總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編整理的稅務工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
稅務工作總結1
今年以來，我市稅務局將“服務企業、服務群眾、服務基層”作為今年的重點工作專案，堅持問題為導向、成效為目的的原則，全面落實惠企惠民政策，逐步推進減稅降費工作，將“三服務”不斷滲透到日常工作中，在提升納稅人幸福感和獲得感上下功夫。新倉稅務所積極響應市局工作部署，深入開展“三服務”工作。
一是“用心宣傳”，政策宣傳多渠道。堅持政策引領，以點帶面的宣傳原則，線下方面，稅務所幹部利用下戶走訪的機會，分發涉企惠民常用政策宣傳手冊，向企業財務人員詳細解讀最新的稅收與社保政策，確保企業申報等工作可以正常有序的開展；大廳增設涉企惠民政策諮詢崗，合理佈局辦稅大廳宣傳公告欄，讓上門的納稅人可以第一時間瞭解政策的變化情況。線上方面，稅務所充分利用QQ群、釘釘群等網路渠道，實時上傳最新的稅收政策和社保費相關資訊供納稅人學習，同時工作之餘，稅務幹部也及時解答納稅人在溝通平臺上提出的稅收問題，掃除稅收宣傳盲區。
二是“用情服務”，納稅服務高水準。堅持推行“便民辦稅春風行動”，將納稅人的實際需求作為我們服務發展的主要方向，用真情用實意不斷提升納稅人的滿意度和獲得感。稅務所以“三服務”為載體，完善“大走訪、大調研、下企業、問需求”的工作機制，深入企業基層，面對面零距離交流，打通稅務服務難點和堵點，通過執行稅務所領導值班制度，精簡稅收業務辦理流程，申報期實行納稅人錯峰申報模式等方式不斷優化稅收服務，減輕納稅人辦稅負擔，增進徵納雙方之間的感情。
三是“用力工作”，業務工作新面貌。堅持多措並舉，在“優質工作”上下苦功。稅務所幹部利用午休的時間集中學習最新的稅收和業務政策，瞭解相關業務的難點和重點，掃清日常工作中的問題和疑惑，在“三服務”上齊發力，提升自身的稅收專業知識；落實“能省就省、能簡就簡”的工作方針，精簡業務流程和材料，優化辦稅大廳整體佈局，為便利辦稅創造條件；堅定推進社保費徵收降費減負工作的開展，點對點指導減稅降費政策及業務，確保後續社保徵收工作順利開展，讓參保人員享受到政策的紅利。
稅務工作總結2
1．採取預售方式銷售開發產品，未按核定利潤率計算利潤額併入所得額計算繳納企業所得稅。
2．開發的產品已經銷售，不開具房屋銷售結算髮票，收入掛記預收賬款，不按權責發生制原則計算應納稅所得額繳納所得稅。
3．銀行按揭房款、產權置換、房地置換、土地出讓、安置用房、商品房自用、抵債等銷售行為，不按權責發生制原則確認收入納稅。以上銷售行為，個別企業長期掛在往來賬上或根本不在賬上反映，尤其是銀行按揭和實行分期付款的銷售行為，納稅人不按照合同規定及時結轉收入，造成當期少繳稅款。
4．成本核算不規範，亂列成本費用。房地產專案開發週期長，成本費用配比、歸集和結轉核算複雜，容易造成成本核算混亂。企業通過虛列多列成本，扣除成本費用時未遵循權責發生制原則、相關性原則和配比原則，期間費用與成本，建造成本與銷售成本，直接成本與間接成本劃分不清，任意攤銷，虛列多列各類成本，造成不真實的盈虧，以達到不繳或少繳企業所得稅的目的。具體表現形式主要有以下幾種：
（1）利用行業特點調減成本。房地產公司利用開發週期長、成本劃分難的行業特點，將幾個開發專案不易區分的成本混在一起，設定一個“前期共同費用”賬戶，結轉經營成本時不按權責發生制原則和配比原則進行，而是根據收入情況，利用“前期共同費用”賬戶隨意調整，達到調減利潤、偷逃稅款的目的。
（2）股東個人負擔的借款利息支出，記入企業的財務費用支出，有的企業把應由股東個人的支出記入企業的管理費用，達到調減利潤、偷逃稅款的目的。
（3）業務招待費嚴重超支，多提折舊，多列財務費用等增加成本。
（4）企業捐贈、贊助、廣告、福利、獎勵等費用超標，不按規定記入成本。
（5）代收款項、價外費用不合並納稅。將煤氣開戶費、可視對講費、有線電視開戶費、更名費、拖交房款押金、罰息收入、違約保證金、定金等收入直接記入往來賬戶，未計收入申報納稅。
（6）外資開發商利用自身享受的稅收優惠政策，與內資企業合作進行開發，對補償給內資企業的不動產不作收入，不如實申報納稅。
（7）以代建房名義不按規定納稅。部分房地產開發公司對不屬代建性質的專案，以簽訂虛假的合同等手段冠以代建之名按取得的代建費收入納稅而不按銷售不動產行為全額納稅。
稅務工作總結3
時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年裡，根據公司領導的安排，我就任分公司副經理，主要負責分公司日常生產管理工作，主管安全生產管理工作，裝置管理工作及內部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司幹部職工，團結一心，積極進取，經全體幹部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優異的成績，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業務水平
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己在新時期發展之中立於不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，積極組織和參與公司開展的“爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員”活動，對“四強四優”活動進行了系統的學習，並撰寫了心得體會；在組織分公司黨員幹部開展“四強四優”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一起開展，形成濃厚的學習、工作氛圍。通過開展“四強四優”活動，增強了分公司各級組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發展。
自己只有不斷努力學習，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期裡德才兼備的幹部。
二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由於受世界經濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產形勢，積極採取措施，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務，我主要從以下幾個方面來抓的：
1．以生產經營為主線抓好生產執行管理
任何一個公司發展的中心環節就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際情況，採取了以技術革新管理為主線抓好生產管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作，
（1）做好市場調研工作，確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置，及時進行生產調整，充分整合資源打造核心競爭優勢，作好生產產品的長期發展和開發；
（2）開展科技創新活動，不斷開發新產品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩腳；
（3）積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動（一爭：爭創先進集體、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改進活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見並切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質量損失金額同比下降50%，確保經營目標任務圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則；幹部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動有效的起到了鞭策後進、鼓勵先進的作用。
（4）在生產管理上做到:三個堅持.兩個要求，即,堅持從計劃作業指揮生產,堅持每週一.三.五早會檢查生產.指導生產,堅持現場督促指導生產,要求執行力.要求質量保證按時完成,並主動配合加工車間.六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的情況下，還協助其他車間完成公司下達的各項任務。
（5）靠前指揮，及時解決問題。在生產中，為了及時掌握生產進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產的進度。全年開發新產品個，完成經濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發展。
2、加強安全管理工作，做到生產無事故。
安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作，是電力企業永恆主題。我深刻地認識到"安全是基礎，裝置是重點，管理是關鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司範圍內全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，通過6S管理，改善了我公司辦公環境和生產現場面貌，提升了全體員工的工作品質，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產月的契機，在分公司開展了大戰六月"勞動競賽及產品外觀質量競賽活動，通過競賽，大大激發了職工的主人翁責任感。全年沒有發生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩執行。
三、廉潔自律，嚴格把關
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對於分公司生產上發生的每一筆費用，都要深入把關，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今後努力的方向
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如
1、工作中態度急躁，過於追求完美；
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的執行機制；今後努力方向。一是要圍繞公司發展的中心，突出重點，抓好分公司的生產工作；二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質。三是要紮實工作，求真務實，樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領導信任和同志們支援的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
稅務工作總結4
20xx年，在市局的正確領導下，xx分局遵照市局提出的徵管工作意見，緊緊圍繞以組織收入為中心，以提高徵管質量為核心。進一步完善徵管制度和措施，優化辦稅服務，規範稅收執法，較好地完成了全年各項徵管工作任務。
一、繼續深入學習貫徹新《稅收徵管法》及其實施細則。
1、分局制定了進一步學習貫徹新《稅收徵管法》及其實施細則的具體實施意見和方案；
2、有計劃、有步驟地組織分局全體稅幹進行新《稅收徵管法》及其實施細則的學習及業務考核；
3、將新《稅收徵管法》及其實施細則繼續作為分局20xx年稅法宣傳月宣傳重點內容；
4、分行業邀請企業負責人、財務負責人進行座談，在宣傳的同時，徵求意見並及時向上級反映。
二、涉外地方稅收徵管基礎工作紮實開展。
1、認真做好外商投資企業聯合年檢工作。
20xx年，分局匯同聯合年檢七部門對全市涉外企業開了聯合年檢工作，對未辦證的補辦，對證件過期的換證，對稅務登記內容發生變化的變更稅務登記證，對改變經營性質的提請工商部門登出。
2、建立稅源檔案、強化稅源監控。
年初，分局認真開展稅源調查、營業稅資料普查、水利基金、社保費基數申報、稽核等工作，全面掌握了稅、費、基金動態，建立了稅源檔案；另外，我們還加強了稅、費、基金收入進度分析工作，按旬編制收入預測分析，按月編制收入分析檔案。從而為完成全年稅、費、基金收入任務奠定了基礎。
3、繼續完善涉外地方稅收工作報告制度。
按照省局要求，結合我市實際，分局將稽核評稅、審計規程、反避稅、稅收協定執行、涉外地方稅收入統計分析等工作進一步規範統一。
三、強化依法治稅、努力提高涉外地方稅收徵管質量。
