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《論語》與人力資源管理

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《論語》在中國的地位絕不亞於《聖經》在西方的地位,5000年前的老祖宗給我們留下的這部書,包羅永珍,百讀不厭。其中包含了許多的哲學理念與人文關懷,是我們民族的根本和思想的源動力。《論語》並不像許多人想的那樣,只是三綱五常,倫理道德,它還包含了許多文化最本初,最樸素的原理,當然也不乏現在比較熱門的經濟管理的思想。

《論語》與人力資源管理

一、《論語》中的“以人為本”的理念

我們知道,19世紀,泰勒提出了“科學管理”的理念,他把人都當做經濟人,講求科學的、程式化的管理理念,這在當時無疑是撥雲見日的,因為這種系統化的管理大大的提高了管理績效,釋放了勞動生產力,泰勒本人也被尊稱為“科學管理之父”。

但是這種理論的侷限性很快就凸顯出來了,泰勒把人當做經濟-全球品牌網-人而非社會人的假設的不合理性很快顯現,經濟人假設很快被社會人假設所代替,從此,人不再是依附於機器的會說話的工具,到了現代,人的價值充分得到體現,企業逐步認識到人對於管理的巨大影響。

在《論語》中,有著最樸素的以人為本的理念,廄焚,孔退朝,曰:傷人乎?不問馬。孔子回家,有人報告,馬廄失火了,孔子問有沒有人員傷亡,而沒有問及馬。這在當時是難能可貴的,孔子並不是不重視馬,這體現了他以人為本的理念。

二、論語中的人力資源管理的理念

孔子用人講求德才兼備,知人善任,博學於文,約之以禮,這是符合現代企業人力資源理念的.,與5000年後今天企業的用人原則如出一轍。我們不得不佩服孔子的前瞻性思維,這就是聖人的先知先覺。

另外,孔夫子在他的用人上十分強調中庸的思想,“質勝文則野,文勝質則史,文質彬彬然後君子”他強調的是一種過猶不及, 執兩用中、權變損益的觀點和和而不同的為人處世的君子作為。(作者:高承遠)

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