運營力就是管理的能力,而管理的本質不僅僅是管事,更重要的是管人,人才是企業中能動性最大的因素。
所以,要培養運營力,就要從我們的本職工作人力資源開始了,即人力資源運營力的系統學習。
學習西奧迪尼的《影響力》著作,這本著作從1986年出版以來,一直是全球知名的説服術與影響力研究權威。
我們要想成為一個優秀的HR,便是接下來絕不説:我不會、我不懂、我不行……,而要説:我學一下、我試一下、我努力一下……。
平衡力是指平衡員工的事業和家庭。找到事業和家庭的平衡點:
1、建立規則。工作時間專心工作,不額外加班。特殊情況,不影響家庭的情況下,適當進行。2014年,孩子就要出生了,值得期待呀。
2、發掘其他的可以成長的方向。對本人來説,有一定的家庭經濟負擔,所以,除了“企業階梯”以外,發掘1~2條其他的職業成長方向。
3、找到正確的.支持方式。在追求事業發展的同時,難免會與家人產生一些摩擦,所以,找到一個正確的支持方式,既照顧到家人,又能追求事業的發展。
魅力是指HR擁有良好的談吐,積極的生活態度、人生態度。HR的工作就是與人“打交道”,而個人的魅力則能很好的促進這一過程的實現。但它不能直接的練習或者培養,也與個人的秉性、性格、素質等有關,除此之外,以上4力的培養對魅力的形成也是有很大裨益的。鑑於每個人都有很強的個體差異,對於魅力的認識又有很高的普遍性,所以:
1、練習談吐,不嗔、不怒,樹立積極的生活態度、人生態度。
2、追求專業性,取得人力資源師證書。
3、在,繼續堅持分享、堅持學習、堅持徵文。
【管理人生的8個危機】
1.不要等到需要,才積累人脈。
2.不要等到有時間,才去讀書。
3.不要等到身無分文,才想起儲蓄。
4.不要等到痛苦,才放下。
5.不要等到那個人走了,才珍惜。
6.不要等到同齡人都成功了,才知道玩物喪志。
7.不要等到變老了,才懂得忘掉。
8.不要等到擁有很多時,才學會分享。