进入新的一年首先迎来的是又一个跳槽高峰，又有一大批职业经理人带着年终奖金和多一年的工作经验急不可待寻找新东家。尽管不少专家一再建议“出了东家进西家”（注：西家指原工作单位的竞争对手）和频繁跳槽对职业经理人的长期发展不利，但从历年趋势和总体比例来看，大批人年终跳槽也是客观存在。
北京大学光华管理学院院长张维迎说，当今中国不缺少企业家，不缺少想当老板的人，只是缺少诚心为老板服务、有道德的职业经理人。如果经理人缺乏足够的、可让人信赖的职业操守，不仅对自己对企业没有好处，对他的未来老板而言，更有可看到的风险。
跳槽可以理解，人才流动起来，人才市场才能活跃，只有活跃起来才能通达财富，人才市场的活跃无论是对用人单位和个人都是有益的。但跳槽的方式和过程，不同的选择就带来了不同结果。
职业经理人不是技术员，一旦跳槽就是“空降兵”管理者，很少再有转入基层，从基层做起的。对于企业来说，“空降兵”管理者忠诚度低，授权的过程也付出了巨大的成本和风险。怎样向企业老员工解释不提拔本公司员工而外聘职业经理人的问题？新管理者一旦失败，企业是否有能力承担损失？企业甘愿冒着这些问题和风险聘用新职业经理人，就是对原有成员工作能力不满意，希望快速见到业绩，快速盈利。而“空降兵”需要时间来熟悉企业文化、体系、思想，需要不短的一段时间来适应。二者之间的矛盾一旦不可调和，必然导致职业经理人迅速离开。在过去的三年，在高层企业，也不乏这样的例子。
某招聘网站针对60多家在华跨国企业做过一项调查，结果显示，对于职业经理人最具吸引力的因素按重要性依次为：职业发展（73。5％）、奖励和肯定（57％）、薪酬福利（49％）、培训（43％）、工作内容（29％）和工作环境（23％）。“薪酬福利”排在“奖励和肯定”后面，很多职业经理人跳槽并不是因为收入少，还有很多其他因素在里面，这也为跳槽后一旦不适应而继续跳槽埋下了伏笔。
高艳玲是北京某汽车技术开发有限公司行政总监，她1990年大学毕业，到现在为止已经跳槽六次。对于跳槽，高艳玲说，工作的选择和婚姻的选择其实是一致的。大家最初都是抱着美好的目标，都看到对方很多的优点，都是为着共同美好的目标希望长远地走下去，但实际上，其实任何现实状态都不会那么完美。职业经理人在跳槽时都不会抱着干两年就跳的想法，都希望能一直维持这种良好的状态，只是到最后可能理想与现实达不成一致了，才会产生跳槽的念头。但作为职业经理人，你的价值观、思想体系、处事原则能不能与企业给你提供的平台相融合，你的自我价值有没有在企业里得到很好的体现。如果答案是否定的，你只得选择离开。
高艳玲说，跳槽是折磨人的事。这里至少涉及到你在新公司是不是适应的问题，而这是个未知数。如果不小心触犯了公司的天条，可能是死路一条。就像一个学游泳的人，当你到一个新的游泳池学游泳时，若不知深浅贸然试水，你有可能会遭遇危险。
对于法律、道德都不是很健全的大陆市场，基本的诚信机制还没有建立起来。经常有著名企业的高层经理和老板反目成仇。刚合作时还相见很晚，没几个月就对簿公堂，斗成了乌眼鸡。在这个发展阶段，职业经理人的跳槽择业就更是步步险滩。
职业经理人 刘宏宇 上海四达国际人才部经理
一、 跳槽要有好理由
对于职业经理人来说，其职业忠诚度对其个人品牌的塑造起着决定性的作用。对于企业来说，是需要一位不需要找工作的职业经理人，而不是收留一个工作失败的辞职经理人。如果职业经理人主动投递简历，那么他一定要有好的理由。比如，由于公司出现大宗并购事件而促使经理人对其职业生涯进行重新规划；或者职业经理人在某个公司中无论职位还是薪酬都已经达到了一个无法逾越的高度等。有不良记录的职业经理人不要认为自己可以瞒天过海，事实上，他的名字很可能已经出现在行业黑名单内。
