時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的保險工作計劃7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
保險工作計劃 篇1
一、總體要求
堅持民生為本，圍繞保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續的原則，通過宣傳指導，集中入戶徵繳，引導城鄉居民普遍參保，全面完成20xx年度工作任務，促進我縣城鄉居民社會養老保險事業健康快速發展。
二、工作目標
20xx年1月1日全面啟動20xx年度城鄉居民社會養老保險各項工作。總體目標：一是20xx年5月30日前我縣全面完成市下達年度參保目標任務。各鄉鎮(街道)全面完成縣政府確定的20xx年度城鄉居民參保繳費任務，確保參保率達到90%以上;二是強化新增到齡人員養老金髮放工作，確保符合領取條件的城鄉居民應發盡發，真正實現養老金髮放率100%。三是各鄉鎮(街道)要採取多種形式，服務好群眾，做好生存認證工作，達到生存認證通過率100%。
三、工作計劃
(一)基金徵繳階段
1、宣傳發動
(1)縣城鄉居民社會養老保險經辦機構要做好宣傳資料印製和下發工作，並採取電視流動字幕、實地訪談紀錄片、便民服務聯絡卡、出動宣傳車、發放宣傳單等多種宣傳形式，有效的開展城鄉居民社會養老保險政策宣傳工作。
(2)各鄉鎮(街道)召開20xx年城鄉居民社會養老保險工作大會，做好20xx年參保物件調查摸底工作。同時，各鄉鎮(街道)要結合各鄉鎮(街道)實際利用板報、標語、橫幅、宣傳單、宣傳車等形式，深入群眾有針對性開展城鄉居民社會養老保險政策宣傳工作。
2、集中徵繳階段
各鄉鎮(街道)要對照與縣政府簽訂的20xx年度城鄉居民社會養老保險工作目標責任書，做好已參保人員續保繳費工作，同時加大符合條件的新增人員的新參保繳費工作。根據時間進度要求階段性地完成保費收繳任務，4月30日前完成90%以上的任務。
(二)生存認證階段
各鄉鎮(街道)在20xx年5—6月間開展一次已享受養老金待遇領取人員的生存認證工作，確保符合條件人員都能領取養老金，同時抓好不符合條件人員的清查工作，如享受財政退休、企業退休等人員，防止重複領取養老金。生存情況認證根據不同群體、不同情況採取實地認證、異地認證、上門認證三種形式進行，生存認證結果逐自然村進行公示，接受群眾監督，並將公示情況形成文字材料加蓋各鄉、鎮人民政府，街道辦事處公章後上報縣城鄉居民社會養老保險審計稽核股。
(三)總結完善階段
各鄉鎮(街道)要對照20xx年度城鄉居民社會養老保險工作目標責任書，認真查缺補漏，提高參保率，讓60週歲以上符合領取條件的居民全部享受養老金待遇。縣專項工作領導小組對徵繳進度和基金管理情況進行檢查和通報，規範業務經辦機構的服務標準和規程，解決影響工作推進的熱點、難點問題，確保20xx年底圓滿完成上級下達的目標任務。
四、職責分工
各鄉鎮(街道)是城鄉居民社會養老保險徵繳工作的責任主體，要對徵繳工作負總責。要切實加強組織領導，嚴格考核管理，確保年度任務如期或提前完成。縣財政局要保障全縣城鄉居民社會養老保險政府補貼資金及時足額到位，每月養老待遇領取人員養老金撥付到位。
縣人社部門負責城鄉居民社會養老保險徵收工作中的宣傳動員、繳費進度統計工作，要督促各鄉鎮(街道)將徵收資金及時存入財政賬戶，各鄉鎮勞保所負責具體辦理參保人員參保繳費手續。
縣農村信用合作社負責城鄉居民社會養老保險金融業務代理工作。強化操作培訓，保證熟練操作、規範操作，確保徵收資金安全及時入庫，並將資金入庫憑證及時、全面、準確地傳遞人社、財政部門。
縣民政、計生、殘聯等部門要將核實後的相關群體人員資訊情況及時傳送到縣人社部門，配合做好政策銜接工作
五、工作要求
