招聘，其實就是HR為公司識人選人的過程。閲讀簡歷是招聘識人的第一步，如何能通過簡歷給求職者畫像？越準確越好這是HR所需具備的一項能力。簡歷，是HR瞭解一個求職者最初的印象。我在網上看到很多文章，都是介紹HR如何選擇簡歷的，一個字：快！因此，這些文章無一例外的都是以HR的高姿態，指點求職者如何製作簡歷。
今天我們要換一個視角，不是讓HR指導求職者如果製作簡歷，而是討論HR如果通過簡歷識別人才。
其實，識人是一種能力，對於負責招聘的HR來説，那就是工作能力。既然是能力問題，那首先要有態度。對待簡歷的態度不要一副高高在上、諸多簡歷任我挑選的優越感。而是真的要用一種認真甚至是虔誠的態度來看待簡歷，既然要選擇哪些人留下，哪些人放棄，為什麼不能先花點時間與精力弄清楚為什麼留下、為什麼放棄？
當然，這個不會對初期簡歷的篩選效率造成多大的負面影響。你依然可以快速的對簡歷進行初選，可以快，但是要看仔細，萬萬不可以抽籤、選秀的方式來操作。可以根據招聘崗位要求的條件以及公司招聘潛在的條件要求進行篩選，可以通過初選把明顯不符合硬件要求的簡歷刪除。留下那些符合基本條件要求的簡歷。
對經過初選的簡歷，要進行認真的研讀。爭取能在面試之前，通過簡歷的閲讀，能夠儘可能的對應聘者更多的瞭解。如果是應屆大學畢業生求職，可以通過簡歷區別該求職者是屬於哪一類的學生。別指望這類求職者有多麼豐富的工作經歷，那是不現實的。應屆畢業生就是應屆畢業生，有他們的劣勢，也有他們自身的優勢。從簡歷上能看出來學習成績好壞，對集體活動的參與度，是否有社會實踐經歷。通過這個來判斷這位求職者的學習能力、組織能力與團隊合作意識。
如果不是應急畢業生，那就要重點關注求職者的工作經歷。從簡歷上可以看出曾經工作的'情況，行業、公司、技術、項目等等。通過這些經歷，大體判斷一個人的職場層次、工作態度、工作能力、職業生涯規劃等等。教育背景不能不關注，但是也不要特別在意了，除了看他大學畢業的學校，還可以看出職場學習的意識。
簡歷是HR瞭解求職者的第一個渠道，不能一副高高在上的態度，也不要老是指點別人怎麼寫簡歷。説實話，教別人寫簡歷不是HR的主要任務，HR的任務是怎麼從簡歷中識別人才，能迅速準確的為求職者“畫像”，才能使接下來的面試更有針對性，能對求職者有更進一步、更準確的瞭解。
