隨著法律知識的普及，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。合同有不同的型別，當然也有不同的目的，以下是小編收集整理的能源管理合同，歡迎閱讀與收藏。
能源管理合同1
專案可行性研究報告主要是通過對專案的建設內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，並對專案建成後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，在此基礎上，綜合論證專案建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
編制專案可研報告主要有以下幾個目的：一是為專案投資決策(專案業主、投資方)提供科學依據;對於使用政府投資的建設專案，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業銀行在建設專案申請貸款前，需要建設方出具詳細的可研報告進行風險評估。部分商業銀行也要求編制可研報告的諮詢機構具有甲級資質。
此外，在申請國家相關政策、資金支援時，往往也要求提交專案可研報告。如申請國家發改委、財政部“以獎代補”節能技改資金時，明確要求技改專案可研報告作為專案資金申請報告的附件一併報送。目前，中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業的節能減排專案融資貸款計劃，根據要求，擬申請貸款的節能服務公司必須先提交一份符合相關內容深度要求的專案可研報告至EMCA，報告應由具有甲級資質的機構編寫。EMCA組織相關專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。
合同能源管理專案可研報告一般包括以下章節，可視具體專案情況，對相關章節的內容進行適當刪減與調整。
一、總論
(一)企業基本情況
企業名稱、所屬行業、成立時間、法定代表人、法定住所、聯絡電話、登記註冊型別、隸屬關係、銀行信用等級;資產總額、資產負債率、職工人數，主要產品生產能力、國內市場佔有率，企業近三年經營情況(銷售收入、淨利潤、稅金、現金流入量、淨現金流量)等。
(二)ESCO基本情況
公司名稱、法定代表人、公司地址、聯絡電話、隸屬關係、銀行信用等級、公司總資產、資產負債率、公司型別(國家發改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術/產品、主要服務領域、相關專案經驗及主要業績、主要技術人員情況(學歷、專業構成)，獲得的主要智慧財產權、(產品、專案、技術)獎勵及相關資質等。
(三)專案概況
專案名稱、專案實施方式(效益分享型、節能量保證型、能源費用託管型、其他)、技術領域、建設內容、專案總投資、建設年限、建成後的經濟效益、節能減排效果等。
(四)編制依據
可行性研究報告編制所依據的國家法規政策、規劃、標準規範、工程技術資料等。
(五)問題與建議
專案可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。
二、專案建設背景與建設的必要性
(一)建設背景
企業綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及裝置情況，主要能耗指標、存在的主要問題，節能潛力分析等。
(二)建設的必要性
三、企業能源管理狀況
(一)能源統計和管理制度建立情況，包括企業能源管理組織結構，人員及職責
(二)企業能源管理規章制度及程式
(三)能源計量器具的配備及管理情況
四、工程技術方案
(一)技術方案論述
工藝技術方案、技術內容詳細論述;技術來源及技術優勢、技術先進性及成熟度等;
(二)工程方案
(三)裝置選型方案。
五、工程實施
(一)工程實施的外部條件
(二)工程實施方式
六、專案組織與進度安排
(一)專案組織管理
(二)建設工期及實施進度安排
(三)專案建設與生產的銜接
七、節能效果評價
(一)節能量的測算。節能量的測算依據和基礎資料;節能量測算公式、折標係數和計算過程等。
(二)二氧化碳減排量測算。
折標準煤系數和排碳係數參考表
二、專案的名稱、內容和目的
1專案名稱：____________（以下簡稱"專案"）。
2專案內容：________________
3專案目的：通過專案的實施，達到降低能耗，降低成本。
三、合同的起始日與期限、專案的驗收
1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。
合同生效後，乙方開始專案的設計、裝置的採購、安裝及除錯。裝置的安裝除錯期為30天。
2節能效益分享的起始日為甲方出具試執行正常的專案驗收證明檔案的次日，效益分享期為____個月。
合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。
3專案安裝完畢後、內，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格後，試執行、小時，試執行期間可對裝置進行除錯。試執行結束後無異常發生，則甲方應簽署試執行正常的專案驗收證明檔案。
四、效益分享的比例、付款方式
1、專案的年節能效益約為人民幣____元、（小寫：____萬元）（以每月實際節電效益為準）
2、節電率的計算方法
乙方在進行節電改造工程前，由甲方提供合格的電錶，協助乙方在所有要進行節電改造工程的中央空調系統迴路中具體裝置前安裝到位，並用此表按以下方法計算某具體裝置（a1）的節電率：a1裝置平均節電率（％）sa1＝（q前a1－q後a1）÷q前a1
其中：q前a1=節電改造前24小時的目標中央空調系統a1裝置用電量；
q後a1=節電改造後24小時的目標中央空調系統a1裝置用電量；
完成節電改造工程前的中央空調系統a1裝置用電量和完成節電改造工程後的中央空調系統a1裝置用電量資料由雙方有關人員共同抄表並簽名確認，連同計算出a1裝置平均節電率。依此類推，測出中央空調系統中其它裝置a2、a3、a4等的平均節電率sa2、sa3、sa4等。統計完後由雙方簽章生效並作為本協議之附件b。
3、節電效益的計算方法
以自然月為單位，對通過節電改造後所產生的經濟效益按以下方法計算：
以裝置a1為例，
當月裝置a1節電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）
ｍ前a1＝ｍa1抄表÷（１—平均節電率sa1）
ｍa1抄表＝節電改造後當月的中央空調系統中裝置a1電費（電度表當月實抄的用電數量）。
sa1為裝置a1的節電率
當月中央空調系統節電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……
4、雙方效益的分成
效益分成期為五年，節電改造後按本協議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節省的總電費，並按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：
乙方當月應分配金額（____元）＝當月節電效益（____元）×乙方分成比例（____％）
5、甲方應在分享效益起始日後，每個月後三天內向乙方付款一次，付款數額為2中規定的乙方應分享的數額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。
6、該專案由乙方投入裝置，但簽訂本合同後甲方需向乙方交專案總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年後，此押金由乙方無條件退還給甲方。
7、在本合同規定的效益分享期內，電價按同期供電部門價格計算。
8、如因甲方提供的測量資料不正確而導致用以計算節能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權對計算節能量的基線作出調整；節能量的測量應在裝置級（而非工廠級）層面上進行。
五、甲方的責任
除本合同規定的其他責任外，甲方還應：
1、對乙方提交的設計、施工方案應在七日之內予以書面核准。
2在本廠區接受附件a所列裝置和相關材料、配件，在安裝前甲方應按乙方要求予以免費、妥善保管。
3為乙方實施和管理本合同項下的專案提供必要的協助。
4、按3條款驗收專案，及時提供確認安裝完成和試執行正常的驗收檔案。
5根據裝置製造商提供的裝置操作規程和保養要求或乙方的書面要求，對裝置進行操作，配合乙方對裝置進行維護、保養。
6在合同有效期內，對裝置執行作出記錄，並根據乙方要求向乙方提供上述記錄。
7、若發現本專案安裝的裝置出現故障，有義務立即通知乙方。
8、在本合同有效期內，為乙方維護、檢測、修理專案設施和裝置提供便利，乙方可合理地接觸與本專案有關的甲方設施和裝置。
9、在合同有效期內，如附件a所列裝置發生損壞、丟失，則甲方應在得知此情況後一個工作日內書面通知乙方，配合乙方對裝置進行監管。
六、乙方的責任
除本合同規定的其他責任外，乙方還應：
1、負責專案融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認可的裝置進行設計、採購、安裝與除錯，按期完成施工。
驗收合格後，將專案移交甲方執行。
開工前七日內，將設計、施工方案及工期提交甲方予以確認。
2、確保設計、供貨和安裝達到附件a規定的要求。
3、根據國家有關施工管理條例和與專案相對應的技術操作規程，認真完成裝置的安裝和除錯。
4、對甲方操作人員進行培訓，該項培訓應不少於五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護裝置。
5、除本合同另有規定外，承擔專案移交甲方執行前的一切風險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規定的義務引起的損失。
6、裝置所有權移交甲方時，乙方應將該專案的全部設計資料交給甲方。
7、定期派人檢查專案的執行情況。
七、所有權
1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，專案（包括裝置和設施，下同）的所有權屬於乙方。
2、甲方在本合同有效期滿後一個月內，按規定付清乙方應得全部款項之後，才有權取得專案的所有權。
3在本合同生效後的十二個月內，甲方可以依照本合同第4條規定的付款方式以相當於乙方分享總效益的價格（扣除乙方己分享的效益後剩餘效益的折現價格）提前購買裝置的所有權。在乙方收到全部價款之後，專案所有權歸甲方所有。
4專案的所有權由乙方移交給甲方時，應同時移交專案的技術資料。
5、甲方違約（如拖延應付款且到本合同終止時仍未付清應付款及逾期付款違約金）時，乙方仍享有專案所有權，直到此種違約狀況消除七天後，專案所有權才歸甲方。
八、提前解除合同
1、甲方欲提前解除合同，應提前六十日書面通知乙方，並向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失（如有），終止費按下面公式計算：
終止費＝（乙方按合同規定應分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%
乙方的其他損失為乙方在專案上的所有人力、物質上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。
2、由於甲方未經乙方書面許可而對裝置進行實質改動或拆除，影響了本專案的正常執行和節能效益，乙方有權提前解除合同，甲方應支付乙方本合同規定的全部應分享款項，且在此情形下專案仍歸乙方所有。
九、違約責任
（1）甲方違約：
1在本合同生效後、專案移交甲方執行之前，如果甲方解除本合同，則應按本合同規定的效益總額的20％向乙方支付違約金，並承擔乙方為此專案所支出的全部費用，如裝置購置費、運費、安裝費、設計費等。
2、如果甲方在接到乙方通知後七天內未向乙方支付應分享的款項，則應每日按應付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。
3、如果甲方在接到乙方通知後超過兩個月未向乙方支付應分享的款項，則乙方有權收回此項節電工程的所有節電裝置，並同時享有追究甲方其它違約責任的權利。
4、甲方違反在本合同中的一項或多項義務，則乙方有權選擇單獨或合併採取以下方式要求甲方承擔違約責任：
i）按甲方實際違約的天數順延專案的安裝除錯期；
ii）延長分享節能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；
iii）在保持節能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應付款數額；
iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限於：乙方的直接損失、專案利潤、律師費用和專案相關的其它費
用。
5、因甲方違反國家有關法律法規（尤其是節能環保方面的法律法規），造成專案中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。
（2）乙方違約：
1、裝置安裝完畢三個月後仍不能正常執行。
2、甲方在裝置執行工況與專案驗收相同的條件下可隨時複驗節電率，如果複驗節電率低於附件b中相應節電率並超過10%範圍，則甲方應書面通知乙方，雙方共同參與節電率複驗，如果經雙方確認節電率的確低於附件b中相應節電率並超過10%範圍，則視為乙方違約。
3、乙方不履行或不遵守本合同的規定，則甲方有權方有權要求乙方承擔違約責任。
十、違約補救
1、甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權選擇終止合同或直接進入司法解決程式，收回應得和受損失的款項。乙方有權要求甲方承擔因此發生的所有費用，包括律師費用和專案其他相關費用。
乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權進入甲方生產場地拆除裝置，在不損害甲方權益的情況下解除本合同。
2、乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權選擇終止合同或直接進入司法解決程式，收回受損失的款項。甲方有權要求乙方承擔由此發生的所有費用，包括律師費用和專案其他相關費用。
3、一方違約後，另一方當事人應採取適當措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。
第二部分、一般條款
一、乙方的服務標準
乙方應完全履行本合同所規定的義務和職責，保質、保量按時完成專案建設和執行過程中的工作，客觀實際地測量節能效果和計算節能效益。對甲方提出的合理要求給予認真考慮，與甲方保持良好的合作關係，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護甲方的裝置和其它財產，在甲方的場地從事專案的安裝執行工作時，遵守甲方工作場地的有關規章制度。
二、專案裝置的改進、改動、拆除和損壞等風險
1、裝置的改進。在乙方不降低服務標準的前提下，為了改善專案裝置的執行狀況或提高經濟效益，經徵得甲方書面同意後，乙方有權在本合同有效期內隨時改進專案裝置或修改有關程式。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進意見。
2、裝置的改動。任何一方如需對裝置進行改動，需徵得另一方的書面同意方可進行。
3、裝置的拆除。未經乙方書面同意，甲方不得自行或委託他人拆除專案裝置或者進行實質性改動。如果甲方未經乙方書面同意而拆除裝置或進行實質性改動，乙方有權立即解除合同，甲方應在接到乙方書面通知之日起十日內無條件地按乙方要求支付本合同第四條規定的全部款項。
上述裝置的改進、改動和拆除完成後，雙方應於當日簽署書面檔案予以認可，此種認可視為對方的接受。
4裝置的損壞或丟失。本合同開始履行後，裝置發生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應由甲方承擔責任。如果受損壞或丟失的裝置已投了保險，甲方應聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞（或丟失）的裝置。如果在裝置發生損壞或丟失之日起四十五日內甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充裝置而發生的費用，或者由於受損壞（或丟失）的裝置未投保，則應由甲方承擔修理、更換或補充裝置的費用。
5、裝置的意外損壞。由於意外事件導致裝置損壞，如果甲方不能證明自己採取了足夠的預防措施，則應承擔修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己採取了足夠的預防措施，則由甲、乙雙方共同承擔責任。
6、如果因為發生本章規定的情況而影響專案的正常執行，停止執行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。
三、對裝置的大規模改造
未經乙方書面許可，甲方不得對裝置進行大規模改造。如果在本合同有效期內，為提高節能效率而欲對裝置進行改造，甲、乙雙方應事先達成書面一致意見，並對本合同有關條款進行變更之後，方可開始施工。
四、裝置的停止執行/關閉