(一)加強領導，確保工作紮實推進。各鄉鎮(街道)要充分認識全縣城鄉居民社會養老保險工作的重要性、艱鉅性、複雜性。主要領導要親自抓、負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，將各專案標任務細化分解，責任到崗、量化到人。20xx年為全縣集中徵繳保費時間，在此時間段各鄉鎮(街道)要組織鎮、村幹部進村入戶開展工作，千方百計把群眾的思想工作做到位，切實做好擴面徵繳和保費續繳工作。
(二)加強培訓，確保政策落到實處。縣人力資源和社會保障局要結合工作實際，牽頭組織相關部門，學習上級下發的城鄉居民社會養老保險工作經辦規程，採取多種形式，對各鄉鎮(街道)業務經辦人員及村級協管員進行全方位的培訓，確保每一名工作人員都熟悉掌握城鄉居民社會養老保險的基本操作方法和步驟，吃透相關的法規政策，確保工作圓滿完成。
(三)明確職責，努力形成工作合力。城鄉居民社會養老保險工作是一項政策性強、涉及面廣、情況複雜的系統工程，各有關部門要認真履行各自職責，加強協調配合，形成工作合力，確保城鄉居民社會養老保險各項業務順利開展。
(四)加強監管，確保基金安全執行。要加強票據管理，規範票據領取、使用核銷手續，嚴禁出現票據遺失情況。要規範基金管理，徵繳期間徵收的養老保險費及時存入城鄉居民社會養老保險“收入戶”，嚴禁出現單位或個人截留、挪用基金收入情況。財政局應按照基金管理辦法，做好基金保值增值工作。要及時上報待遇領取人員變動情況，防止虛報、冒領養老金現象發生，確保基金執行安全。
(五)加強督查，確保工作順利開展。為保證城鄉居民社會養老保險工作順利開展，確保實現市下達目標任務和養老金應發盡發，縣委、縣政府將把城鄉居民社會養老保險工作納入政府民生工程目標考核，對未完成目標任務的鄉鎮(街道)，除扣減相應分值外，還將定期或不定期對工作的各個環節進行立項督查，發現問題，及時責令整改。對思想認識不到位、組織不到位、工作不到位、責任心不強，行動遲緩，影響城鄉居民養老保險工作穩步推進的單位和個人，縣政府將追究其主要領導、分管領導和相關責任人的責任，並通報全縣。
保險工作計劃 篇2
年度銷售工作計劃中共有三方面的內容：第一、加強業管工作，構建優質、規範的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xx年度裡，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行稽核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司許可權擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批，確保此類業務的嚴格承保。
2、加強資訊科技部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎資料庫，並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，並定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險，工作計劃《保險工作計劃範文》。
4、強化承保、核保規範，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力，我司已在市場佔有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年裡將嚴格規範客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面瞭解公司語音服務系統強大的支援功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職並行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在xx年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。
