朋友的公司最进来了一个大学刚毕业的新人，原本部门同事都很很开心，公司终于帮他们补了一个人手，前一阵子大家实在忙到已经快要撑不住了。
没想到，新人来公司不到一周，已经把所有的同事都得罪光了。
因为这个超级新人，专业能力还没培养一分半毫，说话态度却是很不客气，不但以平辈的语气对那些大他将近十岁的同事说话，而且还经常语出惊人的要求其他人停下自己手上的工作来教他，是一个没礼貌又不懂看场合说话的职场菜鸟。
朋友说，不是他歹毒，但是，他准备等着看笑话，因为大概再过一两周，就不会有人想甩他，陆续应该会有人让他碰软钉子，不再老实巴交的教他工作上的事情。
不是不愿意教他，大家也知道尽早教会他能够减轻自己的一些工作压力，但是就是看不惯这个菜鸟新人的态度，觉得他太目中无人了，一点都不懂得尊重公司的前辈，感觉不舒服。
不少公司主管认为，在少子化溺爱教育长大的草莓族下，太过重视孩子的学业成就而忘记了教孩子礼貌，养出没礼貌或口气冲的年轻人，抗压性低、难相处又很难带，很是麻烦。
我个人看法没那么负面，虽然的确有少数草莓族很恶劣，但是我觉得大多数年轻人之所以太冲或没礼貌，单纯只是职场生活所需的应对进退规矩其实有某种程度的专业在，需要适度的规训与教导才能达到公司的.要求。
以我自己为例，当年我刚从研究生毕业，第一份工作就是进入国内一家大型连锁的总公司上班，我自问不是个太没礼貌的人，但是，进公司之后，我变成一个连如何接电话说话都不会的超级菜鸟，原因很简单，常年的公司营运已经发展出一套独特的企业文化与待人处事哲学，新人必须有系统地学习这套待人接物的规矩，才能让自己像公司里的一分子，让人一接触就知道那是某某公司的人。
为此，负责待我的部门同事从最基本的如何接电话、讲电话，和供应商打招呼，请同事问题时的正确做法等办公室日常互动的细节教起，让我逐渐熟悉公司的“规矩”，避免许多不必要的冲突与误会(一对一带领，让资深同仁带领新人，是帮助新人融入职场非常重要的工作)。
身为公司前辈，抵制或看新人笑话虽然也可以，但身为已经顺利通过职场再社会化的公司前辈，我认为更应该抱持着提携与帮助后进解决问题的态度来帮助菜鸟们进行职场社会化比较好，否则最后公司补了新人进来，最后却因为适应不良而走人，自己手上的工作却还是无法分出去，最后痛苦的还不是自己？