1停止執行或關閉本合同所涉及的任何裝置，甲方應至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應及時和儘可能地向乙方通報情況。任何停止或關閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務。
2如果因甲方關閉或停止裝置執行而導致合同終止，甲方應向乙方支付合同第四條所規定的全部款項。
五、甲方自有裝置的使用和更改
1、甲方保證在本合同有效期內與專案相關的自有裝置能夠完全正常執行。如果因為甲方自有裝置發生故障，影響到專案的正常執行，導致節能量降低，甲方自行承擔責任，並仍需按本合同第四條規定的數額向乙方支付分享效益的款項。
2如果甲方欲對自有裝置進行更改或對生產
計劃進行調整，可能對專案的節能量造成影響時，甲方應至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對專案節能量產生的影響。當這些改變致使節能量下降時，甲方應承擔乙方因此而造成的經濟損失。否則，甲方應按本合同第1條的規定向乙方承擔責任。
3如果甲方對專案相關的裝置進行檢修，影響了專案的正常執行，導致節能量減少，甲方仍需按本合同規定的數額向乙方支付分享款項。
4如果甲方對與本專案相關的裝置進行大修，影響了專案的正常執行或停止執行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應以書面方式認可延長相同時間，以彌補效益分享期。
六、合同的變更、解除和終止
1、對本合同及其附件的修改，必須經甲、乙雙方簽署書面協議才能生效。
2、由於不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導致合同無法履行，甲、乙雙方應根據其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責任。
3、由於一方不履行本合同規定的義務，導致專案無法進展或與本專案實施前相比根本不能達到節能的目的，另一方有權解除合同。
4、本合同最後簽字之後滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。
5在本合同有效期內甲方被關閉或撤銷、停產或停業、轉產或與其它單位合併或分立，則本合同對發生此種變化後的甲方或其繼承者仍然有效。發生此種情況時，甲方應事先告知有關當事方，並將此條件列入新的實體之中。如果當事方不能接受此種條件，則由甲方應在此變化發生前，按本合同規定購買本專案。乙方也可自行決定拆除所裝裝置。
如果甲方發生破產而導致本合同終止，專案及甲方為乙方所提供的擔保財產不屬於破產財產範圍。
七、合同項下權利、義務的轉讓
1、甲方在轉讓本合同項下的權利和義務之前，應徵得乙方同意，在未徵得乙方同意之前，甲方無權以任何形式、在實質上轉讓或轉移本合同項下的權利、義務。
2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權利、義務轉讓給乙方所屬的分公司或有關聯的公司。
3、乙方可以將本合同中所有權屬於自己的裝置作為擔保，用於節能服務專案期間的擔保。
八、稅、費
由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業發票。
九、不可抗力
按相關國家和地方法律、法規執行。
十、爭議的解決
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應協商解決，協商不成，應提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程式和規則進行仲裁。仲裁裁決結果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費由敗訴方承擔。
本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應繼續履行。
十一、合同的生效及其它
1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：
附件a：節能系統設計方案
附件b：節能效益的計算及確認
2、本合同及附件之間規定不一致時，以規定詳細的為準。
3、本合同的訂立、履行和解釋，應遵照中華人民共和國法律、法規及其他有關規定，並應遵守行業慣例。
4、甲、乙雙方用電報、電傳、電話、傳真傳送通知時，凡涉及各方權利、義務的，應隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。
5、本合同中所稱的"一方"及"一方當事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當事人"則是統稱甲、乙雙方；
本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以後，不是由於任何一方當事人的過失或疏忽，而是由於發生了當事人既不能預見，又無法事先採取預防措施的客觀事故。
本合同中的"商業祕密"是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性並經權利人採取保密措施的技術資訊和經營資訊。
6、本合同自雙方授權代表簽署之日起生效。合同文字一式六份，具有同等法律效力，雙方各執三份。
本合同由雙方授權代表於20xx年x月x日在xx簽訂。
甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________
授權代表簽字：______________授權代表簽字：________________
通訊地址：__________________通訊地址：____________________
電話：______________________電話：___________________________
傳真：______________________傳真：________________________
開戶行：____________________開戶行：________________________
賬號：______________________賬、號：________________________
能源管理合同4
合同編號：
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
地址：地址：
聯絡人：聯絡人：
聯絡電話：聯絡電話：
傳真：傳真：
根據國辦發[20xx]25號，財政部財建[20xx]249號，國家發改委[20xx]9號令之精神，甲、乙雙方依照《中華人民共和國合同法》規定，經友好協商，並本著平等互利、誠實守信的原則，就乙方為甲方節約能耗提供科學管理服務的相關事項達成一致協議，訂立本合同。
第一條服務的前提條件及目的
一、乙方擁有自主(授權許可)專利智慧財產權的多功能節能裝置，具有安全、環保、節能，效能穩定，操作簡便等優點。並已在多個省分得到推廣應用，節能效果明顯，效能非常穩定，受到使用客戶的一致好評和認可。
二、甲方確有節能減排和改造目前高耗能燃燒裝置的意願。解決目前使用的燃燒裝置綜合利用率低、執行費用高、換煤除渣不方便等弊端。
三、通過乙方為甲方提供的節能產品和科學管理服務，達到甲方即能避免一次性投資過大，又能實現長期降低能源消耗、節約成本開支、滿足環保、安全、可靠、穩定、便利要求等利好目的。
第二條乙方提供服務的專案內容及服務方式
一、本服務專案內容為：乙方為甲方現有使用燃煤及其他能源的裝置、設施進行科學改造設計，提供優質節能環保的產品，編制合理的管理方案，達到甲方實現節能減排降低成本的要求。
二、服務方式為：由乙方採用承包方式，無償提供節能產品進行裝置更換，科學執行管理。乙方收取的承包服務費用標準，低於甲方現有能源消耗成本和其他執行費用。
三、雙方確認：甲方目前耗能及執行成本為：
1、進餐全年耗能成本人民幣(大寫)：
2、證照及裝置年檢年審人民幣(大寫)：
3、裝置維修、人員工資所需人民幣(大寫)： 合計費用人民幣(大寫)：
四、乙方服務承包期為 年 月 日起算至 年 月 日止。乙方的承包服務費用為每年人民幣(大寫)： 。本合同另有約定的除外。
第三條乙方承諾的服務工作內容及責任：
一、為甲方編制節能計劃方案及設計圖紙;
二、為甲方提供優質節能產品，詳見雙方確認的產品清單。本專案乙方提供的產品價值約人民幣(大寫)： 元。裝置使用壽命為壹拾貳年。
三、為甲方安裝除錯上述節能產品、裝置，並承諾該產品可降低能耗50%左右，每年可節約成本 左右。
四、乙方保證滿足甲方所需的食堂內所用開水、熱水，蒸飯、炒菜早餐燃燒時間在75分鐘，中晚餐各60分等功能鍾以內的燃料需求。
五、乙方負責承包期內的裝置維修、保養及安全正常執行，承擔所需費用，並負責產品裝置的一切安全事故。
六、乙方負責燃料成本開支費用。甲方提供燃料倉庫並上鎖保管。
七、除收取服務費外，乙方不另收其他費用。承包期滿後，裝置無償轉讓給甲方。
八、由於甲方所在地政府原因而導致裝置不能正常使用(如當地煤改、禁煤等政策)的，甲方需正常支付合同期內的年承包服務費，但要扣除燃料費用。
第四條甲方的責任
一、出具開餐人員數量計劃和食堂內所需開水、熱水、蒸飯、蒸包點、炒菜等用量確認書，並在確認書上蓋章。
二、負責裝置安裝過程中的土建費用及主體外的管道及配件費用，包括開、熱水箱的保溫或者更換的費用、抽油煙罩、排煙(油煙和煤煙)等。
三、負責提供220V電源，電源控制櫃接至離機組1米內，自來水管接至爐具安裝位臵，與裝置相關的水、電費用由甲方負責。
四、負責對裝置實施保管，不得有人為損壞或被人偷盜。負責要求操作人員按操作說明書使用操作。對所裝水龍頭三個月外如有損壞、應由甲方更換，其它裝置人為損壞、被盜或者操作不當，對裝置造成損壞，相關費用由甲方負責。
五、燒煤工人由乙方負責指定或者委託甲方聘用，但一切費用均由甲方負責(如工人工資，不低於1000元/月，並提供生活和住宿等)。乙方工作人員必須服從甲方安排，承擔些力所能及的工作。
六、及時對乙方提交的有效設計檔案、產品清單予以認可，對乙方提供安裝的產品，及時組織驗收認可。
七、按本合同約定，按時、按量給付乙方承包服務費。
第五條特別約定
一、在合同項下，乙方提供的產品裝置，在服務承包期內，產品裝置所有權歸乙方所有。服務承包期滿並在承包服務費全部付清後，產品裝置無償轉讓給甲方，所有權歸甲方。
二、本合同乙方所設計的科學節能方案及其節能指標，是在甲方確認的現有能源消耗和出具的人員數量及其使用功能規模的基礎上編制設計的，如果甲方超員、用量規模無節制或燃料(含其他能源)漲價，致使乙方承諾的節能指標下降，責任不在乙方，甲方仍應按合同支付乙方承包服務費。且應按增加的開餐人員數量及增加和漲價費用，增加支付乙方服務費。本合同簽訂時乙方確認的相關資料見附件。
三、服務費中包含科技服務費、產品裝置貨款、燃料費用、裝置維修費用及其他乙方開支費用，但不包括甲方操作人員工資，稅費甲方自理。
第六條服務費給付方式
一、第一年服務費人民幣(大寫)： 。以後各年如遇人數增加量，能源價格上漲等因素，甲方應增付所需費用(具體文案另行確定)。
第一階段於裝置驗收合格後10個工作日內，付第一年服務費的80%，即人民幣(大寫)： 。
第二階段付第一年服務費的20%，即人民幣(大寫)：付款時間 年 月 日之前。以後每年的服務費人民幣(大寫)： 。每年付款時間為每期開學後 個工作日內支付年服務費的50%即人民幣(大寫)： 。
三、款項只能通過轉帳形式(轉帳支票、電匯、銀行匯票)付到乙方指定帳戶，對通過其它方式支付的款項乙方不予認可，所造成的法律、經濟後果由甲方負全部責任，乙方有權要求甲方重新確認支付。
第七條違約責任
一、甲方未按合同約定給付服務費，每延付一日，按日千分之一支付乙方違約金。甲方延期給付服務費超過一個月的，乙方可自行拆除所提供的產品裝置，其相關損失由甲方自行承擔。
二、甲方提前終止合同，除應全部支付乙方服務費外，還應按乙方提供產品、裝置清單價格支付所有價款。
三、乙方未按合同提供服務或服務達不到本合同約定要求，造成甲方損失，由乙方承擔賠償責任。甲方可拒付乙方服務費。
四、乙方如果不不能按時提供燃料，每誤餐一次，罰款 元外，還應免費向用餐學生提供當餐方便麵一盒。
五、違約補救：一方違約，拒不承擔違約責任的，守約方可起訴，通過司法途徑解決。由此而增加的訴訟費用，律師代理費用和其他合理開支費用，均應向違約方承擔。
第八條其他：
一、本合同附件包括：
1、乙方提供產品裝置清單：
2、本合同簽訂確認的開餐人數、能源價格表。上列附件與本合同具有同等效力。
二、本合同經雙方蓋章、簽名後生效。全部服務費清結後失效。
三、執行本合同中出現本合同未盡事項，另行協商，訂立補充協議。
四、發生爭議不能協商一致時，按本合同約定，向人民法院起訴解決。
五、本合同一式二份，雙方各執一份，具同等效力。
甲方：
委託代理人：
開戶銀行：
帳號：
年月日
乙方：委託代理人：開戶銀行：帳號：年月日
能源管理合同5
一、 合同能源管理的基本概念
1、 什麼是合同能源管理？
合同能源管理（Energy Management Contract，簡稱EMC）是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能專案全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和裝置升級，以降低目前的執行成本；或者節能服務公司以承諾節能專案的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。能源管理合同在實施節能專案的企業（使用者）與節能服務公司之間簽訂，它有助於推動節能專案的實施。依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、
承諾合同能源管理業務、能源費用託管型合同能源管理業務。
2、 什麼是節能服務公司（EMCo）？
節能服務公司（EMCoEnergy Management Company：國外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基於合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業化公司。EMCo與願意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、專案設計、專案融資、裝置和材料採購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的執行、維護和管理等服務，並通過與客戶分享專案實施後產生的節能效益、或承諾節能專案的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服
務，並獲得利潤，滾動發展。
3、 EMCo的業務特點有哪些？
EMCo是市場經濟下的節能服務商業化實體，在市場競爭中謀求生存和發展，與我國從屬於地方政
府的節能服務中心有根本性的區別。EMCo所開展的EMC業務具有以下特點：
商業性：EMCo是商業化運作的公司，以合同能源管理機制實施節能專案來實現贏利的目的。 整合性：EMCo業務不是一般意義上的推銷產品、裝置或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供整合化的節能服務和完整的節能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機構，但可以為客戶的節能專案提供資金；EMCo不一定是節能技術所有者或節能裝置製造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和裝置；EMCo也不一定自身擁有實施節能專案的工程能力，但可以向客戶保證專案的工程質量。對於客戶來說，EMCo的最大價值在於：可以為客戶實施節能專案提供經過優選的各種資
源整合的工程設施及其良好的執行服務，以實現與客戶約定的節能量或節能效益。
多贏性：EMC業務的一大特點是：一個該類專案的成功實施將使介入專案的各方包括：EMCo、客戶、節能裝置製造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。對於分享型的合同能源管理業務，EMCo可在專案合同期內分享大部分節能效益，以此來收回其投資並獲得合理的利潤；客戶在專案合同期內分享部分節能效益，在合同期結束後獲得該專案的全部節能效益及EMCo投資的節能裝置的所有權，此外，還獲得節能技術和裝置建設和執行的寶貴經驗；節能裝置製造商銷售了其產品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該專案的貸款，等等。正是由於多贏性，使得EMC具有持續發展的潛力。
風險性：EMCo通常對客戶的節能專案進行投資，並向客戶承諾節能專案的節能效益，因此，EMCo承擔了節能專案的大多數風險。可以說，EMC業務是一項高風險業務。EMC業務的成敗關鍵在於對節能
專案的各種風險的分析和管理。
二、 合同能源管理業務主要內容
EMCo一般向客戶提供的節能服務主要包括以下內容：
1、 能源審計
EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節能潛力所在，並對各種可供
選擇的節能措施的節能量進行預測。
2、 節能改造方案設計
根據能源審計的結果，EMCo根據客戶的能源系統現狀提出如何利用成熟的節能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客
