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【精華】創業策劃集合7篇

創業 閱讀(2.01W)
創業策劃 篇1

  一、活動背景

【精華】創業策劃集合7篇

“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽旨在宣傳風險投資理念,傳播自主創業意識,激發廣大青年學生適應時代要求,勇於創新,勤奮學習,投身實踐,努力成為新世紀適應時代要求的複合型骨幹人才,是近幾年風靡全球高校的重要賽事。它借用風險投資的運作模式,要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念,以獲得風險投資為目的,完成一份包括企業概述、業務與業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創業計劃書,最終通過書面評審和祕密答辯的方式評出獲獎者。特此在我校舉辦大學生創業計劃“挑戰杯”使同學們與時代接軌,培養創業意識,更好的投身於未來的工作事業中,更早的感受創業的樂趣、

  二、活動主題

與青春同行,手牽手,自主創業,共創美好未來

  三、活動時間

20xx年12月10日----20xx年1月15日(以具體情況後推)

  四、人員安排

製作宣傳板及宣傳海報:院學生會宣傳部成員

收集來稿:院學生會祕書部成員

組織答辯:院學生會學習部,院學生會文體社團部成員

負責初賽評稿:院學生會祕書部,院學生會社會實踐部成員

負責複賽評稿:院學生會祕書部,主席團委員

負責決賽評稿:團委老師及主席團委員

決賽答辯評委:院團委老師,院學生會主席,主席團委員及部長代表若干名

負責活動贊助問題:院學生會外聯部

機動人員:院學生會學生權益部

  五、活動流程

前期準備

1、20xx年12月5日---20xx年1月5日由外聯部為此次活動拉贊助。

2、20xx年12月8日宣傳部根據此次“挑戰杯”活動製作宣傳板及宣傳海報,於20xx年12月10日將宣傳板置於舊食堂門口,宣傳海報貼上於校園顯眼處,讓同學們知道此次活動。

3、20xx年12月9日由祕書部擬定宣傳單,於12月10下發各系部,宣傳此次活動。

4。20xx年12月10日—20xx年2月13日舊食堂門口設點宣傳,並對有意的同學下發報名表,登記名字。

中期準備

1、初賽階段

1)20xx年12月15日-----20xx年12月16日,初賽選手將準備的創業計劃上交,初賽為海選,主要把創業計劃的整體大綱及簡略的書面表達以A4紙列印形式上交,大概3—4頁左右,祕書部於,兩日中午12:00---1:45在舊食堂門口負責收稿,在時間範圍外交於行政樓,投稿時間截止於16日晚7:00。

2)20xx年12月17日-----20xx年12月20日,祕書部及社會實踐部全體成員對交上來的稿件進行初審,根據所交稿件的內容,創新等評選出20名參賽選手選手,參加複賽。

3)20xx年12月21日,宣傳部出板子公佈複賽選手名單,並通知複賽選手於12月22日於4教108進行培訓學習,由學習部安排培訓、

2、複賽階段

1)20xx年12月28日,各選手於行政樓110開會,將準備好的完整創業書面策劃進行討論,互相提出意見,並最終定稿。

2)20xx年12月30日,各選手上交最後定稿書面A4紙形式,併發送電子版形式於學生會群郵箱。

3)20xx年12月31日-----20xx年1月5日,院學生會祕書部,主席團委員對稿件進行評審,根據所交稿件的內容,創新等最終選定10名選手進入最終的決賽PK。

4)20xx年1月6日,宣傳部製作板子公佈決賽選手名單,並通知各位選手於1月7日在4教108進行培訓,培訓由學習部組織,培訓內容見後面附件。並通知選手準備最終的答辯。

3、決賽階段

1)20xx年1月12日,決賽選手上交最終創業策劃,書面A4紙及電子版兩種形式於中午11:30-----1:45交於行政樓110,電子版發至學生會群郵箱。

2)20xx年1月12日下午由祕書部及主席團對稿進行初評給予選手初步意見,最後上交團委老師複審評選出排名。

3)20xx年1月13日進行答辯彩排,由宣傳部製作選手排號,選手於中午到行政樓110抽籤,分別抽出1—10號選手排序,晚上6:00---9:00在行政樓201報告廳進行彩排。

