、對客戶機密事項，不準隨意打聽、記錄、傳播。
4、未經允許不準動用客戶物品和接受客戶贈送的禮品。
5、要愛護公物，正確、安全使用清潔用品用具。
6、有重要情況要妥善處理並及時上報，不準遲報、漏報、隱瞞不報。
7、要認真填寫值班記錄，做好交接班工作。
(三)、清潔工安全操作制度
1、熟悉清潔內容和工作方法，正確使用各種清潔工具。
2、登高作業時應做好防滑措施，繫好安全帶，穿好防滑軟底鞋，嚴禁穿高跟鞋或拖鞋作業。
3、手持電動清潔裝置，效能應安全可靠，並有漏電開關保護。
4、化學清潔劑的使用應按使用說明操作。
5、調配酸溶液時應注意將酸液緩慢注入水中，攪拌均勻，嚴禁將水倒入酸液中，清潔工在操作時須戴好勞動防護手套。
6、儲存酸液的容器應加蓋和設有明顯標誌，對使用強酸要有嚴格審批手續，不得隨意發放使用，有專人保管。
7、大風作業時，應將玻璃門、窗或其它各種門窗固定牢靠，防止大風把門、窗刮回傷及身體。
(四)、洗手間清潔操作規程
1、每日對洗手間進行兩次全面清潔，在上午8：30 及下午2：00以前完成；
2、清理廢紙簍內垃圾，更換垃圾袋；
3、掃清及拖淨各廁所地面；
4、衛生設施所有表面必須噴清潔消毒劑，以棉質乾布擦拭乾淨廁具、洗臉盆、隔斷門、鏡面等部位；
5、更換洗手間內清潔球、空氣清香片、衛生紙、洗手液等；
6、定期用長柄雞毛撣清掃天花板，清除燈具內飛蟲，擦拭乾淨；
7、以上作業時必須在門前豎立告示牌；
8、定時巡視清潔衛生間，做到保持廁具、地面、鏡面、洗臉盆乾淨。
(五)、售樓大廳清潔操作規程
1、每日對售樓大廳和各辦公室進行兩次全面清潔，在上午8：30 及下午2：00以前完成；
2、收拾桌面，清理桌面一次性茶杯、廢紙等雜物，清洗菸灰缸；
3、掃拖售樓大廳和各辦公室地面及拖擦地毯，巡迴保潔；
4、地面掃拖後未晾乾時必須豎立“小心地滑”的警示牌；
5、擦拭乾淨傢俱、玻璃門、窗、宣傳展板等部位，對容易損傷的物品如沙盤、模型等進行吸塵處理；
6、擦拭乾淨售樓大廳室內擺放植物；
7、清理並擦拭乾淨垃圾桶,更換垃圾袋；
8、定期用長柄雞毛撣清掃天花板及燈具，清除燈具內飛蟲，擦拭乾淨；
9、清掃銷售大廳外臨時停車場，定期用高壓水槍沖洗乾淨，巡迴保潔
銷售案場管理制度6
為了維護公司利益和聲譽，保障銷售工作的順利進行特制定本制度。
1、銷售案場工作人員必須遵守國家法規、法令，自覺維護公司利益，不謀求私利。
2、銷售案場工作人員必須敬業愛崗、盡職盡責，按質按量完成銷售工作。
3、銷售案場工作人員之間應團結協作、密切配合，發揚團隊精神，建立良好的合作關係。
4、待人接物熱情有理，著裝儀表整潔大方，自覺維護良好的.辦公環境，保持統一規範的辦公秩序。
5、嚴格保守公司機密，以公司利益為重，不得做任何有損公司及客戶利益的事情。
6、銷售顧問應及時做好客戶登記等相關記錄，不得與客戶發生衝突。
銷售案場管理制度7
一、員工守則:
為維護公司利益和聲譽，保障銷售工作順利進行，特制定本守則。
1、銷售人員必須遵守國家法律、法規、自覺維護公司利益，不謀求公司制度規定之外的個人利益。
2、銷售人員必須敬業愛崗，盡職盡責，勤奮進取，按質按量完成銷售任務。
3、銷售人員之間應團結合作，密切配合，發揚團隊精神，建立良好的合作關係。
4、待人接物熱情有禮，著裝禮儀整潔大方，自覺維護良好的辦公環境，保持統一規範的辦公秩序。
5、保守公司機密，以公司利益，客戶利益為重，不得從事有損公司利益，客戶利益的'活動。
二、考勤制度
1、工作時間
9:00-18:00
用餐時間:每次不得超過30分鐘
2、休息制度
銷售部為每週六天工作日，銷售人員原則上每週休息一天。銷售經理在展會、廣告發布日、推廣促銷活動等特殊情況，可另行安排作息時間。
3、考勤制度
(1)、遲到:遲到者每次罰款20元，三次以上者罰款50元;10分鐘以上1時以內，每次罰款50元;1小時以上作曠工1天處理;每月累計遲到三次記曠工一次。
(2)、早退:早退者每次罰款20元，三次以上者罰款50元，1小時以上作曠工1天處理;每月累計早退三次記曠工一次。