戶進行專案設計。
3、 施工設計
在合同簽訂後，一般由EMCo組織對節能專案進行施工設計，對專案管理、工程時間、資源配置、
預算、裝置和材料的進出協調等進行詳細的規劃，確保工程順利實施並按期完成。
4、 節能專案融資
EMCo向客戶的節能專案投資或提供融資服務，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業貸款、從裝置供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當EMCo採用通過銀行貸款方式為節能專案融資時，EMCo可利用自身信用獲得商業貸款，也可利用政府相關部門的政策性擔保
資金為專案融資提供幫助。
5、 原材料和裝置採購
EMCo根據專案設計的要求負責原材料和裝置的採購，所需費用由EMCo籌措。
6、 施工、安裝和除錯
根據合同，由EMCo負責組織專案的施工、安裝和除錯。通常，由EMC或其委託的其他有資質的施工單位來進行。由於通常施工是在客戶正常運轉的裝置或生產線上進行，因此，施工必須儘可能不干擾
客戶的運營，而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。
7、 執行、保養和維護
裝置的執行效果將會影響預期的節能量，因此，EMCo應對改造系統的執行管理和操作人員進行培訓，以保證達到預期的節能效果。此外，EMCo還要負責組織安排好改造系統的管理、維護和檢修。
8、 節能量監測及效益保證
EMCo與客戶共同監測和確認節能專案在合同期內的節能效果，以確認合同中確定的節能效果是否達到。另外，EMCo和客戶還可以根據實際情況採用“協商確定節能量”的方式來確定節能效果，這樣可以
大大簡化監測和確認工作。
9、 EMCo收回節能專案投資和利潤
對於節能效益分享專案，在專案合同期內，EMCo對與專案有關的投入（包括土建、原材料、裝置、技術等）擁有所有權，並與客戶分享專案產生的節能效益。在EMCo的專案資金、執行成本、所承擔的風
險及合理的利潤得到補償之後（即專案合同期結束），裝置的所有權一般轉讓給客戶。客戶最終就獲得高
能效裝置和節約能源的成本，並享受EMCo所留下的全部節能效益。
對於節能效益承諾專案，客戶將按照約定的進度支付節能專案費用，通常為一次性支付。
三、 合同能源管理業務基本程式
EMCo業務活動的基本程式是：為客戶設計開發一個技術上可行、經濟上合理的節能專案。通過雙方協商，EMCo與客戶就該專案的實施簽訂節能服務合同，並履行合同中規定的義務，保證專案在合同期內實現所承諾的節能量，同時享受合同中規定的權利，在合同期內收回用於該專案的資金並獲合理的利潤。
合同能源管理專案開發過程大致分為商務談判和合同實施兩大部分。
1、 合同能源管理專案開發商務談判的主要步驟
（1） 與客戶接觸
EMCo與客戶進行初步接觸，就客戶的業務、所使用的耗能裝置型別、所採用的生產工藝等基本情況進行交流，以確定客戶重點關心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業務運作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節能潛力的領域，解釋合同化節能服務的有關問題，確定本公司可以介入
的專案。
（2） 初步審計
通過客戶的安排，EMCo對客戶擁有的耗能裝置及其執行情況進行檢測，將裝置的額定引數、裝置數量、執行狀況及操作等記錄在案。同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節能潛力的環節。
（3） 稽核能源成本資料，估算節能量
採用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計算潛在的節能量。有經驗的EMCo專案經理可以
參照類似的節能專案來進行這一項工作。
（4） 提交節能專案建議書
基於上述工作，EMCo起草並向客戶提交一份節能專案建議書，描述所建議的節能專案的概況和估算的節能量。EMCo與客戶一起審查專案的建議書，並回答客戶提出的關於擬議中的節能專案的各種問題。
（5） 客戶承諾並簽署節能專案意向書
到目前為止，客戶無任何費用支出，也不承擔任何義務。EMCo將開展上述工作中發生的所有費用支出，計入公司的成本支出。現在，客戶必須決定是否要繼續該節能專案的工作，否則EMCo的工作將無法繼續下去。EMCo必須就擬議中的節能服務合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權利和義務。通常，如果詳盡的能耗調研證實了專案建議書中估算的節能量，則應要求客戶簽署一份節能專案意向書，
以使他們明確認可這一專案。
（6） 詳盡的能耗調研
包括EMCo對客戶的用能裝置或生產工藝進行詳細的審查，對擬議中的專案的預期節能量進行更加精確的分析計算。另外，EMCo應與節能裝置供應商聯絡，確認擬選用的節能裝置的價格。還有，多數項
目有必要在確定“基準年”的基礎下，確定一個度量該專案節能量的“基準線”。
（7） 合同準備
在與客戶協商後，就擬議中的節能專案實施準備一份節能服務合同。合同內容應包括：規定的專案節能量，EMCo和客戶雙方的責任，節能量的計算以及如何測量節能量等。同時，EMCo方面要準備一份
包括專案工作進度表在內的專案工作計劃。
（8） 合同被接受或拒絕
如果客戶對擬定的節能服務合同條款無異議，並同意由EMCo來實施該節能專案，則雙方正式簽訂節能服務合同，專案開發工作到此結束。在這一情況下，EMCo將把對該專案能耗調研過程中的費用計入到該專案的總成本中。如果客戶無法與EMCo就合同條款達成一致，或者由於其它原因而最終放棄該專案，而詳盡的能耗調研工作證實了專案建議書中預期的節能量，那麼EMCo在詳盡的能耗調研過程中的費用應
由客戶支付。
2、 實施節能服務合同
EMCo通過談判，獲得一項節能服務專案合同後，隨後的工作就是具體實施該專案合同。EMCo實
施節能服務合同的一般工作程式如下：
（1） 對耗能裝置進行監測
在某些情況下，需對要改造的耗能裝置進行必要的監測工作，以建立節能專案的能耗“基準線”。這一
監測工作必須在更換現有耗能裝置之前進行。
（2） 工程設計
EMCo組織進行節能專案所需要的工程設計工作。並非所有的節能專案都需要有這一步驟，如照明
改造專案。
（3） 建設和安裝
EMCo按照與客戶雙方協商一致的工作進度表，建設專案和安裝合同中規定的節能裝置，確保對工
程質量的控制，對所安裝的裝置做詳細的記錄。
（4） 專案驗收
EMCo要確保所有的更新改造裝置按預期目標執行，培訓相關人員對新裝置進行管理和操作，向客
戶提交記載所作裝置變更的參考資料，並提供有關新裝置的詳細資料。
（5） 監測節能量
根據合同中規定的監測型別，完成需要進行的節能量監測工作。監測工作要求可能是間隔的、一次
性的或是連續性的。
（6） 專案維護
EMCo按照合同的條款，在專案合同期內，向客戶提供所安裝裝置的維護服務。此外，EMCo應與客戶保持密切聯絡，以便對所安裝裝置可能出現的問題進行快速診斷和處理，同時繼續優化和改進所安裝
裝置的執行效能，以提高專案的節能量及其效益。
（7） 分享專案產出的節能效益或者以約定方式收回專案資金
能源管理合同6
摘要：隨著社會的不斷進步與發展，我國目前已經到了全面建設小康社會以及深化經濟改革的關鍵階段，節能減排戰略的實施將成為推動我國經濟發展的主要動力。根據實踐表明，通過與其他合同能源管理模式相對比節能效益分享型的合同能源管理模式最具有優勢，所以，本文就以節能效益分享型的合同能源管理為主要研究物件，向大家介紹了國外節能效益分享型的合同能源管理模式，同時分析我國目前在這方面的缺陷和不足，並提出改善的建議。
關鍵詞：節能效益分享型；合同能源管理；投資決策；節能服務企業
1節能效益分享型的合同能源管理專案的大致內容
其實合同能源管理專案不僅僅只包括節能效益分享型這一種方式，它還包括節能量保護性和能源託管型這兩種合同型別，不過本文主要向大家介紹了節能效益分享型這一種合同型別。下面來向大家簡單的介紹一下合同能源管理。合同能源管理主要就是節能服務公司與用能單位以契約的模式來約定節能專案的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入以及利潤的節能服務機制。實質上就是以比較少的能源費用支付節能專案成本支出的節能業務方式。而節能效益分享型的合同能源管理專案指的就是節能改造工程前期的資金投入由節能公司來承擔，客戶則不需要有資金的投入，等到專案完成之後，客戶在合同規定的期限以內，按照比例與節能公司分享由專案產生的收益，合同結束後，節能專案的裝置以及產生的收益都歸客戶所有。
2目前國外對於節能效益分享型的合同能源管理專案的發展現狀
其實，國外對於節能效益分享型的合同能源管理專案的研究可以追溯到幾十年之前，他們對於節能這方面的研究可以說是比較精通的，歐美等發達國家的一些知名企業甚至對節能這方面進行了市場調查、抽樣統計、對比研究、理論分析和實證分析。國外對於節能效益分享型的合同能源管理專案的發展優勢主要體現在以下三個方面：①國外對於節能效益分享型的合同能源管理專案的理論知識比較充足，起步早，實踐和理論相互結合，相互轉化，形成了較為成熟的理論體系，例如：國外對節能效益分享型的合同能源管理專案的可行性研究方面、融資機制、能源契約技術情報研究等領域都有深入的研究。這些理論為國家和企業的節能效益分享型的合同能源管理專案的發展進行了科學的指導。從巨集觀上來說，指導了國家的政策的制定，有利於政府對該國的合同能源管理產業領域的配套政策的建立和制定相關的規範和制度。為節能效益分享型的合同能源管理專案的發展創造了良好的社會和政治環境。從微觀上來說，指導了企業的發展，有利於企業管理自己的專業技術資源情況和管理服務水平，對企業自身的節能效益分享型的合同能源管理起到了促進作用。②國外的整體環境已經發展的比較成熟，這裡的環境主要是指政治環境、經濟環境和社會環境。首先，政治環境是指國外的許多發達國家對於節能效益分享型的合同能源管理專案的發展已頒發了相應的政策和行業標準及規範，對於信用體系和節能政策等配套政策與現有市場的配套程度比較高。配套政策能夠適應和滿足市場的發展需求。其次，經濟環境的建立對節能效益分享型的合同能源管理專案的發展來說，影響最為巨大的是融資機制，在發達國家，其完善的融資機制為該國的節能效益分享型的合同能源管理的發展提供了良好的支撐。最後，社會環境對節能效益分享型的合同能源管理專案的發展主要表現在三個方面。一是社會信用評價機制的構建；二是人才庫的建立和發展；三是節能技術的不斷突破創新。這些都是促成節能效益分享型的合同能源管理專案良性發展的重要因素。③國外企業自身對於節能效益分享型的合同能源管理專案的重視。國外的資本主義發展較早，企業已得到普遍的發展轉型。經濟的增長方式普遍由粗放型向集約型轉換，節能是每個企業十分重視的發展模式。在這種認知下，企業會制定更加長遠的發展策略，制定更加科學的決策來促使企業合同能源管理專案的效益達到最優。企業往往會採用更好的節能裝置和先進的技術，並積極的引進人才和加大科研的投入，從而促使這一目標的實現。這樣就形成了一個上下一體的良性發展機制。
3我國節能效益分享型的合同能源管理專案的發展的現狀
我國的節能效益分享型的合同能源管理專案的發起和研究都比較晚，雖然在近幾年國家不斷推動創新型、集約型和綠色經濟的發展，也促成我國在近幾年節能效益分享型的合同能源管理專案的發展取得了較大的進步，但依然存在很多滯後和不足。主要表現在以下幾個方面：3.1我國節能效益分享型的合同能源管理專案的理論體系還建立在感性認知的階段，主要是通過翻譯和學習國外的理論體系，沒有豐富的實踐來驗證和昇華，沒有形成完善的理論體系，主要表現在四個方面：①對合同能源管理的研究不夠深入，在20xx年以前，我國的理論主要是研究可行性分析；②缺乏行業規範和合理假設的檢驗；③對合同能源管理決策的研究也是呈現明顯的不足，如合同能源管理專案價值鏈及其外部因素對專案投資決策的定性及定量影響等，四、缺少對合同能源管理實施主體，即節能服務企業的研究。缺乏系統的理論指導使我國的節能效益分享型的合同能源管理專案投資決策缺少成熟的理論指導，需要通過不斷的實踐來積累和昇華。3.2我國的節能服務產業和合同能源管理運作發展還不夠成熟。雖然我國自20世紀90年代末以來，政府以及各個企業不斷的學習國外經驗並引進合同能源管理市場服務機制，並不斷拓寬服務範圍，但相對來說還是存在節能服務企業數量不多、覆蓋不全的問題。我國政府最早建立的各類節能服務社群中心，是屬於事業單位性質的部門，不是以市場為導向的節能服務型企業，覆蓋的面也相對不夠廣泛。在政府頒發《財政獎勵辦法》後我國第五批次的節能服務企業稽核備案工作中超過3000家節能服務企業通過了備案。所以我國的節能服務企業的合同能源管理專案的發展潛力是巨大的。但與我國的合同能源管理運作發展不夠成熟存在著矛盾。我國合同能源管理運作不成熟表現在四個方面：一是政策扶持力度還不夠，企業從事該專案的積極性低；二是缺乏統一、規範的市場行業標準；三是節能服務型企業融資難、成本高，貸款手續十分複雜；四是企業存在較多資質問題，限制其發展，如：專業的缺乏專業的管理和人才、銀行資信等級低以及缺少合同能源管理專案各項服務資質等問題。
4我國節能效益分享型的合同能源管理專案投資決策改善措施
4.1借鑑國外已有的理論和實踐經驗，結合我國的國情，進行投資決策。首先，我們需要全面科學合理的評估合同能源管理專案的投資價值。投資價值的評估主要在於對關鍵價值鏈的增值評判，可以根據價值鏈增值的三個標準來分析價值鏈的增值活動。梳理完價值鏈增值活動後，我們可以根據市場的需要，控制各種獨特性驅動因素，進而控制價值鏈上具有戰略意義的關鍵環節，使決策者在決策前得到最優的價值鏈結構，促使企業在競爭中獲得優勢。其次，要善於梳理基於合同能源管理專案執行的流程，以便於流程控制。專案的各個價值鏈的分析離不開對專案流程控制，專案執行流程是一項業務活動開展的指導性檔案，類似於“人類的神經系統”，提現了業務互動所需要的每一環節和主要內容，為價值鏈分析提供依據。專案節能效益分享期內任一年份的收益可以用公示來表達即：Gi=Ri-Ii-Ci-Ti（Gi為任一年份的專案投資收益，折現率為μ；Ri為任一年份節能專案能量收入；Ii為節能分享期內攤銷至每年的專案資產折舊、攤銷及財務費用成本合計額；Ci為節能分享期內，每年除Ii部分其他維持專案費用的合計額；Ti為任一年份企業應繳納的稅額。）在合同期滿後，我們就能夠得到合同能源管理專案的狹義價值鏈正規化：G=∑mi=1Gi（1+μ）i+N（1+μ）m=∑mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti（1+μ）i+N（1+μ）m（N為節能效益期滿後，合同能源管理專案或裝置的固定資產淨殘值。）最後，合同能源管理投資價值的關鍵核心在於節能型企業。節能型企業在所有的經濟關係中占主導地位，發揮著主管能動性。我國對節能型企業的市場競爭力的提升應該放在十分重要的位置。4.2構建良好的節能效益分享型的合同能源管理專案執行環境。緩解我國的節能型企業對於節能效益分享型的合同能源管理專案的發展需要與我國各類環境滯後之間的矛盾。首先，國家應加大政策扶持力度，建立與市場發展需求相配套的政策環境，引導和鼓勵節能效益分享型的合同能源管理專案的科學投資決策。其次，建立良好的行業規範和社會信用評價體系，對於創新型、價值高的專案予以重點獎勵和扶持和信用積分。再次，加強對節能效益分享型的合同能源管理專案的融資機制的改革，加快信用貸款的審批效率，規範對節能型企業的融資條款，降低融資成本。提高企業的積極性。最後，加強我國這方面人才的培養，使企業具備完成各個流程的能力，獲得准入條件，也使得投資決策更科學，更能達到預期的專案目標。
5結束語
節能效益分享型的合同能源管理專案投資決策與整體專案執行的環境、主體以及專案流程的控制息息相關。學習投資決策的方法的同時加快研究節能服務機制與合同能源管理勢在必行，而且也需要升級能源體制，創新節能減排的方法，提高節能服務產業在市場上的競爭力。
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能源管理合同7
一、什麼是合同能源管理專案？
合同能源管理（EPC）：節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能專案的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能專案全部成本的節能業務方式。國家支援和鼓勵節能服務公司以合同能源管理機制開展節能服務，享受財政獎勵、營業稅免徵、增值稅免徵和企業所得稅免三減三優惠政策。
二、空氣懸浮鼓風機優點。
1、節能高效。
空氣懸浮鼓風機比目前在用的羅茨風機節能在30%以上，比多級離心風機節能在20%左右。節能效果明顯，符合我國目前在推行的碳中和及碳達峰政策。
2、環保：低噪音，純無油。
噪音在80分貝以下，普通羅茨風機和多級離心風機噪音在95~110分貝。整臺機器無需一滴潤滑油，不會汙染機房。
3、體積小，安裝簡便，免維護。
體積是羅茨風機的三分之一左右，安裝簡便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過濾器。
4、正常執行無摩擦，壽命長。
採用空氣軸承技術，用空氣做潤滑劑，無摩擦，使用壽命長。
5、智慧化程度高，可以時間資料監控管理。
羅茨風機無法對流量、壓力、轉速、溫度、電流、電壓、功率實施實時監控，空氣懸浮鼓風機採用變頻控制，對以上這些引數實施及時監控。幫助使用者實現生產過程控制，使汙水曝氣安全可靠，實現視覺化管理。
