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有關廣告策劃模板錦集9篇

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廣告策劃 篇1

廣告主題:水資源的保護與節約

有關廣告策劃模板錦集9篇

廣告目的:

1. 引起社會對中國水問題和水危機的關注;

2. 提高公眾對水與健康、水與環境及水與經濟可持續發展的認識;

3. 倡導人們科學用水、保護水資源、防止水汙染。

背景簡介:

我國人均淡水為世界人均水平的四分之一,屬於缺水國家。全國已有300多個城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元,因水汙染而造成的經濟損失更達400多億元。

宣傳重點:

1.呈現水之美,倡導人與自然的和諧,好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。

2.認識水對人類健康的重要性。世界上70%的疾病是通過水傳染的,水的清潔、飲用水的質量與人類健康息息相關。

3.反映水資源的破壞與汙染; 水量短缺;水質惡化、水體功能的降低和喪失; 水源環境的生態遭到了不同程度的破壞,比如:草場退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、乾旱、雪害等。

4.警醒依賴科學技術過度開發利用水資源。水資源的綜合開發利用有賴於科學技術的全面介入,包括充分發揮現有供水工程效益、調整地區用水不平衡、提高汙水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。然而,人類在征服自然方面取得偉大成就的'同時,由於無止境地侵入自然而破壞了生態環境,造成無可挽回的損失,這是值得我們深思和警醒的。

5.倡導人人蔘與節約水源:從身邊做起,從一點一滴做起。

廣告目標物件:

1. 廣大公眾;

2. 汙染水資源的廠商、企業;

3. 對於水資源改善具有影響力的政府部門;

使用場合:

1. 電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播

2. 網路傳播

3.戶外傳播

實施方案:

電視廣告:

1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)

2. 離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準備午餐,洗完後揚長而去還忘記了關水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)

3. 水沿著下水道排入了一條已經嚴重汙染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連線)

4. 河面上吹起了一股夾雜著髒東西的小龍捲風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)

5. 天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)

螢幕打出:為了你的明天,請節約用水(有旁白)

6. 已經維修一新的水管的不遠處,一隻手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)

7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)

8. 花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,螢幕慢慢變黑)

廣告策劃 篇2

一、前言

特步(中國)有限公司位於中國福建省泉州市經濟技術開發區,是一家集綜合開發、生產和銷售運動鞋、服、包、帽、球、襪為主業的大型體育用品企業,特步運動品牌以其“立足平價,實現最高性價比”。為企業經營理念。

年,公司總裁丁水波以敏銳獨到的眼光,創立了國內第一家時尚?運動品牌—特步,並首創娛樂明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性,推動了特步品牌差異化戰略的實施,引領特步邁進了嶄新的年代。隨著公司經營規模的不斷壯大,銷售市場的蓬勃發展,特步在行業的領軍地位不斷穩固,特步已成為中國體育用品中的時尚流派的代表。目前,公司現有員工5800人,擁有45條國際領先的針車流水線,12條成型流水線,在中國大陸各個省、直轄市、自治區均設立了分公司,網點遍佈全國各地。在努力拓展國內市場的同時,特步亦以高瞻遠矚的商業戰略眼光瞄準全球市場,產品曾經遠銷世界五大洲40多個國家和地區,深受全球客商的一致信賴和好評,創國內同行業出口創匯水平之首。 幾年來,特步獨創了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值,“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現了特步強調體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態度。在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時尚?運動第一品牌”發展目標為己任的特步,是國內第一家啟用娛樂明星代言運動品牌並用娛樂營銷推廣產品的品牌,在特步充滿傳奇色彩的發展過程中,曾獲得眾多榮譽,連續2次獲得“中國名牌產品”稱號;獲得人民法院和國家工商總局分別認證的“中國馳名商標”;獲得國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的“出口免驗”和“國家免檢”榮譽稱號;獲得世界品牌實驗室譽為的“中國500強最具價值品牌”和“中國品牌年度大獎體育用品類NO.1品牌”。這些榮譽意味著特步在社會得到了更大範圍地認可,也是特步商品力、品牌力、終端力的迅速提升的實證。

二、市場概況

1、特步概述

中國運動鞋服市場已經形成一個逐漸明朗的競爭格局。一線品牌大都定位專業運動市場,藉助體育營銷來輻射大眾消費,然而這種之上而下的營銷策略,需要投入大量的資金和長時間的體育培養。著對於剛起步的特步無疑是一條絕路,同事特步也看到大宗消費群體對時尚運動的巨大需求,特步決定用這個時尚運動定位差異來開啟市場大門。

經過詳細的市場調研,特步將目標消費群體定在13-25的青年群體。並挖掘這個群體的獨特特徵;他們是自我的一代,渴望獲得承認、時尚但並不是盲目的追隨潮流,他們想創造與眾不同的自我,一切以自我的獨特愛好為主,他們有個性,重視自由。但同時有多束縛,他們內心期待做不一樣的自我,衝破束縛,做不一樣的自我,他們事事主動,渴望發出自己的聲音,這個群體是中國新生成長起來的一代。收入水平和消費水平都處於初步階段為此特步將品牌內涵定位為“時尚、前衛、自由、獨立前行”也形象的稱這個群體為X-一代。特步目前大多數門店都分佈在中國二三線城市針對這些城市的目標消費者,特步將價格多定位180-300元之間、特步的定位策略與品牌策略相得益彰特步在湖南、湖北等二三線城市已佔有主導地位。市場份額大大提高。是年輕時尚一族的鐘愛之物。