1、繼續加強與工商部門的聯絡，按月獲取涉外企業登記註冊資訊，及時辦理地稅登記；
2、充分發揮徵管軟體的功能，及時查詢涉外企業申報納稅情況，通過納稅提醒服務，督促企業按期申報、按期入庫；
3、大力清繳欠稅，20xx年度陳欠稅全部清繳完畢；
4、認真學習貫徹《行政許可法》，按規定實施稅務行政許可，嚴格執行稅收法制員工作制度。
四、努力做好涉外地方稅收專業管理工作。
1、開展了引進專案涉稅檢查工作，共查出應補地方各稅xx萬元；
2、與國稅部門聯合開展了涉外稅收審計工作，達到了省局要求的審計面達5%的要求；
3、積極探索反避稅工作並取得實效；
4、進一步完善售付匯提交稅務憑證工作；
5、主動開展有稅收情報交換工作，首次使用電子方式與美、日、韓進行稅收情報交換；
6、認真開展外籍人員個人所得稅專項清欠工作；
7、認真貫徹執行《涉外稅收約談工作暫行辦法》，積極開展涉外稅收徵管約談工作。
五、認真完成其他徵管工作。
1、精心組織實施普通發票專項治理。分局制定了整治實施方案，精心組織落實，認真開展重點稽查，取得了良好的效果。
2、積極做好納稅人信譽等級評定工作。探索對不同納稅人採取分類、分級、分片管理的辦法，以增強管理的針對性和有效性。
3、大興調查研究之風，根據涉外地方稅收特點，20xx年，分局相繼開展了涉外地方稅專題調研、涉外地方稅管理體制調研、外籍個人納稅徵管情況調研等；為做好新形勢下的涉外地方稅工作，特別是專業管理工作而進一步理清了思路。
4、涉外地方稅服務水平進一步提升。
一是通過舉辦培訓、召開座談會、編印政策彙編等，向外商及社會各界宣傳地方稅收各項政策和優惠規定；二是規範政策性減免稅管理，依照法定程式認真落實優惠政策，杜絕濫用稅收優惠政策隨意減免稅現象；三是深入推行以公開辦稅為主要內容的政務公開。通過開展“納稅服務年”、“政風建設月”各項活動，認真推行辦稅規範化服務標準，改進服務態度，規範服務行為，提高服務質量和服務效率，優化服務環境，努力營造誠信納稅的氛圍，從而提供了更具國際競爭力的稅收環境。
回顧20xx年，我們做了大量細緻而艱苦的工作，徵管工作也取得了一定的成績，較好的完成了年初制定的工作目標，但稅收徵管的科學化、精細化管理有待進一步加強，依法治稅、依法行政水平還有待進一步提高。20xx年我們將以“徵管質量年”為契機，採取各項有效措施，從而使稅收徵管工作再上新臺階。
稅務工作總結5
一年來，我在市局和城區黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞抓收入、抓稅收、抓稅源管理為工作重點，嚴格履行黨風廉政建設崗位職責，進一步強化服務意識，較好地完成了各項任務目標。現將XX年以來的履行崗位職責工作狀況總結匯報如下。
一、加強學習，不斷提高自身理論修養
我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。一是學習理論知識。學習黨章和黨的路線、方針和政策，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦;二是認真學習《行政許可法》和《公務員法》等法律法規，增強法治意識，進一步提高自己依法行政、依法辦事的能力;三是堅持學習業務知識、學習財稅、稅收徵管、稽查業務知識等。通過堅持學習，使我在工作中感到底氣足、信心強、工作踏實，對搞好本職工作，充滿激情和熱情。有時還能運用自己所學的知識聯絡實際去觀察研究一些問題，努力使自己保持與時俱進的思想觀念，努力使自己具備有擔負領導職責所需的學識水平和領導能力。
作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執己見、獨斷專行;對待工作，敢於決策、敢於碰硬，出現問題不推委，從不因瞻前顧後、不敢決策而延誤工作。在幹部管理上，我對科室主要負責人反覆強調科室一把手要學會巨集觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實幹人”，啟發大家學會謀大事、辦大事，樹立全域性意識，切勿被瑣事纏身;啟發大家重視人才，發揮能人作用;啟發大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來，努力做到切實瞭解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現代化建設的步伐。
二、堅持以人為本，地稅隊伍形象明顯提升
一年來，我始終把“建一流隊伍，創一流業績”作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的幹部隊伍。圍繞提高執行力這個目標，認真研究制定和完善提高執行力的一系列規章制度，切實做到了事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。成立問責工作領導小組，緊緊抓住“不落實的事”，查處“不抓落實的人”，對工作責任心不強、弄虛作假、服務態度差的人，給予教育警告，通報批評，或者調離工作崗位，確保了政令暢通。合理選人用人，通過抽調檢查、開展業務“比武”等形式，重用那些想幹事、肯幹事、會幹事、幹成事以及經驗足、能力好、責任心強的幹部，營造了奮發有為、實幹有位的良好氛圍，幹部隊伍的幹事積極性、制度執行力大大提升。開展豐富多彩的地稅文化建設，舉辦陳氏太極培訓班，開展籃球比賽以及舉辦歌唱、徵文、攝影比賽等一系列健康文體活動，營造了深厚的地稅文化氛圍，使幹部職工堅定不移地走貫徹意圖、完成目標的大道。
三、堅持管理興稅，千方百計完成全年各項工作任務
為了完成全年的稅收收入任務，爭取工作的主動性，我年初就對全年的組織收入工作進行了全面部署，制定落實各項徵管措施，大力組織稅收收入，通過將組織收入工作與日常徵管工作相結合，納入日常管理工作中一併開展，及時謀劃、安排。
(一)強化徵管，稅收收入保持穩定增長。在收入任務基數高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下，我局始終堅持從講政治、顧大局的高度出發，緊緊抓住組織收入這個中心，採取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動搖，一手抓依法治稅不鬆懈，有效促進了稅費收入的穩步增長。預計全年完成33.6億元，與去年相比，增收6.46億元，增長23.82%，完成年度工作目標稅收收入任務數的100%;完成科學發展三年計劃收入目標任務的94.64%。
1.加強稅收分析預測，提高稅收徵管質量。年初，我帶領班子、徵管、稅政、稽查等部門同志，深入房地產、建築安裝、供電、菸草、飲食娛樂等大稅源行業，以及工業園等大稅源地區進行實地調查，全面把握經濟稅源特別是重點稅源企業的發展變化趨勢，分析稅源變化情況以及收入結構、增減因素對稅源的影響，及時整理出稅源調查報告和稅收收入預測報告，制定了年度抓收入計劃。
2.重點稅源管理進一步鞏固深化。建立健全重點稅源管理體系，按照以稅負分析為載體、強化重點稅源分級監控的管理思路，全面整合徵管人力資源，抽調業務骨幹人員成立重點稅源管理領導小組，抽調業務精英成立大稅源管理領導小組，狠抓以“三重”(重點企業、重點稅源、重點專案)和“兩大”(大稅源地區、大稅種)為核心的稅源控管，及時收集企業勘探、設計、開工、監理、售房等所有環節涉稅資訊，實現了隨時監控企業涉稅生產經營的變化情況，形成了“兩駕馬車並駕齊驅”的稅源管理工作局面。
3.土地房屋交易稅收徵管規範完善。嚴格落實土地房屋交易稅收管理規定，我先後組織制定出臺了《xx市xx區地方稅務局關於對土地、房屋銷售(轉讓)資料稽核的有關規程》，切實加強對納稅人辦理涉稅事宜資料的稽核，推進經辦機構和經辦人責任的落實。
4.稅源日常徵管水平得到有效提高。認真執行稅收管理員制度，科學合理配置崗位人員，將稅源管理責任具體落實到單位、片區、稅收管理員，並加強對“六率”指標的考核，提升了稅源管理效能。加強與工商部門資料聯網，及時採集工商登記資訊並通過oa系統公佈新登記業戶，落實跟蹤管理。深入開展稅源清查工作，重點加大對各鎮市場、小區、人口密集地，以及假登出、假停業、假失蹤納稅人的清查力度。
5.加強各稅種管理，成效顯著。一是加強企業所得稅管理。認真按照上級局有關工作要求，制定工作方案，抓好組織動員和彙算清繳人員業務培訓，從各單位各部門抽調人員成立檢查組，以新老同志“結對幫帶”的形式，集中時間、集中人員、集中精力，對供電、菸草、製糖、建安、房地產等稅源大戶及相關事業單位等進行了彙算清繳。二是加強個人所得稅管理。積極推進茂名駐化單位工資薪金個人所得稅在屬地申報繳納工作，加強對重點稅源戶和重點行業企業的個人所得稅檢查，以及對年所得12萬元以上個人自行納稅申報專項檢查工作。三是加強車船稅代收代繳管理工作。加強與保監局的溝通和協調，共同研究解決存在的突出問題，同時規範管理，嚴格執法，對不依法履行代收代繳義務的保險機構依法進行處罰，車船稅徵收水平得到了質的提高。四是加強印花稅管理。認真落實對建築安裝、房地產、房屋出租等行業的監管，嚴格界定落實核實徵收、比例徵收、定額徵收3種徵收方式，促進稅款正常入庫。
(二)圍繞中心，把握重點，“兩年”活動紮實有效
1.進一步規範辦稅服務廳管理。加強硬體設施建設，統一了辦稅服務廳的納稅服務標識，配置了政務公開欄、資料取閱欄、導稅服務檯等設施，設定了辦稅服務區、諮詢輔導區、自助辦稅區、等候休息區，引導和方便納稅人辦理涉稅事宜，增強納稅服務的實效。落實各項服務措施，按照“視窗受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的要求全面實行“一站式”服務，積極推行首問責任制、服務承諾制、電話預約制等辦稅服務制度，推廣“一窗統辦”，簡化辦稅程式。整合納稅服務資源，調整個別辦稅服務廳視窗工作人員，提高了納稅服務效率，取得了良好效果。深化辦稅公開制度，修訂辦稅公開內容、全程服務一覽表和流程表，建立辦稅公開更新維護機制，確保納稅人的知情權。
2.大力推行“人性化”服務。創新納稅服務手段，加強與重點稅源戶溝通和聯絡，深入開展“稅法進企業”活動，為重點稅源企業排憂解難。正確處理執法與服務的關係，在嚴格規範執法的基礎上，努力尋求執法與服務的最佳結合點，最大程度地寓執法於服務之中。實行稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現或可能出現的問題，增強了納稅人依法納稅的自覺性。強化稅企溝通交流，通過組織召開協稅護稅、車船稅徵收、政風行風建設、社保費全責徵收、個人所得稅徵管等座談會，進一步密切徵納雙方關係。完善辦稅服務制度，著力構建方便、快捷、高效的辦稅服務機制。對服務廳進行規範化設計，結合標準化建設進一步完善《xx市xx區地方稅務局業務處理流程及工作要求》，全面推廣“視窗受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的閉環執行模式，提高辦稅效率。
3.加大稅收宣傳力度，稅收法制建設不斷完善。在今年的稅收宣傳月活動中，我局緊緊圍繞“稅收?發展?民生”的宣傳月主題，周密計劃，精心組織，抓住重點、熱點，拓寬稅法宣傳渠道，採取多種行之有效的宣傳形式。建立納稅人培訓學校，對各項稅收知識、稅收政策進行宣傳輔導，我局通過納稅人培訓學校，舉辦了3期“新辦證戶稅收知識及辦稅辦事流程輔導會”，2期“企業所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會”，共有600多人次參加，向納稅人發放納稅服務指南和稅收政策宣傳材料7000多份，接待諮詢的社會各界人士1000多人(次)，同時，向企業發放服務聯絡卡3500多張。
四、開展創先爭優活動，促進稅收徵管質量
我局結合創先爭優活動，以“突出重點帶全面深化分類強基礎科技創新促管理”的新要求，將稅源管理工作與組織收入工作雙結合抓出特色、管出實效。
(一)突出重點帶全面。結合創先爭優活動，我從管理人員、管理方式、管理基礎上不斷摸索和完善，找方法、找突破，創新重點稅源管理，實施重點稅源細分再區別管理,分行業專業組管理,按照制定一個行業規範，落實規範一個行業管理的思路，逐步完善對房地產、建築安裝、飲食娛樂等重點行業的分類分行業管理操作規範,通過綜合運用各類管理手段，為不同的重點稅源和重點行業管理量制不同組合的管理方法，使得我局的重點稅源行業管理具有科學化和精細化管理特色，截止目前，以房地產行業為代表的重點行業管理水平提高明顯，成績突出，年度累計促收收入達36820萬元，實現收入同比增長51.1%。
(二)深化分類強基礎。我緊緊結合稅源的分類管理工作，發揮創先爭優進取精神和工作動力，集中管理力量對使用發票納稅戶的戶、稅、票進行全面“三清”管理，不斷夯實稅源及分類管理的基礎。通過開展對發票用票戶的戶籍、申報及發票使用情況的清理，重點強化對目前使用地稅發票的9600多戶企業納稅戶和1690多戶個體納稅戶的基礎管理，通過管理質量評比等爭先創優評比活動形式，對用票納稅戶的日常票稅比對差異加強核查，規範納稅人發票領購、發售、查驗各環節管理和審批，嚴格用票戶定額核定，控制發票供應量管理，嚴格發票管理績效考核、推行發票級差管理等措施加強發票日常管理，通過成立發票治理快速反應小組加大打擊發票違法行為的管理和查處力度;通過開展業務創新評比，激發管理人員的管理積極性，結合管理工作實際，創新完善了稅收核定管理辦法、規範核定合議程式等加強對餐飲娛樂用票戶的稅收核定管理。一年來，我局一般企業戶和個體戶的徵管質量得到明顯改善，一般用發票企業申報率提高5個百分點，發票個體戶申報率提高10個百分點。