4)20xx年1月14日,宣傳部製作邀請函邀請院團委老師參加15日的終極答辯,並送出邀請函。

5)20xx年1月15日,由學生權益部對比賽進行準備。

6)20xx年1月15日晚上5:00---9:30選手進行終極答辯,由院團委老師,院學生會主席,主席團委員及部長代表若干名做評委,根據答辯技巧等進行評分,去掉一個最高分和一個最低分得出平均分,再綜合上階段策劃得分最後評選出一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,優秀獎等。

7)由院團委老師及學生會主席為獲獎選手頒發證書及獎品,併合影留念,最後由院團委老師致辭,比賽結束,觀眾有序離場,工作人員收拾場地。

後期活動

1、20xx年1月16日,有宣傳部製作板子公佈獲獎名單,給予表彰。

2、院學生會各部門成員對此次活動進行總結,各部門內部討論優缺點,為以後活動積累經驗。

3、院學生會提供資訊,推薦獲獎選手參加國家挑戰杯,望選手為校爭光。

  六、經費預算

宣傳海報及宣傳板:80元

會場佈置:20元

選手獎勵:200元

  七、注意事項

1、宣傳方面要加大力度,深入每一個同學。

2、大賽既可以以個人參加,也可以組隊參加。

創業策劃 篇2

一、盈利情況分析

所需資金:10萬元

開業成本:5萬元

營業面積:50-80平方米

員工工資:6-10人,5000元左右

流動資金:2萬元

月盈利:2萬元左右

二、市場分析

家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為 1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當於全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當於住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

三、地址選擇

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。

四、特色門面設計

家庭裝潢公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業的形象,也在消然地輸出一種理念。對於正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

1、追求“後現代主義”

“後現代主義”將設計突出地表現出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如牆面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現建築的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現出了“後現代主義”的理念。

2、嚮往簡約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上週邊的環境,將會使整體設計更具風雅。

3、返璞歸真,滄桑懷舊

在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始嚮往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚牆,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門鏽跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,彷彿是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。

4、藝術與商業的完美結合

這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受,以達到藝術與商業的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、牆與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便於各部門之間檔案的交流佈局,又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特徵。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲

五、房間特色設計

每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處牆面造型及傢俱造型的表現形式,稱之為室內裝飾風格。

下列幾個設計思路,可供讀者參考:

(1)結構貫通出空間;

(2)色彩融合出氣氛;

(3)材料交合出品位;

(4)造型融合出旋律。

在進行牆體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與牆面協調統一,例如:門 廳中的鞋櫃;廚房衛生間的壁櫃、吊櫃;客廳臥室的角櫃等。在面積較大但高度不夠的客廳裡,一般可捨棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏於燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

對於那些有偏愛的,可根據其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

有些房間為平面直角,而傢俱卻是一些曲面、曲線,顯得不太協調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的`屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對牆體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在傢俱的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮傢俱。這其中便蘊含了一種旋律美。

六、經營建議

1、簽訂一份公平的合同

在雙方協調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真稽核合同輕率簽字,到後來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由於製作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

2、製作一份詳細的報價表

這是裝修中的主要程式之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包專案、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提並論。

3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要儘量尊重客戶的意見

某些裝飾公司在籤合同前後往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇於承認並改正自身存在的缺點與錯誤,並做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關係。

4、進一步擴大透明度

做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。

創業策劃 篇3

一、企業概況:西安老百姓麵館位於西安****街*****號,是一家經營各種麵食和方便快餐的餐飲服務企業。店裡有36平米營業面積,備有8桌40凳,可同時容納30人就餐。

二、創業計劃作者的個人情況:老百姓麵館由王睦得先生創辦。王睦得,男,20xx年3月出生,20xx年畢業於西安旅遊服務學校並留校任教,20xx年調到西安****話劇團工作,20xx年下崗,20xx年辦理了失業登記手續,20xx年創辦了此麵館。現在居住在西安**********小區**樓****門**層**戶。王先生畢業於西安旅遊服務學校旅遊服務專業,下崗後在陝西烹飪技術學院學習烹飪技術2年,取得了中級麵點師證書。

三、市場評估:根據市場調查的情況和經營麵館3年來的實踐來看,關中群眾喜歡麵食,老百姓麵館經營排骨麵、炸醬麵、刀削麵、漿水面、酸辣肉絲麵等各種手工麵食,質優價廉,服務周到,深深受到周圍群眾歡迎,回頭客較多。