2運動品牌消費市場概述

針對市場消費情況來看,特步市場潛力非常廣。

首先中國是個體育大國。人人都鍾愛於體育運動。中國市場運動品牌的消費剛剛開始,隨著人們生活方式的轉變,市場對體育用品的需求會快速增長,從而給這個行業帶來巨大的機會。體育用品在西方國家是成熟產業,但在中國大陸是朝陽產業。這個產業現在正處於從“春秋進入戰國”的階段。其次隨著經濟水平的'提高越來越多的人選擇名牌,追求時尚像耐克Nike、 阿迪達斯運動鞋 、 匡威運動鞋 、銳步運動鞋 、李寧、 匹克、安踏、喬丹。361度等品牌在中國都佔有很的很大的市場份額。品牌意識在中國遍地開花,價效比越來越成為人們選擇運動品牌所考慮的首要因素。

3、市場競爭狀態

就運動品牌市場市場理念和營銷策略來說,特步與眾多品牌在競爭品牌的差異如下:

(1) 特步品牌理念:特步中國最具時尚競爭力的運動品牌,首創娛樂明星代言運動品牌,

持續加強品牌力量的打造。創造娛樂明星立體代言模式,特品文化特步獨創了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值,“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現了特步強調體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態度。引領中國時尚運動風潮,以平民實現最高性價比”。為企業經營理念。

(2)國內品牌:李寧的快“準“穩”也基本詮釋了李寧的品牌精神,不做中國的耐克,要做世界的李寧,李寧本著取之於體育用之於體育的精神,通過體育贊助迅速在全國推廣傳播,成為中國運動第一品牌,但是價效比不高,存在很多的國內品牌如361度、喬丹,都是側重於體育沒有太過獨特的銷售重點。外國品牌:耐克Nike 、阿迪達斯運動鞋 、匡威運動鞋 、銳步 、威步在內也佔有較打份額份額,但是價格偏高,不適應普及國產品牌:還存在很多的國內品牌如361度、喬丹。

三、消費者概況

1特步運動品牌的消費者很可能是有以下特徵的消費者

(1) 目標消費群體定在13-25的青年群體

(2) 收入水平和消費水平都處於初步階段

(3) 集中於二三線城市

2特步的消費者追求時尚、快樂和高性價比

3我們自己的消費者研究出不少關於特步產品和定位的建議

潛在市場:很多青年群體願意購買特步運動鞋

產品:價效比高時消費者產生購買行為的重要因素,特步必須提高鞋子的價效比便利性和品牌:消費者希望能方便地購買到產品。建議在全國各地實行連鎖,以及網上經營等更好的方便消費者。

價格:適應青年消費群體的價格

媒介使用:網店、電視廣告。戶外媒介、郵寄、網路‘POP廣告、增加產品宣傳。

產品問題及機會點:創立了國內第一家時尚?運動品牌—特步,並首創娛樂明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性,為廣大青年群體所喜愛,但是消費者還期望更多的東西。

1、 產品的問題點

(1) 目標消費者大多數是青年消費者。二這類消費者只是消費群體中的一部分

(2) 存在眾多的競爭者(耐克。銳步)

(3) 對高收入著不易普及,他們更多願意選擇外國品牌彰顯地位

2、 產品機會點:人們越來越多地追求時尚、個性、自由。

特步已取得固有消費者的認同。越來越多的青年消費群體加入隊伍

3產品支撐點

用時尚吸引顧客:倡導前衛、時尚、個性與自由.它告知公眾,其所走的路 與眾不同,是一種既穩健以獨立獨行的時尚步伐.它為全球每一位熱愛生命、推崇時尚生活方式的人提供可靠、豐富的時尚用品,確切引領新生代對時尚的追求.體育營銷: 在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時尚 運動第一品牌”發展目標為己任的特步,是國內第一家啟用娛樂明星代言運動品牌並用娛樂營銷推廣產品的品牌,特步品牌創立之初邀請香港巨星謝霆鋒代言,05年品牌代言人又加入twins青春陽光組合。特步代言人家族增加潘瑋柏和蔡依林兩位華語樂團巨星。 在邀請明星代言的同時,特步同時又連續贊助東南音樂勁爆頒獎典禮。一系列品牌動作組合成特步獨有娛樂營銷戰略。特步不僅沒有脫離體育營銷,而且動作不凡,積極贊助體育盛事

五、市場建議:

(1)差異化

營銷手段中,品牌標誌起到佔領顧客品牌認識系統的重要作用。在體育用品行業很多競爭對手匯入VI系統,但是,標誌的作用和意義更多流於形式,成為一種與影響購買無關的符號。耐克的標誌是一個勾,與耐克所倡導的運動精神非常吻合,鼓勵顧客運動,鼓勵顧客不斷實現自我超越。特步反其道而行之,把LOGO設計成一把叉,與耐克式的“想做就做運動”精神完全對立,提倡特步與顧客在不斷否定自己的過程中,實現自我超越,這與年青消費群體個性、叛逆、特立獨行特徵非常吻合,品牌個性完美呈現出來。特步走的是一條更高明的選擇,博弈借勢讓特步品牌搶佔了傳播的制高點,站在國際一流品牌的高度與目標顧客對話,同時充分評估耐克反借勢的可能性,反而讓顧客增加了品牌印象。

(2) 加大品牌宣傳態度:自由時尚為獨特吸引點。贊助體育活動、電視欄目、體育盛事

(3) 消費物件:主要為追求時尚的年輕人

六、商品定位:

賣的是:時尚自由、個性化的標誌2明星效應吸引你3比運動更多的東西誰來買:三線城市的年輕人士消費者利益:國產時尚第一品牌運動但不累價格便宜、價效比高

七、行銷建議

產品:買到國產最時尚的鞋

服務:網店、專賣店。連鎖。全新全意為顧客服務

價格:評價但質量高

反饋:與消費者增加交流,明白消費者的需要

八、創意方向和廣告策略

(1)採用娛樂明星代言,繼續沿用明星效應,增加強勢電視節目贊助,體育盛事贊助。 元旦促銷。打著優惠,或者優惠活動。

九、廣告表現

電視廣告。POP、宣傳單

宣傳單:

特步時尚運動鞋,感恩回饋廣告客戶,全面打折!多買多惠! 策劃意圖:增加產品銷量,宣傳品牌形象。達到預期目標

十、媒體策略

POP:店面裝飾宣傳,高大的實體

宣傳單:彩紙印刷:便宜又能達到更好的宣傳效果!