(三)資訊管稅促管理。在市局資訊化管理工作的推動下，建立起了我局網格化稅源管理片區三維立體架構，重新確認出我局管轄區域內的102個稅源管理片區，重新標註和按新片調整分配管戶17807戶，調整設定片區管理員19名，人均片區管戶937戶，設定了重點戶、飲食娛樂行業、建築安裝行業、房地產行業四類分類分行業稅源標註，初步設定了重點稅源(行業)3類16項預警指標、片區一般企業稅源3類8項預警指標、片區個體稅源類預警3類5項指標，並結合績效管理，設定了各類指標的考核分值，提高對稅源和稅收管理員的考核工作質量和效率，試行一段時間以來，我局的各項稅源考核指標有了明顯提升，其中：一般片區稅源申報率平均提高了5個百分點，行業稅源平均申報率提高了7個百分點。
(四)開展“四創五爭六先進”，打造黨建工作新品牌。我局黨支部以“四創五爭六先進”作為“創先爭優”活動的一個主要內容與活動載體，通過“四創五爭六先進”，促進“創先爭優”活動的深入發展，打造我局黨建工作的新品牌。“四創”要求我局黨支部通過“創先爭優”活動，努力建立為“學習型、服務型、創新型、廉潔型”四型黨組織，真正成為促進地稅工作發展的堅強戰鬥堡壘。“五爭”要求各黨小組加強自身建設，發揮表率作用，努力建立為“政治堅定、素質過硬、勤政為民、服務高效、廉潔自律”五星黨小組，發揮橋樑紐帶作用，帶領職工努力完成各項稅收任務。“六先進”要求每個黨員切實按照“創先爭優”要求，圍繞中心工作，從各自崗位特點出發，開展業務練兵、工作競賽、服務創新等活動，努力提升地稅工作水平，爭當“理念學習、思想解放、工作創新、服務群眾、敬崗愛業、廉潔自律”六先進黨員，在本職崗位上創一流業績，做出“崗位奉獻”。
通過開展創先爭優活動，提升了我局收入質量，開創了組織收入工作新局面;提升了徵管績效，開創了依法治稅新局面;提升了管理效能，開創了績效考核工作新局面;提升了服務水平，開創了納稅服務工作新局面。截至11月底，我局共實現地方各稅入庫30.27億元，稅收收入首次突破30億元，比去年同期增收6.46萬元，增長27.13%，收入總量和增量均創歷史新高。
五、嚴於律己，自覺抓好廉政建設
我認真吸取黨員領導幹部中出現違法違規案件的教訓，警鐘長鳴，深刻反思，切實提高執行黨風廉政建設責任制和反腐敗鬥爭的自覺性。牢記宗旨，堅持“兩個務必”，認真執行領導幹部“八大禁令”和“四大紀律八項要求”，在日常工作和生活中不斷加強思想修養，努力抓好黨風廉政建設，不斷構築防腐拒變的道德防線。一年來，本人堅持按照中紀委歷次全會重申和提出的四項規定，按照自治區局、市局黨風廉政建設和反腐倡廉工作部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，深入貫徹中央、自治區局、市局黨風廉政有關精神，堅持“標本兼治、綜合治理，懲防並舉、注重預防的工作目標，以開展“規範管理年”“工作落實年”活動為契機，加大源頭治理工作力度，立足教育和防範，深入貫徹落實黨風廉政責任制，黨風廉政建設和反腐倡廉工作等要求開展工作。堅持按照中央關於“講學習、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、利益關、金錢關;帶頭艱苦奮鬥、勤儉節約，嚴格制止奢侈浪費行為;帶頭嚴於律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監督，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。同時，本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環境，牢記全心全意為人民服務的宗旨，沒有任何違法違紀的行為發生。無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴於律已，廉潔奉公，時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規定嚴格要求自己，從沒有利用職權給親屬謀取私利;積極抓好單位黨風廉政建設，當好表率，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。
雖然在XX年我做了許多工作，取得了一定成績，但也存在一定的問題。一是理論學習不夠深入，自覺性不高。二是對本局面臨人少、管戶多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒，工作求穩，創新不夠大膽，致使我局工作疲於應付的現象一直沒能改變;三是幹部職工的整體素質和能力仍需要進一步提高;四是納稅服務工作還需進一步加強。因此，在今後的工作中，我們要進一步解放思想，搞好調查研究，創新工作方法，變壓力為動力，發揮艱苦奮鬥的作風，知難而進，迎難而上，確保完成市局給我分局下達的各項任務。
稅務工作總結6
長期以來，如何進一步提高重大稅務案件審理質量、強化稅務稽查職能？一直是困擾我市稽查系統的一道難關。同時，我們在工作過程中還遇到人員匱乏、地域分散、業務不精、執法困難等種種“瓶頸”。為了逾越這道難關、打破這些瓶頸，國家稅務總局稽查局、自治區地方稅務局稽查局都在20xx年和20xx年的工作要點中提出了“全面推進‘一級稽查、兩級聯動’的體制建設，對稽查資源統一調配，積極探索、構建大稽查體制”的觀點。在這種背景下，我局嘗試推行重大案件集中審理制度，通過這個專案的工作實踐，收到明顯的效果，現具體總結如下：
一、專案的主要內容和做法
(一)基本情況
我們市國家稅務稽查系統現有幹部人，其中市局稽查局，佔全市稽查力量的%。按照分級分類管理原則，這%的人員負責全市%以上主要稅源的稽查工作，而處於縣級基層%的稽查人員只負責%左右次要稅源的檢查，人員與稅源的管理結構，可以說極不匹配。總局、自治區局每年安排的專項檢查，專案多、時間緊、任務重，市局稽查局在安排檢查心有餘而力不足，往往顧此失彼，對縣級的稽查工作監督、指導作用不能有效發揮。而縣級稽查局人力資源較為富裕，但在有限稅源和外界因素的影響下，對當地納稅人的檢查走馬觀花、蜻蜓點水般走了過場，查不深查不透，或者查出問題處理不動，難以真正起到以查促管、以查促收的作用。因此，為了充分發揮稽查職能作用，我局下決心從內部管理挖潛著手，整合稽查人力資源，上下聯動，充分發揮市、縣兩級稽查合力，從根據上提高稽查工作質量和效率。
(二)主要內容
所謂重大案件集中審理制度，即從各縣抽調稽查骨幹到市一級稽查局，然後對全市所有30萬元以上的重大稅務案件進行統一集中審理，確保全市重大稅務案件審理工作質量的提高。據瞭解，國內很多地方都已經開始探索、事實這樣的稽查方式，如山東聊城、山西太原等，其主要的工作方式主要是以地市級稅務稽查局為中心，統一稽查力量、統一案件標準、統一執法尺度、統一執法文書，在推廣這種稽查方式的情況下，人力資源配置的合理性、稅務稽查的工作效率、案件準確性和執法力度等都得到很大的提高。
(三)主要做法
1、集中力量，統一部署檢查。市場，主要從事等商品的經營銷售，經營地點集中，規模大、品種全，註冊登記戶，有工業有商業，有一般納稅人、也有小規模；所得稅有歸國稅管理的、也有歸屬地稅；營業收入規模大小各異，綜合稅負不均。銷售收入額大，20xx年銷售收入近元；稅負低，增值稅平均稅負%；帳務處理和賬簿設定極不規範。在全市市場專項整治活動中，我局採取了“集中人力，統一部署”的檢查方式。抽調全市稽查骨幹力量名，成立了個檢查組，對該市場篩選了戶銷售額大、稅負偏低的納稅人進行集中檢查，其中工業戶，商業戶，查補收入萬元，查補稅款佔企業申報稅款的%。
2、統一組織、異地進駐檢查。在組織對預警企業檢查中，我局在調查研究的基礎上，確定“異地交叉檢查”辦法，即本縣稽查局不查本地企業，抽籤確定檢查單位。檢查組進駐被查單位稅務機關，在被查單位當地稽查局選案並走檢查程式。我們在制訂實施方案時，量化考核，規定查補收入按檢查實施單位收入考核，充分調動檢查人員的積極性。在專項檢查中，檢查組根據省局實施方案和檢查提綱，逐項對照核算，有的放矢，取得事半功倍的效果。共檢查調整應納稅所得額億元，按照省局的處理意見，查補稅款萬元，加收滯納金萬元，罰款萬元，滯補罰合計萬元。
3、上下聯動，異地調賬檢查。針對房地產企業存在的繳納的企業所得稅增幅較小，核算不規範、虛假列支成本費用、實現收入不申報納稅等突出問題，我們開展了房地產專項整治。市局從各稽查局抽調名稽查業務骨幹，採用市級大稽查模式，成立個房地產開發企業專項檢查工作組，每組負責戶企業，對全市戶房地產開發企業進行檢查。共檢查出各類問題餘個，查補收入萬元，目前已入庫萬元，查補稅款佔企業申報稅款的%。
二、創新亮點、取得的成效及價值體現
(一)創新理念，集中力量、壯大檢查聲勢
現有稽查制度的執行力不足，實行、推廣本專案，推行重大案件集中審理制度，改變過去各自為戰的保守思想觀念，統一開展檢查行動，追求效率與效果。全體人員統一行動，規模上可以為行動造勢；統一吃住，能夠嚴肅紀律；統一彙報，確保檢查進度；統一審理，可以把握處理尺度。這種檢查方式對於行業單一，企業集中的專業市場非常奏效，通過集中行動，五指並一拳，加大了整治力度。
(二)創新機制，嚴格標準，提高檢查質量
實行、推廣本專案，推行重大案件集中審理制度，實行異地進駐檢查，檢查組主要由稽查人才庫和骨幹力量組成，在查前培訓的基礎上，能夠查深查透。在量化考核的激勵下，能調動檢查的積極性，做到賞罰嚴明，把問題落到實處。
(三)創新方式，防止干擾，保證獨立辦案
實行、推廣本專案，推行重大案件集中審理，
一是稽查人員能夠保持正常的工作和生活，擺脫外界干擾，沉著檢查。
二是為被查地稅務機關減輕人力財力負擔。除進行外調核查外，一般不需要其配合與協調。
三是考核跟上，檢查力度大，能把問題查深查透。
經過一年以來的努力，實踐證明推行重大案件集中審理制度勢在必行。我們共通過此制度查案起，其中涉及的案件起、涉及的案件起、涉及的案件起，追回各種稅款萬元。
通過重大稅務案件審理制度的有效執行，可以看出其對我局稅收執法產生積極而深遠的影響：
(一)強化把關，切實發揮了監督制約的功能
對稽查移送審理的重大稅務案件，審理機構從執法程式、證據收集、處理意見、引用依據一一認真稽核。部分案件需要和稽查人員進一步溝通了解，聽取稽查人員的闡述。對案件證據充分性和法律依據的實用性上發揮了積極的把關作用。對證據不足的要求稽查人員進一步補正，對法律依據的引用要求要準確，並且對上位法由明確規定的不應引用下位法。實行、推廣本專案，通過重大稅務案件審理，對少數檢查錯誤的案件予以糾正，避免了稅收執法錯誤。
(二)過罰相當，嚴格規範了稅收處罰自由裁量權的運用
自由裁量權是行政權力的主要內容，對自由裁量權的合理使用一直是頗有爭議的問題。比如稅收處罰中，一個違法行為，依據違法輕重不同予以行政處罰的跨度很大，從0.5倍到5倍。可以想象，同一稅務案件，不同的人因其對適用法律的認識不一，對案情輕重的判斷不同，甚至是個人主觀的好惡都可能導致處罰結果出現較大差異。以往的稅務稽查中，對稅務行政處罰自由裁量權的行使由於缺乏一個比較可行的參照體系，更多依賴檢查人員工作經驗，因此從整體效果看稅務行政處罰缺乏明晰的層次感。實行、推廣本專案，通過重大案件審理制度，對一定數量案件的審理，以案例的形式為稽查部門在擬定稅收處罰時提供大概的參照體系，儘可能體現過罰相當的原則。
(三)辦案慎重，促進了稽查人員整體素質的提高
由於重大稅務案件審理委員會成員包括市局領導、各業務部門領導，通過直接參與審理工作了解稽查執法水平，對稽查人員形成了一定的心理壓力。這種壓力較好地轉換為稽查人員謹慎處理每一個稽查程式、形成詳實充分的稽查報告的動力，這種動力推動稽查人員不斷更新業務知識，提高辦案能力。從目前情況來看，稽查報告的質量穩步提高就是的證明。在廣西，百色市是縣份區域最多的一個地級市，全區有11個行政縣，稅務人員的編制根據縣份大小而不同，稅務稽查人員的配置也隨之不同，大的縣份配備10到15人，小的縣份只能配備4到5人，只能勉強符合稅務稽查的“四分離”原則，而在實際工作中，各個環節的人員均有重複，在大部分的縣份稽查局，很多稽查員都是身兼數職，“四分離”成了形式上的口號，而且許多縣份稽查員由於得不到全面、系統的知識更新培訓機會，也沒有外出學習的交流機會，更沒有檢查大企業、特殊企業的經驗，致使部分案件審理出現查處事實不清、定性不準、程式錯誤、引用法律法規不準確、告知事項錯誤、文書使用不規範等問題。實行、推廣本專案，通過以老手帶新手、以查案代培訓等方式，能讓我市的稅務稽查系統在人力資源、人員業務、執法力度、工作效率方面都將得到進一步提高。
三、進一步加強重大案件集中審理制度的建議
（一）嚴格考核，強化管理