老百姓麵館周圍學校、超市、酒店較多,小吃攤點較少,老百姓麵館填補了這一空白,併為超市、單位提供送餐服務,市場佔有量較大。

四、市場營銷計劃:目前經營麵食,以碗計價,每碗麵成本在。2.4元左右,售價4~5元,直接提供給最終消費者,資金週轉快。

五、企業組織機構:老百姓麵館登記註冊為個體工商戶,由王睦得和妻子李么妹共同經營,王任經理,李負責接待和收銀,聘請了大廚、幫廚、服務員各一人。

六、固定資產和流動資金:麵館現有和麵機、絞肉機、冰櫃、消毒櫃、空調、小型汽油發電機、電話機、驗鈔機、保險櫃、通風換氣裝置等12臺,液化氣灶及灶具、鍋碗瓢盤等器具齊全,資產價值19000元。月需要流動資金1500元。其他經營費用為:5名員工月工資5600元,店面租金每年20000元,店面裝修一次性投入10000元,營銷費用每年1000元。固定資產和流動資金共投入57000元。

七、銷售和成本計劃:從以往的經營情況來看,因人手少、店面小,05年到07年盈利每年在10000元到20000元。08年下半年裝修後,預計年銷售量可達5。5萬碗,加上早餐、冷盤飲料等,年銷售額可以達到24萬元以上,支出各項費用及稅金後,可實現利潤8萬元。

八、現金流量和申請貸款:

餐飲業現賣現收,資金週轉較快。但由於固定資產投資和店面租金及裝修費用是一次性投入,壓力較大。為了歸還裝修錢款、繳納房租並解決流動資金不足的問題,特申請小額擔保貸款30000元,20xx年底一次還清。

3“咱家麵館”創業策劃書

本企業目標顧客是以中低收入人員為主要服務物件,他們個人月收入在八百元以下,本企業大多數消費者不會住在城市鬧市區,他們選擇在外面吃飯,主要以便宜的食品和酒類為主,還有一部分是家住在本企業周圍五公里範圍內隨意而來的消費者。

本企業的方針是:快捷、衛生、方便、便宜。在方圓五公里內的市場佔有率,要在三個月內達到百分之二十,這是基本目標。

針對上述城市(每個城市的百分之八十是低收入者)眾多的人群,潛在的市場容量不會隨社會的經濟條件轉好而步入高檔市場,因為,社會經濟好轉的同時,本企業也會相對的提高檔次,反而會隨社會的經濟好轉,會有更多的低收入者和附近地區的人群加入到消費當中。

本企業的優勢:

1:曾經開過二次飯店,有相對的工作經驗。

2:多次考查過國內市場資訊。

3:低端產品在錦州市內還沒有人涉及到。

4:相對投資額少。

本企業的劣勢:

1:錦州投資環境汙染嚴重,相應的利潤會很低。

2:相關的技術培訓還不完美,會損失一部分利潤。

3:沒有自己的房地產。這部分開資可能是毛利潤率的百分之六十左右。

4:錦州相對的市場過小,沒有太大的活動空間。

外部機會:

1:每天吃麵食,在錦州地區已經形成了一種生活的主要方式。

2:高檔的如:加州牛肉麵,因為太過高檔,在市內繁華城區形成了獨霸一方的趨勢,很少有大眾百姓消費得起。

3:中檔的如:蘭州抻面王,徐記抻面館,在錦州次一檔地區形成了一個完美無缺的市場。

4:縱觀錦州麵食潛在市場,只有低檔沒有形成氣候,所以,進軍低端產品是難得的機會。

外部威脅:

1:害怕更小的家庭麵館的衝擊。

2:因為定位低檔,害怕獲利空間太小,難以度日。

3:其它商家效仿。

4營養彩面面館創業策劃書

【麵館選址】

1、住宅社群:開面館最好的選擇,住宅社群的人口組成均勻,都以家庭為單位,出門用餐機率高,每一個家庭2-6人,座位應具有能足夠容納的環境,菜色選擇也要豐富,裝修必須花較多成本,才能滿足大人與小孩的需求,消費以午餐、晚餐與假日為主,不會出現明顯淡季與旺季之分。

2、工商業區:上班族群聚的地方,活動時間以白天為主,想創業,找專案就上青年人創業網,因此消費時機在於午餐,由於午餐時間並不長,而用餐都在11-13點之間,對供應速度要求較高,工商業區用餐環境要求不高,講求衛生清潔,服務態度要好,座位可以較密集,以容納更多顧客,晚餐只有加班人用餐,如講究你的特色麵食,對晚餐營業有所幫助,每星期一至星期五是消費者集中時間,週六日則相對清淡。