三、北控集團實施空氣懸浮鼓風機節能改造的好處。
1、直接好處
北控集團目前在執行大約有1300多座汙水處理廠，曝氣風機是汙水處理廠主要的耗能裝置（超過50%）。保守估算，平均一個汙水處理廠的風機能耗在400千瓦/小時，全部汙水處理廠一年風機的能耗大約為1300*400*365*24=4555200000度電。按照30%的節能量計算，一年可以節約1366560000度電，這個節能量相當可觀。
用合同能源管理合同模式，北控集團可以分得節電效益的20%，可以在零投資的前提下，節約耗電273312000度電（實際資料以實際改造為準）。
2、間接好處
提高了可靠性：對曝氣風機實現視覺化監控，減少人員的勞動強度，減少因為監控不到位造成的裝置故障沒有及時處理對汙水處理產生的時間及成本的浪費，有效改善工作方式。
降低了維護工作量和成本：保守估算，1300個汙水廠至少要用3600臺羅茨風機，每臺羅茨風機一年的維護保養費用估計在20000元左右，一年維修保養費在7200萬元。採用合同能源管理模式，這些費用全部由投資方承擔，一年就可以全部省下該筆費用。
提高了資產收益率：每年節省下來的節能收益和每年羅茨風機維修保養費可以用於集團其他投資方向，提高資金的有效利用率。對集團投資提質增效。
沒有投資風險：採用EMC模式，專案投資完全由投資方承擔
減稅降費：國家支援和鼓勵節能服務公司以合同能源管理機制開展節能服務，享受財政獎勵、營業稅免徵、增值稅免徵和企業所得稅免三減三優惠政策。
四、採用合同能源管理模式的好處
1、用能單位不需要承擔節能專案實施的資金、技術風險，並在專案實施降低用能成本的同時，獲得實施節能帶來的收益和獲取投資方提供的裝置。
2、節能效率高，空氣懸浮鼓風機EPC節能改造專案的節能率一般在30%－40%，甚至可超過50%。
3、改善客戶現金流，客戶藉助投資方實施節能服務，可以改善現金流量，把節省下來的能源費用和舊裝置維護費用的資金投資在其他更優先的投資領域。
4、使客戶管理更科學，客戶藉助EPC實施節能服務，可以獲得專業智慧化節能裝置和能源管理經驗，提升管理人員素質，促進內部管理科學化。
5、提升客戶競爭力，客戶實施節能改進後，減少了用能成本支出，提高了競爭力。同時還因為節約了能源，改善了環境品質，建立了綠色企業形象，從而增強市場競爭優勢。
6、節能更專業，由於投資方是全面負責能源管理的專業化“節能服務公司”，所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統、更先進的節能技術和解決方案。
7、節能有保證，投資方可向使用者承諾節能量，保證客戶可以在專案實施後即刻實現能源利用成本下降。
8、市場機制及雙贏結果，投資方為客戶承擔了節能專案的風險，在客戶見到節能效益後，才與客戶一起分享節能成果，而取得雙贏的效果。
能源管理合同8
甲方：________
乙方：________
第一部分商業條款
（1）總則
（以下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方），根據（中華人民共和國合同法），本著平等互利的原則，就由乙方按"合同能源管理"服務模式向甲方提供（emc專案名稱：）專案節能服務一事，經過雙方友好協商，特訂立本節能服務合同（以下簡稱"合同"）。
（2）專案的名稱、內容和目的
1、專案名稱：（以下簡稱"專案"）。
2、專案內容：________。
3、專案目的：通過專案的實施，達到降低能耗，降低成本。
（3）合同的起始日與期限、專案的驗收
1、本合同以雙方簽字之日為生效起始日。
合同生效後，乙方開始專案的設計、裝置的採購、安裝及除錯。裝置的安裝除錯期為30天。
2、節能效益分享的起始日為甲方出具試執行正常的專案驗收證明檔案的次日，效益分享期為________個月。
合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。
3、專案安裝完畢後內，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格後，試執行小時，試執行期間可對裝置進行除錯。試執行結束後無異常發生，則甲方應簽署試執行正常的專案驗收證明檔案。
（4）效益分享的比例、付款方式
1、專案的年節能效益約為人民幣________元（小寫：________萬元）（以每月實際節電效益為準）
2、節電率的計算方法
乙方在進行節電改造工程前，由甲方提供合格的電錶，協助乙方在所有要進行節電改造工程的中央空調系統迴路中具體裝置前安裝到位，並用此表按以下方法計算某具體裝置（a1）的節電率：a1裝置平均節電率（％）sa1＝（q前a1－q後a1）÷q前a1
其中：q前a1=節電改造前24小時的目標中央空調系統a1裝置用電量；
q後a1=節電改造後24小時的目標中央空調系統a1裝置用電量；
完成節電改造工程前的中央空調系統a1裝置用電量和完成節電改造工程後的中央空調系統a1裝置用電量資料由雙方有關人員共同抄表並簽名確認，連同計算出a1裝置平均節電率。依此類推，測出中央空調系統中其它裝置a2、a3、a4等的平均節電率sa2、sa3、sa4等。統計完後由雙方簽章生效並作為本協議之附件b。
3、節電效益的計算方法
以自然月為單位，對通過節電改造後所產生的經濟效益按以下方法計算：
以裝置a1為例，當月裝置a1節電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）
ｍ前a1＝ｍa1抄表÷（１—平均節電率sa1）
ｍa1抄表＝節電改造後當月的中央空調系統中裝置a1電費（電度表當月實抄的用電數量）。
sa1為裝置a1的節電率
當月中央空調系統節電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……
4、雙方效益的分成效益分成期為五年，節電改造後按本協議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節省的總電費，並按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：
乙方當月應分配金額（元）＝當月節電效益（元）×乙方分成比例（％）
5、甲方應在分享效益起始日後，每個月後三天內向乙方付款一次，付款數額為4。2中規定的乙方應分享的數額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。
6、該專案由乙方投入裝置，但簽訂本合同後甲方需向乙方交專案總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年後，此押金由乙方無條件退還給甲方。
7、在本合同規定的效益分享期內，電價按同期供電部門價格計算。
8、如因甲方提供的測量資料不正確而導致用以計算節能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權對計算節能量的基線作出調整；節能量的測量應在裝置級（而非工廠級）層面上進行。
（5）甲方的責任
除本合同規定的其他責任外，甲方還應：
1、對乙方提交的設計、施工方案應在七日之內予以書面核准。
2、在本廠區接受附件a所列裝置和相關材料、配件，在安裝前甲方應按乙方要求予以免費、妥善保管。
3、為乙方實施和管理本合同項下的專案提供必要的協助。
4、按3.3條款驗收專案，及時提供確認安裝完成和試執行正常的驗收檔案。
5、根據裝置製造商提供的裝置操作規程和保養要求或乙方的書面要求，對裝置進行操作，配合乙方對裝置進行維護、保養。
6、在合同有效期內，對裝置執行作出記錄，並根據乙方要求向乙方提供上述記錄。
7、若發現本專案安裝的裝置出現故障，有義務立即通知乙方。
8、在本合同有效期內，為乙方維護、檢測、修理專案設施和裝置提供便利，乙方可合理地接觸與本專案有關的甲方設施和裝置。
9、在合同有效期內，如附件a所列裝置發生損壞、丟失，則甲方應在得知此情況後一個工作日內書面通知乙方，配合乙方對裝置進行監管。
（6）乙方的責任
除本合同規定的其他責任外，乙方還應：
1、負責專案融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認可的裝置進行設計、採購、安裝與除錯，按期完成施工。
驗收合格後，將專案移交甲方執行。
開工前七日內，將設計、施工方案及工期提交甲方予以確認。
2、確保設計、供貨和安裝達到附件a規定的要求。
3、根據國家有關施工管理條例和與專案相對應的技術操作規程，認真完成裝置的安裝和除錯。
4、對甲方操作人員進行培訓，該項培訓應不少於五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護裝置。
5、除本合同另有規定外，承擔專案移交甲方執行前的一切風險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規定的義務引起的損失。
6、裝置所有權移交甲方時，乙方應將該專案的全部設計資料交給甲方。
7、定期派人檢查專案的執行情況。
（7）所有權
1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，專案（包括裝置和設施，下同）的所有權屬於乙方。
2、甲方在本合同有效期滿後一個月內，按規定付清乙方應得全部款項之後，才有權取得專案的所有權。
3、在本合同生效後的十二個月內，甲方可以依照本合同第4條規定的付款方式以相當於乙方分享總效益的價格（扣除乙方己分享的效益後剩餘效益的折現價格）提前購買裝置的所有權。在乙方收到全部價款之後，專案所有權歸甲方所有。
4、專案的所有權由乙方移交給甲方時，應同時移交專案的技術資料。
5、甲方違約（如拖延應付款且到本合同終止時仍未付清應付款及逾期付款違約金）時，乙方仍享有專案所有權，直到此種違約狀況消除七天後，專案所有權才歸甲方。
（8）提前解除合同
1、甲方欲提前解除合同，應提前六十日書面通知乙方，並向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失（如有），終止費按下面公式計算：
終止費＝（乙方按合同規定應分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%
乙方的其他損失為乙方在專案上的所有人力、物質上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。
2、由於甲方未經乙方書面許可而對裝置進行實質改動或拆除，影響了本專案的正常執行和節能效益，乙方有權提前解除合同，甲方應支付乙方本合同規定的全部應分享款項，且在此情形下專案仍歸乙方所有。
（9）違約責任
1、甲方違約：
a、在本合同生效後、專案移交甲方執行之前，如果甲方解除本合同，則應按本合同規定的效益總額的20％向乙方支付違約金，並承擔乙方為此專案所支出的全部費用，如裝置購置費、運費、安裝費、設計費等。
b、如果甲方在接到乙方通知後七天內未向乙方支付應分享的款項，則應每日按應付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。
c、如果甲方在接到乙方通知後超過兩個月未向乙方支付應分享的款項，則乙方有權收回此項節電工程的所有節電裝置，並同時享有追究甲方其它違約責任的權利。
d、甲方違反在本合同中的一項或多項義務，則乙方有權選擇單獨或合併採取以下方式要求甲方承擔違約責任：
i）按甲方實際違約的天數順延專案的安裝除錯期；
ii）延長分享節能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；
iii）在保持節能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應付款數額；
iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限於：乙方的直接損失、專案利潤、律師費用和專案相關的其它費用。
e、因甲方違反國家有關法律法規（尤其是節能環保方面的法律法規），造成專案中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。
2、乙方違約：
a、裝置安裝完畢三個月後仍不能正常執行。
b、甲方在裝置執行工況與專案驗收相同的條件下可隨時複驗節電率，如果複驗節電率低於附件b中相應節電率並超過10%範圍，則甲方應書面通知乙方，雙方共同參與節電率複驗，如果經雙方確認節電率的確低於附件b中相應節電率並超過10%範圍，則視為乙方違約。
c、乙方不履行或不遵守本合同的規定，則甲方有權方有權要求乙方承擔違約責任。
（10）違約補救
1、甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權選擇終止合同或直接進入司法解決程式，收回應得和受損失的款項。乙方有權要求甲方承擔因此發生的所有費用，包括律師費用和專案其他相關費用。
乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權進入甲方生產場地拆除裝置，在不損害甲方權益的情況下解除本合同。
2、乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權選擇終止合同或直接進入司法解決程式，收回受損失的款項。甲方有權要求乙方承擔由此發生的所有費用，包括律師費用和專案其他相關費用。
3、一方違約後，另一方當事人應採取適當措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。
第二部分一般條款
（11）乙方的服務標準
乙方應完全履行本合同所規定的義務和職責，保質、保量按時完成專案建設和執行過程中的工作，客觀實際地測量節能效果和計算節能效益。對甲方提出的合理要求給予認真考慮，與甲方保持良好的合作關係，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護甲方的裝置和其它財產，在甲方的場地從事專案的安裝執行工作時，遵守甲方工作場地的有關規章制度。
（12）專案裝置的改進、改動、拆除和損壞等風險
1、裝置的改進。在乙方不降低服務標準的前提下，為了改善專案裝置的執行狀況或提高經濟效益，經徵得甲方書面同意後，乙方有權在本合同有效期內隨時改進專案裝置或修改有關程式。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進意見。
2、裝置的改動。任何一方如需對裝置進行改動，需徵得另一方的書面同意方可進行。
3、裝置的拆除。未經乙方書面同意，甲方不得自行或委託他人拆除專案裝置或者進行實質性改動。如果甲方未經乙方書面同意而拆除裝置或進行實質性改動，乙方有權立即解除合同，甲方應在接到乙方書面通知之日起十日內無條件地按乙方要求支付本合同第四條規定的全部款項。
上述裝置的改進、改動和拆除完成後，雙方應於當日簽署書面檔案予以認可，此種認可視為對方的接受。
4、裝置的損壞或丟失。本合同開始履行後，裝置發生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應由甲方承擔責任。如果受損壞或丟失的裝置已投了保險，甲方應聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞（或丟失）的裝置。如果在裝置發生損壞或丟失之日起四十五日內甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充裝置而發生的費用，或者由於受損壞（或丟失）的裝置未投保，則應由甲方承擔修理、更換或補充裝置的費用。
5、裝置的意外損壞。由於意外事件導致裝置損壞，如果甲方不能證明自己採取了足夠的預防措施，則應承擔修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己採取了足夠的預防措施，則由甲、乙雙方共同承擔責任。
6、如果因為發生本章規定的情況而影響專案的正常執行，停止執行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。
（13）對裝置的大規模改造未經乙方書面許可，甲方不得對裝置進行大規模改造。如果在本合同有效期內，為提高節能效率而欲對裝置進行改造，甲、乙雙方應事先達成書面一致意見，並對本合同有關條款進行變更之後，方可開始施工。
（14）裝置的停止執行/關閉
1、停止執行或關閉本合同所涉及的任何裝置，甲方應至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應及時和儘可能地向乙方通報情況。任何停止或關閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務。
2、如果因甲方關閉或停止裝置執行而導致合同終止，甲方應向乙方支付合同第四條所規定的全部款項。
（15）甲方自有裝置的使用和更改
1、甲方保證在本合同有效期內與專案相關的自有裝置能夠完全正常執行。如果因為甲方自有裝置發生故障，影響到專案的正常執行，導致節能量降低，甲方自行承擔責任，並仍需按本合同第四條規定的數額向乙方支付分享效益的款項。
2、如果甲方欲對自有裝置進行更改或對生產
計劃進行調整，可能對專案的節能量造成影響時，甲方應至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對專案節能量產生的影響。當這些改變致使節能量下降時，甲方應承擔乙方因此而造成的經濟損失。否則，甲方應按本合同第8.1條的規定向乙方承擔責任。
