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個人年終工作總結集錦(2篇)

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的個人年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個人年終工作總結集錦(2篇)

個人年終工作總結1

我們應該多關注託班孩子,瞭解託班孩子,開展各類適合於他們的活動,以促進孩子更加健康愉快地成長。新的學期新的開始,為了讓幼兒健康快樂地成長,在成長中不斷進步,本班制定了班務計劃如下:

一、班況分析

我班有幼兒28人,全都是剛入園的新生,年齡在xx年2月xx年10月之間。決大多數幼兒以入園一學期,已適應了幼兒園生活,生活習慣、衛生習慣、自理能力等方面比上學期有了很大的進步。通過對幼兒的觀察,發現班上幼兒活潑好動、愛玩玩具、做遊戲、聽故事、唱歌……但本學期新生仍存在哭鬧現象,生活自理和常規方面較差,加上幼兒經過一個假期的休息,情緒也出現波動,集體意識紀律性較差。

二、教學計劃

1、教育目標

幫助每個幼兒順利地適應託班集體生活,為每位幼兒提供能充分表現其發展水平和特點的機會;觀察每位幼兒各方面的發展情況,有針對性地組織各種活動,促進幼兒身心的和諧發展。

2、主題目標

本學期針對幼兒年齡特點選擇貼近幼兒生活的'材料,制定下列主題活動。

《春天來了》知道春天來了,花兒開放了,小草變綠了,天氣暖和了。在老師的引導下,會用多種感官感知春天的主要自然現象,並從中感受到春天的美,知道愛護花草樹木不亂摘亂踏。

《寶寶真聰明》培養和訓練孩子的語言、數的初步概念、與人交往、生活自理等方面的認知與實踐能力。

《寶寶真快樂》培養和發展孩子與人合作、解決問提、動手動腦、運動等方面的協調與創造能力。

三、保教計劃

1、堅持明天對幼兒進行晨檢、午檢,對幼兒細心照顧,根據天氣的變化及時為幼兒增減衣物。

2、保教工作從幼兒心理特點出發集體教育和個別教育相結合,對於個別發展緩慢的孩子要加強個別指導。

四、綠色活動

1、召開家長會,宣傳綠色知識請家長配合做到家園共育。

2、創設‘自然角’種植綠色植物。

3、開展‘春遊’活動,增進幼兒對大自然的情感使之萌發初步的環保意識。

五、節日計劃

1、認識‘五一勞動節’知道是全國勞動人民的節日,教育幼兒從小愛勞動。

2、認識‘六一國際兒童節’知道是全世界小朋友的節日。

3、知道‘八一建軍節’尊敬解放軍叔叔。

六、家園合作

讓家長了解孩子在幼兒園內各方面的表現,瞭解教師是如何教孩子,同時支援幼兒園的教育活動。

1、家長園地:以文字的形式定期對家長進行指導。

2、家長會:通過家長與教師的交流互換教育經驗。

3、接送交流:讓家長了解孩子在幼兒園的一日生活表現以及讓教師瞭解幼兒在家庭裡的行為表現,加強溝通交流經驗,共同促進幼兒發展。

4、半日活動開放日:邀請家長和幼兒一起來園,使家長從整體上了解自己的孩子在幼兒園的表現以及幼兒園的一日教學活動。

七、安全工作

三位教師齊心協力,每天對教室、寢室和和活動場地進行檢查杜絕事故的發生,對幼兒的玩具、用具合理擺放每天進行堅持並定期消毒,發現不安全因素及時處理,幼兒戶外活動時不能離開教師視線到不安全的地放活動。

個人年終工作總結2

一、工作目標

1、結合學習,掌握新產品型別,新產品的製程,品質的要求。產線安排現場生產管理制度,如“8s”提高操作能力,還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉瞭解裝置操作,減少物料報廢,良率的提升。

2、與各線長交流工作經驗,瞭解生產狀況和生產安排合理安排人員工位,穩打基礎。

3、觀察線體生產問題結合實際問題思考。從人、機、料、法、環的五大角度分析,發現解決實際問題的方法並設定改善措施。

二、工作內容:

1、嚴格按照wi來要求員工作業操作方法並瞭解新產品的物料用途、及物料管控。

2、生產相關制度,安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質的要求。

3、產線中產出的.不良機臺原因分析,不良率的統計。uph的跟蹤,來料外觀不良的標準。從而達到品質意識。

三、工作體會:

1、培養多技能工,提高實際操作能力,加強對員工多技能培訓,並對重點工站人員加以儲備,為後續人員的調整打好基礎,或當人力異動時能夠調配,加強幹部對員工的培訓,如物料的管控,幹部要對員工不定時的做陷阱測試,讓員工瞭解物料管控意識的重要性,針對意識較弱的員工進行培訓,安排幹部喧導教育,以此來加強我全員的物料管控意識,從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現,培養一個有團隊合作精神,有品質、技術、有擔當、有責任感的強力團隊。

2、幹部的培養,幹部是我們的基礎,幹部能力的高低決定著我們工作的成敗,我們要對幹部進行實際操作培訓,提高幹部個人能力,強化幹部素質,提升幹部專業技能,培養具備綜合素質的幹部,加強幹部業務能力、溝通能力、及完成事情能力。

3、明白自己的職責,培養協調和溝通能力,利用空閒時間分析,自己的不足,吸取他人經驗和技能,那些不同之處的細節,多想怎樣提高新產品的效率。

是穩定發展的起步之年,累積基礎工作經驗。回顧以往相結合,努力創造關鍵一年,核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能,使其加以歷練,糾正一分姿態去努力工作。對今年的當務之急必須做到一個轉變,一個認清,轉變工作角度,也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式,以積極的心態迎接挑戰。迎接即將到來的,做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學習技能,學習新產品相關資料,盡美盡善去迎接每一個挑戰。即使還有一些不足,我相信,我們正在通向成功的明天。

以上是我的本年總結,沒有到位的地方還請領導多多指導,我會繼續努力的。