說到培訓，相信做HR的人多不會生疏，因為這些事每天、每月、每年都要計劃並去實施。但是我想說，培訓，你們真正做好了嗎?真讓員工受益了嗎?企業員工真的能理解和吸收培訓的內容嗎?相信作為HR人士，沒有人能肯定的回答，YES或NO。所以本週學習的課程是以培訓為課題，不少大企業的培訓做得非常好，有專門的培訓專員或講師，也有不少小企業連培訓都沒有，員工招聘進來就直接上崗作業，導致發生工傷率繁多等等因素，有的培訓工作只是為了打發時間或是應付上級領導的檢查以及驗廠公司的外審等等。.................然而，這些，卡卡們思考過嗎?其實真正的原因是什麼呢?是因為培訓沒有真正做好，搞不清楚員工真正想培訓的知識和技能是什麼?企業能滿足員工的要求嗎?如果你的企業能做到這些，那應該是不錯的.公司和 有一位不錯的老闆了。大家都一致覺得企業文化是老闆的文化，但個人認為是有偏差的。因為時間關係，就不在此闡述了。
最後祝各位卡卡們，工作順利，開開心心過好每一天。