首先、建立健全稽查人才培育機制。在重大案件集中審理過程中，為了合理統籌和運用好稅務稽查人力資源，應採取有效措施全面充實稽查隊伍，確保集中審理的順利實施。採取稽查津帖、大案獎勵、外出培訓等方式，加強幹部隊伍建設，提高稽查隊伍戰鬥力。其次、建立稽查人員與被查物件相匹配的管理體制，嘗試專業化稽查人才培養。確定不同等級的稽查人員具有檢查不同類別納稅人的資質，使稽查人力資源優勢與稽查物件所需要的稽查工作能力相適應，確保稽查質量，提高重大案件集中審理的專業化水準。
（二）管查聯動，形成合力
為了重大案件集中審理的業務銜接，在稽查部門與徵管部門之間，從組織機構和執行制度上建立相對固定的協調機構，使雙方溝通正常化、資源共享化和運作規範化，真正把稽查建議制和管理移送制落實到位，把稽查、徵收、管理各部門聯絡在一起，形成相互配合、相互協調、相互銜接、相互制約的格局。明確各管理（分）局納稅評估結果定向傳遞制度，使稽查部門能及時發現線索，針對納稅評估中發現有重大偷逃稅嫌疑的，有的放矢地開展專項稅務稽查。
（三）把握重點，增強效率
不斷加大重大案件集中審理力度，稅務機關可以嘗試根據以前年度稽查資訊和納稅評估結論，以納稅信譽程度對納稅人分戶建檔定級，實行ABC三級管理制度。如對前兩個年度稽查沒有問題且本次納稅評估認為無偷稅嫌疑的，實行A級管理，列為免查物件。以前年度累查累犯，且本次納稅評估認為仍然存在偷稅嫌疑的，或以前年度稽查雖無問題，但本次納稅評估認為有重大偷稅嫌疑的，列入當年稽查物件和稽查計劃，進行重點檢查，提高選案的準確率和制定稽查計劃的科學性。同時，集中稽查主體力量監控重點稅源。依託風險評估機制實施分級分類稽查，將企業涉稅違法行為發生的概率和可能產生後果的嚴重程度，作為參考依據來確定企業的風險管理等級，將不同風險等級的企業交由不同層級的稽查局管轄。
（四）藉助網路，提高效率
隨著資訊科技在稅收工作中的廣泛應用，計算機網路已成為實現稅收現代化管理的重要基礎，成為實施重大案件集中審理體制的前提條件和必要支撐。加快資訊化建設步伐，健全資訊採集網路，建立徵、管、查相互聯通的網路資訊平臺，儘快開發和推廣應用計算機稽查選案軟體，提高稽查選案准確性。稅務系統內部建立資料處理中心，構建資訊平臺，對各類徵管資訊進行採集、加工、處理，提供清晰、準確的資訊產品。同時加強外部相關資訊採集，構建政府、稅務、國稅、土地、房產、工商、銀行等部門聯網的資訊交換平臺，實現資訊共享。特別應加快實現國地稅資訊資源共享，為重大案件集中審理正常執行提供全面、準確的資訊支撐，解決目前因徵管資訊失真導致選案難、辦案難的問題。
稅務工作總結7
20xx年，在市國稅局和區委區政府的正確領導下，我局堅持聚財為國、執法為民的宗旨，以“納稅服務提升年”為工作主題，按照“構建兩大體系、推進三項建設、強化四項管理、實現五項創新”的工作部署，推動了禪城國稅各項事業的全面發展。
一、圍繞組織收入，挖潛促收保增長
20xx年，我局共組織稅收收入81.78億元。同比增長14.41%，增收10.3億元，其中：組織國內稅收直接收入（含調庫）63.73億元，同比增長15.71%，增收8.65億元；組織市區級收入13.06億元，同比增長14.73%，增收1.68億元。
為加強組織收入，我局採取了多項措施：一是成立了區國稅局20xx年促收工作領導小組，負責統籌部署我侷促收工作的開展。二是實施局領導和機關科室掛鉤抓點工作機制，從機關各科、室及稽查局抽調業務骨幹組成4個促收督導小組和1個調賬專業隊，協助各徵收單位開展促收和調賬工作。三是及時分解稅收收入計劃。年初，我局就深入開展了稅源調查工作，在調查摸底的基礎上將收入計劃分解到各徵收單位。市國稅局和區政府追加市區級收入計劃後，我局迅速調整了各徵收單位的年度收入計劃，做到逐層逐級分解落實。四是狠抓稅收分析預測質量。每月監控稅收收入進度，通報稅收旬報預測差異率和重點稅源企業監控分析情況，並對稅收預測準確率制定了具體考核指標。五是加強與政府部門的溝通協作。我局與區公安分局聯合成立了稅警聯合執法辦公室，進一步完善了部門之間的聯席辦公制度、資訊共享制度、聯合行動制度。
在挖潛促收的同時，我局認真落實執行各項稅收優惠政策，積極服務經濟社會的科學發展。20xx年，積極落實增值稅政策轉型、高新技術企業、“免二減三”、軟體企業、車輛購置稅、疾人就業安置、農林剩餘物綜合利用產品等優惠政策，惠及納稅人達3.35億元。同時，全面落實出口退稅政策，共辦理出口產品退稅40.8億元，同比增長33.55%，為幫助企業加快資金運轉，大力支援經濟社會發展做出了應有貢獻。
二、構建兩大體系，執法服務建機制
（一）初步構建了納稅服務體系。
一是稅法宣傳有新意。開展“我當納稅人”體驗活動，進一步簡化了辦稅流程；編寫《辦稅服務手冊》，強化了對特定辦稅主體的納稅輔導；開展形象直觀的主題海報宣傳，提升了宣傳的效果。二是辦稅環境有改善。率先開展了辦稅服務場所視覺識別系統的更換工作，統一了各辦稅服務廳的應用設施標識、辦稅公開標識及服務形象標識，進一步加強了辦稅服務廳標準化建設。三是服務制度有完善。實行了導稅員制度、值班長制度和服務首問責任制，規範了前臺辦稅秩序，促進了辦稅效率和辦稅服務水平的提升；制定納稅服務突發事件應急預案，對突發事件應急處理作出了明確的操作指引。四是服務方式有突破。辦稅事項網上預申請業務、自助辦稅服務系統、“免填單”業務、車輛購置稅二維碼電子申報系統、網上開具繳（退）稅憑證功能的推廣使用，給納稅人帶來更多便捷的辦稅方式，有效提升了工作效率和服務質量。五是權益維護有保障。修改行政效能投訴處理辦法，強化了責任追究；對21345戶納稅人開展了納稅信用等級評定工作；積極做好12366納稅服務熱線、全市12345行政服務熱線問題回覆、網上諮詢問題解答以及市國稅局12366熱線整合等工作。
（二）全面啟動了執法風險防範體系。
為有效防範執法風險，我局立足實際，初步構建了“兩級預警，全面監控”的執法風險防範體系。
“兩級預警”是指區國稅局層面和各基層徵收單位層面均建立起有效的執法檢查預警機制。在區國稅局層面，制訂了稅收全面執法檢查和執法監察系列實施方案，建立了稅收執法過錯問題登記跟蹤機制，強化了過錯提醒和層級監督；編印了《政策風險防範手冊》，加強了稅種管理風險防範。在基層徵收單位層面，各單位也制訂了內部稅收執法檢查的制度，通過資料預警、集中檢查、納稅人回訪等辦法，不定期組織內部人員開展本單位的執法檢查和實地複查工作，對內部執法質量實施監控。
“全面監控”是指通過兩級執法檢查的有效監控，針對執法風險點，將執法檢查的範圍覆蓋到徵管資料預警、紙質資料複查和核定事項實地核查等內容。在徵管資料預警方面，我局自主開發了稅收分析監控指標資訊資料平臺，各基層徵收單位均指定人員每月定期對重要的徵管資料進行預警監控，並對相關責任人進行提醒。在紙質資料複查方面，各基層徵收單位完善了複查崗位設定，通過內部定期抽查，提高紙質文書的整理質量。在核定事項實地核查方面，區國稅局和各基層徵收單位都建立和完善了納稅人回訪工作制度，通過實地回訪，有效監控稅收徵管質效和納稅服務質量，防範廉政風險。
經過近一年的實踐，我局執法風險防範工作取得了實效：
一是多項資料質量檢測和預警程式發揮了作用。我局先後自行開發了39項資料質量檢測程式和26項執法預警程式，有效實現了對有關指標執法過錯的提前預警。
二是形成了內部檢查和實地複查的管理制度。各基層徵收單位均制訂了內部執法檢查工作管理辦法和執行方案；區國稅局和各基層徵收單位建立了納稅人回訪工作制度，並形成了調查記錄；退稅管理部門也啟動了外貿企業出口退免稅預警評估機制。
三是稅收執法正確率有所提升。我局20xx年全年的執法考核正確率均保持在100%。
三、推進三項建設，文化育人強根基
（一）內控機制建設健全了制度。
一是著力營造工作氛圍，達成群體共識。通過組織觀看警示教育片、在內網及時更新工作動態等活動，增強了幹部職工的內控意識。二是著力健全制度建設，實現規範管理。在排查風險點的基礎上，我局制訂了《稅務稽查工作監督辦法》，修訂了《黨風廉政建設責任制規定及實施細則》和《廉潔勤政獎勵基金辦法》，完善了內控建設制度體系。三是著力優化工作流程，合理配置權力。針對敏感工作環節先後制訂了小額採購比價等一系列流程，實現了對行政管理權的有效監督。
（二）幹部隊伍建設打造了平臺。
一是拓寬晉升渠道，優化幹部隊伍結構。先後組織開展了正、副股級幹部選拔任用工作，20名年輕幹部得到了選拔任用，對隊伍建設起到了積極的激勵和導向作用。二是重視教育培訓，提升幹部隊伍素質。利用自有師資，採取脫產、以會代訓等形式，先後開展了13個業務類別的分類培訓。同時，還組織全體幹部輪流開展了全員通用能力培訓。出臺了人才庫、師資庫等管理辦法，規範提升了我局人才隊伍建設的相關工作。三是開展精神文明建設，營造和諧氛圍。積極開展服務之星、崗位能手評比等創先爭優活動，樹立正面典型；開展讀書活動，積極打造學習型黨組織；開展職工運動會、興趣小組等活動，營造健康、積極、向上的`團隊氛圍。
（三）廉政文化建設形成了效應。
一是開展“廉政文化進家庭”主題活動。結合20xx年紀律教育學習活動月的主題，舉辦了“廉政文化進家庭”主題活動，向領導幹部家屬傳達廉政文化精神，提升領導幹部家庭成員的反腐倡廉意識和能力。二是建立“六個一”學習制度。即每週一條廉政答題、每月分析一個案例、每月播放一部廉政教育片、每季度制發一個學習提示、每季度推薦一本好書、每季度一次資訊反饋，建立了廉政學習的長效機制。三是豐富廉政文化傳播形式。充分運用內網廉政平臺、廉政專題板報、廉政簡訊提醒、案例警示教育等形式，展示了我局反腐倡廉的決心，使廉政工作做到了日日提、天天見。
四、強化四項管理，狠抓落實促規範
（一）稅源監控管理把握了新思路。
一是強化資料監控。通過結構分析、產能分析等多種方法，強化對各項徵管指標和重點稅源的監控，及時溝通反饋資料資訊，對有關薄弱環節和問題及時進行整改。二是細化分類管理。對重點稅源企業實時跟進管理；對中型企業分行業規範管理，提升監管水平；對小規模納稅人，進一步拓展了專業市場委託代徵的範圍，提高了零散稅源的徵管效能。目前，已有5個專業市場簽訂了委託代徵協議，將1900多戶業戶納入了委託代徵，全年代徵稅額超1200萬元，同比增長了82.4%。三是深化納稅評估。20xx年，共開展納稅評估587戶次，入庫增值稅1172萬元，企業所得稅1282 萬元。在退稅方面，也對79戶出口企業和供貨出口企業進行了評估，經認定不予退稅155萬元，應追回已退稅款6.3萬元，應補稅額351萬元。四是強化稅務稽查。通過建立完善稅務稽查調賬、案件初查、案件彙報、案件集體審議等制度，強化辦案管理，深入查處各類涉稅違法案件。20xx年全年，我局稽查部門立案查結案件105件，完成協查案件219件、金稅協查案件86件，查補收入總額達9372萬元。
（二）稅務流程管理建立了新機制。
一是積極開展流程執行情況檢查，強化了各部門和廣大幹部職工執行市國稅局稅務管理流程的意識。二是明確流程與操作之間的差異處理原則。督促各職能部門及時梳理流程與操作之間的差異，及時向市國稅局提出合理化建議。三是全面開展區國稅局流程的清理優化工作，對於仍生效流程、補充生效流程均參照市國稅局流程標準進行優化、修改和完善。四是根據我局實際補充完善流程體系。先後制定了《參會彙報流程》等4個子流程，對內控建設、規範管理起到了促進作用。
（三）績效考核管理具備了導向性。
在20xx年全面實施部門和個人績效考評的基礎上，進一步完善和提升了兩級考評機制。一是將20xx年考評結果落到實處，做到直接將市國稅局考核結果轉化到部門績效考評成績，再將部門績效考評轉化到個人績效考評並具體體現在個人獎金分配中。二是科學設定20xx年考評方案，使考評指標可直接體現區國稅局工作導向。三是切實落實市國稅局年度考核指標，建立市國稅局考核指標的定期通報分析制度，並在每次局務會議上通報指標完成情況和具體工作措施。
（四）督辦專案管理實現了量化驗收。
20xx年，我局確立了42個督查督辦專案，注重突出以下四方面：一是注重加強專案的創新性，要求每一個部門必須申報創新性專案；二是注重加強整體協調，強調部門間的分工協作，鼓勵建立跨部門的督查專案；三是注重增強專案的科學性，要求各部門必須撰寫1篇以上與專案相關的調研文章，引導各部門加強理論探索；四是注重專案的可核查性，對每一項督查專案都設立了進度安排和驗收標準，為實現量化考核奠定了基礎。
五、實現五項創新，務實發展提效能
（一）建立稅收分析監控指標資訊資料平臺強化風險管理。
為有效實施資料監控，我局在統一的平臺下開發了各種資料應用程式：在ctais2.0通用查詢及xx市國稅局工作平臺中自主開發、整理了39項資料質量檢測程式、6項執法監察類預警程式、20項稅收執法類預警程式。其中，待批文書按期批覆率提前預警程式得到了市國稅局的肯定並先後被順德、三水等區國稅局採用；在ctais2.0通用查詢中開發的部分稅票檢測類程式得到了市國稅局收入核算科的肯定，並以此為模版在全市推廣使用。同時，還在xx市國稅局工作平臺中開發了7項稅收分析監控資料應用程式，實現了對徵管異常資料及日常徵管漏洞的有效監控。
（二）建立外貿企業出口貨物函調提醒制度解決退稅管理難題。
