关于请求减免罚款、扣款及立即支付工程结算尾款的报告
致：陕西鸿翔建筑工程有限公司第四军医大学二区三期工程项目部并转何经理、方总：
我名叫吴**，是完成第四军医大学二区三期工程3—21层主体结构砼的班组负责人，本人对贵公司给我们班组的结算提出如下请求：
一、贵公司结算中给予本班组罚款共计23900元，现本班组特请求贵方给予减免20000元的罚款，其理由如下：
1、贵公司的巨额罚款由贵方随意确定，有些部位重复罚款，压根就不通过本班组同意，结算时强制扣除，这不是本班组能够承受的；工人的血汗钱就这样被罚款扣掉，本人无力说服班组工人承担这么多的罚款；
2、砼工程出现质量问题，我们认为主要是贵公司供应的商品砼间隔时间太长引起的；作为总包单位，对工程质量负有完全的管理责任，可贵方不但不从客观事实找原因，反而要求我们工人完全承担工程施工质量责任，我们无法接受；由于该工程的砼不能正常供应，这给我们班组造成了大量的停工、窝工损失，可贵方不但不予调价和进行合理补偿，还要给予我们巨额罚款，我们无法接受，我们也确实无能力接受这样的巨额罚款！
3、不管何种原因，砼施工中纵使出现的一些问题，我们都积极进行了修补，采取了力所能及的补救措施，并为此额外付出了一定的.报酬，贵方不能“一个萝卜两头切”，让我们工人承担双倍的损失。
4、如果贵方一定坚持该项目的砼工程出现了严重的质量问题，并坚持要我们砼班组的全体工人来承担巨额罚款，那我们也无能为力，只能请求贵方邀请质量监督站和相关部门来共同检评砼，客观地分析砼出现质量问题的原因，划清发生砼质量事故的相关责任??
二、贵公司给我们班组结算扣款达49688元，现本班组特请求贵方给予减免40000元的扣款，其理由如下：
1、本班组共完成65万元的人工费，贵公司给我们班组的罚款和扣款合计达73588元，占总工费的11.3%，这远远超出我们班组的实际承受能力；
2、该工程由于砼不能正常供应，布料杆老化，完成相同的工作量，我们的
实际作业时间是正常作业时间的两倍，这给我们班组造成大量的停工、
窝工，以致形成连锁反应和恶性循环，按合同价完全结算，我们班组本身就是亏损的，贵方不但不予调价和补偿，反而给予大量的不合理扣款，我们班组无法接受，也没有实际承受能力；
3、我们进入该工程施工前，贵方隐瞒了砼不能及时供应的事实真相，前期，贵方一直解释并承诺积极协调和解决，可始终无法完全解决；期间，我们多次请求贵公司立即换人??可我们又不能在贵公司无人的情况下就擅自不干??可事实上，我们本着一片真诚，换来的是这样的结果??我们始终想不明白，真应验了“农夫和蛇”的预言吗？我希望何经理不是这样的人！堂堂的大老板方总更不是这样的人！
4、我们在和贵方洽商合同、确定合同单价时，达成的一致意见是：在我们在浇筑砼时，贵方已支设完毕的结构，我们负责浇筑完毕；若我们浇筑时，贵方没有支设模板的结构，我们不负责浇筑；事实上，在我们浇筑砼时，21层楼梯、五楼栏板、T7、T9楼梯模板均没有支设，我们作业时就无法施工，可在实际结算中，贵公司不但要扣款，甚至按14.50元每平方米扣款，更有T7、T9楼梯按双倍工作量扣款，即按27元每平方米进行扣款，这确实不是我们班组能接受和承受的扣款。
5、清理、打堑的扣款数额太多，导致清理、打堑的原因是多方面的，可贵方要求我方承担全部处理费用，这是不公平，也是不符合客观事实的；质量问题处理的罚款和扣款重复，出现反复扣、反复罚的情况??我们真的接受不了，也承担不起，敬请贵方理解和支持！
三、请求立即全额支付工程结算尾款，理由：
1、施工过程中，贵方从没有按合同约定按时支付工程进度款，形成事实上的违约，这给我们经营造成了极大的困难。
2、该工程，我们经营亏损，无任何利润可言，工人工资，贵方一拖再拖，我们为此做了大量的工作，方得以稳定，请贵方理解，立即支付工程尾款！
3、在我们退场时，贵方何经理承诺次月给我们结清账；可我们退出已达三个多月，贵方工程已主体封顶，可我们还迟迟拿不到结算尾款；为找人结算、签字，我们找一个又一个的管理人员，找了一次又一次，跑了一遍又一遍??实在
让人受不了啊！
4、本班组一工人的亲姐姐在西京医院正做心脏瓣膜移置手术，急需用钱啊！ 以上报告中不妥之处，敬请何经理、方总原谅；同时，也请何经理、方总根据客观事实审核、批准本班组的请求！谢谢！
祝何经理、方总
身体健康！工作顺利！万事如意！
吴** 20**年11月10日