3、如果甲方對專案相關的裝置進行檢修，影響了專案的正常執行，導致節能量減少，甲方仍需按本合同規定的數額向乙方支付分享款項。
4、如果甲方對與本專案相關的裝置進行大修，影響了專案的正常執行或停止執行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應以書面方式認可延長相同時間，以彌補效益分享期。
（16）合同的變更、解除和終止
1、對本合同及其附件的修改，必須經甲、乙雙方簽署書面協議才能生效。
2、由於不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導致合同無法履行，甲、乙雙方應根據其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責任。
3、由於一方不履行本合同規定的義務，導致專案無法進展或與本專案實施前相比根本不能達到節能的目的，另一方有權解除合同。
4、本合同最後簽字之後滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。
5、在本合同有效期內甲方被關閉或撤銷、停產或停業、轉產或與其它單位合併或分立，則本合同對發生此種變化後的甲方或其繼承者仍然有效。發生此種情況時，甲方應事先告知有關當事方，並將此條件列入新的實體之中。如果當事方不能接受此種條件，則由甲方應在此變化發生前，按本合同規定購買本專案。乙方也可自行決定拆除所裝裝置。
如果甲方發生破產而導致本合同終止，專案及甲方為乙方所提供的擔保財產不屬於破產財產範圍。
（17）合同項下權利、義務的轉讓
1、甲方在轉讓本合同項下的權利和義務之前，應徵得乙方同意，在未徵得乙方同意之前，甲方無權以任何形式、在實質上轉讓或轉移本合同項下的權利、義務。
2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權利、義務轉讓給乙方所屬的分公司或有關聯的公司。
3、乙方可以將本合同中所有權屬於自己的裝置作為擔保，用於節能服務專案期間的擔保。
（18）稅、費
由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業發票。
（19）不可抗力
按相關國家和地方法律、法規執行。
（20）爭議的解決
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應協商解決，協商不成，應提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程式和規則進行仲裁。仲裁裁決結果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費由敗訴方承擔。
本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應繼續履行。
（21）合同的生效及其它
1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：
附件a：節能系統設計方案
附件b：節能效益的計算及確認
2、本合同及附件之間規定不一致時，以規定詳細的為準。
3、本合同的訂立、履行和解釋，應遵照中華人民共和國法律、法規及其他有關規定，並應遵守行業慣例。
4、甲、乙雙方用電報、電傳、電話、傳真傳送通知時，凡涉及各方權利、義務的，應隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。
5、本合同中所稱的"一方"及"一方當事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當事人"則是統稱甲、乙雙方；
本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以後，不是由於任何一方當事人的過失或疏忽，而是由於發生了當事人既不能預見，又無法事先採取預防措施的客觀事故。
本合同中的"商業祕密"是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性並經權利人採取保密措施的技術資訊和經營資訊。
6、本合同自雙方授權代表簽署之日起生效。合同文字一式六份，具有同等法律效力，雙方各執三份。
本合同由雙方授權代表於________年________月________日在________簽訂。
甲方（蓋章）：________
乙方（蓋章）：________
授權代表簽字：________
授權代表簽字：________
通訊地址：________
通訊地址：________
電話：________
電話：________
傳真：________
傳真：________
開戶行：________
開戶行：________
賬號：________
賬號：________
能源管理合同9
1專案風險來源
節能服務公司內部技術實力是專案成功的重要保證，其風險來自於節能技術的可行性、先進性、可靠性和適應性的不確定。合同能源管理專案的節能方案都是建立在前期進行的節能診斷和能效測評的基礎上，節能診斷或能效測評都會影響節能方案的可行性。由於科技發展日新月異，節能技術和產品的生命週期限制，現有的節能技術方案很快就有可能會面臨淘汰的風險。執行管理過程中，如果不能根據現場實際工況及時調整節能執行方案，設計方案往往難以及時適應實際工況，從而導致節能效益降低。因此，節能技術方案的失敗和更新換代都可能給節能服務公司帶來無法收回投資和利潤的風險。
2風險評價矩陣
合同能源管理模式的運作機制決定了節能服務公司在專案實施中必須承擔風險。因此，應完善專案風險管理的各個環節，識別與專案有關的風險，評價和管理改善專案的執行效果，從而使潛在機會或回報最大化，潛在風險最小化。風險矩陣是專案管理中識別風險因素重要性的一種結構性方法，風險矩陣能夠全面、動態地初步識別風險因素，包含風險來源、可能結果、預期發生概率，然後對風險進行分級整理，為風險管理的後續階段打下基礎。利用風險矩陣收集的資料和評估結果可以在整個風險管理過程中應用，有著重要的推廣應用價值。風險矩陣方法關於各風險評價因子的權重係數是通過專家打分或調查投票的方法來確定的，以識別對專案影響最為關鍵的風險，為節能服務企業經營者提供製定相應風險處置措施的依據和歷史紀錄。
2．1原始風險矩陣
原始風險矩陣由需求欄、風險欄、技術欄、風險影響欄、風險概率欄、風險等級欄和風險管理/降低欄等構成。風險矩陣通常由專案風險管理小組來完成，負責對專案風險因素的識別和評估。
1)需求欄:列出專案的基本需求，通常包括專案操作要求和專案管理需求。
2)風險欄:描述專案的具體風險。
3)技術欄:根據具體需求列出可採用的技術。如果所需技術不存在或不夠成熟，則可能會不能滿足需求，風險發生的概率就會相對高些。4)風險影響欄:用於評估識別風險對專案的影響，通常用I表示。將風險對專案的影響劃分為五個等級。
2．2Borda序值
由於風險等級欄僅給出了三個直觀的風險等級，因此在評價結果中會產生很多風險結，即處於同一等級可以繼續細分的風險模組。為了能夠識別同等級下相對關鍵的風險，在風險矩陣中引入Borda序值方法，以儘量減少同等級的風險評價結果。Borda序值是對某準則進行排序，統計出風險因子在該準則下的排名，然後進行綜合考慮。設總共有N個風險值，i為風險因子，k為相應準則(k=1表示風險影響，k=2表示風險發生概率)。
3合同能源管理專案風險評估
根據利用合同能源管理實施建築節能改造專案特徵選取風險因素。在編制風險清單基礎上，結合利用合同能源管理模式實施建築節能改造專案的具體特點，進行專家投票。經過對收回的有效問卷進行整理，即可輸入風險影響和風險發生概率。對於風險影響，應根據加權後的投票結果，採用取多數原則;對於風險發生概率，應採取加權平均原則。其中，U24專案執行管理能力屬於高等級，是實施合同能源管理專案的最大風險;U23工程質量和U27預期效益適應性條件其次，前三項高等級風險均屬於內部風險，可以通過自身技術力量的完善進行規避。U11政策影響作為外部風險，對專案的實施具有重大的導向作用，可以通過及時瞭解政策趨勢，採取相應的風險應對和控制措施。
4風險規避和應對措施
通過風險識別找出影響專案質量、進度、投資等目標順利實現的主要風險，根據風險評價的結果提出利用合同能源管理實施建築節能改造專案風險的控制措施，儘可能地降低工程專案風險，實現節能執行專案的預期目標，這是專案風險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風險客觀存在，且不以人的意志為轉移，但通過專案經驗和積累，以及通過測試、模擬、分析掌握的節能技術相關資料資料，來識別甚至是量化風險，判斷風險發生的可能性以及造成的連帶後果，從而通過適當的技術和方法來應對與控制風險。根據風險清單指標體系的要素，可以提出相應可採取的應對與控制方法。
4．1外部風險的應對與控制
外部的政治、經濟環境是不可控制的。規避這些風險，需要節能服務公司仔細研究政治、經濟動態和走勢，瞭解國家在節能事業方面的政策和優惠措施，熟悉法律法規，相應風險清單的應對措施。
4．2內部風險的應對與控制
在合同能源管理專案的執行過程中，節能服務公司內部技術實力是專案成功的重要保證，這部分風險是可以控制的。控制這些風險，節能服務公司應通過不斷提高自身技術實力，根據現場實際情況及時調整執行管理方案，保證預期的節能收益。
5結語
利用合同能源管理實施建築節能改造，專案內部執行管理能力、工程質量、預期效益適應性條件和外部政策影響是主要的風險因子，節能服務公司對內應該根據專案執行管理的難度，配置相應執行能力的技術人員、資金、裝置，確保實施能力和工程質量，並能夠根據現場情況及時採取必要的調整措施;對外應研究政策、經濟動態和走勢，掌握城市能源發展規劃，對政策環境變化及時進行投資調整，以有效規避和應對各類風險，保證專案的順利實施。
能源管理合同10
１、能源管家，為你節能。
２、能源＋我們＝你的無限未來。
３、節能環保新主張，共創綠色好生活。
４、有效管理，信謄天下。
５、合作共贏，共享天地。
６、節省一分能源，創作無限價值。
７、環保節能，互利共贏。
８、合理節能，無限收益。
９、能源可經營，財富可掌控。
１０、節約能源，掌控天下。
１１、做能源的管家，做未來的舵手。
１２、節能專家，能源管家。
１３、最划算的生意是把成本變為利潤。
１４、承擔於責任，成就於共贏。
１５、共有節能，共贏成長。
１６、節能就是生產力，共贏就是競爭力。
１７、低碳生活成為習慣，效益分享成為時尚。
１８、開啟節能新紀元，效益分享不等閒。
１９、節能千挑萬選，效益分享一點。
２０、節能不同凡響，效益超越想象。
２１、有一種責任叫節能，有一種義務叫分享。
２２、定製的合同，專屬的節能。
２３、合同節能共擁有，效益分享每一天。
２４、好習慣改變生活，好管理成就節能。
２５、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節能。
２６、合同管理能源，分享節能效益。
２７、相約合同節能，共贏效益精彩。
２８、節能改變生活，效益引領未來。
２９、見證合同精彩，共享節能非凡。
３０、合同節能加油，共享效益加倍。
３１、為您開源節流，共創輝煌未來。
３２、節能投資，回報無限。
３３、節約是一種美德，節能是一種成就。
３４、開源節流專家，助您成就未來。
３５、用新行動，為您省錢。
３６、開源節流專家，為您排憂解難。
３７、科技引領新生活，信譽鑄造好明天。
３８、節能誠信天下，效益成就萬家。
３９、讓節能變得簡單，讓效益成為容易。
４０、合同節能，合作共贏。
４１、管理節能祕訣，效益分享專家。
４２、合理經營，同步節能。
４３、美在生態，樂在節能。
４４、合同能源管理，節能富天下。
４５、合同能源管理，為經濟節能。
４６、選擇我就等於選擇效益。
４７、綠色創想發展，節能共贏成長。
４８、讓能源更順心，讓你我放心。
４９、綠色創想生活，節能共贏未來。
５０、低碳金點子，節能全面手。
５１、我的承諾，您的收穫。
５２、節能融資專家，合同能源先鋒。
５３、降低能耗，互惠互利。
５４、節能增效，共贏成效。
５５、節能，需要的只是合同能源管理。
５６、專業監控，變廢為寶。
５７、輕鬆節能降耗，風險無憂增效。
５８、合同能源管理，給力你的投資。
５９、有理有據有新意，節能受益新主張。
６０、利用最低的投資，獲取最高的回報。
６１、執子之手，節能創收。
６２、用最低的資金，創造最大的效益。
６３、給我一次關注，給你節能共享。
６４、商道即人道，道道是金（情）。
６５、同心協力，雙贏合作。
６６、合同能源管理，統籌節能專家。
６７、合同在手，節能增收。
６８、管理能源，放心合同。
６９、資源配置不合理，合同能源為你管理。
７０、接軌ＭＢＡ管理，節能降耗最大化。
７１、成本瘦身，利潤加倍。
７２、合同管理，實戰管理。
７３、合同能源管理，給您意外驚喜。
７４、能源由我做主，效益非你莫屬。
７５、能源靠管理，節能增收益。
７６、地球生命在您手，節能盈利更給力。
７７、節能增效，享綠色未來。
７８、合同能源管理，專業低碳省錢。
７９、為您節能增收的專業團隊。
８０、引領低碳新潮流，創造健康新生活。
８１、高效服務，全方位節能增效。
８２、貼心節能服務，握手共贏承諾。
８３、一卷在手，節能無憂。
８４、合同能源管理，重合同更重節能管理。
８５、您的節能，我們的責任。
８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來。
８７、合同互相籤，能源共同管。
８８、高品質節能，低風險共贏。
８９、合同能源管理，節能減耗並讓資金轉起來。
９０、承載萬種可能，彰顯節能之道。
９１、合同明籤，節能優先。
９２、能源管理節能高，簽定合同要高效。
９３、合同能源管理，低碳節能省錢。
９４、人財兼收，風險獨擔。
９５、合同能源管理，企業的貼身節能專家。
９６、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。
９７、節能發財是我們大家的，風險是我一家的。
９８、規範企業前進之路，打造公司成功臺階。
９９、要節能要省錢，快找合同能源。
１００、合同能源生效率，攜手共創新藍圖。
１０１、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。
１０２、合同隨時籤，節能共分享。
１０３、幫您省錢為您服務，合同能源管理。
１０４、您的公司該減肥了，我們為您排油（憂）解難。
１０５、優化節能方案，降低企業成本。
１０６、合同在手，能源在享。
１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！
１０８、節能增效，分享成果。
１０９、商道即人道，道道為您著想。
１１０、斤斤（金金）計較，唯有我能（行）。
１１１、你我共贏，幸福億家。
１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。
１１３、節能從你我身邊做起，服務從合同管理開始。
１１４、高效管理，無限保障。
１１５、為節能籤一份合同，為增效增一分保障。
１１６、增加的是效益，降低的是成本。
１１７、有用節能，有效增益，皆因有我。
１１８、同心同德同效益，合作共贏求發展。
１１９、愛別人就是愛自己，作一個美的發現者。
１２０、全方位的節能管理，精心為你的服務。
１２１、小投資、大回報、想你所想，道亦有道。
１２２、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。
１２３、節能投資，雙贏模式；愛護地球，最佳方式。
能源管理合同11
甲、乙雙方經過友好協商，本著公平、協作的精神，依據《合同法》之有關規定，就甲乙雙方進行合同能源管理節能改造，達成如下條款：
一、合作方式及期限：
甲方將其T5節能燈出租給乙方使用，並負責為乙方安裝。作為回報，乙方將節能燈前期執行_三_年節省的電費，按下面的比例與甲方分成以作為裝置租賃費。雙方分成滿三年後，裝置全部歸乙方所有，其後節能效益全部由乙方受益，具體操作如下：
1、分成比例為：自驗收投入執行之日起:
第一年年甲方90%，乙方10%。
第二年年甲方80%，乙方20%
第三年年甲方70%，乙方30%
2、總平均節電率的計算：
甲方在安裝節能燈前，由乙方提供合格的電度表，並協助甲方在所有的目標迴路中安裝到位。
總平均節電率%=（Q前－Q後）÷Q前X100%=節電率
其中：Q前=安裝節能燈前一週的照明系統用電量
Q後=安裝節能燈後一週的照明系統用電量
在同一線路負載相同的條件下，安裝節能燈前一週的照明及動力系統用量和安裝節能燈後一週的照明及動力系統用電量資料，由乙方負責人員會同甲方相關人員共同抄表確認。
計算出實際的節電率後，所有參加抄表人員均需簽名確認，並由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方若發現節能燈節電效果有變化可以隨時要求重新確認。
3、裝置月租費的計算：
裝置月租費=（M前-M後）×當年甲方分成百分比%
其中：M前=M後÷（1-總平均節電率%）
M後=安裝節能燈後當月的電費
安裝節能燈後當月的電費為：所有已經安裝節能燈的迴路中所有電度表當月實抄的用電總和。
二、付款方式：