第三、加快業務發展，提高市場佔有率，做大做強公司保險品牌。根據xx年中支保費收入XXXX萬元為依據，其中各險種的佔比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年。
保險工作計劃 篇3
20xx年工作基本思路是：以狠抓養老保險政策的宣傳貫徹落實為重點，以進一步擴大養老保險覆蓋面，讓更多的人老有所養為目標，建立和完善養老保險政策體系，妥善解決好養老保險政策實施過程中存在的遺留問題，進一步加強政策貫徹執行的力度，確保基本養老金按時足額發放和養老保險制度的平穩執行。
一、完善政策體系
今年省廳擬出臺以下政策。
（一）研究建立城鎮老年居民養老保險制度。根據城鎮老年居民的繳費能力，研究建立“低進低出”的城鎮居民養老保障辦法。
（二）實施農民工參加養老保險辦法。根據國務院和人力資源社會保障部的統一部署，針對農民工務工的收入特點，研究建立多層次養老保險繳費和待遇體系，完善養老保險關係轉移接續政策，促進農民工參保和流動。
（三）研究、完善各類養老保險制度之間的銜接政策，消除制度障礙，促進參保人員合理流動。
我州將按照省廳要求，積極開展調研工作，大力支援和爭取儘快出臺上述政策，建立和完善養老保險政策體系。
二、加大政策的宣傳和執行力度
通過多種渠道，採取多種方式和手段，加大養老保險政策的宣傳力度。指導督促各縣市必須嚴格執行省裡統一政策，維護基本制度的平穩執行。加強政策執行情況跟蹤，及時瞭解和掌握政策執行效果。保持政令暢通，對違反省裡政策的予以糾正。同時加強政策和業務培訓，建立定期培訓制度，制訂培訓計劃，組織開展養老保險政策業務培訓，提高基層工作人員、企業勞資工作人員政策業務素質，提高政策貫徹落實效率。
三、做好調待工作
精心組織，及時落實20xx年企業退休人員基本養老金進行調整工作。
四、化解矛盾和問題
（一）集體企業職工參保問題。按照省廳的要求妥善解決好企業集體養老保險問題。
（二）企業職工死亡待遇問題。積極向上級反映我州對企業職工死亡待遇問題的意見，爭取儘快出臺統一政策，並抓好落實。
五、加強企業年金工作
加大企業年金制度的宣傳力度，指導有條件的企業實施企業年金。促進企業分配體系公平公正，維護職工權益。
六、做好新農保試點工作
指導XX縣認真開展試點工作，及時向上反映和研究解決試點工作中的新情況、新問題，確保試點工作出經驗，出成效。
七、開展參保國有困難企業欠費情況調查，研究探索解決養老保險欠費的辦法
八、繼續做好國有企業改革改制掃尾工作。
保險工作計劃 篇4
我局堅持穩步推進與積極探索並重，提高經辦能力，全力推進我縣醫保工作取得新發展，為構建和諧蓬溪做出了積極的貢獻。20xx年，醫療保險工作要將擴大覆蓋、完善政策與改進管理服務結合起來，加強醫院的日常管理和對定點醫院費用增長過快的管理措施，在貫徹好醫保政策的同時，處理好醫、保、患三方的利益，同時又能將醫保費用降低，使得我局20xx年的醫療保險工作更上一個臺階。
醫療保險管理服務的關鍵在醫院如何作為，要管好醫院,我們主要做了以下幾點工作:
一、定點醫院的醫保管理人員培訓
找準加強定點醫院管理的'切入點，配備專兼職醫保管理人員,確定一名院領導分管醫保工作,充分發揮其紐帶和橋樑作用,不斷完善費用管理與結算方式.實行年度考評和平時稽查制度,不斷促進定點醫院的優質服務和規範管理。
二、是搭建醫保網路平臺
20xx年4月1日按市委.市政府的統一安排,全縣正式啟動實施城鎮居民基本醫療保險，到目前為止參保率達50%，參保人數達38275人，完成市委.市政府下達目標任務37900人的101%,徵收基金99.5萬元。到現在的醫保網路系統不斷完善,及時建立醫保病人的就醫情況、治療情況、費用控制情況等,增強了動態管理，方便參保人員就醫及醫保部門的管理。