3、學校園區:每年扣除休假只做九個月,以麵館只適合大學、專科學校,這類學校學生消費水平並不高,但是消費能力較高,學生消費族群容易受流行趨勢改變,因此對菜色變化要求不斷,對餐飲環境衛生要求較高,這是他們選擇用餐地點的重要依據;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上門;寒假暑假可能主要是周邊人群消費,會相對冷清些,但利潤絕對仍然能得到很好保證。

4、市場夜市:夜市人,各樣各色人聚集之地,它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業,人流量較大,同時競爭也相對直接而且激烈,所以麵館要強力講求特色,別人能做我能做,

我做別人做不了!營業食間都以晚上為主,下午是準備材料:晚上從下午5點開始至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看,所以供應面的份量可以比一般少些,種類多些。

針對人群:時尚的年輕人、小孩、學生,以及喜歡吃麵的家庭

【成本預算】

彩面投資成本小,市場廣闊,基本上能夠保證穩賺不賠,假定一家50平米的麵館,主要投資為:

彩面製作裝置:2~4000

廚房裝置:6000

店內裝修及配備:10000

人員工資:4000

流動資金:1800

水電氣:1000

開業宣傳:1000

房租:3000-5000

轉讓費:0-60000(鋪面轉租後仍能回收)

總投資約為:30000~80000

【收益分析】早餐50碗,午餐120碗,晚餐90碗。一天營業額約為1300,一個月利潤約為22600元。

【經營模式】主營營養彩面,可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售!

【服務員管理制度

1、及時瞭解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,並落實安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔,不擅離崗位。

5、根據不同物件的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集有關意見,並及時向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

8、保證地段衛生,做好一切準備。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。並熱情替客人聯絡或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

服務員崗位職責:

1、按照規格標準,佈置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾乾淨、挺括、無破損、無汙跡。

3、按服務程式迎接客人入座就席,協助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

4、儀容整潔,不擅自離崗。

5、勤巡臺,按程式提供各種服務,及時收撤餐具,勤換煙盅。擅於推銷酒水飲料。

6、開餐後,搞好餐廳的清潔衛生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的製作方法等。

8、做好餐後收尾工作。

跑菜員崗位職責:

1、做好營業前潔淨餐具、用具的衛生入櫃工作,保證開餐時使用方便。

2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,並主動配合廚師出菜前的工作。

3、瞭解菜式的特點、名稱和服務方式,根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜餚送至前臺。

4、瞭解結帳方式,妥善保管好訂單,以便複核。

5、協助前臺服務員做好餐前準備、餐後服務和餐後收尾工作。

6、協助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、協助前臺服務員,溝通前後臺的資訊。

創業策劃 篇4

一、活動主題:

自強不息 自主創業

二、活動目的:

通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

  三、策劃主辦單位:

西師範大學學生會

贊助單位:

  四、活動時間:

(1)育才校區:xx年4月16日下午(週六)——xx年4月17日(週日)

(2)雁山校區:xx年4月22日(週五)——xx年4月24日(週日)

  五、活動地點:

(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主幹道

(2)雁山校區:校園主幹道

  六、活動形式:

1、大學生創業街:

(1)分別於育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許範圍之內),自負盈虧。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

(4)經稽核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽籤決定,抽籤時間為4月15日下午5:00—8:00於校學生會辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別於育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

(4)經稽核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場:

(1)分別於育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的迴圈再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

(2)雁山校區由青年志願者協會具體承辦。

(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師範大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金並簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽籤決定,抽籤時間待定,抽籤地點為校學生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區圖書館前

雁山校區孔子廣場

(3)活動形式:

1)設定服務宣傳點:

a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的諮詢點,為同學們提供相應的服務。

創業策劃 篇5

專案名稱: 香yoyo奶茶店

負 責 人: 仙草百搭

在班級: queen

聯絡電話

20xx年 12 月 5 日

第一部分:摘要

公 司 簡 介

公司名稱:香yoyo奶茶店

主要產品:奶茶

業務範圍:銷售奶茶,果汁,飲料等

銷策略

(1) 促銷計劃和廣告策略

(2)價格策略

公司戰略目標:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產,第二年後開始盈利。儘管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場佔有率最大化,。預計本階段在南昌的市場佔有率達到20%;

第三、四年:進一步擴充套件公司專案,開發新品與規範流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響範圍,為以後佔領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場佔有率達到40%,並開始建立省內連鎖分店,向經濟較好的地區擴充套件。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設規模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司

