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汽車美容崗位職責6篇

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在日新月異的現代社會中,崗位職責起到的作用越來越大,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的汽車美容崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

汽車美容崗位職責6篇

汽車美容崗位職責1

一、 店長的職責 五項基本職責

(1) 達成業績的職責:不管店長是經營者還是營業者,必須擔負起店中業績的主要責任。

(2) 管理的職責:對於店中的“人”、“物”、“錢”、“情報”等,店長都得充分管理、具體落實執行公司的各項規定。

(3) 指揮統帥的職責:店長應該發揮指導、統帥部屬的最大能力。正確與適當的指導,下屬才能100%的發揮能力。

(4) 解決問題的職責:有關於業績或工作中所發生的問題,店長都必須思考與解決。

(5) 判斷的職責:在許可權範圍內,店長對於業務應有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場迥異。 兩項最基本的工作

1、 對外的工作:〈追求消費者各方面的滿足〉

(1) 吸引消費者的貨品方案

不管是什麼時代,專賣店的勝負是決定於貨物品質的好壞、齊全與否。和以往所不同,不僅要適應消費者的需求,還要提出能準確領導消費走向的新型商品。這是店長的第一要務。

(2) 營造“氣氛好”“便利”的賣場

消費者所期待的店鋪貨色要齊全外,還要“氣氛好”和“便利”。達成這二項要求是店長的第二要務。 生意成交不成交另當別論,顧客只要一上門就給予親切的接待,每一工作人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當成朋友一樣,這就是要領。