節能燈安裝完畢，總平均節電率達到35%以上（如乙方電壓穩定〈220V以上〉無線路混裝現象，節電率可達35%以上）驗收合格達到甲方承諾的效能技術指標後，安裝完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的裝置月租費，其月租費用的計算方法，即以雙方認可的節電率，按本合同第一條第三款確定的裝置月租費（元），乙方每月按期支付給甲方。此費用雙方約定不受任何因素的影響（如乙方限電影響），按時支付。乙方財務每月10日前將應付款匯入甲方指定帳號，甲方在每月3日前給乙方開具普通發票便於乙方入賬
三、裝置歸屬：
在租賃節電器合約期內，裝置所有權屬甲方所有，合約期結束，裝置所有權歸乙方所有。
四、甲方承諾：
1、甲方產品符合國家產品質量要求及技術標準。產品使用壽命3年，對節能燈實行合同期內免費維修。合同期滿後，雙方可另簽訂合同，內容同上。
2、產品發生故障時，甲方保證在得到通知後48小時內到現場處理。
3、簽訂合同後，甲方在30個工作日內完成節能燈的安裝工作。
4、負責節能燈有關使用方法的諮詢、指導。
五、乙方承諾：
1、按合同之規定按時付款給甲方，不得無故拖延，但由於甲方發票送達不及時造成的除外。
2、提供甲方安裝與資料測試的便利。提供真實與準確的節能對比資料。
3、在合同期內，乙方有責任維護甲方的節能燈不被人為破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費由乙方承擔。
4、在節電裝置租賃期內，乙方應當妥善保管節能燈，如非質量瑕疵原因致使節能燈損壞，由乙方承擔維修費用。
六、違約責任：
1、乙方未按合同約定支付裝置月租費，逾期每天應支付所欠款項1%的違約金，逾期超過一個月尚未支付，甲方有權解除合同，並拆走節能燈，節能燈在乙方使用過程中受到損壞的，由乙方承擔賠償責任。乙方在解除合同前已經支付的裝置月租費不予退還。
2、因甲方提供的產品出現固有質量瑕疵，節能燈出現質量問題，乙方應當在故障發生24小時內書面通知甲方，必須甲方及時處理。
3、任意單方面違背上述協議條款，按有關法律追究違約責任，並賠償對方的一切經濟損失。
4、乙方在未經過許可的情況下，任意增加節能燈的負載而造成節能燈的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔。
七、售後服務：
1、建立客戶檔案：根據ISO-9001的規範及保持良好之商譽，甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時跟蹤裝置的使用情況，保持節能燈執行的良好狀態，並可應乙方的要求隨時做出抽樣檢測報告。
2、對安裝於乙方的產品提供相關功能服務。
3、甲方自產品投入執行之日起，對產品提供3年免費保修服務。
八、不可抗力：
如遇有無法控制的事件或情況（如火災、風災、水災、地震、爆炸、戰爭、叛亂或瘟疫等），遭受事件的一方不能履行協議規定的義務，應在15日內以書面形式通知另一方，並由當地政府部門或者公證機關出示證明，雙方可視具體情況決定繼續履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔。
九、合同附件：
本合同第一條中測試的節電率資料作為合同附件，由雙方經手人員簽字蓋章，作為日後雙方結算的依據。
十、爭議解決方式：
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方協商解決，協商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。
此合同書一式二份，甲、乙雙方各執一份，經雙方簽字蓋章後生效。未盡事宜，雙方在友好協商後簽署補充協議，所產生的補充協議與本協議具有同等法律效力。
甲方：乙方：
時間：年月日 時間：年月日
能源管理合同12
一、會計處理的幾種主要觀點
(一)參照BOT業務進行會計處理
該觀點認為合同能源管理業務，首先是進行建造活動，然後在合同期內提供執行維護服務，最後是將專案資產無償移交於客戶，“建設——經營——移交”這一模式類似於BOT業務，與《企業會計準則解釋第2號》及《國際財務報表準則解釋公告第12號——服務特許權協議》（IFRIC12）規定的BOT模式一致，因此認為合同能源管理業務應參照BOT業務進行會計處理。具體處理方法為：分別確認建造業務收入及運營管理服務收入。由於節能總收入不能可靠地預計，因此在預計成本可彌補的前提下，按節能專案實際發生的建造成本金額（節能資產金額）確認建造業務收入。按用能單位合同期內累計支付的不受節能效益額影響的固定金額部分（如有），按照現值確認為長期應收款，建造服務收入額扣除長期應收款的差額確認為無形資產，如果沒有固定金額部分，則將建造服務收入額全部確認為無形資產。節能效益額影響的變動金額於實際收到時確認為執行管理服務收入，並相應結轉各期執行維護費用及無形資產的攤銷成本。筆者認為，合同能源管理業務參照BOT業務進行會計處理存在形式上與實質上差異。在形式上，首先，合同的當事方不同。BOT合同的當事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當事方通常為節能服務公司和用能企業。其次，收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源於工程運營期間的收費收入，而在合同能源管理業務中，節能服務公司的收入來源方主要是用能企業。
在實質上，首先，用能單位無法確認該項資產。如果節能服務公司確認一項無形資產，那麼意味著用能單位相應要將節能資產確認為一項固定資產，但由於在合同期內主要是節能服務公司享有節能資產帶來的相關收益，並承擔相關的風險，節能資產風險與報酬在合同期內並未從節能服務公司轉移至用能單位，故用能單位無法確認該項資產。其次，業務收入與成本不匹配。節能服務公司確認的無形資產在合同期內各期攤銷金額是固定的，而其執行管理服務收入即節能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數不同，導致收入與成本的嚴重不匹配。一般情況下，節能效益前期分享比例高，如此會造成整個合同期營業收入的前高後低，致使各期經營成果不真實。
(二)按照融資租賃業務進行處理
該觀點認為節能服務公司雖然在合同期內對節能資產擁有所有權，但合同期滿後該資產所有權將轉由用能單位所有，且節能資產是專為用能單位設計和建造，具有專用屬性，這說明合同能源管理業務具有融資租賃業務的特點，因此在條件具備情況下應對其按照融資租賃業務進行會計處理。具體處理方法為：如果每年得到節能收益是固定金額的（實際案例不多見），或者節能分成收益能夠可靠估計，則可以按照“融資租賃出租人會計處理”的規定進行會計處理，按預計的全部節能收益作為最低租賃收款額確認應收融資租賃款，按節能專案實際建造成本結轉融資租賃資產，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現值的差額)確認為未實現融資收益。筆者認為，合同能源管理按照融資租賃會計進行賬務處理存在如下侷限性：
第一，節能裝置在合同期內資產所有權仍歸屬於節能服務公司，沒有實質轉移給用能單位，合同期內節能資產維修、執行等費用均由節能公司承擔，即租賃期發生的日常維護費用由出租方而不是承租方承擔，這與融資租賃“實質上轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬”的規定不一致。用能單位合同期內並不承擔與節能資產所有權相關的風險，無法視同自有固定資產入賬。這與融資租賃業務是有本質差別的。
第二，基於能源管理合同的規定，雙方約定的能源節約收益分成，因每期節能收益基數以及分成比例的`變化，對節能服務公司來講是未來不固定的服務收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節能服務公司很難按照融資租賃的核算要求合理計算最低收款額。
第三，從事融資租賃業務需要經銀監會或商務部等監管部門批准，節能服務公司從事融資租賃應屬於超越經營範圍。
(三)按照分期收款銷售商品進行會計處理
該觀點認為合同能源管理實質上是節能服務公司的一項混合銷售，這包括節能裝置的（含安裝）資產轉讓業務和能源管理的後續服務業務，其實質是節能裝置的分期收款和後續節能服務的混合銷售。節能資產所有權在合同期滿後轉移給用能單位，因此應將合同能源管理業務視為商品銷售業務，確認商品銷售收入。由於用節能服務公司延後分期收取的款項具有融資性質，所以應按分期收款銷售商品進行會計處理。具體處理方法為：將節能服務公司在合同期內預計收取的所有節能收益確認長期應收款，收入以長期應收款折算現值確定，差額作為未實現融資收益；節能裝置按照存貨進行核算。用能單位對於該節能裝置視同自有固定資產進行核算。筆者認為，合同能源管理按照分期收款銷售商品進行賬務處理存在如下弊端：
第一，會計核算應反映經濟實質，合同能源管理業務的實質是提供節能服務，節能服務公司確認的收入是能源管理收入，應屬於服務收入，而節能裝置購置及安裝本質上是一項資產投資業務，並非商品銷售收入。
第二，節能裝置在合同期內的所有權仍歸節能服務公司，並且保留了與節能裝置所有權相聯絡的繼續管理權，並對節能裝置行使有效控制；用能單位在合同期內只擁有部分收益權，與節能裝置所有權有關的風險和報酬實質上沒有實質轉移給用能單位，因此不具備商品銷售收入的確認條件。
第三，合同能源管理業務主要為節能裝置投資與後續運營服務兩項業務，整個合同期需要不斷提供後續服務併發生成本，相應取得節能分成收益，因此該項業務收入應在整個合同期內確認，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認收入，就無法公允反映經濟交易實質。
二、合同能源管理的會計核算建議
在合同能源管理業務中，節能服務公司主要業務活動為節能專案資產構建（投資活動）和合同期內提供運營管理服務（勞務活動）。合同能源管理業務收入主要是節能效益分成收入，本質是節能資產的投資收益和勞務收入的組合。合同能源管理業務成本主要是節能資產的投資成本（所佔比重大）和合同期間的運營維護成本（所佔比重小）。由此可見，合同能源管理業務的經營實質是一種節能投資服務管理，其經濟交易實質是對外投資業務和提供勞務業務，而且投資收益與勞務收入無法嚴格區分也不能單獨計量，是一項混合性業務收入，因此應整體確認為一項合同能源業務收入，其對應成本可分為固定成本和變動成本，固定成本為節能資產的折舊，變動成本為運營維護成本。根據合同能源管理業務特點，按照基本會計準則的核算原則，合同能源管理業務收入可以參照《企業會計準則第14號——收入》中規定的勞務收入確認的方法進行會計核算。通常情況下，合同能源專案投產後，按照設計標準，每年節能量是可以合理預計的，在合同約定分成比例條件下，整個專案節能分成收益總額應該能夠合理估計；整個專案的業務成本主要是節能資產折舊（固定成本），合同期發生執行維護成本（變動成本）金額相對小且基本能夠估算，整個專案已發生和將要發生業務成本是能夠可靠計量的。因此可以按照完工百分比法（成本法）確認該項混合性業務收入。具體會計處理如下：
第一，節能專案資產完工後確認為固定資產，並在整個合同期內按照年限法計提折舊，計入專案成本，其本質是攤銷部分投資成本。一般情況下，這是業務成本的主要組成部分。
第二，合同期內，已發生的執行維護成本計入專案成本，並預計後期將要發生的執行維護成本。截止當期專案累計完工百分比=（累計已計提折舊+累計已發生執行維護成本）/（節能專案資產總額+總執行維護成本）×100%。如果執行維護成本佔總成本比例較小而又難以預計，其專案完工百分比可簡化為累計已計提折舊與節能專案資產總額之比。
第三，合同期內，每期收到的節能收益分成掛賬“遞延收益”，並按照當期完工百分比確認金額自“遞延收益”轉入“主營業務收入—合同能源業務收入”。一般情況下,節能服務公司分享比例在合同期內前期高於後期，因此“遞延收益”應有餘額。上述合同能源業務收入會計核算原則與採用完工百分比確認勞務收入的基本原理是一致的，收入確認都要滿足於業務交易的結果能夠可靠計量。但是在按照成本法確認完工百分比時，勞務收入完工百分比使用的計算資料是勞務成本，而合同能源業務收入完工百分比使用的計算資料是業務成本，既包括節能資產折舊（投資成本攤銷數），也包括執行維護成本（勞務成本），但二者實質都是按已經確認的成本/預計總成本來確認完工百分比，進而確認成本和收入。但是，如果合同能源專案節能分成收益總額確實無法合理估計，或者專案執行維護費用比重較大（比重小可以忽略不計）且難以可靠計量，在已發生成本預計可得到補償情況下，應按照業務成本（包括已計提的節能資產折舊和已發生的執行維護費用）發生額確認業務收入，並結轉已發生的業務成本。等到業務交易的結果能夠可靠計量時，再按照成本確認百分比確認業務收入。如果合同期內其業務交易的結果一直不能夠可靠計量，等到合同期結束時，可以一次性確認合同能源專案的業務收入及成本，但應扣除已確認的業務收入及業務成本。上述會計處理具有如下優點：
第一，合同能源管理業務在整個合同期需要不斷提供後續服務併發生成本，相應取得節能分成收益，因此採用該處理方法可使業務收入在整個合同期內較為均衡，符合經濟交易實質，避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認收入的不足。
第二，節能資產投資在合同能源專案整體投入佔比大，但並非一次性進入專案成本而是按照合同年限均勻計入成本，而通常情況下運營維護成本所佔比重低且年度發生波動也不大，因此節能服務公司按照成本確認完工百分比來確認的收入在各期也相對穩定，並且保證了整個合同期內業務收入與成本的匹配。如此處理，可以避免前述按照BOT業務會計處理引起的各期收入與成本的嚴重背離。
第三，節能資產在合同期內不僅所有權仍歸屬節能公司，而且與資產所有權有關的全部風險和報酬也由自身承擔，因此節能公司在合同期內將其列為自身固定資產是合情合理的，而用能單位只是將實際節能收益按照約定比例分享給節能公司，並沒有實質承擔與節能資產所有權相關的風險，無法視同自有固定資產入賬。因此，如此處理可避免前述按照融資租賃業務核算情況下將節能資產轉給用能單位列支的尷尬。
能源管理合同13
甲方：
乙方：
第一部分商業條款
1、總則
(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)，根據(中華人民共和國合同法)，本著平等互利的原則，就由乙方按"合同能源管理"服務模式向甲方提供(emc專案名稱：)專案節能服務一事，經過雙方友好協商，特訂立本節能服務合同(以下簡稱"合同")。
2、專案的名稱、內容和目的
2.1專案名稱：(以下簡稱"專案")。
2.2專案內容：。
2.3專案目的：通過專案的實施，達到降低能耗，降低成本。
3、合同的起始日與期限、專案的驗收
3.1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。
合同生效後，乙方開始專案的設計、裝置的採購、安裝及除錯。裝置的安裝除錯期為30 天。
3.2節能效益分享的起始日為甲方出具試執行正常的專案驗收證明檔案的次日，效益分享期為 個月。
合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。
3.3專案安裝完畢後 內，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格後，試執行 小時，試執行期間可對裝置進行除錯。試執行結束後無異常發生，則甲方應簽署試執行正常的專案驗收證明檔案。
4、效益分享的比例、付款方式
4.1專案的年節能效益約為人民幣 元 (小寫: 萬元)(以每月實際節電效益為準)
4.2節電率的計算方法
乙方在進行節電改造工程前，由甲方提供合格的電錶，協助乙方在所有要進行節電改造工程的中央空調系統迴路中具體裝置前安裝到位，並用此表按以下方法計算某具體裝置(a1)的節電率：a1裝置平均節電率(％)sa1＝(q前a1－q後a1)÷q前a1
其中：q前a1=節電改造前24小時的目標中央空調系統a1裝置用電量；
q後a1=節電改造後24小時的目標中央空調系統a1裝置用電量；
完成節電改造工程前的中央空調系統a1裝置用電量和完成節電改造工程後的中央空調系統a1裝置用電量資料由雙方有關人員共同抄表並簽名確認,連同計算出a1裝置平均節電率。依此類推，測出中央空調系統中其它裝置a2、a3、a4等的平均節電率sa2、sa3、sa4等。統計完後由雙方簽章生效並作為本協議之附件b。
4.3節電效益的計算方法
以自然月為單位，對通過節電改造後所產生的經濟效益按以下方法計算：
以裝置a1為例，
當月裝置a1節電效益(元)ｍa1＝(ｍ前a1-ｍa1抄表)=ｍa1抄表*sa1/(1-sa1)
ｍ前a1＝ｍa1抄表÷(１-平均節電率sa1)
ｍa1抄表＝節電改造後當月的中央空調系統中裝置a1電費(電度表當月實抄的用電數量)。
sa1為裝置a1的節電率
當月中央空調系統節電效益(元)ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……
4.4雙方效益的分成
效益分成期為五年,節電改造後按本協議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節省的總電費，並按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：
乙方當月應分配金額(元)＝當月節電效益(元)×乙方分成比例(％)
4.5甲方應在分享效益起始日後，每個月後三天內向乙方付款一次，付款數額為4.2中規定的乙方應分享的數額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。