核心競爭力分析:我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄,優樂美,相約等奶茶的各種優點,不僅注重於產品的質量,口感,包裝,我們的產品更加註重對身體的調養,真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優勢,也是我們戰勝其他品牌,戰勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

消費者特徵與習慣

1.消費者特徵

青年人是主力軍,且調查顯示,女性最常喝奶茶的比例高於男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關係,因為奶茶對面板有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多於男性選擇奶茶的主要原因之一。

2.消費者需求

既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店佈置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的慾望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的,所以製作奶茶的每一道製造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現摻假,缺斤少兩的現象。

由於消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優雅的氣氛,儘管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以開展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者製造供情侶用的y型吸管。。。。。可以在店名上方加幾個小射燈,最好是發粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

創業策劃 篇6

一、活動背景

長沙職院創業先鋒大賽,將把它作為長沙職業技術學院創業協會的品牌活動,在吸收cctv大型創業賽事《贏在中國》的活動模式基礎上,結合大學生活動的具體實際,以大學生就業為主題、以大學生步入職場為導向的先鋒大賽。

在我院創業報告會時吸引來不少商家尋找創業合作伙伴,廣州海科電子科技有限公司長沙市總代理與我們創業協會合作,本次創業先鋒大賽以海科高能量淨水機作為我們比賽的指定產品,並通過此次比賽挑選出組建海科高能量淨水機的精銳銷售團隊。

 二、活動意義

1.促進學校與企業的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺:

2.一定程度上改善我校學生就業狀況,直接提升就業率;

3.鍛鍊我校學生就業技能、職場技能,提升學生綜合素質能力;

4.有利於企業零距離了解與感受當代大學生的思維方式、生活習慣等,為今後人才選撥與培養提供一定的參考 。

5.使在校大學生理論結合實際,接受實戰檢驗,提高理論應用於實踐的綜合能力。

三、活動主題

贏在起點 勝在職場 爭做先鋒

四、參賽物件

創業協會成員以及對創業感興趣的在校學生

 五、活動策劃原則

職場主題原則

本次活動全程以職場為主題,著重鍛鍊大學生職場生存技能。

創新性原則 本次創業先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節目等精華同時,結合學校實際,對大賽形式、賽程進行創新。

可操作性原則

本次活動各個環節需結合學校、學生實際情況進行操作。

實戰性原則

本次活動堅持最大程度的鍛鍊大學生實踐能力,切實操作類似商業實戰的技能比賽。

公開、公平原則

本次活動以選手評估系統結合評委評選的原則,堅持評選公開、公平、公正。

 六、活動組委會

主辦單位:長沙職業技術學院招就處

承辦單位:長沙職業技術學院創業協會

贊助單位:

  七、活動時間安排

1) 宣傳工作與報名工作同時進行【4月19日—4月21日】 負責人:樑××

2) 產品培訓會 【4月20日(週三4:00)】負責人:李××

3) 自由組團隊並推選隊長 【4月20日】 負責人:田××

4) 選手禮儀培訓與視訊學習 【4月21日(週四19:00)】負責人:徐××

5) 分組策劃營銷方案 【4月21日—4月23日】 負責人:各隊隊長

6) 商業實戰啟動儀式暨商業實戰【4月24日8:00】 負責人:徐××

7) 商業實戰時間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊員

 八、活動可行性分析

1.該活動主題直指創業實戰,活動具有一定的實踐學習性,經過實際運作,在學生中已具有一定的影響力

2.該活動組織者與執行者,做過多次團隊培訓以及銷售培訓,具有豐富的理論功底

3.該活動有廣州海科電子科技有限公司長沙市代理大力贊助及學院招就處領導的大力支援

 九、活動流程概述

大賽整體流程

a.賽前報名

b.賽前總動員會暨培訓大會

c.自由組團隊推選隊長

d.對選手進行專業性培訓

e.各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團隊的口號

f.隊長就是ceo,安排整個團隊的工作方向,確定路線

g.商業實戰大比拼

 十、活動流程細則

a賽前報名

針對長沙職業技術學院全體學生進行宣傳後,通過簡單的報名表形式,選手報名參加該大賽;