廣告費用:

預算分配:12月到3月份

電視廣告

郵寄廣告

網路廣告

POP廣告

宣傳單

十一、廣告效果測評

廣告播出之後網路調查問卷和現實問卷

(1) 元旦前進行一次市場調查。以及時修正的春節的廣告策劃案

(2) 春節後一次,為以後產品銷路提供建議和意見

廣告策劃 篇3

一、活動背景

和諧美好的校園給了我們一個舒適、安靜的學習環境,可是總有一些不文明的人做些不文明的事。我們的校園的各主要校道上的一些小廣告(俗稱牛皮腳廯)比比皆是,這大大的損壞了學校的環境,就是一名普通的學生也要對這有所為,更何況我們身為一名志願者了。校園小廣告的泛濫,直接影響著我校的校容,影響著我校師生的生活學習。

二、活動主題

文明校園,你我同行

三、活動目的及意義

徹底清除校園小廣告,實踐我班志願服務宗旨。促進校園精神文明的建設,樹立當建設,立足身邊小事,改善校園環境,力爭為廣大師生展示一個特色鮮明、環境優美校園環境。

四、活動時間

20xx年5月10日

五、活動地點

咸寧學院溫泉校區宣傳欄、寢室樓、教學樓、食堂及各條主要校道8 f( R. B3 w) c

六、活動物件

b4 [) z; g% X7 Q4 E3 基礎醫學院10臨床本二班全體成員

七、活動流程

㈠活動前準備工作階段1、安排兩到三名同學到校園內瞭解小廣告到處張貼的情況並拍下照片;

2、利用多種宣傳方法,先在班級內進行宣傳,然後到學校各處進行宣傳,統計好班上參與名單;

3、對參加此次活動的成員進行分組,總負責人為每個小組劃分工作區域,並在每一組中設立小組長,負責自己所在小組,小組負責人要準備好工具小刀,抹布,垃圾袋或垃圾桶;

㈡活動進行階段

1、下午兩點在西區食堂前集合,各個小組長負責清點好本組人數,確定人數到齊後,負責人強調有關注意事項和紀律;

2、兩點半活動正式開始,各個小組長帶領小組成員出發前往劃分好的清理區域進行清理

;3、四點半活動結束,將垃圾全部帶走,併到食堂門後集中,簽到、交工具。㈢活動後期階段

1、負責人為此次活動寫活動總結;

2、參加活動的成員寫心得或新聞稿,提出本次活動的不足之處和從中吸取的經驗教訓。

八、注意事項

1、在活動的過程所有的成員要服從指揮,要有紀律性、組織性;

2、小組長要起到通訊員的職責,及時彙報情況,好讓負責人有所準備;

3、所帶工具要妥善保管好,認真清除小廣告、亂塗亂畫非法字跡,並把垃圾放在隨身帶的.袋子裡面;

4、要注意形象,報名參加的不準直掛名在玩,負責人要嚴格要求,要以學校的形象為重,注意安全; 5、活動的過程中所有的成員要注意自己的形象,明白自己代表的不僅是個人,更是10臨床本二班這個大集體。2 ?4 J) i8 X4 M8 I& P2 b

九、活動預算

1、水桶15個

2、抹布30塊

3、砂子100張

4、小刀或鏟子30把

5、垃圾袋或垃圾桶15個

廣告策劃 篇4

目錄

1、執行概要和目的------------------------------3

2、市場營銷環境分析----------------------------3

2.1 巨集觀、微觀分析-----------------------------3

2.2 競爭狀況 ----------------------------------4

2.3銷售狀況------------------------------------4

3、SOWT問題分析--------------------------------4

4、STP戰略與消費者行為分析---------------------5

4.1市場細分 -----------------------------------5

4.2目標市場選擇 -------------------------------5

4.3市場定位 -----------------------------------6

4.4消費者的購買需求、購買流程和消費心理分析----6

5、營銷組合策略--------------------------------9

5.1產品策略------------------------------------9

5.2價格策略------------------------------------11

5.3分銷策略------------------------------------11

5.4促銷策略 -----------------------------------13

6、行動方案------------------------------------15

6.1營銷活動程式安排 ---------------------------15

6.2營銷預算------------------------------------15

7、策劃方案的控制------------------------------15

附錄----------------------------------------17

1、 執行概要和目的

隨著中國網際網路的長期發展,計算機得逐漸普及,中青年娛樂方式的改變以及大學生對時尚生活的.追求,數碼相機越來越成為大眾的家用必備機。策劃書的設計,是為了佳能更瞭解市場狀況,得到更多的市場資訊。從而設計出相應的方案,提高銷售業績,增加中低檔消費人群,擴大市場佔有,繼續在行業中穩步領跑。

