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監理工作心得體會(15篇)

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在平日裡,心中難免會有一些新的想法,可以將其記錄在心得體會中,它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。但是心得體會有什麼要求呢?下面是小編幫大家整理的監理工作心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

監理工作心得體會(15篇)

監理工作心得體會1

9月1號,我懷著激動而又興奮的心情來到了我的實習單位天正監理公司,開始了我的實習工作。到目前為止已經有幾個月的時間了,在這段時間的實習中,我憑藉領導的教導和自己的努力,自己的專業知識、實踐能力有了很大的提高。在這期間,作為一名實習生,我學到了很多,總結出了自己的心得體會。

雖然是一名實習生,但我一直按一名監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

通過這段時間的實習,我發現監理每天的工作量也是比較大的,事無鉅細,只要是屬於職責範圍的,都要認真去對待,並且要直接對甲方負責。監理員除了午休和整理文件,其餘大部分時間都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆築混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作。同時通過監理們的言傳身教,我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質,火眼金睛,很多問題,我怎麼看都沒發現問題,監理們憑藉敏銳的職業嗅覺都一一發現,並且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業的態度讓我很是感動。

在實習期間,我接觸了大量的專業知識,並作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了瞭解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。我的實習崗位是土建專業監理員,在對基本的施工工藝有所瞭解後,還必須瞭解施工質量的規範,怎樣的`水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

經過一個月的學習和鍛鍊自己在建築行業資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用專案部學習建築工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴於律已,不斷加強作風建設。這段時間來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

通過這次實習,越來越覺得人際交往的重要性,學會了如何去尊重工人,當工人們的勞動成果出現偏差時,我們並不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利於緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對於穩定施工質量很有幫助。

這次實習我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學到了監理專業的一些常識,並且經常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結合,在短短一個月內,個人能力得到了一定的提升,並且在工作中得到了師傅們和總監的認可,總監也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。

一個月來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研,理論聯絡實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為建築事業做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力

一)、工作謹慎負責,認真履行監理職責

在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同檔案、業主有關要求的檔案。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領導彙報,提出意見。檢查現場機械裝置、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

二)、加強日常學習,努力提高業務素質

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,我熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短

三)、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴於律已。

監理工作心得體會2

溝通的目的是讓對方清楚你的意思,取得共識,或找出異同點,或發現問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程,這個過程是由若干人性此的細節組合而成的。細節上出了問題,會影響整個溝通效果。所以,在整個溝通過程中千萬不要忽略細節問題。

溝通以後及溝通過程中,要了解你自己的感覺。“人貴有自知之明”。要時刻憑自己內在的感覺去體會溝通的效果如何。

當呵斥下屬時,他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評?這時,要密切注意他的感受,不斷調整自己的溝通方式、內容等,以免溝通僵化,適得其反。不強迫進行溝通,也不放棄任何溝通的機會,以便達到水到渠成的效果。

接納不是代表接受,同理不是同意。也就是說,以任何事情,任何問題,我們應求同存異。既要民主,又要集中。提供“百家爭鳴,百花齊放”的溝通原則,在監理工作整個過程只有溝通,敢於講真話,才能找出隱含在事物背後的問題。自己在與現場人員進行溝通一定要寬容別人,儘量發覺別人的長處,並要求其他員工向他學習。

現場監理人員在工程監理過程中,必須會與業主、施工單位、設計單位以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監理人員在交流溝通中,應本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場合、物件的不同,調整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由於參加工程建設的各方都有一個共同的目標,即將工程專案按業主要求完成,因而,只要在交流溝通中採取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合並解決問題的目的。現場監理人員應不斷加強這方面修養,努力提高交流溝通的技巧,將監理工作做得更好。

要有高度的責任心和良好的團隊協作精神:具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個管理人員素質的重要方面,否則是搞不好管理工作的。現場多數人員由於在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的後果。具體來說,就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好監理部,為業主提供良好的服務;監理工作往往是由多個元素協同完成的,監理人員的責任心和協作精神就顯得尤為重要,任何一個環節的錯誤都會給整個監理部帶來嚴重後果,因而每位人員都必須確保自身監理工作質量,並對自己的工作成果負責,才能確保整個監理工作的成果。

作為公司管理人員,對公司的'發展提出幾點建議:一是要加大現場人員的培訓學習,提高現場人員的綜合素質,在此基礎上不斷挖掘人才,開發人才;二是公司要根據現場工作的實際情況制定符合實際的管理制度;三是提高公司員工的福利。