三、下階段工作建議
為了加強“兩定”管理，與21家定點醫院，57家藥店簽定了服務協議，並不斷完善協議，細化量化協議內容。但是醫院作為一個獨立的經濟主體,追求利益最大化,對醫保費用控制要求牴觸較大，所以導致費用增長過快，關於定點醫院費用增長過快的管理措施：
一是要嚴格管理，確保醫保費用收支平衡
對入院、住院、轉院、費用結算、稽核實行定期與不定期核查、監督。發現問題及時進行處理；嚴格醫保基金支付的稽核、審批程式，確保基金的安全使用。
二是要深化、強化醫保定點醫院准入制度
擴大總量,優化結構,促進充分競爭,降低醫療服務成本,方便參保人員就醫選擇,以協議為依據,規範醫療服務和管理。建立更加合理的費用分擔機制,調整和完善醫保結算管理辦法,改變醫保為第三方買單而產生的醫患均追求利益最大化的問題。
三是要完善社群醫療機構和基層醫療機構的醫保定點單位建設
引導患者增加社群醫療、基層醫保的利用率。將社群醫療服務納入醫療保險的首診,建立雙向轉診制度,分流大型醫療機構的小病就診壓力,避免醫療資源的浪費,降低和減少醫療費用。
四是要建立預警機制
改變“被動、滯後”的管理水平,構建和完善網路監督系統,以資訊化智慧化的方式實施動態全程監控.同時加大到定點醫院病房巡查的工作力度,對疑點費用和高費進行現場稽核分析,對違規行為加大處罰力度，規範醫療行為。
五是要加大宣傳和社會監督
廣泛宣傳醫保政策,免費發放宣傳手冊到參保群眾手中，讓社會各界瞭解黨和政府的惠民政策，讓參保人員瞭解醫保的各項政策和就醫規定，強化患者的自我保護意識,讓病人也成為醫院的監督者。同時定期對各定點醫院進行稽核稽核,並把結果公佈社會,強調“誠信醫療”,建立獎懲機制，鼓勵舉報投訴,拓寬社會監督的渠道,做到以上這些，才能更加有效地控制醫保費用。
保險工作計劃 篇5
為滿足鄉廣大低收入農民的保險保障需求，擴大農村地區的保險覆蓋面，提高人們群眾的保障程度，促進鄉農村經濟的發展，維護社會和諧穩定，結合我鄉實際，特制定本計劃。
一、目的意義
農村小額人身保險（以下簡稱“農村小額保險”）是面向農村低收入農民家庭提供的人身保險產品，主要針對農村低收入人群最迫切需要規避的疾病、傷殘和死亡等風險實施的保險服務，具有保費低廉、保障適度、保單通俗、核保理賠簡單等特點，是小額金融的重要組成部分，也是一種有效的金融扶貧手段。開展農村小額保險，有利於完善農村社會保障體系，規避農民生、老、病、死等風險對農業生產、農民生活和農村社會穩定帶來的影響，提高農村社會的保障程度；有利於完善農村的災害救助體系，保護農民積累的財富免受自然災害衝擊，增強抗禦自然災害的能力，幫助他們在災後重建家園；健全和完善農村金融支援體系。對構建和諧社會和促進統籌城鄉經濟持續發展，具有極其重要的意義。
二、領導重視
領導高度重視此項工作特建立了工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
三、工作目標和任務
今年全鄉小額保險完成目標為1800人，繳費金額達到64800元。五池村完成188人，大坪村完成275人，民主村完成268人，花茨村完成227人，和平村完成176人，順河村完成292人，桅杆村完成289人，建設村完成87人。全鄉投收保費工作11月16日正式開始，20xx年12月25日結束。各村要抓緊落實，積極發動。
四、參保具體規定
1.繳費標準：每人每年36元，每人每年限投保1份，保險期限1年。
2.參保範圍：本鄉行政區域內的居民及長期居住在本鄉範圍內的外地戶籍人員，年齡出生在28日以上，65週歲以下，身體健康的人員均可參加農村小額保險。
3.參保登記：以家庭為單位持《戶口簿》或身份證到村組辦理交費登記手續。
五、注意事項