2、市場環境分析

2.1

(1)巨集觀環境

對於數碼相機產品來說,消費者個人收入越高。需求就越大,隨著消費者收入的變化,支出模式與消費結構也發生響應的變化,收於增加時,食物支出所佔的比例趨向減小,教育衛生與休閒支出比例迅速上升。地區經濟的發展水平的高低,直接影響企業市場營銷活動。在我國東南亞南區,居民對相機需求較旺盛,在經濟發展水平較低的地區,居民對相機需求較弱,且對價格反應敏感。20xx年以來,中國國內市場索尼、奧林巴斯、佳能、三星等主流數碼相機品牌已經爭先亮出,其中被冠以“高清”概念的數碼相機佔了新機型的絕大多數。巨集觀環境形勢好壞,也影響著人們對相機產品的需求,巨集觀經濟形勢好,人們收入增加,就業率提高,對相機產品的需求就會上升;反之,巨集觀經濟形勢不景氣,就業率下降,失業率上升,平均收入下降,人們對相機產品需要就下降。

(2) 微觀分析

一、公司基本情況:1997年,佳能(中國)有限公司在北京成立,開始負責佳能司在中國的投資及其他相關業務。20xx年,即中國加入世界貿易組織之後,隨著市場開放程度的逐漸加強和各項政策法規的實施,中國的個人消費品市場、辦公裝置市場愈發活躍起來。與此相對應的是,佳能將亞洲營銷總部從香港遷入北京,並正式開始行使中國國內銷售權。同時,佳能大力加強在華機構,在中國市場增設華北,華東和華南三大區域總部,並授權北京、上海、廣州分公司對所在區域的財務、物流、銷售和服務進行管理。至20xx年底,佳能在中國的15家分公司已全部註冊成立完畢,佳能(中國)實現了從第一階段的生產投資轉向第二階段的銷售服務的重大戰略推進。

佳能(中國)最重要的工作是中國市場的構建,即調整在中國市場的管理結構和商業結構,逐步建立更為高效的營銷體系,以滿足中國市場不斷增長的需求。佳能已經成功運用其世界頂級的影像技術,為中國市場提供了照相機、影印機、印表機、傳真機、掃描器、投影儀等諸多產品,並開始向耗材,醫療裝置等領域進行積極的拓展。

基於“共生”理念,佳能植根於中國並開始努力成長。而未來,佳能將繼續實踐這一理念,為中國的消費者提供更多、更先進的產品和更完善的服務,繼續通過投資創匯、技術轉讓、創造就業機會、參與社會建設等多種形式,為中國的經濟發展和社會繁榮做出貢獻。

2.2 競爭狀況

調查資料顯示,20xx年上半年中國數碼相機市場,佳能、索尼和尼康品牌關注度位列前三名,其中佳能的關注度為35.8%,超過索尼和尼康的關注比例之和。另一方面,由於富士在長焦機方面的出色表現,品牌關注度超過三星。另一方面,索尼憑藉強大的.消費相機市場取得了領先尼康的優勢,對於富士和三星來講,二者分別以長焦機和卡片機為特色。在長焦機市場,富士關注比例為27.2%,領先佳能、索尼的一線廠商,排名第一。在卡片機市場,三星品牌關注度為12.1%,位於佳能和索尼之後,排名第三。其中卡西歐和賓得在中國市場表現不如人意。跌入淘汰邊緣。

2.3 銷售狀況

4月26日,佳能集團釋出20xx年第一季度財報。財報顯示,在中國等新興市場的帶動下,全世界經濟狀況繼續適度好轉。在此大環境下,受益於鐳射印表機銷售的增長和數碼單反相機的銷售持續保持強勁等因素及20xx年3月收購奧西公司(Océ N.V.)所產生的整合效應,佳能本季度淨銷售額總計為8392億日元(約合101.11億美元),比前一年同期增長11.1%。

7月25日,佳能集團釋出了20xx年第二季度財報。財報顯示,受日本東部大地震影響,日本經濟增長減速。在此大環境下,佳能迅速採取了恢復和重建措施,零部件供應和生產系統的恢復也比最初預測提前,有效減小了對經營業績和財政狀況的影響。佳能第二季度營業額比前一年同期降低了13.8%,總計8366億日元(約合103.28億美元)。10月25日,佳能集團釋出了20xx年第三季度財報。財報顯示,雖然歐美國家經濟恢復步伐減速,但中國等新興亞洲國家在穩定國內需求推動下經濟繼續實現穩健增長。在日本有跡象表明,日本東部大地震之後生產也得以恢復。在此大環境下,佳能集團第三季度淨銷售額總計9169億日元(約合119.08億美元),比去年同期增長0.4%。

3、SOWT問題分析

優勢:佳能信譽好,口碑佳、誠信受到消費者認可。相對其他競爭者品牌而佳能品牌食知名度最高的品牌之一,且佳能擁有行業的領先技術。在數碼相機效能上更有競爭性。佳能連鎖專賣店或賣場再服務人員的培訓和規範化方面都較為成熟,使得消費者到賣場可以售前售後得到一致的優秀服務。廣泛的覆蓋使得購物相對便捷,售後更方便。

劣勢:也正是因為佳能是國際品牌,售價也相應比國產或其他品牌高。在爭取中低檔相機消費者市場時有一定的劣勢。

機會:消費者購買數碼相機價效比是考慮的主要因素,因為佳能具有獨有的專利技術,在數碼相機技術方面是在本行業中的龍頭老大,在相機效能方面具有強力優勢。所以,佳能可以適當降價,提高產品的價效比,從而在市場競爭中佔據有利的位子,搶佔更多的市場份額。