(3)、曠工:未經提前請假，私自不來上班者按曠工處理，曠工一次罰款50元，一個月內累計三次將予以除名。
(4)、病假:員工病假須提前通知銷售經理，並在康復上班時出具醫院診斷證明。一個月內病假兩天內不扣工資，兩天以上病假扣除當天工資。
(5)、事假:事假必須提前1天以書面形式通知銷售經理，經批准後方可執行，未經批准，擅自離崗，以曠工處理。事假不得超過1天，::超期請假須經公司總經理批准，方可離崗。超期離崗者，以曠工處理。超期四天以上，視為自動離職。事假期間扣除當天工資。
(6)、外出:員工外出辦理與工作相關事宜，須向銷售經理請示，獲得批准後方可外出，並應在辦完事情後，立即返回，不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜，未經批准私自外出按曠工處理。
(7)、脫崗:無故不在自己當值的崗位上的，視為脫崗，給予20元/次罰款處罰，每月累計三次者按曠工一次處理。
4、考勤管理
(1)、銷售部考勤由公司行政部、現場銷售主管如實記錄，於次月2日前統計彙總，上報公司行政、財務部。
(2)、事假、病假、休息、離崗前必須填寫工作交接單，離崗人員與指定人員進行工作交接，以保證工作的連續性。未填寫工作交接單，處以100元/次處罰。
(3)、外出前必須填寫外出事由登記表，未填寫者以曠工處理，用餐前必須填寫用餐登記表，未填寫者以用餐超時處理，處以20元/次罰款。
5、著裝要求:現場人員按公司規定統一著裝。
三、行為規範及違規處罰
行為規範
1、上班時間未經批准不得私自脫崗外出。離開崗位，要向主管或銷售經理報告。
2、上班時間不得在銷售接待區喝水、吃東西、吸菸。
3、不得在工作時間閱讀與工作無關的書籍、報紙、雜誌。
4、不得在工作時間從事娛樂活動，不得打牌、下棋、玩電子遊戲等。
5、不得在客戶視線範圍內化妝。
6、不得在上班時間睡覺。
7、不允許長時間接打私人電話。
8、不允許在辦公區內高聲喧譁，談笑，不得閒聊與工作無關的事情。
9、不允許著裝不齊，::衣衫不整上崗。
10、不得在銷售資料上亂塗亂畫。
11、不允許使用客戶專用紙杯。
12、上班前及上班時間不得飲酒。
13、不得搬弄事非，挑拔同事間的關係。
14、不允許銷售人員做私單，替客戶炒房，從中謀取利益;
15、嚴禁使用公話拔打資訊臺或私人長途電話的;
16、杜絕和客戶爭吵現象;
違規處罰:
1、違反上述第1-11條者，處以20元/次罰款處罰;三次以上處以50元/次罰款處罰;
2、違反上述第12條者，停崗一天，並處以100元/次罰款處罰;違反、二次以上者，予以辭退處罰;
3、違反上述第13條者，予以辭退處罰;
4、違反上述第14條者，予以辭退處罰;
5、違反上述第15條者，除賠付相應話費外，另處該話費2倍的罰款。
6、違反上述第16條者，處以100元/次罰款處罰;二次以上者，予以辭退處罰;
四、離職人員管理
1、由於個人原因辭職須提前7日向銷售經理遞交辭職申請，經銷售經理及公司總經理批准後，方可辦理離職手續。
2、離職人員辭職必須填寫銷售部辭職申請表，交還公司發放的辦公用品，由銷售經理及公司行政部核實確認。由財務部核實離職人員的考勤、工資、佣金、欠款及扣款情況，並簽字確認。
3、離職人員辭職必須填寫辭職工作交接單，將己認購客戶、意向客戶名單移交給銷售經理，銷售經理可根據實際情況或離職人員建議將客戶分配給在職銷售人員。由主管填寫離職人員客戶移交單，交接雙方簽字確認，報銷售經理批准。
銷售案場管理制度8
房地產銷售案場管理制度
1、售樓處要長期保持清潔衛生，達到“五淨”“三齊”“兩無”的標準：“五淨”即：地面淨、門窗淨、辦公傢俱淨、銷售道具淨、牆壁淨；“三齊”即：室內總體佈局整齊、物品擺放整齊、工作資料存放整齊；“兩無”即：無汙跡斑點、無雜亂物品。
2、銷售員每天早上按時上班，進行衛生清潔工作，包括：①前臺及接待桌椅②窗臺及門③模型及廣告看板④為花卉澆水、噴水⑤清除垃圾⑥衛生間
3、以上所有衛生由每日確認的'值班人員負責打掃，必須在上班後30分鐘內打掃完畢，對違反清潔衛生管理制度者，視情節給於處罰。