4.6該專案由乙方投入裝置，但簽訂本合同後甲方需向乙方交專案總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年後，此押金由乙方無條件退還給甲方。
4.7在本合同規定的效益分享期內，電價按同期供電部門價格計算。
4.8如因甲方提供的測量資料不正確而導致用以計算節能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權對計算節能量的基線作出調整；節能量的測量應在裝置級(而非工廠級)層面上進行。
5、甲方的責任除本合同規定的其他責任外，甲方還應：
5.l對乙方提交的設計、施工方案應在七日之內予以書面核准。
5.2在本廠區接受附件a所列裝置和相關材料、配件，在安裝前甲方應按乙方要求予以免費、妥善保管。
5.3為乙方實施和管理本合同項下的專案提供必要的協助。
5.4按3.3條款驗收專案，及時提供確認安裝完成和試執行正常的驗收檔案。
5.5根據裝置製造商提供的裝置操作規程和保養要求或乙方的書面要求，對裝置進行操作，配合乙方對裝置進行維護、保養。
5.6在合同有效期內，對裝置執行作出記錄，並根據乙方要求向乙方提供上述記錄。
5.7若發現本專案安裝的裝置出現故障，有義務立即通知乙方。
5.8在本合同有效期內，為乙方維護、檢測、修理專案設施和裝置提供便利，乙方可合理地接觸與本專案有關的甲方設施和裝置。
5.9在合同有效期內，如附件a所列裝置發生損壞、丟失，則甲方應在得知此情況後一個工作日內書面通知乙方，配合乙方對裝置進行監管。
6、乙方的責任除本合同規定的其他責任外，乙方還應：
6.l負責專案融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認可的裝置進行設計、採購、安裝與除錯，按期完成施工。
驗收合格後，將專案移交甲方執行。
開工前七日內，將設計、施工方案及工期提交甲方予以確認。
6.2確保設計、供貨和安裝達到附件a規定的要求。
6.3根據國家有關施工管理條例和與專案相對應的技術操作規程，認真完成裝置的安裝和除錯。
6.4對甲方操作人員進行培訓，該項培訓應不少於五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護裝置。
6.5除本合同另有規定外，承擔專案移交甲方執行前的一切風險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規定的義務引起的損失。
6.6裝置所有權移交甲方時，乙方應將該專案的全部設計資料交給甲方。
6.7定期派人檢查專案的執行情況。
7、所有權
7.l在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，專案(包括裝置和設施，下同)的所有權屬於乙方。
7.2甲方在本合同有效期滿後一個月內，按規定付清乙方應得全部款項之後，才有權取得專案的所有權。
7.3在本合同生效後的十二個月內，甲方可以依照本合同第4條規定的付款方式以相當於乙方分享總效益的價格(扣除乙方己分享的效益後剩餘效益的折現價格)提前購買裝置的所有權。在乙方收到全部價款之後，專案所有權歸甲方所有。
7.4專案的所有權由乙方移交給甲方時，應同時移交專案的技術資料。
7.5甲方違約(如拖延應付款且到本合同終止時仍未付清應付款及逾期付款違約金)時，乙方仍享有專案所有權，直到此種違約狀況消除七天後，專案所有權才歸甲方。
8、提前解除合同
8.l甲方欲提前解除合同，應提前六十日書面通知乙方，並向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失(如有)，終止費按下面公式計算：
終止費＝(乙方按合同規定應分享的全部款額－終止前己分享的款額)×30%
乙方的其他損失為乙方在專案上的所有人力、物質上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。
8.2由於甲方未經乙方書面許可而對裝置進行實質改動或拆除，影響了本專案的正常執行和節能效益，乙方有權提前解除合同，甲方應支付乙方本合同規定的全部應分享款項，且在此情形下專案仍歸乙方所有。
9、違約責任
9.1甲方違約：
9.1.1在本合同生效後、專案移交甲方執行之前，如果甲方解除本合同，則應按本合同規定的效益總額的20％向乙方支付違約金，並承擔乙方為此專案所支出的全部費用，如裝置購置費、運費、安裝費、設計費等。
9.1.2如果甲方在接到乙方通知後七天內未向乙方支付應分享的款項，則應每日按應付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。
9.1.3如果甲方在接到乙方通知後超過兩個月未向乙方支付應分享的款項，則乙方有權收回此項節電工程的所有節電裝置，並同時享有追究甲方其它違約責任的權利。
9.1.4甲方違反在本合同中的一項或多項義務，則乙方有權選擇單獨或合併採取以下方式要求甲方承擔違約責任：
i)按甲方實際違約的天數順延專案的安裝除錯期；
ii)延長分享節能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；
iii)在保持節能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應付款數額；
iv)解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限於：乙方的直接損失、專案利潤、律師費用和專案相關的其它費用。
9.1.5因甲方違反國家有關法律法規(尤其是節能環保方面的法律法規)，造成專案中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。
9.2乙方違約：
9.2.1裝置安裝完畢三個月後仍不能正常執行。
9.2.2甲方在裝置執行工況與專案驗收相同的條件下可隨時複驗節電率，如果複驗節電率低於附件b中相應節電率並超過10%範圍，則甲方應書面通知乙方，雙方共同參與節電率複驗，如果經雙方確認節電率的確低於附件b中相應節電率並超過10%範圍，則視為乙方違約。
9.2.3乙方不履行或不遵守本合同的規定，則甲方有權方有權要求乙方承擔違約責任。
10、違約補救
10.1甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權選擇終止合同或直接進入司法解決程式，收回應得和受損失的款項。乙方有權要求甲方承擔因此發生的所有費用，包括律師費用和專案其他相關費用。
乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權進入甲方生產場地拆除裝置，在不損害甲方權益的情況下解除本合同。
10.2乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權選擇終止合同或直接進入司法解決程式，收回受損失的款項。甲方有權要求乙方承擔由此發生的所有費用，包括律師費用和專案其他相關費用。
10.3一方違約後，另一方當事人應採取適當措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。
第二部分一般條款
11、乙方的服務標準
乙方應完全履行本合同所規定的義務和職責，保質、保量按時完成專案建設和執行過程中的工作，客觀實際地測量節能效果和計算節能效益。對甲方提出的合理要求給予認真考慮，與甲方保持良好的合作關係，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護甲方的裝置和其它財產，在甲方的場地從事專案的安裝執行工作時，遵守甲方工作場地的有關規章制度。
12、專案裝置的改進、改動、拆除和損壞等風險
12.1裝置的改進。在乙方不降低服務標準的前提下，為了改善專案裝置的執行狀況或提高經濟效益，經徵得甲方書面同意後，乙方有權在本合同有效期內隨時改進專案裝置或修改有關程式。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進意見。
12.2裝置的改動。任何一方如需對裝置進行改動，需徵得另一方的書面同意方可進行。
12.3裝置的拆除。未經乙方書面同意，甲方不得自行或委託他人拆除專案裝置或者進行實質性改動。如果甲方未經乙方書面同意而拆除裝置或進行實質性改動，乙方有權立即解除合同，甲方應在接到乙方書面通知之日起十日內無條件地按乙方要求支付本合同第四條規定的全部款項。
上述裝置的改進、改動和拆除完成後，雙方應於當日簽署書面檔案予以認可，此種認可視為對方的接受。
12.4裝置的損壞或丟失。本合同開始履行後，裝置發生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應由甲方承擔責任。如果受損壞或丟失的裝置已投了保險，甲方應聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞(或丟失)的裝置。如果在裝置發生損壞或丟失之日起四十五日內甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充裝置而發生的費用，或者由於受損壞(或丟失)的裝置未投保，則應由甲方承擔修理、更換或補充裝置的費用。
12.5裝置的意外損壞。由於意外事件導致裝置損壞，如果甲方不能證明自己採取了足夠的預防措施，則應承擔修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己採取了足夠的預防措施，則由甲、乙雙方共同承擔責任。
12.6如果因為發生本章規定的情況而影響專案的正常執行，停止執行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。
13、對裝置的大規模改造
未經乙方書面許可，甲方不得對裝置進行大規模改造。如果在本合同有效期內，為提高節能效率而欲對裝置進行改造，甲、乙雙方應事先達成書面一致意見，並對本合同有關條款進行變更之後，方可開始施工。
14、裝置的停止執行/關閉
14.l停止執行或關閉本合同所涉及的任何裝置，甲方應至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應及時和儘可能地向乙方通報情況。任何停止或關閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務。
14.2如果因甲方關閉或停止裝置執行而導致合同終止，甲方應向乙方支付合同第四條所規定的全部款項。
15、甲方自有裝置的使用和更改
15.1甲方保證在本合同有效期內與專案相關的自有裝置能夠完全正常執行。如果因為甲方自有裝置發生故障，影響到專案的正常執行，導致節能量降低，甲方自行承擔責任，並仍需按本合同第四條規定的數額向乙方支付分享效益的款項。
15.2如果甲方欲對自有裝置進行更改或對生產
計劃進行調整，可能對專案的節能量造成影響時，甲方應至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對專案節能量產生的影響。當這些改變致使節能量下降時，甲方應承擔乙方因此而造成的經濟損失。否則，甲方應按本合同第8.1條的規定向乙方承擔責任。
15.3如果甲方對專案相關的裝置進行檢修，影響了專案的正常執行，導致節能量減少，甲方仍需按本合同規定的數額向乙方支付分享款項。
15.4如果甲方對與本專案相關的裝置進行大修，影響了專案的正常執行或停止執行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應以書面方式認可延長相同時間，以彌補效益分享期。
16、合同的變更、解除和終止
16.1對本合同及其附件的修改，必須經甲、乙雙方簽署書面協議才能生效。
16.2由於不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導致合同無法履行，甲、乙雙方應根據其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責任。
16.3由於一方不履行本合同規定的義務，導致專案無法進展或與本專案實施前相比根本不能達到節能的目的，另一方有權解除合同。
16.4本合同最後簽字之後滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。
16.5在本合同有效期內甲方被關閉或撤銷、停產或停業、轉產或與其它單位合併或分立，則本合同對發生此種變化後的甲方或其繼承者仍然有效。發生此種情況時，甲方應事先告知有關當事方，並將此條件列入新的實體之中。如果當事方不能接受此種條件，則由甲方應在此變化發生前，按本合同規定購買本專案。乙方也可自行決定拆除所裝裝置。
如果甲方發生破產而導致本合同終止，專案及甲方為乙方所提供的擔保財產不屬於破產財產範圍。
17、合同項下權利、義務的轉讓
17.1甲方在轉讓本合同項下的權利和義務之前，應徵得乙方同意，在未徵得乙方同意之前，甲方無權以任何形式、在實質上轉讓或轉移本合同項下的權利、義務。
17.2乙方可以通知甲方將本合同及所有的權利、義務轉讓給乙方所屬的分公司或有關聯的公司。
17.3乙方可以將本合同中所有權屬於自己的裝置作為擔保，用於節能服務專案期間的擔保。
18、稅、費
由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業發票。
19、不可抗力
按相關國家和地方法律、法規執行。
20、爭議的解決
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應協商解決，協商不成，應提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程式和規則進行仲裁。仲裁裁決結果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費由敗訴方承擔。
本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應繼續履行。
21、合同的生效及其它
21.1本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：
附件a：節能系統設計方案
附件b：節能效益的計算及確認
21.2本合同及附件之間規定不一致時，以規定詳細的為準。
21.3本合同的訂立、履行和解釋，應遵照中華人民共和國法律、法規及其他有關規定，並應遵守行業慣例。
21.4甲、乙雙方用電報、電傳、電話、傳真傳送通知時，凡涉及各方權利、義務的，應隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。
21.5本合同中所稱的"一方"及"一方當事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當事人"則是統稱甲、乙雙方；
本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以後，不是由於任何一方當事人的過失或疏忽，而是由於發生了當事人既不能預見，又無法事先採取預防措施的客觀事故。
本合同中的"商業祕密"是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性並經權利人採取保密措施的技術資訊和經營資訊。
21.6本合同自雙方授權代表簽署之日起生效。合同文字一式六份，具有同等法律效力，雙方各執三份。
本合同由雙方授權代表於x年x月x日在xx簽訂。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
授權代表簽字：授權代表簽字：
通訊地址：通訊地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶行：開戶行：
賬號： 賬 號：
能源管理合同14
合同能源管理專案在實施過程中，存在政治、經濟、技術、信用等多種風險，對合同能源管理專案風險進行分析與評價，能夠為控制風險提供參考，並降低專案風險。合同能源管理專案風險分析與評價，是進行風險規避和控制的關鍵環節。
對於合同能源管理專案的風險性在理論層面的研究，國內外學者是從風險識別與分類、風險來源與控制的角度進行;在評價方法層面，有用於風險識別的多維功效函式模型、風險控制的模糊綜合評價與灰色多層次評價、客戶風險等級區分的綜合權重評價等,在評價維度層面，有從全壽命週期管理角度對專案風險進行評估、從價值波動性對風險進行分析。但是對於合同能源管理機制的主要風險來源分析不足。
基於此，筆者結合合同管理模式的特點，對專案執行中所涉及的主要風險來源進行分類，構建了專案風險評價指標體系，運用模糊綜合評價法，對合同能源管理專案風險進行分析。
一、合同能源管理概述
1.合同能源管理
合同能源管理，是一種基於市場所產生的節能投資新機制。上世紀70年代在西方發達國家率先發展起來，尤其在美國、加拿大，合同能源管理己發展成為一種新興產業。合同能源管理機制的實質，就是以降低的能源費用來支付節能專案全部成本並分享節能收益的一種投資方式。這樣一種節能投資方式，允許客戶企業使用未來的節能收益為工廠裝置升級，引進新技術，以降低當前的運作成本。
2.節能服務公司