總之,在幾天的培訓學習時間,使我更加了解溝通、協調、管理的知識,在今後的工作崗位上,我一定不負公司領導的期望,會用一顆真誠的心對待工作,為公司的發展和自己的目標而奮鬥。

監理工作心得體會3

市局監理處:

今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下,堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據,以市局20xx年度農機監理目標管理責任制為具體工作目標,嚴格執法、文明執法,共創和諧、平安農機監理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實幹,現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。

一、強化源頭管理,集中抓好農機總檢審驗

為了認真貫徹市農機局津農機監(215)2號檔案精神,結合我區實際,下發了關於開展20xx年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的檔案,召開了漢沽區20xx年度農機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。

我們的具體做法是:目標到鎮(協會),任務到人,採取集中審驗,鎮站配合的辦法,抽調專人,深入鎮、村,走進農機戶,到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了XX區20xx年度農機總檢審驗現場會,並下發了農機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務檯,開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,佔年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,佔年度審驗計劃的131.6%。

二、搞好行風評議,共創和諧平安農機監理

根據市農機局津農機監[215]16號檔案精神,結合我區實際,制定了農機監理行風評議活動實施方案,明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中,按照行風評議活動實施方案的要求,以提高監理人員行政執法能力和服務水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,並針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面,提出切實可行的整改措施。在整改階段,區中心下發了知榮辱,樹新風,搞好行風評議,共創和諧農機監理的農機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應高效快捷的工作機制和監督機制,轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議,規範服務行為,規範政策行為,規範辦事行為,促進我區農機監理人員政治和業務素質的進一步提高,促進農機監理系統行風建設和監督機制的進一步規範和完善,切實做到敬業為農、優質服務、文明辦事、廉潔高效。

三、狠抓專項治理,保證農機安全生產

今年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心,圍繞全年農機安全監理工作目標任務,認真落實農機安全生產專項治理各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,依法行政,全面規範農機監理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農機安全生產責任狀(書)641份,全區農業機械的安全效能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高,全年未發生農機責任事故和死亡事故。

(一)、統一思想,加強宣傳,提高對專項治理的認識

按照市農機局津農機監2159號檔案精神,結合我區實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮要把農機安全生產的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支援,宣傳到家喻戶曉,排查農機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區營造了農機安全生產專項治理輿論氛圍,大力宣傳農機安全生產專項整治活動的`意義,使遵章守法成為農民機手的自覺行動,確保專項治理活動活動取得了良好成效。

(二)、強化組織領導,簽訂農機安全生產目標責任書

為了保證農機安全生產,區農機監理科與各鎮農機管理站簽訂農機安全生產責任書,落實工作責任制,要求各鎮要把農機安全生產工作貫穿於全年農機監理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在農機總檢期間,各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份,從而實現了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。

(三)、強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質量

拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作,通過檢審使農業機械的安全效能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執法,強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監理員下村到戶,田間地頭,並幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。

(四)、加強田檢路查,確保農機安全

農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全,各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊黑機非駕,檢查一臺,處理一臺。開展農機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監督管理,組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查,維修保養,把事故消除在萌芽狀態。

另外,共完成了市局下達的中國農機化報紙98份和學習手冊96份及中國農機監理雜誌12的徵訂工作,併發了十三期農機簡報(已上報市局監理處),從而農機各類事故得到全面控制,農機安全生產責任制得到了進一步落實,保證了我區農機作業安全生產。

四、落實崗位責任制,加強基礎管理工作

市農機局監理處下達的20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書的要求,將目標任務分解到各鎮和協會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據可罰。另外,還對XX區行政執法依據進行梳理,並向區政府上報了XX區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告和XX區農機服務中心行政執法職權分解報告,並建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農機監理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的檔案和材料全部實現計算機管理。

五、存在問題

在總結經驗的同時,我們還應清醒地看到,農機監理仍面臨一些困難和問題,主要表現在:

一是農機監理服務組織不健全,鎮農機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經費,難已開展工作;

二是農機手法律意識淡薄,還有黑車非駕的現象;

三是農機作業量少,大部分車輛閒置,農戶不願意參加年度審驗。

監理工作心得體會4

在這裡要首先要感謝公司領導,同事對我近期來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入碧海公司,我走上了監理工程的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這裡我感覺到了家庭般的溫暖,我是家庭成員,公司就是我的家。