威脅:據本次消費者行為分析報告可知再實際消費市場中,佳能、索尼

與尼康這三家佔據的比例較大。其中佳能佔25.4%,佔有率在排行榜中處於第一位,索尼其次,有20.2%使用者選擇了索尼旗下的數碼相機,位居第三是尼康,有11%的使用者選擇了其旗下的數碼相機。佳能的市場份額收到的主要競爭者索尼和尼康的威脅。

 4、SIP戰略與消費者行為分析

4.1 市場細分

通過市場細分可以更精緻地分析市場推銷機會,使自己處於有利的地位,發揮更好的推銷效果,增加企業的利潤。

1、 個人使用者——青年時尚人群(主要指年輕白領和青年學生):年輕白領生活時尚,收入豐厚有購買需求和購買能力;青年學生,特別是大學生,追求時尚,他們往往可以依託家裡消費,也有購買需求和購買能力的人群。

2、 家庭使用者:家庭需要用相機記錄孩子的成長,家裡發生的值得紀念的事情等。這些人群更需要一部數碼相機來記錄身邊的事情。這個市場近年來一直不斷地增長,所以要注重適當增加對這部分市場的投入。

3、 單位使用者:單位會議,單位活動需要選擇報道和記錄,這部分客戶更主要畫質的質量,在針對這部分要增加產品質量。

4、2 目標市場選擇

4、2、1 學生目標市場

本次調查物件的職業比較廣泛,涵蓋在校學生,IT從業者以及白領人士的諸多行業的消費者。其中,學生群體的相對較多,從較高的學生參與率來看,以及學生群體補充性強,每一年都有新生入學,學生市場廣闊。學生追求時尚,對一些新產品充滿期待,佔有慾特別大。因此要抓住這一市場份額大的市場,從而在市場競爭中佔有有利位置。

4、2、2 中低端收入人群目標市場

中低端收入的使用者對數碼相機市場比較關注,購買慾望度和需求度相對較高。而這也是導致目前我國中低端數碼相機市場競爭較為激烈的重要因素。另外,價格在20xx-3000元的數碼相機佔據了數碼相機市場的半壁江山,其份額較高。這是一個性價比最強的價位區間,相比於20xx元以下的相機。20xx元起的數碼相機質量是有提高的,面對於3000元以上的數碼相機,其價格是具有強大的吸引力,其中4000元以下的數碼相機佔據了90%份額,可以看出數碼相機高階市場缺乏吸引力,只佔了10%,而中低檔數碼相機使用者佔據了70%的高市場份額。而中低檔數碼相機使用者基本上都是中低收入人群。

廣告策劃 篇5

前言

從20xx年開始,乳飲料行業進入白熱化競爭階段,各乳製品均使出各種招數吸引著目標消費群,增大自己的市場份額。在品牌推廣策略上,大家也模仿伊利的路線,從產品訴求路線改為情感路線,並相繼推出新的廣告片,乳飲料行業已形成了“群雄逐鹿”的戰局。

同時,乳飲料市場進入快速成長時期。在全國範圍內,更多消費者食用這個產品,或者加多食用頻次。在應對競爭的同時,需要進一步拓展市場,在新消費群體中建立自己的品牌形象。由音樂人周杰倫代言本產品後,銷量與產品的關注度沒有提升的跡象,所以我們公司將展開一系列的新廣告和活動,促進伊利優酸乳的品牌影響力。

雖然伊利優酸乳堅定自己的“長線”品牌之路,以“我要我的滋味”為核心,但也要考慮如何加強品牌的吸引力,為品牌注入新的活力。畢竟是飲料類別,基本上是衝動性購買。伊利優酸乳需要重新拿回話語權,在品牌建設上站到最高點。

一、 市場分析

(1)、市場性

由於消費者生活水平的提高,現代人對健康越來越關注,而牛奶與健康相關,據研究表明,常飲牛奶可以使骨骼結實,使人頭腦聰明,並且牛奶中含有很多人體中所需要的微量元素。常飲牛奶能使身體健康,媒體的宣傳也使這種觀念深入人心。

(2)、市場成長

從20xx年至今,伊利集團始終以強勁的實力領跑中國乳業,並以極其穩健的增長態勢成為了持續發展的行業代表。 20xx年,伊利全年實現主營業務收入242.08億元,較上年同期增長12.4%;20xx年第一季度,伊利業績再創新高,實現營業收入70.14億元,增幅達37%,繼續領跑中國乳業。伊利率先完成產品結構戰略升級;高科技含量、高附加值的乳製品業務收入已佔據伊利整個產品線的40%;其中,奶粉產品對主營業務收入的貢獻進一步提升20.34%。截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產銷量連續多年在全國遙遙領先,伊利奶粉、奶茶粉產銷量自20xx年起即躍居全國第一位。

(3)、消費者接受性

伊利優酸乳在純正天然的牛奶中,特別添加了“優+益生元”,不僅增強免疫力,更能啟用人體益生菌增殖,並源源不斷地給身體提供活力能量,保證鈣元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD鈣、橙味和藍莓五種口味,適合大部分消費群體。

二、產品分析

(1)產品介紹

1、包裝:盒裝利樂包,塑料瓶裝

2、口味:原味、草莓、AD鈣、橙味和藍莓五種

3、容量:250ml

4、價格:2元左右,根據不同地區做調整

5、產品效能及產地:伊利優酸乳在純正天然的牛奶中,特別添加了“優+益生元”,不僅增強免疫力,更能啟用人體益生菌增殖,並源源不斷地給身體提供活力能量,保證鈣元素的全面吸收;產地:內蒙

(2)、競爭對手分析:

