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對比分析法
與目標
不同時期(同、環比,活動前後或有無)
不同單位(行業、公司、地區、部門)
同一時間條件下對不同主體的同類指標的靜態比較,叫橫向比較,如不同部門、不同地區、不同國家相比較等
對同一主體在不同時期的`指標數值的動態比較,叫縱向比較。
矩陣關聯分析法(象限圖分析)
同事物的2個指標
時間管理:重要性和 緊急性
客戶滿意度:重要性和滿意度
發展矩陣、增強矩陣(3指標,改進難易、利潤與佔有率)
綜合評價分析法
多個指標
標準化
權重
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