我局在佛山國稅系統率先開發出外貿企業發函調查資料篩選系統，以“新增商貿”等九大指標作為標準，實現了資料自動比對篩選，幫助稽核人員針對有關資料進行重點稽核與發函。該系統解決了部份資料無法通過人工提取的問題，有效防範了應發函而未發函的執法風險。
（三）創新手段提升納稅服務崗位能力。
我局通過創編《納稅服務視窗》月刊（內部版）、建立網上“每月十題”崗位練兵平臺、舉辦納稅服務專題培訓班、彙編納稅諮詢問題集《辦稅解惑20xx》等手段，不斷加強稅務人員的崗位練兵和操作培訓，有效提升了前臺人員的服務能力。
（四）借鑑pdca迴圈模型健全完善個人績效考核工作。
我局借鑑pdca（即英文plan規劃設計、do控制執行、check考核評價、act綜合運用的簡稱）迴圈模型，通過探索實踐，逐步建立了完整的績效管理體系：一是指標制定採取定量與定性相結合的方式，突出重點，適度放開指標設計權，鼓勵各部門結合部門實際開展個性化考核。二是對績效計劃的實施過程進行了監控和反饋，通過逐個部門調研、開設專場輔導會進行了深入的溝通輔導。三是形成了監督檢查制度，嚴格按照責任分解辦法進行過錯追究，確保考核落到實處。四是注重考核結果的運用，使其成為獎優罰劣、評先評優、人員調配、幹部選拔任用的重要依據。
（五）創新規範小額採購比價流程推動“陽光采購”。
我局建立了“小額採購比價流程”、“小額基建比價流程”和“納稅服務類、計算機類貨物和服務小額採購管理流程”，在全市國稅系統率先規範了採購或基建結算金額在3萬元以上但未列入政府採購流程的採購事項，實現了採購的標準化、比價的透明化以及監督的規範化。
稅務工作總結8
20xx年我們在省局和市委市政府的正確領導下，克難攻堅，奮勇爭先，堅持科學徵稅、依法治稅、服務育稅、人才興稅，運用好、發揮好中央結構性減稅政策，抓稅收、優服務，強作風、嚴管理，在穩增長、調結構、促改革和改善民生中，發揮了積極作用，較好地完成了預期的各項工作目標和任務，為台州經濟社會和各項事業發展作出了新的貢獻。
一、謀篇佈局服務經濟發展。
發揮好稅收服務經濟職能。面對台州民營經濟創新轉型和經濟下行壓力，積極向市委市政府彙報發揮國稅職能對經濟發展的重要作用，爭取對國稅工作的支援。去年，市裡出臺了《台州市人民政府關於充分發揮國稅職能促進民營經濟科學發展的意見》（“國稅50條”）和《市委辦公室市政府辦公室關於進一步加強國稅工作的通知》等兩個重要檔案（“兩個檔案”）。從八個方面系統梳理稅收政策、分類歸納服務舉措，要求全市各地各部門用好稅收政策這一重要手段，牢牢把握稅收政策調整的歷史性機遇，讓稅制改革和稅收政策調整成為台州經濟社會發展的強大引擎，有力推進我市經濟創新轉型和產業結構優化。“兩個檔案”的發出，凝聚了全市做好國稅工作的各地各部門力量，優化了國稅工作外部環境，提升了國稅部門的形象和地位。我們把落實“兩個檔案”作為國稅的重要工作，宣傳、貫徹和落實“兩個檔案”精神。天台縣局等各縣（市、區）局都相繼出臺措施，編印落實“兩個檔案”指南，得到廣大納稅人的普遍歡迎，受到當地黨委政府的充分肯定。同時，邀請省局周廣仁局長出席“台州領導幹部論壇”，作《發揮稅收調控作用，促進經濟轉型升級》主題報告，為地方經濟和財稅工作指路把脈。發揮好結構性減稅政策作用。我們以“實幹論英雄”為載體，千方百計用足、用活、用好稅收優惠政策，確保小微企業稅收減免到位、“營改增”企業抵扣到位、出口退稅企業退稅到位，全面助力我市經濟轉型升級、良好發展。20xx年，辦理固定資產申報抵扣15、95億元，高新技術、民政福利、資源綜合利用等企業稅收減免共計5、19億元；落實增值稅起徵點調整政策，為13、6萬個體戶免徵增值稅2、2億元；免徵城市公交車等車購稅0、23億元；落實“營改增”各項稅收優惠政策，優化退稅服務，加快退稅辦理，全年辦理出口退（免）稅134、65億元（其中免抵調庫41、19億元），相當於全市78、14%的增值稅通過出口退（免）稅方式返還給台州出口企業，有力支援了台州外貿經濟發展。發揮好黨委政府政策參謀作用。去年，我們就《稅收支援地方金融業發展壯大的對策研究》等多項課題，向市裡提出了針對性較強的調研性報告和政策性建議，得到吳蔚榮書記等領導肯定，在市委四屆四次全體（擴大）會議上作為典型點名表揚，同時在市委《領導參閱》第一期發表。該調研成果被國家稅務總局《稅收研究資料》第11期“稅制改革”欄目採用。我們上報“營改增”專報，被國務院辦公廳採用，國家領導人專門批示。張兵市長也在“營改增”專報上專門批示。
二、全力以赴抓好國稅收入。
20xx年，面對複雜多變的經濟形勢，全域性上下迎難而上，堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則。面對稅制改革、政策變化帶來的諸多新情況，不斷加大資訊管稅、稅務稽查、納稅評估和稅收分析工作力度，查詢收入工作中的薄弱環節，做好了收入預測和分析研判。加強稅源監控，挖掘稅收潛力，堅持堵漏增收，提升組織收入工作預見性和主動性，優化收入結構，提高收入質量，收到了良好成效。20xx年，全市共入庫國稅收入246、57億元，同比增長10、77%。其中，國稅組織的財政總收入220、98億元，同比增長14、81%；國稅組織的地方財政收入62、41億元，同比增長22%，國稅對地方的貢獻逐年增長。為推進開發區、集聚區經濟社會快速發展，優化納稅服務，加強稅收徵管，專門向總局、省局爭取設立了開發區稅務分局，為開發區和集聚區經濟社會騰飛提供了重要的組織和機構保障。在相關部門和全域性上下共同努力下，開發區稅務分局已於20xx年12月31日成功執行。
三、知冷知熱優化納稅服務。
納稅人是市場經濟的主體，不僅是稅收的承擔者，更是社會財富的創造者。20xx年，我們始終秉持“明瞭辦稅、方便辦稅、愉快辦稅”的理念，用心服務、貼心服務、誠心服務，全面提升了納稅服務水平。用心服務。我們按照王軍局長提出的“服務稅戶、服務基層、服務大局”理念，創新服務舉措。玉環縣局、路橋區局開通了國稅微信服務平臺，讓納稅人動動指尖，便能享受稅收服務。以微信拓展辦稅功能，便捷、高效地優化了服務舉措。臨海市局推行稅銀合作，解決中小企業融資難問題，納稅服務走在全省前列。三門縣局主動對接核電、火電等重大專案，開展全程跟蹤服務，服務成效十分明顯。加強全市9個辦稅服務廳標準化建設，椒江區局和溫嶺市局被評為省示範辦稅服務廳，其他7個被評為省標準辦稅服務廳，納稅人的納稅遵從度、滿意度不斷提高。積極推進社會化辦稅平臺建設，發揮涉稅中介組織、志願者組織、行業協會等積極作用，加強註冊稅務師行業監管。貼心服務。我們以方便納稅人為目標，下放增值稅專用發票最高開票限額至縣（市、區）局，落實“先退稅後核銷”政策，開展出口退稅審批許可權下放試點，壓縮出口退稅稽核辦理時間。20xx年全面取消稅務登記證和稅務發票工本費，減免工本費750、16萬元。精簡涉稅紙質資料報送，開展自助辦稅、網上辦稅、“免填單”辦理等服務，以最大可能做到辦稅時間全省最短，辦事效率全省最優。加大稅收宣傳力度，優化國稅輿論環境。開展企業報稅收宣傳專版評選，舉辦線上訪談，參加了兩期“陽光熱線”欄目。溫嶺市局開展的“尋找最美納稅人”活動專案，入選全國第22個稅收宣傳月優秀專案，獲總局表彰。此外，我局還開展“助力產業集聚·國稅服務同行”活動。誠心服務。強化對全市國稅納稅服務工作的監督考核，全面推進納稅服務績效評價體系建設。加強納稅人需求分析，完善納稅服務投訴處理機制，暢通納稅人的投訴、舉報渠道，提高12366服務水平。我們創新社會管理，正確引導涉稅輿情，針對稅制改革、稅收徵管、稅務稽查、納稅服務、行政管理等輿情熱點，及時、有效、妥善地處理涉稅輿情。同時，從輿情中發現日常稅收徵管、隊伍建設等工作中的盲點，做到事事有回覆、件件有著落，化不利為有利，化被動為主動，構建起和諧的稅收徵納關係。
四、創新求實注重科學管稅。
抓牢“營改增”稅改紅利。積極做好“營改增”政策執行、宣傳輔導和跟蹤服務，開展輔導式督察工作，跟蹤分析試點效應，加強對試點行業的徵管和風險防範，完成“營改增”試點行業虛開騙稅違法行為專項整治工作。深入調研，開展宣傳培訓，跟進徵管，積極推進“營改增”擴圍工作。20xx年全市共組織“營改增”稅收收入3、67億元。1月1日起，中央將鐵路運輸和郵政服務業也納入了“營改增”試點，至此交通運輸業已全部納入“營改增”範圍，政策進一步完善。創新推進資訊管稅。完善資料分析應用與風險管控一體化管理機制，加快推進與第三方的資訊共享，實行“電銷比、電稅比”監控。我們以現場會的形式在黃岩召開全市網路發票推廣，我局網路發票管理工作經驗做法被省局吸收借鑑，網路發票在全市覆蓋面達97、11%，有效降低了納稅人涉票風險，網路發票系統已成為我市納稅人過濾假票、防範涉稅風險的“火眼金睛”。由於網路發票系統運用，20xx年企業所得稅彙算清繳入庫9、53億元，同比增長45、87%。同時，我們夯實金稅三期建設基礎，積極應用虛擬技術，完善虛擬平臺管理，提升了資料應用，提高了系統安全執行。深入實施稅源專業化管理。推進稅收“管戶”向“管事”轉變，強化權力監督制約。順利開展納稅信用等級聯合評審，加強單位能耗稅收預警管理和納稅評估。全市納稅評估595戶，補稅1、97億元。加強行業稅收管理，開展重點稅源風險管理、定點聯絡企業稅收風險評估和針對性管理。此外，不斷加強徵管基礎建設和各稅種管理。強化增值稅管理，加強發票管理，推進消費稅管理，抓好企業所得稅彙算清繳和分類管理。加強出口企業預警監控和分類管理。加強國際稅收管理和反避稅工作，提升大企業風險管理和稅收徵管質效。規範徵管資料管理，穩妥推進個體稅收徵管，適時應對和化解各類矛盾。配合做好“個轉企”工作，20xx年，我們被評為全市“個轉企”工作先進集體。
五、堅持不懈推進依法治稅。
規範執法行為。抓好稅收執法管理資訊系統執行，執法正確率達到100%。加強執法督察，開展固定資產增值稅進項抵扣政策執行情況、房地產企業所得稅管理稅收執法督察和“營改增”執法輔導式督察，加強整改落實，共補繳稅款2、4億元。開展稅收規範性檔案清理和備案備查。落實重大稅務事項集體審議辦法，推行說理性文書，審結重大案件31件。積極組織好“六五”普法活動。防範稅收執法風險，總結驗收各地執法風險管理資訊系統執行情況，抓好風險防控機制建設的完善提高。根據安排，仙居縣局探索開展稅收柔性執法，路橋區局試點開展依法行政考核。市局被評為20xx年度全市依法行政示範單位，這是市局連續九年獲此殊榮。抓好稅務稽查工作。開展成品油批零企業、證券公司、房地產建築安裝、出口貨代公司等稅收專項檢查，交通運輸業稅收專項整治，完成省局佈置的重點稅源企業檢查工作。深入打擊出口騙稅，開展“營改增”試點行業虛開騙稅專項整治。打擊發票違法犯罪活動，開展金融、保險、發電三個行業以及醫療機構的發票使用情況檢查。我局因打擊發票違法犯罪成績突出，被省局記集體三等功。落實稽查案件質量全程監控管理制度，規範稽查文書，推進審計式檢查，提高了稽查的質量和效率。全市共下戶檢查602戶，查補入庫1、64億元。
六、激發活力加強隊伍建設。
隊伍是事業發展的根本。我們堅持以人為本、人才強稅的工作思路，以加強班子建設和強化學習培訓為手段，以行風建設為切入點，拓寬思路、完善機制、創新方法，隊伍面貌煥然一新。抓好機關黨建。組織黨的十八大、十八屆三中全會精神專題學習，精心研讀深化改革若干重大問題的決定。加強黨組中心組學習，組織召開黨組民主生活會。先行先試開展群眾路線教育實踐活動。開展“五聯五星”等黨建活動，設立老幹部黨支部，重視和關心老幹部工作，加強工青婦工作，玉環縣局於20xx年榮獲“全國農村婦女崗位建功先進集體”。探索加強稅務文化建設，仙居縣局以文化引領，加強隊伍建設，營造良好的國稅文化氛圍。加強班子建設。配足配強基層領導班子，重點選好配強“一把手”，先後完成對稽查局，以及溫嶺、玉環、路橋、三門縣（市、區）局以及開發區分局主要領導的調整選配工作。加強幹部交流和轉任，激發了幹部隊伍整體活力。創新隊伍管理。加強教育培訓，椒江區局、黃巖區局長期探索幹部隊伍績效管理，成效顯著，黃巖區局還被省局確定為基層單位崗位績效管理首批試點。加強人才培養，有1名幹部被選拔為全國稅務系統領軍人才。開展市級人才庫建設，全市共有212名幹部進入人才庫。抓好作風建設。特別是中央“八項規定”和省委“六條禁令”，堅決克服“”問題。結合實際出臺了《關於進一步貫徹落實改進工作作風、密切聯絡群眾工作的若干意見》，並抓好落實，取得明顯成效。比如市局機關公務接待費同比下降40、5%，會議費同比下降55%。開展正風肅紀行動，實施“四合一”督查。加強黨風廉政建設。開展廉政教育，組織廉政知識學習、測試。推進內控機制建設，根據市裡要求，開展行政權力規範化清理，確定全市統一的行政權力事項共計69項，市本級行政權力事項25項，進一步規範了權力執行，規範了國稅機關與稅務師事務所關係。開展關鍵崗位督評、涉企政府部門評議，取得較好成績。規範內部行政管理。強化預算編制與執行，從嚴控制和壓縮一般性支出，加強財務審計。積極做好文明建立、公文處理、目標考核、管理創新、信訪保密等工作，網站建設、檔案管理、資訊公開獲得“優秀單位”榮譽稱號。積極抓好“多城同創”、環境衛生，加強基建專案督辦，不斷提高後勤保障水平。