站在監理員的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關係的協調,

我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我從事監理工作學習的一些心得:

首先是做人的道理;

我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的`準則,正逐步走向規範化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

二、監理人員工作方面的問題:

(一)注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,並能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,幹一點會一點,注重經驗的積累,應儘快趕上。

(二)注重工作方法,搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做,而是要善於說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、專案總監進行協調。否則關係弄僵,工作也幹不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那麼結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那麼早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

監理工作心得體會5

時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年裡,在分公司與專案部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作,公司監理的年終工作總結。

1月份至8月份末,在連雲港專案部王總的帶領下,為連雲港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,連雲港東海電信分公司的工程專案為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程專案上崗證。在ftth的工程建設專案的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主20xx年監理工作總結範文5篇20xx年監理工作總結範文5篇。

巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將ftth工作以週報的`形式上報專案部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬頻提速的計劃,在寬頻提速的計劃裡,其中有40個綜合點,260個純寬頻點,並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行檢視。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。(20xx年財務工作總結)

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程專案包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文字,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度20xx年監理工作總結範文5篇工作總結。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監理工作心得體會6

工作流程: 拆除組、水電工組、木匠組、鐵藝組、瓦匠組、大白油工組、安裝組。

1、拆除組 進入工地 核對合同,工程量安排。若臨時改動,及時彙報設計,可按增減項處理。拆除組一定要拆除徹底,不拆除部分保證物體的完整性,保證現場物品不受損害的前提下進行施工。

2、水電工組進場 核對設計圖 核對戶主荷載用電量。水電工必須於木匠進行交流,工作流程。 電線要求和平豎直,不得有裸線存在。電線接頭電布纏裹要到位,插座固定結實、保持在同一水平線上。開關、插座、角閥按施工規範決定高度。隱蔽工程必須拍照以便於以後施工需要,隱蔽工程須與戶主一起驗收 並且簽字。

3、木匠組進場、核對設計圖造型、於電工交接施工流程,線路佈置情況。核對所有造型收邊問題、接縫、留縫以及後期造型安裝所涉及的木匠活問題。

4、鐵藝組進場、保護好現場物品進行施工,施工過程儘可能的'戶外拼接,所有油漆活、切割活必須保護好地面和現場材料進行。施工要求橫平豎直,統一水平面、統一高度。焊接點必須處理好,稜角地方打磨以免刮傷她人。

5、瓦匠組進場、交接好水電工,以免施工過程有破壞電工隱蔽工程。瓦匠防水部分須戶主驗收簽字,砌牆 抹灰 檢驗平整度是否達到施工規範。貼磚 敲擊檢驗瓷磚空洞,如達不到合格指數,重新貼上。檢驗衛生間 地面是否有坡度,坡度是否合理、是否符合規範。

5、大白油漆組進場、施工前必須做好保護現有成型、造型的物品。施工頂面、牆面大白乳膠漆、是否均勻、平整度是否合格,陰陽角是否處理好,隱蔽繃帶問題。油工施工須保證油漆均勻、不留死角、做好保護膜。

6、安裝組進場、於設計師交接。安裝必須保證物體完整性,水平度、對齊度、高度問題,以及安全問題。

每一組工人必須妥善歸置施工材料,施工工具。每日及時清理當天建築垃圾,保證現場整潔,有序。

每一道工序施工完成必須由現場監理檢驗、驗收。每一組施工完畢必須由戶主驗收,簽字

監理必須做好每日工作日記、工人用工情況。

工程結束、戶主驗收簽字。

監理進行最後完工收尾,拍照記錄。

監理工作心得體會7

作為一名年輕的專業監理工程師,感謝領導給我這次跟大家交流的機會,藉此在這裡就怎樣做好現場監理工作的情況向大家做一下彙報,不當之處望大家提出寶貴意見。我認為目前住戶質量意識越來越強,社會對房屋的質量比較敏感,政府部門對房子質量問題投訴非常重視,建築工程安全施工易發,影響到社會和諧。所以監理的責任相當重大。作為一名專業監理工程師,首先要有強烈的責任心,才能做好自己的本職工作。要做好監理工作要首先樹立監理權威性,監理的權威一是靠合同賦予的權力;二是靠監理的自身敬業精神;三是監理要有高尚的人品,寬廣的知識,豐富的實踐經驗,以及較強的協調能力和正確的領導方法。只有這樣才能取得業主和施工單位的高度信任,才能做好監理工作。