創業策劃 篇7

一、專案描述

1、選址方面:師院三餐樓下,遠離了各個超市的競爭,面對師院學生,食堂有是學生流量較多的地方。避免了同行業競爭又有一定的人員流量。

2、行業型別:零售。

3、校園市場環境:校園經濟市場有很廣的發展空間,消費者相對於外部市場競爭小,個體經營單純,投資小資金流動快,服務廣大教師和在校生,更多地吸引學生眼球,營銷途徑多樣化。

二、公司組織與管理團隊

1、人員制度

1)店長,負責綜合協調支配各個員工工作,督促員工工作,接受配合學校衛生等檢查。

2)服務員,要有靈活的頭腦,牢記超市內各個商品的價格、位置,服從店長的指揮,並配合店長的工作。

3)保潔員,清理超市和門口的衛生,隨時接受檢查,做到處處一塵不染,沒有灰塵,地面沒有汙跡水漬泥漬,給客人留下好的印象,並幫助服務員留心超市貨架內食品的保質期,超過保質期的及時處理,即將到保質期的及時提醒服務員。

4)進貨員,老實誠實,要求會開車,瞭解店內商品的流量,配合服務員做到店內商品充足,無斷貨、缺貨現象,對保質期短的食品,如水果、麵包等,做到每日進貨,確保食品的新鮮。

2、管理團隊

1)尊重服務業人員的人格

2)互相監督,管理者監督員工的工作,員工也可以向上級提出意見,共同改進

3)營造和諧的團隊,既要讓員工感受到團隊合作的精神,也要有嚴明的紀律約束員工行為。

4)公平對待,一視同仁,各司其職,發揮才幹。

三、競爭與合作

知己知彼百戰百勝,作為超市的經營者,要了解學生日常所需,結合我校的實際情況,為學生提供最大化的方便,深入比較與分析學校內各個超市,藉以佔據經營上的有利地位,決不能忽視學生群體的情報,一定要掌握第一手資料,雖然學生群體的消費能力普遍不是太高,但是人數上佔有一定優勢,產生的利益也是很大的,而且要不斷推出新產品吸引消費群體,及時促銷贏得消費者好感,提高服務質量,讓學生買的開心放心。

隨著生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證學生的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

四、營銷手段

1、品牌策略

“校園百貨超市”點名好記,點出了服務的群體,面對的是校園的老師和同學們;也點出了商品的屬性,是屬於百貨類的;招牌的字型美觀大方簡潔,容易吸人眼球。

2、價格粗略 同學們普遍反映學校超市內的商品價格較高,大部分同學選擇去山下的超市選購商品,雖然麻煩,但是可以省下大筆錢,所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則,價格不宜過高,否則會失去一部分消費者,當然也不能過低,否則扣除各項費用利潤較低。價格比山下的微高即可。

根據消費心理,把同類商品有意識的放在一起,但要排出價格檔次,讓消費者在比較價格中選擇自己習慣的消費水平,還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,易於被消費者發現。

3、促銷策略

每日推出一款促銷產品,既能吸引更多的消費者還能在消費群體中產生好的反響,等同於做了一些免費廣告。

對於一些在保質期內,即將超期的產品,及時促銷,促銷不成及時處理,確保食品的衛生安全,要做好質量保證。 五、專案實施計劃

以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過是顧客滿意,最終達到本超市的經營理念的推廣。 開店前,一定要做好宣傳工作,發放問卷,根據消費者需求,完善產品種。 推出會員卡,吸引顧客,多買多送。 六、融資計劃

實行嚴格的財務管理嚴格核對經營產品價格,進貨價,收貨價,人員工資,經營專案費,水電費,員工福利等,每日收入嚴格清點,每日核對入賬。

店內的所有物品及固定資產,不得隨意破壞或帶走。

每月結算後,一部分作為將近發放員工,一邊提高員工工作積極性。 對於賬目,要做到事無鉅細一律入賬,這樣店內盈虧一目瞭然。

七、風險分析

1、內部管理風險

超市是一個服務類行業,嚴格的質量把關才能贏得消費者的信賴,超市的管理層基本由店主一人構成,公司內部人員結構簡單,管理比較鬆懈,健全管理體制與模式,是十分必要的。

2、原料資金風險

雖然每日的食品流量較大,但是還存在一部分商品滯銷的問題,這樣就產生了資金流動不好,滯銷問題嚴重的超出保質期又會是一個不小的損失,所以要認清市場對各個商品的需求量,這樣有利於超市的長期發展。而且,在食品的選擇上要有一定專業的眼光,這樣才能採購到新鮮,無汙染的綠色食品。