總之，20xx年各項國稅工作都取得了新的成績，一系列工作都得到了省局、市委市政府領導的充分肯定。這是省局黨組、市委市政府正確領導的結果，是各級地方黨委政府、社會各界，特別是廣大納稅人支援的結果，當然，更凝聚了我們全市廣大國稅幹部的心血和汗水，在此，我代表市局黨組向在座的各位表示衷心的感謝，並通過你們，向一直拼搏奮鬥在一線的全體國稅幹部職工，向一直關心支援台州國稅事業發展的老幹部，向一直關心支援台州國稅事業發展的國稅家屬，表示親切的問候和衷心的感謝！
稅務工作總結9
加入xx已經一個月了，在財務部這個年輕活力的團隊裡，我學習了很多專業知識和實踐，基本熟悉了自己工作的流程，領悟了一些工作的技巧和原則。當然學習時間之短，深知自己的不足與工作經驗的不夠，在接下來的時間裡我將用高度的工作熱情和良好的工作態度讓我迎接新的挑戰。
一、 工作回顧
1. 基本瞭解稅務工作的時間計劃，如：每月10日之前提醒去抄稅，每月15日前申報國地稅申報表;每月及時認證抵扣增值稅專用發票(20日之前必須做好準備工作);進口增值稅發票要及時取得拿去國稅對碰;每月5日之前完成統計局報表等。
2. 基本瞭解自己工作的流程，如：去地稅代*發票需帶齊資料，每月合同印花稅的計提等。
3. 在xx等同事的幫助下編制了xx的國稅納稅申報表，並申報納稅。
4. 準備了sap電算化去xx備案的準備工作。
5. 多次地稅代*發票及進行營業稅等稅種的申報。
6. 在xx的指導下完成了部分統計局報表。
7. 在xx的指導下完成3月印花稅的計提，並列印憑證。
8. 參與瞭解了企業所得稅免稅的申請工作，如取得xx年供應商產品檢驗報告等。
9. 涉稅資料的整理歸檔。
二、 工作中存在的問題及改進方法
1、 對sap系統應用不夠熟練， 但基本懂得查詢憑證、報表及做憑證列印等。以後利用業餘時間多學習。
2、 對sap裡面資料敏感度不夠，憑證業務處理理解不深。應在業餘時間多看以前期憑證。
3、 對國稅納稅申報中的進項稅資料來源理解不夠，因為涉及到系統調賬及差異調整等。應多問xx及其它同事，加強學習。
4、 極少數購貨增值稅發票取得較晚，可能會快到抵扣期限。應多提醒自己注意及其它同事注意。
三、 下一階段工作計劃
1、 xx月份地稅申報工作。
2、 海關進口增值稅的對碰及認證工作。
3、 印花稅的計提與申報。
4、 代*發票及營業稅等稅種的申報。
5、 增值稅發票抵扣聯的及時認證工作。
6、 運輸發票的認證工作。
7、 統計局報表的填制。
8、 房產登記的變更及房產稅的補繳。
9、 國地稅財務報表的報送
10、 其它工作
稅務工作總結10
2021年，局全體幹部職工，在上級主管部門和市委、市政府的正確領導下，團結奮鬥、求真務實、開拓創新，圍繞“興工強市、借力發展”和推進“六六”產業發展兩大戰略和其他各項決策部署，以及全省財政地稅工作會議精神，認真落實“三個三”工作措施，圍繞年度確定的工作思路，聚財為國，執法為民，在各方面都取得了較好的成績。
1-9月，全市財政總收入累計實現4.5億元，完成年計劃79.3%，增長18.8%。地方財政收入實現2.7億元，完成年計劃76.4%,增長23.5%。財政總支出實現42225萬元，增長26.6%。全年財政總收入預計實現6.05億元，增長18.6%，地方財政收入3.65億元，增長17%。
1-9月，地稅部門完成各項收入30783萬元，增長12.3%,其中稅收收入完成2.2億元，增長7.9%。全年地方稅收收入預計實現3億元，增長14%。2021年的主要工作有以下六個方面：
一、切實轉變職能，調整優化收支結構
（一）全力優化收入結構
一年來，在國家巨集觀經濟政策的調控下，我市建材等支柱產業和房地產行業效益下滑，地方財力增收的難度不斷加大，收入形勢極其嚴峻。我局進一步調整、優化收入結構，實現地方財力穩步增長，為確保完成市委、市政府下達的6億元目標而努力。
1、加強稅費調研，強化稅源監控。積極開展企業所得稅、建築房地產營業稅等經濟稅收調研和社會保險費等普查工作，加強稅源管理和分析研究。對年納地稅額在10萬元以上的重點企業實施重點稅源監控，強化稅收動態管理，確保稅收的及時入庫。
2、加強地方稅收管理。及時調整房地產行業稅收政策，對房地產行業企業所得稅統一實行查賬徵收，同時完善土地增值稅管理辦法，擴大土地增值稅的預徵範圍，1-9月土地增值稅同比增長179%；出臺《企業所得稅分類管理辦法》，統一了確定徵收方式的認定，明確了企業所得稅預徵率，保證了所得稅收入比上年同期穩中有升的良好勢頭；擴大印花稅預徵範圍，規範印花稅按月申報制度；繼續完善房產稅、城鎮土地使用稅電子檔案，實行動態管理，1-9月房產稅和城鎮土地使用稅同比增長81%和213%；開展客執行業納稅評估，規範客運企業稅收管理；調整木材行業稅收政策，進一步規範木材行業稅收徵管，實行查賬、核定、雙定相結合的管理模式。
3、加強社保費收入徵管。建立欠費情況等徵收資訊的反饋聯絡制度，積極穩妥的推進養老保險金全覆蓋工作，做好大病醫療補充保險費的移接交和徵收工作。
二、努力優化支出結構
按照公共財政的要求，不斷優化財政支出結構，保障重點支出需求，確保建設“平安我市”的資金需求，促進“三個文明”協調發展。
1、強化預算約束。2021年，我局以增強財政預算嚴肅性、準確性為預算管理改革的立足點，在加強制度建設上下功夫。制定了《我市部門預算管理暫行辦法》、《我市市級行政事業單位基本支出預算管理暫行辦法》和《我市市級行政事業單位專案支出預算管理暫行辦法》，規範了預算編制標準、程式，促進了預算編制質量的提高。
2、集中財力保重點、保急需。財政支出向工業發展、教育、公共衛生、社會保障等傾斜，把有限的財力用在關心社會，維護社會穩定、加大社會保障等急需和必需支出上。一是發揮財政職能作用，積極應對巨集觀政策調控要素制約，加大對企業支援力度。2021年財政安排企業貼息資金1000萬元，增長11.1%，安排175萬元招商引資、“六六產業”專項經費，保障經濟的持續增長。二是加大對農業、教育、衛生、科技的投入，優化支出專案結構，支出安排向重點方向傾斜。教育投入繼續增加，增長11.7%，其中1-9月支出增長16.5%，比全省平均高出4個百分點，解決了全市離退休教師工資福利待遇，支援教育“四項工程建設；衛生支出重點向公共衛生傾斜，2021年公共衛生支出安排757萬元，增長56%，其中1-9月支出增長67.3%，比全省平均高出44個百分點；2021年1-9科技支出增長509.4%，比全省平均高出487個百分點；三是切實解決一些歷史性遺留問題。初步劃清鄉鎮公共衛生支出和其他衛生事業費支出界限，對鄉鎮衛生院院長、防疫、保健、血防等公共支出，實行定員定額的經費包乾辦法，進一步加大對鄉鎮公共衛生支出的投入，醫療衛生支出預算比上年增長28.2%；逐步提高事業單位離退休人員保障水平，根據事業單位改革的要求，合理界定事業單位在職人員和離退休人員財政補助界限，重點提高事業單位離退休人員經費，特別是提高對非公益性且收入來源少的事業單位離退休人員財政補助標準，逐步與行政單位離退休人員經費補助接軌；對非義務學校的離退休人員實行全額補助。四是財政支出向公共管理和公共服務、防範突發性事件能力、打造“平安我市”傾斜。公檢法司支出上年增長16.7%，提高公安部門人均公用經費，做好中央政法專款地方配套資金落實工作，籌措資金支援市法院、司法部門開展資訊化工程建設。
稅務工作總結11
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年裡，在領導和同事的關心幫助下，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年的工作，作如下彙報：
一、 20xx主要工作
1、為企業辦理一般納稅人資格的申請，截止到20xx年12月29日共收到企業申請一般納稅人資格的資料179份，其中170戶企業已取得一般納稅人資格；6戶企業資料已提供但因其自身原因現暫時不進行審批；3戶企業已提交稅務所受理，一般納稅人資格還未核定。
2、為一般納稅人企業核定稅種，申請發票共170戶。
3、電話通知輔導期一般納稅人企業查驗場地共214戶。
4、陪同企業到稅務所進行約談，為企業辦理好戶管註冊及辦稅員卡。
5、每月整理當月審批通過的企業聯絡電話已簡訊提醒的方式通知新的一般納稅人企業，告知企業網上申報和ic卡抄報稅事項。
6、企業一般納稅人資格審批通過以後及時更新園區的oa平臺，讓招商員能及時瞭解自己企業的發票申請情況。
7、通過園區的網路平臺，把相關的資料和審批的現要求放置到到網站上，讓客戶也能最快的瞭解到最新的資訊。
二、 20xx的工作思路
1、在工作中，要按照園區“以客為尊，用心服務”的工作思路，對顧客提出的諮詢，做到詳細的解答；對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取儘快給顧客做以回覆；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發現問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發生。
2、安排好主次在做好崗位工作的同時，認真做好b崗的工作和部門領導佈置的臨時性工作。
3、輔導期企業場地查驗以後，及時做好後續的跟蹤服務工作
4、爭取完成20xx的招商指標。
三、工作中存在的主要問題
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作上，創新意識不強;三是隻是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，在新的一年裡，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作。我相信，在領導和同事們的關心幫助下，我在今後的日子裡一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業務工作水平，為經濟小區的發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
公司稅務個人工作總結2
在財務部這個富有活力的團隊裡，我迅速成長，在過去的一年裡我基本熟悉了自己工作的流程，領悟了一些工作的技巧和原則。當然工作時間不長，我深知自己工作經驗的不夠以及不少需要改正的地方，在接下來的時間裡我將用高度的工作熱情和良好的工作態度讓我迎接更多新的挑戰。
一、 20xx年工作回顧
1.基本熟悉了稅務工作每月的時間內容。如：每月初進行零申報、E稅通申報、抄稅等;每月中進行清卡買票、一般納稅人調撥開票;月末對本月掃描的發票進行核對等。
2.基本瞭解自己工作的流程，如：去國地稅辦理相關業務需要準備的資料，各種紅字通知申請單的開具等等。
3.在劉姐的指導下，掌握了使用sap進行相關科目的記賬方法以及相關的憑證製作。
4.完成了佛山以及南海幾家門店的蔬菜免稅申請。
5.參與廣州門店進行法人負責人變更，瞭解企業進行相關內容變更時，需要注意的地方。
6.在劉姐的幫助下，初步瞭解統計局統計報表需要填寫的內容。
7.完成了金盛廣場、淘金家園國地稅新開企業報道等相關工作，瞭解了新開門店國地稅報道的整個流程以及需要注意的方。
8.參與瞭解了20xx年企業所得稅各季度的申報工作。
9.對於廣州店面以及外區門店發票的管理以及相關事宜有了更加深入的理解。
10.完成了幾次對審計的協助工作，理解了審計需要提供的資料以及相關填寫的方法。
11.完成了20xx年每月外區門店的申報，對申報過程中出現的問題，初步掌握瞭解決的方法。
12.參與了全國企業20xx年第三季度經濟普查，掌握了門店進行經濟普查表格的填寫。
二、工作中存在的問題及改進方法
1、對SAP系統應用不夠熟練，但基本懂得查詢憑證、報表及做憑證列印等。以後利用業餘時間多學習。
2、對SAP裡面資料敏感度不夠，憑證業務處理理解不深。應在業餘時間向總賬組學習相關內容。
3、每月收回需要抵扣的增值稅專用發票存在以下問題，如：對方發票沒蓋章、發票沒有相應清單、發票清單的格式不符合海珠國稅局的要求等。針對以上問題，與小沈進行相應溝通並進行解決。
三、下一階段工作計劃
1、 20xx年廣州64家門店上機打發票，對門店相關人員進行機打發票內容的培訓，以及準備日後門店機打發票出現問題的處理資料。
2、第三次全國經濟普查資料的準備。
3、 20xx年外區門店國地稅報表整理與報送。
4、 20xx年年底4家門店國地稅登出的跟進。
5、龍山稅友抄報稅系統20xx年年費繳納的跟進。
6、 20xx年12月份報廢車輛增值稅免稅事項的跟進。
7、廣州剩餘門店相關內容變更的跟進。
8、其它工作日常工作。
稅務工作總結12
20xx年，對每一個下層稅務局乃至每一個下層稅務人都是意義深遠的一年。國地稅徵管體制革新作為深化黨和國家機構革新的緊張構成部分，在市局財務治理科的業務指導下、XX區稅務局以高度的政治自覺擁護革新、投身革新、支援革新，紮紮實實地做好各項工作，賡 續夯實財務核算根基，強化部門預算和內部監管，增強財務人員業務培訓，全面晉升財務核算才能，突出強化績效稽核，充分施展辦事、保障和監督作用，圓滿完成各項革新任務。