一、重視專案監理部內部建設管理

個人認為,只有把監理工作做到位、做規範了,樹立了榜樣,才能得到建設單位的大力支援,更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視專案部內部建設,而要搞好內部建設首先嚴格要求自己,以身作則起到帶頭作用,努力提高內部監理整體素質。

(1)樹立良好的工作態度。要求監理人員以對自己負責、力爭減少住戶投訴率為己任,重點部位關鍵部位要有針對性的檢查,嚴格控制,細節上多從使用者的角度,人性化上考慮,力求將細節做完美。抱著對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對住戶負責的態度去從事工作,做一個專案樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。

(2)營造輕鬆的環境。注意監理內部溝通,和施工單位、建設單位現場代表,使內外部工作環境輕鬆愉快。在施工過程中起到潤滑劑作用,協助施工單位把質量和進度抓上去,將安全隱患消除掉。

(3)形成嚴格的紀律。監理部人員要嚴格按照作息時間,按時上下班;不得無故遲到、早退,有事請假,以捉高監理形象。施工過程中,按規定需要旁站的,要求監理人員必須旁站,不得脫崗。

(4)進行合理的分工。根據工作能力和責任心進行明確分工,能力強、責任心強的多管,單體具體分工,驗收與旁站統一安排協作。把每個人的積極性都調動起來,發揮每個人的優勢,將每個人的優勢轉化為團隊優勢,將個人的劣勢在團隊中分解、彌補。由於對監理專案部的人員做了恰當的分工,調動了監理人員的積極性,大家都比較負責,工作盡心盡力。

(5)有效開展日常工作。由於日常加強事前檢查,加強預控,提前介入驗收,達到較好的整改效果,且加快了正式驗收速度,也防止驗收過程中出現樑遺漏、主筋遺漏或規格錯誤現象的發生,保證工程進度,也保證了質量。取得了建設單位及施工單位的認可。

二、監理質量方面管理情況。

在工程質量控制上,堅持“百年大計,質量第一”的方針,積極發揮技術監督和工程諮詢作用,重視施工質量預控,對施工中容易產生質量問題的部位和施工工序事先制訂對策,杜絕工程質量事故的產生,防患於未然。

(1)進入專案後及時熟悉圖紙。如針對金吉利小區安置房專案住戶的複雜性,和其他專案在分戶檢驗及其他階段出現的問題和投訴,向建設單位提出有針對性的建議,將圖紙優化,從源頭上減少通病的數量及概率。

(2)每個分項施工前,監理部內部討論本分項工程重點控制點及難點,在地下室防水施工、鋼筋綁紮、混凝土澆築、填充牆砌築、內外牆粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進行質量交底,並形成記錄。

(3)編制有針對性、可操作性強的監理實施細則,指導開展監理工作。

(4)重視原材料的控制,認真核對質量保證質量,注意對外觀的質量檢查和實測,並按規定進行見證取樣。

(5)加強事前檢查,加強預控。對樑柱鋼筋進行全檢,對模板標高要及時複核,樑柱鋼筋綁紮完成後及時進行檢查,並將發現的問題口頭指出並及時簽發質量通知單,便於早發現、早處理(6)重視對模板質量的控制。平板支模基本完成後鋼筋綁紮前,對模板每一間“四角一中心”5個點的標高及時進行復核,控制淨高及極差,便於將來的分戶檢驗。

(7)在砌體施工中嚴格控制軸線,控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢,對灰餅、磚混凝土交界處網片鋪貼、養護等加強檢查,粉刷完成後及時檢查空鼓等。

(8)堅持做到“五勤”,即“腿勤”,堅持現場巡視、平行檢查,掌握施工過程情況; “眼勤”,多看設計檔案、圖紙會審、設計聯絡單,防止出現錯誤;“手勤”,資料及時整理,處理問題要有書面記錄;“嘴勤”,多溝通,常交底; “腦勤”,出主意、想措施、解難題。

三、安全監理方面

3.1工地易突發的事件事故

(1)高處墜落;(2)外架倒塌;(3)觸電;(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故;