節能服務公司就是基於這種合同能源管理機制運作、提供一系列專業技術服務、以盈利為直接目的的專業化公司。節能服務公司的業務模式不是一般意義上的推銷產品、裝置，面是通過合同能源管理機制與願意進行節能改造的企業簽訂節能服務合同，提供整合化的節能服務和完整的解決方案。其中包括:為客戶的節能專案進行投資和融資，向用戶提供節能專案方案設計、技術引進，以及裝置採購、工程施工、能耗監測、操作和管理人員培訓等一條龍服務，並通過與客戶分享節能投資收益來獲得利潤，實現公司滾動發展。
節能服務公司承擔了節能改造工程的全部融資壓力執行成本，具有一定的投資風險。一旦節能服務公司節能改造達不到合同規定目標，或者造成節能工程改造失敗，則要承擔由此產生的全部後果，客戶企業不承擔責任。
合同能源管理專案開展過程主要包括:尋找專案、專案談判、專案準備、專案施工、專案維護五個階段。
二、合同能源管理專案風險的來源與構成
1.合同能源管理風險的含義
合同能源管理風險，是指在一個節能專案實施過程中，由於事先無法預料的內外部因素影響，導致在專案完成後，節能服務公司所獲得的實際收益低於預期收益，從面承擔經濟損失的一種風險，或是在合同能源管理專案實施過程中，由於客觀存在的不確定因素所導致的實際效果與節能服務公司決策預期的負偏離程度。
2.合同能源管理專案風險的類別
從目前我國己實施的節能專案看，採用合同能源管理模式的節能改造專案，主要面臨技術、市場、客戶、環境等多種風險。因此，我們將合同能源管理專案風險劃分為，技術風險、市場風險、客戶風險、外部環境風險、組織管理風險、金融風險和其他風險七大類。
(1)技術風險。由於合同能源管理模式引入我國較晚，大多數節能公司進入市場的時間相對較短，相關技術不配套、不成熟，面合同能源管理專案對技術的要求很高，所以，技術風險是合同能源管理專案風險的主要來源之一。其一是技術先進性風險。當今節能技術的發展突飛猛進，新產品生命週期和壽命在縮短。例如某項技術在專案建設期間及完工後是否依然能處於領先水平，會不會被新技術所替代。其二是技術質量風險。節能產品的質量好壞不僅關係到節能效果，面且還會影響到客戶企業正常的生產經營活動。如果在專案執行期間出現質量問題，會對客戶企業造成經濟損失。
(2)市場風險，是指未來產品成本、產品需求等市場因素的變動，導致節能服務公司能否贏得市場份額的不確定性，包括市場需求風險和市場競爭風險兩種。其中，市場需求風險，是客戶由於對合同能源管理執行模式不瞭解，往往持一種觀望態度。另外，新的節能技術在市場推廣上也有較大困難，很難馬上被市場所接受，從面使節能服務公司難以事先對市場做出準確評估;面在市場競爭風險中，雖然節能服務產業在我國剛剛起步，且節能服務公司規模較小，但我國的節能市場潛力非常大，節能服務企業數量增長迅速，節能商業模式不斷創新，企業間會採取生態位競爭戰略。不僅本國企業之間存在激烈競爭，國外許多有雄厚資金和先進技術的節能服務公司也進入我國的節能市場，搶佔市場份額。
(3)客戶風險，是指在專案實施過程中，客戶企業是否配合節能服務公司順利完成專案。其中，包括信用風險，即在合同執行過程中，客戶企業通過各種手段來隱瞞或虛報專案的節能收益，或客戶企業想方設法不支付屬於節能服務公司享有的節能效益部分;也包括違約風險，即在合約期間內，客戶企業面臨其他節能服務公司給予更優惠的條件，轉面與其他節能服務公司合作，或者客戶企業更換領導人，新一屆領導不願履行合同。這些問題都將導致客戶違約，致使節能服務公司承擔損失;還包括施工風險，即在專案施工過程中，客戶企業是否積極配合專案施工，為專案提供便利，這將影響到專案的施工進度和預算執行情況。
(4)外部環境風險，是指巨集觀經濟、政治、能源價格的變化，可能會引起相應的外部環境風險。外部環境風險主要有三個方面:一是政治風險。國家的政治、政策的穩定性會影響一個企業的發展，國家的信貸、稅收、財政等制度的變化，也可能對專案執行成本造成一定風險。二是經濟環境風險。主要包括:巨集觀經濟執行週期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會影響合同能源管理專案的收益面帶來一定風險。三是能源價格風險。這種風險來源於未來能源價格波動帶來的不確定性。能源價格變化將造成節能專案的收益評估結果發生變化，致使收益分成變化。
(5)組織管理風險，是指在專案實施過程中的決策風險、人才風險、財務風險、資訊管理風險。組織管理風險來自於四個方面:其一決策風險。節能服務公司的領導者如果缺乏遠見，就有可能在公司發展戰略上作出不正確的決策，給企業帶來不必要的損失。其二人才風險。企業想要發展壯大，就需要一流的人才。節能公司對技術、市場營銷、專案管理等方面的人才提出了相當高的要求，麵人才流失可能導致公司在專案運作上產生較大的風險。其三財務風險。主要指在專案實施過程中，由於資金週轉不靈、資金不能及時到位，面導致專案在某一環節中斷造成的風險。其四資訊管理風險。是指節能服務公司如果對客戶要求及節能技術發展缺乏足夠的瞭解和相關資訊分析，或者在實施專案的各個環節上，客戶企業、節能服務公司、裝置生產商之間資訊溝通不暢，可能導致節能專案失敗的風險。
(6)金融風險，是指由於節能服務公司融資能力不足，導致合同規定的資金無法到位，使得專案不能繼續或終正產生的風險。其中，首先是資金風險。指合同能源管理專案融資發生困難，導致節能服務公司現金流不足，從面使專案不能正常執行所產生的風險。其次是擔保風險。擔保機構在業務執行過程中決策失誤、操作等微觀因素所產生的風險。
(7)其他風險。主要包括自然環境風險(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節能專案造成損失所產生的風險)和法律風險(新的法律法規如環保法、質量法、產品責任法等的頒佈實施以及調整，可能對能源管理專案帶來的風險 。
三、合同能源管理專案的風險評價
1.建立風險評價指標體系
筆者以上文的風險來源與構成為基礎，結合合同能源管理模式的特點，遵循全面性、科學性、目的性、適用性的原則，對影響合同能源管理專案的主要風險因素進行系統分析和歸納，構建由6個一級風險評價指標和16個二級風險評價指標構成的合同能源管理專案風險評價指標體系。
結論
筆者通過分析合同能源管理專案的主要風險來源，構建了風險評價指標體系。該指標體系包括，技術風險、市場風險、客戶風險、組織管理風險、外部環境風險和融資風險6個一級風險評價指標和16個二級風險評價指標。通過運用模糊綜合評價法，來定量分析合同能源管理專案的綜合風險水平。該風險評價指標體系可以較全面地反應風險來源，有助於節能服務公司更好地識別風險，為制定相應的風險控制措施提供參考，從面有效促進合同能源管理模式的持續發展。
能源管理合同15
當前，國家倡導“大力推進節能降耗，健全節能市場化體制，加快推進合同能源管理”，對節能方面技術及經驗比較薄弱的醫院來說，與專業的合同能源公司合作，實施合同能源管理，不失為一個良策。
一、實施合同能源管理的優勢
（一）醫院零風險
採用合同能源管理模式，節能服務公司可對專案進行全權執行，並向客戶承諾節能專案的節能效益。因此，節能服務公司承擔了節能專案的所有風險，醫院無需承擔節能改造的任何風險。
（二）醫院零投入
醫院在無需任何資金投入的情況下，從專案啟動起即可節省節能改造、能源消耗等費用支出，並且在合同期滿後還可得到節能服務公司所投入的節能裝置，繼續享受專案所帶來的源源不斷的節能收益，同時節能改造落實了節能減排的目標，可謂一舉兩得。
（三）節省裝置管理
相對於自主聘請節能專家設計節能方案、採購節能裝置、督導施工、聘用工程師操作維護、自主運營，合同能源管理模式不但避免醫院自主進行節能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫院的運營成本，同時醫院也能享受到專業化的能源管理服務，進而可集中精力建設好醫療服務，提升醫院的整體服務能力。
（四）保障節能效益
相對於醫院自主進行分期分散的區域性節能技術改造，專業節能服務公司擁有專家團隊，並且綜合採用成熟的節能技術以及穩定高效的節能裝置進行專案整體運作，可避免重複投資造成的浪費，而且使整體節能收益更有保障。
二、合同能源管理的應用與分析
上海交通大學醫學院附屬精神衛生中心與某能源科技公司歷經近9個月，通過對節能改造專案的前期策劃、方案論證、節能裝置的比較，以及節能專案的實際測試及節能效果的理論預測等步驟，經雙方多次討論研究、專家諮詢論證、科學分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節能效益分享型能源管理合同。
（一）
專案概況
上海交通大學醫學院附屬精神衛生中心閔行院區位於滬閔路3210號，佔地9萬平方米，建築面積約5
萬平方米，核定床位數1300張。整個醫院由24棟單體建築組成，全院共有19個病區，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復病房1間，戒毒病房1間。
院區內的A、B、C、D、E 5棟新建建築，全部採用風冷熱泵；閔行院區老病房樓L1至L10建築採用VRV進行供冷供暖，其餘建築採用分體空調滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統採用2臺燃油蒸汽鍋爐進行集中供熱，其單臺額定蒸發量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負荷主要包括各類病房洗澡用熱負荷、醫療器械消毒用熱負荷等。由於醫院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要執行，導致醫院每年耗油量較大，執行費用高；醫院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、後勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，並且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水，開水器基本未採用節能手段，有一定的節能潛力。綜合上述醫院的情況，專案組針對該院進行了集中供熱系統節能改造、照明系統節能改造、電加熱開水器節能改造及能耗監管平臺的建設等節能措施。
（二）集中供熱系統節能改造 1、集中供熱系統簡介
醫院供熱系統採用2臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設於地面一層單獨房間內。全院的供熱負荷由各類病房洗澡用熱負荷、衣物消毒用熱負荷、食堂用熱負荷、醫療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫療器械消毒為直接用蒸汽形式，其餘為通過板換提供熱水。根據鍋爐操作人員介紹，2臺燃油鍋爐最多執行1臺，目前採用自動控制，控制引數為鍋爐出口蒸汽壓力。當蒸汽壓力超過0.85Mpa時燃油鍋爐解除安裝，當蒸汽壓力低於0.53Mpa時燃油鍋爐再次載入。由於醫院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要執行，導致醫院每年耗油量較大，據統計20xx年2臺燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。
2、節能改造措施
根據醫院要求，結合現有能耗資料資料及多次現場踏勘、綜合分析，本次醫院供熱水系統改造由更安全、環保、高效節能的空氣源熱泵系統代替，而醫院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃氣蒸汽鍋爐和小型電加熱蒸汽發生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又避免了繼續使用燃油鍋爐供蒸汽嚴重浪費能耗現象，進而有效降低能耗，減輕了能耗執行費用。
通過對醫院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應時間段、屋面承重、管網鋪設，以及每次使用時放空部分冷水對使用者造成不適而可能發生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機組安放於具有良好通風條件的位置。本次改造中根據每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統安裝了空氣源熱泵21臺，迴圈水泵27臺；供蒸汽系統安裝了15臺小型燃氣蒸汽鍋爐和3臺小型電加熱蒸汽發生器。
3、節能改造效果
合同能源公司實施了對集中供熱系統兩臺燃油鍋爐的節能改造，改造系統經過3個多月的使用，系統
執行正常，節能效果明顯，並且通過能耗監管平臺對改造系統空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐耗電量進行了監測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其執行費用為312.6萬元，而單月平均執行費用為26萬元。改造後20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而執行費用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而執行費用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而執行費用為7.5萬元依據上述資料，該改造系統預計年節省執行費用212萬左右，節省標煤180t。
耗電量（KWh）
1、照明系統簡介
改造前，醫院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分佈如表1所示。
表1 新建樓及門診普通熒光燈數量統計一覽表
2、節能改造措施
隨著科技的不斷髮展進步，市場上出現了各種新型的節能燈管，新型節能燈管要比傳統燈管具有更高
的照度和更小的功率，針對醫院的實際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮流器更換成T5節能型燈管+電子鎮流器，從而達到節約能源的目的。本次節能改造共更換1311支28W的T5節能燈。
3、節能改造效果
專案組為了測試出新型T5節能熒光燈的節能效果，通過分項計量電錶對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進行了48小時不間斷測試，測試結果如表2所示。
表2醫院改造前後照明功率實測表
專案組通過對1311支新型T5節能熒光燈的節能改造，效果明顯。根據醫院照明開啟時間（醫院每天平均開啟10小時）和上述測試結果，預計年節約6.7萬KWh，節省執行費用6萬元，節標煤20t。
4、電加熱開水器節能改造
（1）電加熱開水器
改造前，醫院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水，共設有32臺，單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分佈情況如表3所示。
表3 醫院電加熱開水器一覽表
（2）節能改造措施
依據醫院引用水的實際使用情況及開水器的執行能耗，本次改造將原有的12kW傳統開水器替換成為12kW即熱式節能開水器，共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節能開水器可24小時連續不間斷提
供開水，從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶後，再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時從患者及醫護人員的身體健康考慮，選用的即熱式節能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。
（3）節能改造效果
專案組為了實測出即熱式開水器的節能效果。通過分項計量電錶對原有的普通電加熱開水器和即熱式節能開水器進行了168小時不間斷測試，測試結果見表4。
表 4醫院改造前後電加熱開水器執行功率實測表
專案組通過對32臺新型即熱式開水器的節能改造，效果明顯。根據醫院開水器的執行情況（每天平均執行10小時）及上述測試結果，預計年節約10萬kWh，節省執行費用9萬元，節標煤31t。
5、能耗監管系統
（1）能耗監管系統
此次改造，為醫院建立了一套能源監管資訊平臺，可對建築的耗電系統、裝置進行分項、分裝置計量：同時對各耗電系統、裝置實施線上監測、實時計量、及時彙總、分項分裝置動態釋出能耗資訊。建立了網路化管理系統，建立、健全了醫院的能耗資料和能耗標準，為科學管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴格控制能源成本提供了科學依據，並且通過能耗監管平臺的精細化管理手段，提高了醫院的能源管理水平。
（2）醫院能耗監測
醫院能耗監測按照不同的監測需求，可以監測建築總體能耗、建築的能耗模型、建築動態能耗等，分類分項監測建築的能耗，介面採用直觀的圖形化介面來監測能耗資料，支援逐時、逐日、逐月、逐年能耗監測頁面之間的自由導航。支援按照區域、建築功能、分項、分類來監測建築的用能情況。
（3）重點用能裝置能耗監測
可以監測重點用能裝置的執行能耗、狀態（停止、執行、故障等），裝置執行安全等，利用圖形化介面對重點用能裝置如熱泵機組、空調裝置、照明、電梯等實際行動監測，掌握重點裝置的用能高峰期、用能超標點、裝置起停情況等。
（4）配電系統監測
顯示配電線路監測情況，可根據各條件，定位檢視監測情況及安裝方位。系統提供配電監測模型，可以根據配電線路的實際情況組態配電監測介面，監測各低壓配電迴路三相電流，電壓，有功、無功功率、