一、預算治理及執行方面
合理支配出入預算，嚴格預算治理，盡力完成20xx年預算執行進度。在20xx年國地稅徵管革新之際按要求維持原經費渠道不變，保留兩套核算體系，使用原銀行賬戶、印鑑。為搞好這項工作，依據我局的成長實際，在現有條件下，在國家政策允許範圍內，掘客潛力，增強與地方財政部門的陳訴請示溝通，確保20xx年地方財政保障力度不減、政策性增支因素足額支配，本著"以收定支，量入為出，包管重點，統籌一般"的原則，使我局預算加倍切合實際，利於操作，施展其在財務治理中的積極作用。在做好預算治理工作的同時抓好預算執行進度，進行量化治理，逐月量化落實，合理劃分過渡期間國稅、地稅各項支出，包管預算執行實時、平衡。每月進行預算執行闡發，實時反饋和辦理執行中存在的問題。兼顧盤活存量資金，進步預算執行率和財政資金使用效益，20xx年，我局中財拔款預算執行總進度為100%，地方財政撥款全口徑執行率全年不低於90%。
二、固定資產治理及採購方面
1、增強對固定資產的治理。固定資產是開展稅收業務及其它運動的緊張物質條件，開展資產清查更是推進國地稅徵管體制革新的一項緊張根基工作，是確保國有資產平安完整、整體接管劃轉和稅務機構正常運轉的緊張舉措。由於其種類繁多，規格不一，為確保對原國稅、地稅實際佔有使用的資產進行全面清理，掛號造冊，真實反應國有資產佔有使用狀況，財務治理股在20xx年革新前後先後對各項資產完成了三次清理，對清查中發明的如房屋產權證缺氨扇特殊問題更是數次進行闡發研討並提請上會研究，能整改的已經按規定要求實時整改，最終形成了國地稅徵管體制革新資產清查工作報表及國地稅資產移交清冊，為接下來的資產劃轉和資產移交打下了穩固的根基。
2、在日常採購工作中，仍然嚴格執行20xx年預算，嚴格執行採購達標範圍，嚴格執行採購計劃，嚴格執行採購流程，確保採購材料齊全。嚴格依照採購的要求規範執行操作法度模範，依據市局績效治理工作的要求實時、精確報送採購計劃及執行環境，沒有因人為差錯而扣分的現象。另外按省局要求實時精確完成上報了車輛報廢事宜。
三、規範財務治理，嚴格依照規章制度進行財務核算
1、嚴格執行財經規律，進一步完善我局財務治理各項制度，掛牌後，我局結合實際,依據省局及市局過渡期間財務工作要求及財務治理法子等訂定了《國家稅務總局達州市XX區稅務局關於印發國稅地稅徵管體制革新財務工作實施的看護》、《國家稅務總局達州市XX區稅務局差旅費治理法子》、《國家稅務總局達州市XX區稅務局國稅地稅徵管體制革新過渡期間財務報銷治理法子》等制度法子明確了崗位工作職責、經費支出審批許可權，明確原國稅、地稅兩套核算體系執行統一的內部審批法度模範，包管各項支出按規定渠道、範圍和標準如實列支。同時，積極指點各分局報賬人員熟悉財務報賬流程，嚴格增強財務稽核把關，嚴格報銷時限，防止各項支出跨年度報銷，有效地杜絕了稅務經費開支的隨意性和鋪張揮霍。
2、依照省局事業單位公務用車革新的有關規定以及市局事業單位車改規劃稽核統一要求，10月—12月區局完成了事業單位車改工作實施規劃及相關附件材料的編制上報工作，並通過了市局、省局的層層稽核。
3、為確保20xx年稅務系統國庫集中付出工作有序執行，依據稅務總局財務工作要求和財政部零餘額賬戶和基礎賬戶治理有關規定，我局高度看重銀行賬戶變化相關事宜，有序地開展了原地稅局各分局及機關賬戶銷戶工作，在辦公室解決好社會統一信用程式碼證後，第一光陰到開戶銀行解決銀行賬戶單位名稱變化事宜，並實時在網路版財務軟體資金監控模組-系統治理選單中自行改動基礎賬戶名稱，包管了資金監控模組的順利執行。在11月15日，我局已將基礎賬戶名稱變化完成並可以正常使用後，完成填寫零餘額賬戶《預算單位名稱變化表(同行變化)》表，並掃描社會統一信用程式碼證報送省局，由省局報送總局轉財政部批覆，成為第一批次變化零餘額賬戶的單位。
4、為精確控制系統幹部職工基礎養老保險費和職業年金的有關環境，依照省社保局相關工作要求，財務治理股順利完成了個人實扣養老保險相關費用統計工作，為接下來的養老保險和職業年金劃轉扣繳打下了穩固的根基。
5、實時精確地編報各類財務報表。如20xx年度部門決算、資產決算、固定資產投資決算、住房決算及結轉結餘資金錶;20xx年度一上、二上預算的編制;另外按要求上報了《基建月報》、《稅務系統救災資金申請表》、《死亡人數統計表》、《稅務系統死亡人員一次性撫卹金環境表》、《資金監控系統分類別疑點資訊表》、《稅務系統黨中央、國務院支配的工作事項和其他特殊環境所需資金申請表》、《國家稅務局系統20xx年醫療保險經費需求核實確認表》、《20xx年“三代”手續費需求環境統計表》、《中央單位財政單子核銷表》、《XX區稅務局申請經費需求環境申報》《XX區稅務局人員資料表》等一些臨時性財務報表和申報。通過這些報表和申報向上級部門實時、精確、真實地反應我局的財務狀況，從而包管了全市財務工作的順利開展。
稅務工作總結13
（一）切實把政治思想建設放在首位
政治思想工作是一切工作的生命線！新年伊始，我局圍繞著稅務稽查中心工作這個大局，聯絡實際，強化稽查幹部的政治理論教育、思想道德教育、廉政教育和形勢任務教育，為打造出一支政治過硬、作風優良、業務熟練、紀律嚴明、廉潔奉公的稽查隊伍夯實政治思想基礎。我們通過專題學習、徵集x格言、出牆報、創版刊物等形式強化幹部的政治理論教育；通過印發服務卡、或下鄉進基層、設立電話等方式加強幹部的思想教育；通過傳達學習全縣國稅工作會議、稽查會議精神以強化形勢任務教育。
我局始終把黨風廉政建設作為首要的工作來抓，把廉政方面內容作為考核領導班子和每一個幹部的重要依據。①、各股、室負責人代表本部門同局領導簽訂了，把容易產生“吃、拿、卡、要、報”等行為的工作崗位作為監督的重點；②、推行班子成員、各股室負責人“一崗兩責”工作制，一級抓一級，形成稽查局廉政工作齊抓共管的格局；③、開展黨風廉政教育活動，召開民主生活會：組織全體幹部學習國稅局領導在全縣國稅系統黨風廉政建設工作會議上的講話並寫出心得；結合兩個《條例》專題學習，提出“以黨風帶行風，以廉政促勤政”的口號。④、在稽查案結後傳送、，全方位接受納稅人監督。
通過上述措施，我局幹部增強了拒腐防變的能力，大家自覺嚴格要求自己，恪盡職守，清正廉明，公正執法。在查處工作中，稽查人員拒收“紅包”x元；上半年發放、12份，沒發現違反勤政廉政規定的現象。
（二）抓好制度建設，規範和加強隊伍管理
制度的好壞事關大局。要管好隊伍，不斷增強和提高幹部隊伍素質，除了加強幹部隊伍自身的建設以外，還要建立建全科學、規範的各項涉及幹部隊伍管理方面的規章制度，用好的制度管人、管事。稽查局自實施“一級稽查”以來，不斷強化管理制度建設，完善了一套統一規範的思想政治工作責任、目標管理責任、學習、會議、財產管理、勤政廉政等四十多項規章制度，並彙編成冊，進一步推進了用制度管人治事，用激勵制約機制調動幹部的主觀能動性、工作積極性，規範幹部執法行為，明確了職責分工，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據”，使稽查工作逐步走向制度化、規範化和科學化。
x年初，為了發揮職能作用，我局未雨綢繆，提前進入工作角色，抓好開局工作的部署——及時制定今年工作計劃、編制x年度；根據國家稅務總局新編的，我們及時修改；為使稽查隊伍管理更具規範化，我們制定了；迎接稽查工作規範化檢查達標，我局及時制定了、。在自查過程中我們突出了五抓：一、抓領導，樹立各股負責人責任意識。二、抓學習，明確考核的目的、內容和標準。三、抓制度，建立有效監督機制。四、抓溝通，加強和有關部門的聯絡和協作。五、抓檢查，認真開展對照排查。通過整改，我局成為了全市x年度稽查工作規範化管理考核達標的x個局之一。
根據“一級稽查”執行的特點，我們積極與各分局加強聯絡與溝通，在x月份組隊下鄉進行調研，與分局合開兩次座談會，在這基礎上，我們制訂了《暫行辦法（試行）》，該辦法明確了稽查局與各分局的工作職責、徵管資訊與稽查資訊共享原則、案件與資訊交換要求、案件移送標準和程式及稽查資訊反饋方式，使徵管與稽查工作銜接更加順暢、稅收執法行為得到進一步規範。
（三）與時俱進，加強業務培訓工作。
為了能使稽查工作人員增長新技能，掌握新方法，積累新經驗，從而營造一支高素質的稽查隊伍，我局根據實際制定了x季《學習計劃》，堅持每月一學，每季一考，改變以往“要我學”為“我要學”的思想觀念，轉換角色互學互助，鍛鍊了隊伍。另外，我局還開展了內容豐富、形式多樣的業務培訓教育活動，求真務實，真抓實幹，務必使各項培訓活動真正達到目的，起到實效。
一是查擺案件。為完善和規範稽查執法，我局對調查終結的稅務案件實行宗卷制度，成立了由稽查局正副局長、各股長、業務骨幹為成員的稅務案件內審小組。小組的職責就是在案卷歸檔前，對每一宗稅務案件從選案程式、調查取證、文書製作，傳遞、引用法律依據、處理意見、執行情況等方面進行充分討論，按照的內容和標準進行逐條核對。這樣的“查擺式教育”形式新穎、務實生動，富有成效。
二是“稽查程式化”。為提高稽查效率，辦公室蒐集了47項稽查程式資料，進行科學的歸納分類，逐條羅列，編撰出內容豐富的稽查程式表，供稽查人員工作參考。
三是實施“陽光稽查”工程，查後督促、幫助企業調帳，提高稽查人員的財務知識水平。在稅務稽查過程中，很多偷稅問題都是通過會計帳薄反映出來的，在查補稅款的過程中，必然會涉及相關會計帳薄的調整問題，如果稽查後只是補稅罰款，而不對納稅人的有關會計科目進行相應的調整，必將使錯誤延續下去，直接影響納稅人財務成果的真實性，並影響以後年度的稅收，甚至產生明補暗退的現象，故稅務稽查後的帳務調整工作就顯得十分重要。上半年，我局除向有關分局傳送外，還對部分企業下發，提出帳務調整方法及詳細會計分錄，督促、幫助企業及時調帳，並將調帳結果存卷備查。在這過程中，稽查人員查閱有關資料，與企業財會人員探討財務制度，商定會計分錄，從中也加強了學習。
三是派出人員分別參加市局稅收相關知識的培訓。
四是有針對性地開展考試。x月x日，我局進行第x季度業務學習考試，考試內容主要涉及所得稅知識，為第二季度開展所得稅專項檢查作好準備。x月x日，進行《（試行）》和知識考試，以實際行動迎接“七一”黨的生日。
四是在每期上刊登出內容豐富的稽查知識，以生動的形式開展學習。
（四）切實開展精神文明建立活動，營造團結氛圍。
開展生動活潑的群眾性精神文明建立活動，是加強和改進政治思想建設工作的重要載體。我局大力開展精神文明建立活動，開展了徵稿活動，爭當“青年文明號”活動、積極實施“陽光稽查”工程等，使精神文明建立活動由“虛”變“實”；我局還開展多項文體活動，如文藝小組利用休息時間進行排練，x月x日晚，在國稅局與公司的聯歡晚會上，我局自編自導自演的現代版贏得了觀眾的陣陣掌聲，而等同志表演的現代舞更是將晚會推進高潮。x月x日晚，文藝小組代表縣xx局黨委參加縣“五一”晚會，上演的節目榮獲表演優秀獎。x月x日，我局與公司藍球隊在公司球場舉行了一場籃球友誼賽。通過籃球友誼比賽，加深彼此的瞭解和友誼，融洽稅企關係。
我局辦公室編輯的內部刊物目前已出刊十期。刊物圖文並茂，成為展現稽查各方面工作和成績的一個視窗，為加強稽查人員的理論交流，增進稽查與系統內各單位的聯絡，有一定的影響，起到較好的作用，得到了廣泛的好評。
稅務工作總結14
督察內審“三個貫穿始終”落實教育實踐活動
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，是黨中央審時度勢作出的一項重大戰略決策。總局為此提出實施“紮根工程”，使“為民、務實、清廉”主題在稅務系統尤其是基層稅務機關深深紮根、遍地開花、結出碩果，夯實基層基礎，築牢稅收事業發展的基石。
在此，結合群眾教育實踐活動的開展與如何開展內審督察工作，顯得尤為重要。對行政執法機關來說，最好或者最根本的監督，就是權力的必要分解和相互制衡。督察內審機構，就是將稅收督察審計權從稅務系統的稅收決策權、執行權中分離出來，是對系統行政管理權力的分解與制約。它有利於營造良好的稅收法治環境，構建和諧的稅收徵納關係，促進稅收管理的科學化和精細化，提高稅務幹部廉政勤政意識。如何抓好督察內審工作，這就要求督察內審部門積極、主動地為基層服好務、為納稅人服好務、為群眾服好務，走基層路線、走群眾路線，多調研、多學習、多借鑑，解決好督察審計與被督察審計之間的矛盾，達到規範稅務執法行為，防範稅收執法風險，保護稅務執法人員的目的。
為此，我部門通過“三個貫穿始終”落實教育實踐活動，緊緊圍繞“激發活力，穩中求進”工作主題，認真履行督審職能，有效促進安全履職，高標準、嚴要求、敢擔當、有作為，全面提升督察內審工作的影響力，進一步發揮督察內審的免疫作用。下階段重點做好以下工作：
一、把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終，圍繞稅收中心工作，認真履行督審職能。
一是紮實開展稅收執法督察。以提高稅收收入質量和服務稅制改革為著力點，重點督察是否存在虛增稅收、轉引稅款、收過頭稅等違法違規行為，以及稅收規範性檔案制定、稅務行政審批、土地增值稅管理、企業所得稅管理等重要涉稅行為是否符合規定。開展以建築業開票、二手房交易計稅價格認定、零星稅種社會化徵收等方面作為重點的專項執法督察工作。認真完成上級交辦和本單位局領導批辦以及局有關部門轉辦的稅收執法大要案的督察和督辦工作，對外部門推送的重大稅收執法問題認真督察督辦。