蒙牛乳業是成立於1999年初的民營企業,由原伊利員工牛根生等人建立,定位目標是內蒙乳業第二品牌。特別是蒙牛效仿伊利生產了蒙牛酸酸乳,在06年聯合湖南衛視的“超級女聲”節目,連續兩年吸引了大量消費者的關注,並藉機在全國範圍內拓展市場,打通渠道,投入了大量的資金,銷售量一路上升,直追伊利優酸乳。其後,邀請當紅組合SHE和飛輪海一起代言蒙牛酸酸乳,使其產品的地位超越了伊利優酸乳。

三、廣告戰略

(一)、廣告目標

1、進一步鞏固優酸乳作為乳飲料行業的領導地位,強化乳飲料行業的第一品牌形象。

2、保持或超過類別發展速度,保持或拉大與競爭品的差距。

3、加強品牌號召力,全方位加深與消費者的.情感溝通和品牌體驗,增強消費者對優酸乳的品牌偏好度。

(二)、目標物件

1、主要目標消費群.15~25歲青春、時尚、充滿自信並正在經歷青春煩惱的年輕人。

2、其他目標消費群。普通大眾(依據市場瞭解到,25~40歲左右的母親在超市中採取樂利磚整箱購買的方式,方便家人在家中飲用。

四、廣告創意

伊利優酸乳通過採用青春劇集形式的廣告來吸引人群的關注。以廣告語:“我要 我的滋味”。通過五位明星代言人:羅志祥、田馥甄、張韶涵、周杰倫 蕭亞軒。伊利優酸乳所詮釋的青春滋味是這樣的:青春成長過程中,有酸也有甜,有成功也有失敗,我用自己的方式輕鬆去面對,找到屬於自己的青春滋味。甜蜜用故事演繹它,用音樂歌唱它,用屬於年輕人的方式傳播它。演繹伊利優酸乳五種青春滋味。

五 設計說明

五張海報主要通過青春劇集形式來演繹五種不同口味(原味,草莓味,藍莓味,AD鈣,橙味??)。伊利優酸乳在純正天然的牛奶中,特別添加了“優+益生元”,不僅增強免疫力,更能啟用人體益生菌增殖,並源源不斷地給身體提供活力能量,保證鈣元素的全面吸收。五種口味,酸酸的牛奶,真的好喝好滋味伊利優酸乳,我要我的滋味。伊利優酸乳標誌統一放在右上角,廣告語:“我要我的滋味”也一致放在海報上方,青春劇集增添畫面豐富感,運用海報整體顏色鮮明,更具青春活力。

產品系列廣告詞

伊利優酸乳原味:快樂原本單純 一如我們的青蔥歲月。

伊利優酸乳草莓味:新鮮草莓在醇滑牛奶中躍動 瀰漫青春氣息。

伊利優酸乳AD鈣:香濃酸甜AD鈣,感動青春味蕾。

伊利優酸乳橙味:亮麗心情 從鮮橙牛奶的橙言密語開始

伊利優酸乳藍莓味:藍莓清新酸甜,推開每一扇待啟的心扉。

廣告策劃 篇6

  一、活動名稱:校園公益廣告微信語徵集大賽

二、活動時間:20xx年4月27日19:00-21:00

三、活動物件:曲靖師範學院全體學生

四、活動地點:理學樓B區112教室

五、活動類別:文體賽事

六、釋出單位(承辦單位):教師教育學院團總支

七、活動介紹

(一)報名要求

1.報名物件:曲靖師範學院全日制在校學生

2.報名方式:網上報名,人數不限。

3.報名截至時間:20xx年4月20日17:00

4.報名責人朱鵬輝,電話:

5.報名表詳見附件1

(二)競賽要求:

1.作品內容必須緊扣“校園公益”的主題,可以反映在校大學生熱心公益,清潔校園,幫助他人的精神;也可以反映校園公益對大學生的積極作用;還可以圍繞如何倡導大學生進行校園公益活動等展開創作。

2.要求主題突出、內容豐富、表達準確,具有鮮明的.宣傳意義;構思獨特,設計合理,有創新意識。

3.參賽作品統一使用Word軟體排版;字數:100字以內;題目:宋體、小三號;正文內容:宋體、小四號、1.5倍行距。

4.檔案儲存時名稱為“學院·學號·姓名”,報送時郵件名為“校園公益廣告·學號·姓名”,學院名稱需完整,學生資訊需填寫正確,因個人資訊填寫錯誤導致獎狀獎品不能發放的情況本學院概不負責。

5.參賽作品要求均為未經任何形式公開發表,包括未在網路上發表的原創作品,須學生本人原創,一經發現作品抄襲,取消參賽資格。

(三)賽事安排

參賽選手於20xx年4月25日晚10:00之前將電子作品發給比賽負責人朱鵬輝(郵箱,聯絡電話);徵集的作品將於4月27日19:00-21:00在理學樓B區112教室評選。

八、獎勵設定

一等獎10名、二等獎20名、三等獎30名

教師教育學院團總支

20xx年3月31日

廣告策劃 篇7

前言

(一)市場分析

1. 營銷環境分析

2. 消費者分析

3. 產品分析

4. 企業營銷戰略

5. 企業和競爭對手的競爭狀況分析

5.企業和競爭對手的廣告分析

(二)廣告策略

1. 廣告的目標

2. 目標市場策略

3. 廣告定位策略

4. 廣告訴求策略

5. 廣告表現策略

6.廣告媒介策略

(三)廣告實施計劃

1. 廣告活動的目標

2. 廣告活動的時間

3. 廣告的目標市場

4. 廣告的訴求物件

5. 廣告的訴求重點

6. 廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

7.廣告媒介計劃

7. 其他活動計劃

9.廣告費用預算

(四)廣告活動的效果預測和監控

1. 廣告效果的預測

2. 廣告媒介的監控

廣告策劃書的一般模式

根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式:

封面:

一份完整的廣告策劃書文字應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文字中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯絡以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃 文字顯得正式、規範,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言:

在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

正文:

第一部分:市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素。

(1)企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢;

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模:

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成:

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性:

市場有無季節性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費群體的構成:

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行為:

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度:

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性:

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現在購買行為:

現在購買哪些品牌的產品?