二 、选择新公司要谨慎
职业经理人得到一个工作机会，要看这是一个新产生的职业机会还是要代替原来已经有的人。如果是代替辞职的经理，要进一步问清楚更高层的情况。职业经理人在没有了解新公司情况而进入，很容易产生双输的局面。一家公司的组织结构不清晰，人力资源总监必须同时向亚太区和中国区总经理汇报，其间关系错综复杂，最终人力资源总监选择了辞职。结果接替的新经理就职不到一周就离职，对企业和新经理本身都造成了很大损害。
职业经理人要通过各种途径，了解公司的整体状况。如果公司处境困窘，企业家希望寻找到一个人来改变现状，那么职业经理人就要根据自己的能力、行业发展状况、公司的发展后劲等情况。来综合判断自己是否能够胜任。
经理人在做出跳槽决定时，首要关注的一定不能是薪资。聪明的职业经理人一定要先谈未来的上司、同事和团队，小的工作环境是决定经理人未来成败的'重要因素。事实上，只要公司品牌和知名度足够强，其承诺的现金收入相对来说会具有相当的竞争优势。
三、 要讲道德和职业精神
即使对原企业有相当的意见和不赞同，也要做好交接工作。交接一定要非常清楚，最好有人力资源部门或者直接主管上司在场，避免留下后遗症。千万不要因为即将离职，就逞一时口舌之快，给公司提出很多意见，传递很多负面的看法。职业经理人的看法不一定具有普遍意义，公司也未必有相应的机制接纳和处理这些意见。但对于职业经理人来说，可能会产生负面影响。
中国大陆有些职业经理人辞职之后在公众、媒体面前大谈前东家问题，甚至抖底。即使那样问题确实存在，这样做也违反了职业经理人的职业道德。
商学院教授 梁雨谷 中国人民大学商学院 战略管理讲师
第一，跳槽选择新职业要从自己的职业生涯规划考虑，要有长远利益的规划。不能因为眼前的薪水升高和权力扩大而忽略未来的职业发展。
第二，先选择行业。俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。可见行业选择对于职业生涯的影响。选择自己熟悉和较专业的行业，更有利于职业经理人创造好的业绩。选择行业不要过于求成，按照自己的偏好、长处选择。过去几年，职业经理人喜欢选择电信、IT行业。因为这些行业知识含量高，社会地位高，是新兴的朝阳产业，还有很多快速致富的财富神话。但选择时不要太浮浅，行行出状元。高科技的确有更多的商业机会和财富神话，但高科技产业包括很多。比如绿色食品、基因工程。不要一窝蜂的挤在一起，自己要有清醒的认识。电讯、银行也还有机会，过去很多传统产业的增值服务，也是一个很好的方向。
第三，重视企业状况。企业的整体状况，对职业经理人起到了重要的支撑作用。在著名大企业的工作经历，是一个职业经理人简历中闪光的一页，对其今后的发展会起到相当的作用。
第四，对新企业业务模式和管理团队做充分了解。业务模式包括具体产品、业务组合、运作方式等。运作方式要从管理、市场和财务三方面看。跳槽的目的无非是提高收入、提升能力、扩大发展空间和新的尝试等几个方面。没有对业务的模式的充分了解，和一个团队的支撑，个人能力很难发挥。
第五，对要去单位的跨国公司CEO或民营企业老板做充分了解。看是否适合自己的行为方式，是否有希望。从个人来说，看是否有进一步发展的空间，是否受重视，得到充分授权。在看薪酬福利的时候，福利应该包含受培训的机会。某些大公司自己办的管理学院，其教育对职业经理人一生的职业发展都有积极作用。