另外一點是“便利”:商品的擺設是否一目瞭然、價格標示是否清楚、是否提供POP的廣告情報等等。看似十分簡單,卻往往為商家所疏忽的問題。

(3) 讓顧客有行家的感覺

在售貨現場接待顧客時,必須有讓人信服的販賣專業知識和水準,這種專業知識和講解技巧的訓練是店長的第三要務。店長對於新產品所引發的新生活形態應該有建言的能力。

但是,如果是一知半解、半生不熟的說明反而會產生反效果、使信用掃地,印象大打折扣。 接待顧客的態度也不宜過度,最好的程度是坦誠,真心地希望顧客找到想要的商品。

(4) 諮詢多、趣味多,又具新穎性

無論是對商品,還是在店內交談中,都應該讓人充滿趣味、新穎和識博見廣的感覺,這是店長的第四要務。

2、 店長對內的工作

(1) 無論如何以達成高銷售額為目標

這是店長的第五要務,創造銷售額就是店長的首要工作。商品的陳列、賣場環境、待客、促銷等都是其手段。

(2) 在庫品一定要保持鮮度

專賣店的在庫品在陳列、數量方面不但要適度,最重要是一定要保持鮮度。這是店長的第六要務。滯銷品需及時寫申請報備傾貨,暢銷品量要保持

(3) 提高人員和售貨場地的平效

為了要達成目的必須 a、將店員的結構壓至最低,b、工作分配及指示應確實、

c、提高售貨技術水準與工作效率。

(4) 每年必須開發30%的新客戶,業績需遞增

二、店長的職能

1、必備的9項資質

(1) 熱情:店長在面對工作時必須要有高度的熱情與激情。

(2) 積極:積極地面對所有事物,這是企業發展時最需要的店長

(3) 開朗:開朗的人才能聚集眾人,帶領眾人。需要能夠使店裡充滿歡愉,和諧氣氛的店長

(4) 感性:現在最流行的話是“感性”,不僅是對商品、商品的陳列或談話上,店長也應感性,充滿愛心

(5) 協調性:共同作業的基礎在於協調性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協調性

(6) 責任感:店長被委託了若干名部屬及幾百萬元的商品,沒有強烈的責任感絕對不行。

(7) 不屈不撓:一個人不可能永遠順利,身為管理者一定要不畏困難,具有堅強忍耐的毅力

(8) 歸屬感:熱愛工作、團體、把店當成另一個家,這是作為店長的原點

(9) 行動力:失敗通常是因為不行動。立即行動是店長應具備的資質

2、應備的8項基礎能力

(1) 考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動會造成徒勞。

(2) 判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要

(3) 領導力:必須能調動、激發部屬的工作積極性,擁有指導部屬的領導力,統御力,能正確的處理人際關係

(4) 指導力:能夠正確指導部屬“前進”、“停止”、“該如此”的能力,這是讓部屬達成業績的原點

(5) 設定目標:設定工作目標,確實分派,這是帶領團體的重點

(6) 說服力:讓自己的想法、計劃使對方理解,接納的能力,說服力是打動一個人最大的武器

(7) 應變能力:能基本應對突發事件和意外爭執,能應各種狀況做適當的處理

(8) 情報收集力:廣範的情報資料持有不同時,選擇必要、有益的情報是必要。

3、 作為“工作管理者”的失敗原因

(1) 沒有獨創理念

(2) 無法掌握情勢的變化

(3) 無法思考又欠缺果斷力

(4) 無法得到相關部屬的協助

(5) 無法完成日常業務

(6) 無法如期完成計劃

(7) 無法圓滿地授權

(8) 和部屬接觸不足

(9) 無法掌握部屬的心態

解說

以上是店長站在工作管理立場失敗的10大原因,從反面看事,管理者應具備哪些能力即可一目瞭然

三、店長必備的任務

1、必備的6項知識和技能

(1) 工作的知識和技能

(2) 必須具備有效運用組織的.知識和技能、並另有創新

(3) 指導的知識和技能,正確、迅速、有效地教育和訓練部屬

(4) 改善的知識和技能,細密地分析當店工作內容,節省勞力、時間、經費,使工作成果更顯著

(5) 對待部屬的知識和技能,店長需要下屬的協助才能達成任務,因此,必須具備提高下屬士氣、保持組織工作效力,解決人事問題等知識和技能。

(6) 解決問題的知識和技能,諸如業績問題,人事案、顧客申訴、相關機構與組織有關事務安排等,每天都會發生,店長應具備如何解決這些問題的能力

(7) 測定能力的基準

專案 自我評價 上司評價

1 鎖定目標的達成

2 業務計劃的完成

3 組織完善人際關係良好的團體

4 努力向前,善盡責任的指導

5 充分得到內部人員的協助

6 合理地處理事務

7 公平地分派工作

8 有關市場和業界間的知識

9 建立交易商等關連企業的協助體系

卓越領導者的特性

1 真正領導者的特徵

2 對於自己的工作得心應手,不虛張聲勢

3 己所不欲,不施於人

4 樂於助人

5 言教、身教並重

6 肯擔當,不規避責任

7 處事公平公正

8 對人、對事、一視同仁,真心關心部屬、真正解決問題

9 疑人莫用,用人莫疑,體諒別人,愛人勝己

10 因材施教

真正領導者必備的能力

1 不僅勝任自己的工作,對於和自己有關的上游及下游的工作也抱著學習的熱忱

2 具備計劃、組織自己職務的能力

3 具備授權的技巧

4 具備決定和實踐發展路線的能力

5 果斷力

6 具備不屈不撓的通融性

7 樂於和人共商的協調力

四、店長的人際關係

1、 有效的溝通

(1)所謂經營溝通:是由經營者到一般從業員的工作,為一個共同企業目標而努力的意識或達成此目標的情報傳遞。

(2) 各種關係: 上級→下級 “命令”、“指示”、“情報”

下級→上級 “報告”、“建議”、“不滿”、“情報”

平行關係 “意見交換”、“調整”、“情報”

汽車美容崗位職責2

1、負責為客戶提供高品質的'美容保養服務;

2、依作業標準完成精緻洗車、美容專案等服務作業;

3、負責作業區環境衛生的清理及裝置工具的日常維護保管。

4、熟悉汽車美容工作規範及流程,瞭解行業內美容產品效能;

5、實際操作能力強,熟悉汽車打蠟、研磨、拋光、封釉、貼膜、輪胎保養等美容裝飾工序;

6、溝通、表達能力強,工作責任心強,敬業愛崗。

汽車美容崗位職責3

1、熱愛汽車美容行業。

2、穿著得體,具有責任感。

3、對汽車美容知識有著很深的認識,具備專業汽車美容知識。

4、能很好的吸收新的事物,新的專案,對新的專案有認知能力。

5、具備一定的汽車美容管理知識。

6、善於研究車主的心裡,能很好的和客戶交談。對汽車美容專業知識能脫口而出。

7、虛心接受新的知識,不以高姿態做事和做人。

8、有積極向上的精神,同同事老闆之間搞好關係。

9、能隨時幫助老闆分析當前店面的情況,必要時出具一份店面專案分析方案。

10、對自己所做的'車輛要仔細認真的檢閱,必須達到自己的標準才能確定專案施工結束。

汽車美容崗位職責4

崗位職責:

1、熟練掌握各個崗位標準操作流程(汽車洗護、美容的標準流程等);並且能夠對現行標準流程提出改善化建議;

2、清楚的知道門店所有服務專案、提供服務產品以及標價;

3、負責整個門店的`正常營運管理工作,其中包括:門店的人員管理、排班、員工崗位安排、員工崗位培訓指導、庫存管理、裝置維護、現金管理等;

4、合理安排崗位工作分配,基於員工多崗位的發展觀點給到員工工作擴大化的工作內容;

5、跟蹤員工崗位培訓、員工考核、晉升等員工管理工作;

6、熟練運用門店營運管理bms系統做好人員排班等工作,合理安排不同營業時間段的員工班表;熟練運用系統進行營業開單、訂貨等門店營運管理工作;

7、確保門店裝置與工具維護與定期保養,使得門店裝置與工具運作正常;負責監控門店日常裝置、崗位檢測和業務成交量;

8、做好現金管理工作,做到標準化收銀流程,門店內的現金收支管理;

9、負責門店的客戶接待,接聽電話,產品推廣以及促銷和導購工作,提升門店營業額;

汽車美容崗位職責5

1、服從經理的領導,安排、協調和督促屬下普工的工作;

2、接車時,同接待人員一起察看客戶車況,並就所需進行的美容專案向客戶提供指導意見;

3、仔細閱讀《派工單》,按其要求進行作業;

4、作業中要合理安排普工配合自已作業,嚴把質量關,既要確保效果,又要提高效率;

5、要來格執行操作規範,避免出現操作失誤和工傷事故;

6、作業完畢,將《派工單》送交財務人員,以便及時打單結算收費;

7、交車時,向客戶講解本次美容的.效果和日常護理注意事項;

8、不斷總結提高,有好的經驗和建議及時向經理提出,以便推廣應用。

汽車美容崗位職責6

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電諮詢工作,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

2、負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規範,保持良好的禮節禮貌;

3、收發公司郵件、報刊、傳真和物品,並做好登記管理以及轉遞工作;

4、負責快件收發、機票及火車票的準確預定;

5、負責前臺區域的.環境維護,保證裝置安全及正常運轉(包括影印機、空調及打卡機等);

6、協助公司員工的影印、傳真等工作;

7、員工考勤系統維護、考勤統計及外出人員管理;

8、接受行政經理工作安排並協助人事文員作好行政部其他工作。