對這些產品的態度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

潛在消費者對本品牌的態度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費者:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(3)目標消費者:

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特徵分析。

(1)產品的效能:

產品的效能有哪些?

產品最突出的效能是什麼?

產品最適合消費者需求的效能是什麼?

產品的哪些效能還不能滿足消費者的需求?

(2)產品的質量:

產品是否屬於高質量的產品?

消費者對產品質量的滿足程度如何?

產品的質量能繼續保持嗎?

產品的質量有無繼續提高的可能?

(3)產品的價格:

產品價格在同類產品中居於什麼檔次?

產品的價格與產品質量的配合程度如何?

消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質:

產品的主要原料是什麼?

產品在材質上有無特別之處?

消費者對產品材質的認識如何?

5)生產工藝:

產品通過什麼樣的工藝生產?

在生產工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝:

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較:

在效能上有何優勢?有何不足?

在價格上有何優勢?有何不足?

在材質上有何優勢?有何不足?

在工藝上有何優勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2、產品生命週期分析。

(1)產品生命週期的主要標誌

(2)產品處於什麼樣的生命週期

(3)企業對產品生命週期的認知

3、產品的品牌形象分析

(1)企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮?

企業為產品設計的形象如何?

企業為產品設計的形象有無不合理之處?

企業是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知:

消費者認為產品形象如何?

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?

消費者對產品形象的預期如何?

產品形象在消費者認知方面有無問題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位:

企業對產品定位有無設想?

企業對產品定位的設想如何?

企業對產品的定位有無不合理之處?

企業是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知:

消費者認為的產品定位如何?

消費認知的'定位與企業設定的定位符合嗎?

消費者對產品定位的預期如何?

產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果:

產品的定位是否達到了預期的效果?

產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(2)產品的生命週期

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(3)產品的形象:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位。

市場佔有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。

訴求物件是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

7、廣告效果

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優勢

企業自身在廣告方面的優勢

企業以往廣告中應該繼續保持的內容

企業以往廣告突出的劣勢

第二部分:廣告策略

一、廣告的目標

1、企業提出的目標

2、根據市場情況可以達到的目標

3、對廣告目標的表述

二、目標市場策略

1、企業原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業原來所面對的市場:

市場的特性

市場的規模

(2)企業原有市場觀點的評價:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

重新進行目標市場策略決策的必要性

2、市場細分。

(1)市場細分的標準:

(2)各個細分市場的特性:

(3)各個細分市場的評估:

(4)對企業最有價值的細分市場:

3、企業的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據:

(2)目標市場選擇策略:

三、產品定位策略

1、對企業以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業以往的產品定位:

(2)定位的效果:

(3)對以往定位的評價:

2、產品定位策略。

(1)進行新的產品定位的必要性:

從消費者需求的角度

從產品競爭的角度

從營銷效果的角度

(2)對產品定位的表述:

(3)新的定位的依據與優勢:

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求物件。

(1)訴求物件的表述:

(2)訴求物件的特性與需求:

2、廣告的訴求重點。

(1)對訴求物件需求的分析:

(2)對所有廣告資訊的分析:

(3)廣告訴求重點的表述:

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據:

五、廣告表現策略

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述:

(2)對廣告主題的依據:

2、廣告創意策略。

(1)廣告創意的核心內容:

(2)廣告創意的說明:

3、廣告表現的其他內容。

(1)廣告表現的風格:

(2)各種媒介的廣告表現:

(3)廣告表現的材質:

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述:

2、媒介的地域:

3、媒介的型別:

4、媒介的選擇:

媒介選擇的依據

選擇的主要媒介

選用的媒介簡介

5、媒介組合策略:

6、廣告發布時機策略:

7、廣告發布頻率策略:

第三部分:廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間

在各目標市場的開始時間

廣告活動的結束時間

廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求物件

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現

1、廣告的主題:

2、廣告的創意:

3、各媒介的廣告表現:

平面設計

文案

電視廣告分鏡頭指令碼

4、各媒介廣告的規格

5、各媒介廣告的製作要求

七、廣告發布計劃

1、廣告發布的媒介:

2、各媒介的廣告規格:

3、廣告媒介釋出排期表:

八、其他活動計劃

1、促銷活動計劃:

2、公共關係活動計劃:

3、其他活動計劃:

九、廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用:

2、廣告設計費用

3、廣告製作費用:

4、廣告媒介費用:

5、其他活動所需要的費用

6、機動費用:

7、費用總額:

第四分部:廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測

1、廣告主題測試:

2、廣告創意測試:

3、廣告文案測試:

4、廣告作品測試:

二、廣告效果的監控

1、廣告媒介釋出的監控:

2、廣告效果的測定:

附錄:

在策劃文字的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文字和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷

2、市場調查訪談提綱

3、市場調查報告

廣告策劃 篇8

1)前言

中國已經加入了wto,使得經濟不斷的發展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中佔據著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,佔據重要的市場地位。XX年中國巧克力月產能力超過10萬噸,但實際生產量