二是加強風險應對複審。加大稅收風險應對複審力度，完善風險應對複審辦法，促進風險管理工作持續改進。從風險應對的及時性、應對程式的規範性、應對結果的符合性和應對反饋的準確性等方面，通過自查、交叉檢查、下查一級等形式開展常態化應對複審工作，不斷提升風險監控和風險應對水平。
三是深入推行稅收執法責任制。按新徵管模式下各環節涉及的執法事項，細化、分解考核指標，使其落實到相應的崗位、環節。加大責任追究力度，對外部監督檢查、內部執
法督察、風險應對複審等各類業務檢查發現的稅收執法問題，嚴格按照相關規定進行責任追究。重視執法責任制考核與績效管理工作的結合。
四是認真開展內部財務審計和經濟責任審計。重點加強對預決算執行、固定資產處置、大宗物品採購等方面的審計監督。根據上級要求，對符合條件的領導幹部安排經濟責任審計，有效推動領導幹部守法、守紀、守規、盡責。
二、把建章立制貫穿始終，完善督查內審工作機制，創新優化工作方式，著力提升督審效能。
五是有效落實內控防範機制。牽頭梳理現有崗職體系和管理模式下的高風險事項和環節，細化重點崗位和環節稅收執法事項、行政管理事項的工作規程和標準，明確相應過錯界定及問責標準，健全完善相關制度，有效防範和降低各類執法風險和行政管理風險，提髙執法質量和行政管理水平。
六是優化完善資訊化手段。依託省局執法督察軟體及大集中系統各類風險指標檢索疑點資訊，根據疑點資訊資料的重要性，建立分級疑點資訊庫，根據不同級次疑點資訊組織開展日常執法督察。
七是提高成果增值利用。注重對督察內審結果的整理歸納，多角度多層次分析問題存在的各種原因，撰寫出不僅有問題和資料羅列，更有原因分析和解決建議的高質量分析報告，積極為領導決策發揮參謀助手作用。
三、把作風建設貫穿始終，在文化引領中激發活力，健全完善工作基礎，有效促進履職盡責。
八是加強隊伍建設。聯絡實際，開展包括查前和審前培訓在內的多種形式的業務培訓，不斷提升督察內審人員的內生動力。
九是堅持溝通協調。對外，積極協調配合財政、審計等監督單位開展工作。對內，在啟動督察內審專案時，積極徵詢相關業務部門意見，確保將日常管理的薄弱環節和高風險事項納入督察內審工作中。
稅務工作總結15
我局在縣綜治辦和上級有關部門的正確領導睛，深入貫徹各級政法工作會議精神，堅持“打防並舉，標本兼治，重在治本”的方針，以建立安全文明單位為載體，堅持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上，堅持綜治工作與精神文明建設有機結合，以基層基礎建設為重點，加大教育管理力度，夯實工作基礎，做到了思想重視，組織得力，措施有效，效果顯著，連年被縣綜治辦評為“綜全治理先進單位”，帶動了我局兩個文明建設的順利開展。稅收收入一年一大步，二年翻一番，今年1——9月份，為地方經濟的發展與振興做出了積極的貢獻。現將我局建立安全文明單位的工作彙報如下：
一、加強領導，健全機構，夯實基礎，為建立安全文明單位創造良好的工作氛圍
我局把建立安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈，列入重要議事日程。年初，我局召開黨組會議，專門研究制定了建立安全文明單位工作方案，全面完善領導負責制，加強了對創安活動的組織領導，成立了一把手為組長，各股室長、各基層所長為成員的創安活動領導小組，下設普法、調解、幫教、巡邏、治保五支隊伍，做到了人員、機構、資金、精力四到位。同時，基層單位也相應成立了領導機構，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣範圍內形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網路體系，保證了創安措施制度的貫徹落實。同時，嚴格落實創安工作目標責任制，明確責任，實行一票否決，採取按季考核與不定期檢查相結合的方式，對各徵收單位開展的創安活動進行檢查、督導、落實，確保了該項活動的順利開展。
二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創安活動
我局始終把建立安全文明單位工作同組織稅收收入相結合，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，統籌安排，合理部署。
（一）從思想上提高廣大幹部職工對創安活動重要性的認識。堅持幹部培訓制度化、經常化，開展了形式多樣的普法活動，於年初、七一期間先後開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了幹部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時，注意總結先進經驗，抓好典型帶動，對在創安活動中做出突出成績，湧現出來的先進單位和個人進行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全域性人員創安活動的積極性。
（二）健全制度，明確職責。我局根據本單位實際，按照“分工明確，制度完善”的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛、巡邏制度、領導幹部帶班制度、門衛管理制度、車輛管理制度等16項制度，對保衛科、護衛巡邏隊、門衛人員等職責均予以細化、量化，嚴格管理，從嚴監督。進一步充實了群防群治隊伍，做到了內部保衛人員責任明確，隊伍健全，制度完善。
（三）配齊硬體，完善防範措施。我局在經費非常緊張的情況下，多方籌措資金為三個基層單位建造了服務功能齊全、防範措施完備的辦稅服務廳，同時為各重要股室、各徵收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器，購置了保險櫃，全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理，達到了有車庫，有防盜裝置，有專人管理“三有”標準。各徵收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防範措施，實現了人防、物防、技防三防並舉。特別是在節假日等重要節日，我們更是加強保衛力量，晝夜值班，確保上下聯絡暢通。
（四）設立局長接訪日，成立稅務違法案件舉報中心，認真解答處理人民群眾的來信來訪，把各種有關稅收爭議解決在基層和萌芽狀態。同時制定一系列鼓勵舉報措施，加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止，已受理並查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有迴音，至今未發生一起越級集體上訪案件。
（五）強化社會治安綜合治理及創安活動專項檔案管理，加強對綜治工作和創安活動的檔案記錄、資料的收集和整理編排，實現了資料齊全、檔案完整、查閱快捷，為及時發現問題，加強有效管理和科學決策提供了便利條件。
三、大力開展稅法宣傳，優化稅收環境
稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優化稅收環境的主要手段，對於促進社會主義稅收事業和依法治稅有著深遠的意義。同時，稅收作為維護社會經濟秩序，保護市場公平競爭的槓桿，是保持社會穩定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標納入“雙百分”考核中，加大稅法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的稅收徵管工作中。堅持多形式、多層次、多角度，做到主題鮮明，形式新穎。在今年的稅法宣傳月中，我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題，開展了大型的集市稅法宣傳，共散發宣傳材料2萬多份，解答諮詢5000人次。與縣婦聯聯合，組織全縣婦女開展了“巾幗送稅法”活動，掀起了學稅法的高潮。同時，我們還充分發揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導向作用，加大稅法宣傳力度，積極踴躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納稅意識。截止目前，我局已在市級以上新聞單位編髮稿件400餘篇，其中，省級以上60多篇，多條資訊被刊物採用。為了倡樹依法納稅的良好風氣，我們在全縣範圍內組織了“十佳納稅企業”的評選表彰活動，對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻的十戶納稅企業，進行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領導和局領導親自為獲獎企業掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。
四、建立健全制約監督機制，為創安工作營造良好的內外環境
一是縣局與各徵收單位及各股室層層簽定了綜合治理責任狀，實行創安工作連帶責任制，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責。把維護正常工作秩序，促進社會治安穩定的責任分解落實到各單位，形成齊抓共管的局面，增強全體幹部職工對綜合治理及創安工作的責任感。二是在內部大力開展廉政教育，結合我局工作實際，建立了如經費報帳制度、離任審計制度、派餐單制度等一系列規章制度，全面推行禁酒令，進一步充實完善了《稅務人員十五不準》、《收受禮品登記和重大事項報告制度》等12項廉政規定，制約和規範幹部行為。第三，為保證該項工作落實到位，我局把創安工作納入“雙百分”考核辦法，一季一考，對各單位按季對照創安工作目標逐項考核，考核結果同單位和個人經濟利益和政治榮譽掛鉤，並將結果列入年終總評。四是強化社會監督，完善社會監督體系，健全外部制約監督機制，聘請29名人大紀委等社會各界代表為監察員，對全縣地稅系統的綜治工作和創安工作進行監督檢查，通過走訪、信函、坐談等形式聽取他們對地稅工作的意見和建議，設立舉報箱，公佈舉報電話，形成了一套防範、保證、監督、獎懲體系，有效地杜絕了各種不廉不法行為的發生。在歷年人大政協，縣糾風辦等組織的行風評議中均名列前茅。
五、狠抓精神文明建設，促進創安工作向縱深方向發展
我們始終堅持“以人為本，重在建設”的方針，從提高幹部隊伍的整體素質入手，把建立一套規範科學、文明有序、高效運轉的稅收工作管理體系作為工作切入點，倡樹健康、文明、活躍的機關形象，將創安工作引向縱深。
（一）我們把規範化服務工作做為我局的一項形象工程常抓不懈，我們在對全域性進行深入細緻的調查研究，廣泛徵求意見的基礎上，本著細化規範內容，量化考核標準，硬化監督措施的原則，制定了簡便、易行、操作性強的《__縣地稅局規範化服務手冊》，最終建立起了一個以制度規範行為，以標準衡量獎懲，以實績區分優劣的經常化執行機制。把各項工作納入了制度化、科學化的軌道，廣大地稅人員的服務水平和服務質量顯著提高，服務觀念和公僕意識明顯增強，精神面貌有了很大改觀。
（二）群眾性的精神文明建立活動是創安工作的一種有效載體。我們積極開展了爭創“青年文明號”、“優秀青年稅務工作者”、“十佳稽查能手”、“十佳徵管能手”等活動，努力造就一支能徵會管，敢打硬仗的地稅幹部隊伍。相繼開展了評選“新風戶”、“五好家庭”等活動，夫妻關係和睦，鄰里之間融洽，尊老愛幼、遵紀守法的良好社會風尚在我局已蔚然成風。“七。一”期間，我們還開展了“心繫下崗工，幫扶送溫情”活動，全域性每兩名黨員幹部與1名下崗工結成對子，簽訂幫扶聯絡卡，向他們提供政策、資金、財務、管理等方面的支援和服務，幫助他們儘快走出困境。找到就業門路，解除後顧之憂。今年重陽節前夕，我局廣大幹部職工踴躍捐款，購買了洗衣機、洗衣粉、毛巾等生活用品去看望了幫扶對子————花園鄉幸福院的老人們，使他們充分體會到了社會主義大家庭的溫暖。
另外，我們還大力美化綠化環境，種植了黃楊、翠竹等十餘種花卉，共1900多株，建成草坪3300平方米，佔庭院面積的52%，做到了三季有花，四季常青，綠化面積達到了40%，修建了噴水池、裝飾了彩燈，建立起了整齊有序、環境優雅、清新怡人的生活辦公環境，被市委市府授予“庭園綠化先進單位”。同時我們還注重加強了流動人口的管理，成立了流動人口管理工作領導小組，建立了流動人口管理檔案，簽訂了安全保證書，管理工作疏而不漏。
總之，我們在上級局及當地黨委、政府的正確領導下，在兄弟單位的支援幫助下，堅持“打防並舉，標本兼治，重在治本”的方針，認真貫徹“有法可依，執法必嚴，違法必究”的原則，堅持創安工作與稅收工作相結合，上下團結一心，開拓奮進，銳意改革，使包括建立安全文明單位在內的各項工作均取得了很大的成績，為地方經濟的繁榮與振興做出了積極的貢獻。