各村在填報小額保險登記表時注意核對投保人的身份證號碼，不要把身份證號碼寫錯。
保險工作計劃 篇6
為進一步規範本單位財務管理，加強審計監督，推進依法理財、依法行政，保障資金安全，提高基金風險，結合我局實際，特制定本工作計劃。
一、審計指導思想
深入貫徹落實黨的十八大和全國、全省、全州人力資源和社會保障工作會議精神，以科學發展觀為統領，繼續堅持服務於“發展、民生、和諧”的內部審計工作指導思想，準確定位，主動融入，切實履行審計職責，為促進我局財務管理，為降低社保風險而服務。
二、審計專案計劃
重點對年度內社會保險基金的管理和使用情況進行審計調查，並對相關參保單位社會保險基金徵繳情況進行延伸調查，稽核繳費基數，繳費人群的真實性，瞭解我縣醫療保險基金的交納情況、揭示上繳和發放基金過程中存在的問題，規範我局醫療保險基金管理，為局裡管好、用好醫療保險基金當好參謀，確保參保物件的合法權益。
三、審計工作要求
（一）要樹立正確的政績觀，認真履行審計監督職責。
（二）要依法監督，文明審計，牢牢把握審計質量的生命線。要按照“依法、程式、質量、文明”的要求，創新審計理念和工作思路，依法履行審計職責。要以促進規範管理、深化改革和完善制度為目標，對於審計發現的問題，不僅要審深審透、嚴肅處理，還要深入分析找出存在問題的原因和癥結，從完善制度、機制上有針對性地提出審計意見和建議。對於那些帶有傾向性、普遍性和苗頭性的問題，要注意加強綜合分析研究，及時向局裡提出解決問題的辦法，發揮審計監督的建設性作用。
保險工作計劃 篇7
三季度，人壽保險分公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支援下，在業務的發展上也取得了較好的成績，佔領了四定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，共完成保費28萬元，中介、團險、個險目前都已達全年任務55%以上，在此基礎上，公司總結第三季度的工作經驗並結合地區的實際情況，將四季度工作安排如下：
一、工作目標
預計完成保費50萬元，中介、團險、個險力爭達到全年任務目標70%以上。
二、重點工作
1.自我加壓，掀起大上業務新高潮。根據公司二季度的任務目標，把任務根據具體情況分解到每月，分解到各個團隊，並根據基本法考核要求二季度人人舉績，通過季度考核，對個人、部門進行績效考核，通過人人舉績，確保任務的完成。在內部要按照分解任務，按時兌現獎懲，人人自我加壓，盡心盡力完成公司下達任務。在外部，要加大保險宣傳力度，提高社會保險意識，在抓好續保的同時，大力開展新業務，擴大市場，確保上半年任務目標的實現。
2.增強潛能，加快職業化隊伍建設。四是按照上級公司要求，各個團隊要全力抓好增員工作，全司5月增員20人，每少增員四人上級公司扣500。二是要借鑑銀行、電信的營銷團隊管理模式和薪酬分配辦法，充分調動各個團隊的工作積極性、創造性。三是認真組織和規範各個團隊專業技術職務、技能鑑定和技能競賽工作，積極推進職業化隊伍建設。
3.加強服務，對重點保戶實行綠色通道。加強服務，按照規範服務達標的要求，切實融入到具體工作中，對重點保戶四律實行綠色通道，解決實際問題；為重點保戶法人代表舉辦生日祝賀活動，融洽感情，鞏固發展保險關係，鞏固發展保險業務。
4.合規競爭，理性競爭。各個團隊要在研究市場、研究競爭形勢的基礎上，制定本隊工作計劃及目標，要發揮我人保公司品牌優勢，合規競爭，理性競爭，帶頭規範保險市場秩序，確保本司業務穩健發展。
5.提倡“三講”、“三創”，處理好“三個關係”。在工作中提倡“講團結、講紀律、講爭上游”；積極開展“創收、創利、創信譽”。在競爭發展中處理好三個關係：四是處理好業務發展與效益的關係；二是處理好理性競爭與規範競爭的關係；三是處理好理賠服務與理賠質量的關係，努力打造金牌服務工作。