不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶佔這個市場。

2)市場分析

1.銷售額分析

1999年監測零售店巧克力銷售額為9900.58萬元,佔30種商品銷售額的2.69% 佔全部商品零售的0.94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位 。銷售額佔30種商品總銷售額的比例1998年增加了0.16%,但佔全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。

2.巧克力品牌的分析

監測範圍內巧克力品牌總數為109個,比1998年減少了12.8%,平均單個品牌銷售額為58.8萬元,平均值以上的品牌有12個,佔11.01%,平均值以下的品牌有97個,佔88.99%。進入500領先品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌佔巧克力品牌總數13.7%,佔500領先品牌的2.76%,比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領 先品牌裡排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

(1)市場背景

國產品牌在上海市場並不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意,只有5%的認為國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產巧克力中,只有上海地產的申豐、樑豐表現較為出色,但也分別只有7%,1%的人認為它們是最好的品牌。

(2)品分析

1.種類

a.黑巧克力,乳質含量少於12%

b.手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質

c.白巧克力,不含可可粉的巧克力

d.夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的'巧克力

2命名

以較容易記的詞來命名

(3)包裝

採用中國物色的設計

(4)顏色

以紅色為主、白色為襯

(5)品味

既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點。

(6)容量

100克排塊

(7)價格

1.零售定價12.8元

2.零售進價10元

3.中盤進價8元

4.廠價3元

3)競爭對手分析

1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、 申豐、奇巧、好時、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。

1999年十大牌中,排序上升的有3個,升幅最大的 雀巢;排序不變的有5個,排序下降的有2個,降幅無為1位。

巧克力在500領先品牌的排序變化指數為55.67%。

4)廣告目標

提高產品知名度,打進中國市場,要加入500領先品牌。

5)廣告物件

1.10~15歲,特徵;消費行為具有經常性,習慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。

2.正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由於情人節的到來,他們會是夠買的主要群體。

6)廣告地區

先在廣西、廣東兩省開始打入市場

7)廣告創意

1.奇遇篇

兩個旅遊者正乘熱汽球環遊世界,他們正所最後一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林裡。而森林裡有一個食人族正圍著幾個昌險者,發現一盒東西掉下來,感到奇怪,就開啟來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想 到底是什麼呢?他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,昌險者們從驚訝中反應過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發現,還在繼續討論,最後決定等他們望著天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執著的等著奇蹟的發生。

廣告語:好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力

2.偶然篇

b. 在一個荒島上,一個落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著蒼桑與無耐已經有好久了,都沒有看到一艘船經過,島上能吃已經吃了,就在這個飢鋨交加的時刻,希望正向他駛來,一隻箱子從遠處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里託到岸上,開啟看,原來是一箱的清爽巧克力。“苦澀的生活,而您的清爽巧克力卻不是。”

8)廣告實施階段:XX年1月--10月

9)廣告媒體策略

1.主要以電視及網路做宣傳

2.電視廣告排在黃金時段播出

10)廣告預算

電視及網路將花20萬元人民幣

11)廣告效果預測

廣告推出後將有50%的消費者認識本產品,併產生購買。

廣告策劃 篇9

策劃老師佈置的作業:為校內電視臺策劃一檔節目。

科目:電視節目策劃

****學院電視臺

****電視臺面向**學子,關注校園生活,關注校園熱點,關注大學生的生存狀態。因此校園電視臺可設的電視欄目有以下幾大類型:

一、新聞資訊類:《師院新聞》、《大學新視點》。

二、專題新聞類:《大件事》、《大人物》

三、娛樂綜藝類:《今天我逃課》、《寢室那點事兒》

四、生活服務類:《我是女生》、《天氣預報》

五、教育綜合類:《Show Time》、《我們愛學習》、《我是老師我怕誰》

六、校園情景劇:《校園笑口組》

電視作為一種宣傳媒體,承擔著學校的“喉舌”和與師生聯絡的“橋樑”的雙重職能作用。因此新聞類節目及專題類節目是立臺之本,關係電視臺的生死存亡,應予以重視。其中,《師院新聞》是採取說新聞的形式,把校內發生的上至學校領導,下至飯堂阿姨的新聞說出來。《大學新視點》則是針對校內的新氣象、新思潮做全面的觀察、剖析。而專題新聞類節目《大件事》則在資訊類的基礎上更加深入,對校園內懸而未決的事件進行深度報道;《大人物》是人物專訪,採訪物件是校內風雲人物,可以是有突出才華的學生,或者是學識淵博的老師,甚至是人氣很高的飯堂阿姨。

由於電視臺受眾定位是在校大學生,為了保證收視率,我們的節目更要貼近大學生生活,引起他們共鳴。因此,綜藝娛樂節目一定要保質保量。《今天我逃課》及《寢室那點事兒》就是專門貼合學生生活而設的`欄目,務求以風趣幽默的節目風格,新奇有趣的節目內容吸引觀眾,作為電視臺的招牌欄目推廣開去。而生活服務類的《我是女生》及《天氣預報》也採取比較輕鬆的方式進行。校園情景劇《校園笑口組》也是一個娛樂性極強的節目。

在校園裡,學習永遠是主旋律。因此對於一個校內媒體而言,教育類節目必不可少,但是一定要避免落入俗套,一味說教。《Show Time》是一個英語學習節目,主持人要雙語主持。《我們愛學習》則是綜合類的教育節目,注重趣味性與學術性融為一體。

另外,根據我們學校女多男少的實際情況及師範院校的特點,設了專欄節目《我是女生》、《我是老師我怕誰》。主要面向廣大女生和師範生群體,有針對性地傳播資訊。