在當下社會，報告有著舉足輕重的地位，報告根據用途的不同也有著不同的型別。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的建設情況自查報告範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設情況自查報告範文1
為了保證開發區安置房建設工程順利實施，根據《關於開展全市安置房建設檢查工作的通知》（徵安辦〔20xx〕1號）和《xx市徵遷安置房建設管理規定》的檔案精神，我單位進行了認真的自查，現將自查情況彙報如下：
一、專案建設概況
為了保持開發區的社會穩定，促進開發區繁榮發展，解決失地農民的居住問題，開發區管委會規劃建設了開發區農民安置點（新城花園）工程。該工程位於xx路西段北側、泰山大道東側，佔地面積119419.86平方米，目前總投資為7255.7萬元。
二、專案組織機構
xx開發區管委會作為新城花園工程的建設主體，協議委託了市建城置業有限公司進行代建。建城置業公司專門成立了專案部，並配置專業技術人員，從專業角度對工程進行嚴格管理。根據代建協議，建城置業公司提供管委會1324套安置房，總建築面積為128449.28平方米。開發區管委會作為建城置業公司的主管單位，監督專案投資及資金的使用情況，並委託相關具備資質的單位進行審計。
三、專案資金使用情況
建立了專案部資金專戶並專款專用，由管委會根據工程進度預撥專案款，專案部每月按照實際進度扣除甲供材的'50％支付工程款，工程完工全部驗收合格後（交鑰匙）付至合同價款的70％，半年決算審計完畢後，再付至決算總價的95％，留5％作為工程保脩金，待工程保修期滿後一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元，無拖欠工程款現象。
四、規範專案建設程式
1、抓緊專案前期準備。根據《xx市城市總體規劃》和《xx開發區規劃》，科學規劃、選址，按照規定及時辦理了“一書兩證”。努力做到專案準備“四落實”，即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協調工作，科學編制專案的建設方案，提高設計水平和深度，加大徵地拆遷力度，為專案開工建設做好了前期準備。堅持專案的“四制”即專案法人制、招標投標制、建設監理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設主體是開發區管委會，代建單位建城置業公司是新城區建設投資公司（國有獨資公司）的控股企業，根據代建協議，建城置業公司充分行使管委會賦予的權利，履行應盡的義務，嚴格按照基建程式，建設優質工程。
3、加強工程管理，節約建設資金。
一是嚴格按照《開發區建設工程貨物採購招標管理辦法》的規定，對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標或邀請招標；對不在招標範圍內的工程、甲供材料實行議標報價。先後簽訂各類合同、協議約130份，有效地控制了工程成本。
二是制訂工程簽證及甲供材料管理規定，進一步規範工程施工現場管理。嚴格控制經濟簽證，避免不合理簽證。根據工程實際情況，以招投標檔案和施工合同為準繩，對確實需要簽證的，經施工方、監理方、建設方三方現場確定後30日內完成並加蓋公章歸檔後方可生效，杜絕工程結束時補辦簽證行為；對不合理的堅決不予簽證，儘可能地節約建設資金。在甲供材料管理上，我們首先根據招投標檔案和合同編制甲供材總計劃表，每月初根據工程進度供應甲供材，每月底確認當月實供數量，再與總計劃進行核對，確保甲供材料供應及時、數量準確。
三是堅持每星期監理例會制度和每月業主召開一次協調會制度，解決工作中出現的各種問題和安排下步工作，對突發事件，及時處理。堅持每月編制《開發區工程建設進度報表》，及時瞭解、反映工程進度，以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展，有效地控制了工程成本。
4、規範合同管理。在工程招標工作結束後，採用規範文字，及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據合同約定，加強對工程進度重要節點的監控，嚴格履行合同條款，兌現合同獎懲辦法。
今後，隨著開發區區域面積的不斷擴大，我們還將陸續開工建設農民安置房，對此，我們將以新城花園建設模式為基礎，不斷完善、不斷創新，努力打造出一批精品。
以上彙報，不妥之處，請領導批評指正。
建設情況自查報告範文2
自課題立項以來，我們課題組在學院、教務處和電氣工程系的正確指導下，在其他教師同行的關心幫助下，各項工作進展順利，參加課題研究的教師思路清晰，目標明確，行動紮實，已取得一定的階段性成果，現將本課題研究工作做如下彙報：
一、課題研究總體進度以及研究任務完成情況
1．本課題研究xx年度的進度
xx年4月至6月：專案申報、調研、籌備；
xx年5月至9月：《PLC與應用》課程大綱、課程標準編制；
xx年10月至12月：教學計劃、學習情境、考核標準等編制。
2．本課題研究實施及完成情況
在課題研究實施過程中，積極接受上級部門的指導，適時、積極地參加各項科研課題培訓，收集資料，系統整理並研究國內外與本課題相近課題開展情況，並進行整理資料歸檔。注重積累課題準備階段的原始資料，制訂課題例會制。原則上，課題組每月活動一次，或針對研究重點、難點進行研討，或對收集資料進行交流等等。通過課題碰頭會，主要是對課題研究與改革前的教學結合情況，展開討論，進而提高本課題研究的針對性與有效性。
課題實施以來，基本能按計劃進行研究，完成了預期研究任務，積累了一些基本材料，為課題組成員提供了研究範本，通過經常性地開展課題研究活動，將課題研究與平時課堂教學相對比，做到個人的行動研究與團隊合作研究相結合，從而保證了課題研究的真實性、針對性與有效性。
二、課題研究成果
在本階段的研究中，各課題組成員不斷收集整理資料，形成典型教學任務與專案。通過本階段的課題研究，各成員都進行了認真而深入的反思總結，將整理歸納的課題研究資料在全體課題組教師中共同分享、學習、交流、探討、提煉，形成了《PLC與應用》課程的課程大綱、課程標準、教學計劃、學習情境等，另外課程考核標準正在編制中。通過組織課題組成員深入學習交流，大家都感受到通過課題研究中的實踐行動，在思想、專業、能力等各方面有了極大的提高。
三、研究經費落實情況
課題研究獲得了學院和系部領導的大力支援，擁有足夠的經費。目前經費主要使用在購買參考圖書、網站付費資料、以及資料列印上。
四、後續研究措施
1、繼續圍繞課題研究進度與目標進行研究，進一步完善前期研究的資料整理、修改、提煉工作，按期落實後期研究成果的.推出。
2、以我院10、11級電氣自動化專業學生為物件，教學中推行本課題研究的成果，根據存在的問題進一步完善優化，為結題積累更多更實在可行的相關任務驅動專案材料。
五、課題研究中的困惑與困難
1．傳統教學方式方法中與本課題研究精神相悖的做法還在不時地發揮著其慣性作用，新的課程教學理念轉換還需要一個過程，這個過程也可能出現意想不到的原地打轉轉比如改革後實施困難、改革思路換湯不換藥。
2．參與課題研究的老師們都承擔了非常繁重的組織領導工作和教育教學工作，由於課題研究組織機構成員分工都是臨時的，加上各自時間和精力都對課題
研究沒有充分的保障，沒有很好地對課題研究中的問題進行深入的思考，一定程度上限制了課題研究的程度和成果，對課題的全面調查和深入探究勢必產生負面影響。
3．目前形成的成果檔次不高，在後續研究中還需以實際情況進行完善。以上的問題有待於我們在後續的研究中進一步調整和改善，以獲得更大的收穫和更多的成果。總之，課題研究與實施的路還很長，路上也許會有荊棘，會有路障，但任何困難和坎坷都阻擋不了我們前進的步伐。