(5)支模架坍塌;(6)物體打擊;(7)卸料平臺事故;(8)火災。

3.2監理預控措施

(1)監理編制安全監理實施細則;(2)對施工單位進行安全交底;(3)督促施工單位編制專項安全方案及應急預案;(4)加強檢查安全生產實施情況;(5)檢查應急物質準備情況;(6)定期組織應急預案演習。

3.3具體預控措施

(1)高處墜落:“四口五臨邊”防護到位,外架拆除後外牆作業需配備安全帶。

(2)外架倒塌:裝修過程中不得拆除連牆件,外架拆除人員持證上崗,連牆件應隨架體同時拆除,不得提前拆除,拆除區域應設警戒線,並有安全專職人員監管,拆除過程不得上下同時作業或單邊拆除,不得高空拋物。

(3)觸電:落實三級配電、三級保護,動力與照明分開,實行一機一閘一漏一箱,需使用安全電壓的使用安全電壓,專職電工定期巡查。

(4)塔吊、人貨兩用梯起重機械事故:安拆前編制方案、交底到位,履行備案手續,持證上崗,使用中嚴格執行操作規程,司機持證上崗,不得違規作業,要求施工單位加強日常保養,定期組織機械檢查維修。

(5)支模架坍塌:要求施工單位編制切實可行的方案,加強檢查立杆間距、掃地杆設定、扭矩力。

(6)物體打擊:安全圍護設施到位,單體上人通道設定到位,外架上不得堆放零星材料。

(7)卸料平臺事故:督促施工單位編制專項方案並落實,注重檢查拉節點的埋設,支撐腿的錨固。

(8)火災:檢查施工單位消防設施配備情況,特別是臨時設施院護,外架電焊施工防火。

(9)土方開挖、塔吊安裝、支模架搭設、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安裝拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監理根據工程特點編制有針對性的安全監理實施細則,並對施工單位進行書面的安全交底,並對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安拆進行旁站監理。

3.4日常安全監理

(1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業情況,發現問題及時處理。每週組織一次全面聯合檢查,重點是臨時用電、外架、臨邊防護。對發現的各類安全隱患,書面通知施工單位,並督促其立即整改。檢查、整改、複查等情況在監理日記、監理月報中記載。

(2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗收,如支模架、外架未通過驗收不簽發澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。

(3)核查施工現場建築施工機械和安全設施的'驗收、備案手續。

(4)不定期組織安全專題會議。

四、組織管理

與業主建立良好的協作關係,積極貫徹業主的要求,切實履行委託監理合同中所承諾的職責和義務,正確行使合同賦予監理單位的許可權。並在嚴格監控的同時,積極為施工單位想辦法、出點子,及時解決工程中出現的問題,幫助施工單位提高工程專案的管理水平,提高工程專案的施工質量。定期組織召開監理例會和質量或安全專題會及現場協調會,平時還與業主和施工方積極溝通。特別注意與建設單位現場管理人員的溝通,增加相互瞭解,聯絡感情,增加親和力。本著一切為了工程著想,以科學公正務實熱情的態度,努力協調好各方關東,妥善解決相互間的矛盾,使工程順利進行。

在監理工作中,始終圍繞監理規劃中制定的工作目標開展監理工作,以“科學公正,嚴格管理,熱情服務”的準則和監理合同及監理規範的要求,以“團結、進取、高效、務實”的精神認真履行監理職責。爭取總監的幫助和理解與配合,爭取施工單位的積極配合。

監理工作心得體會8

建設專案具有投資大、工期長、關係複雜的特點,其中協調工作貫穿於整個建設工程實施和管理過程。推廣工程監理制度時,明確將“協調工作”劃為監理機構的管理目標,成為監理人員最為重要的工作內容,是監理工作能否成功的關鍵,應該得到足夠的重視,並且在工程監理過程中最大程度的發揮協調工作的控制作用。

工程建設是一個比較複雜的系統工程,從規劃設計到施工建設所涉及的單位和機構眾多。如何才能將各方有利和積極因素調動起來,共同為專案建設創造良好順暢的內部和外部環境,使之按業主的預定目標順利進行。筆者認為,深入細緻地做好工程監理協調工作,不同階段不同時期採取適當、及時、有效的協調措施,是實現專案建設目標必不可少和非常重要的方法和手段。

一、工程監理協調工作的特點

1、監理協調工作涉及的部門與單位多。工程監理的協調工作隨工程建設的系統環境一致,分為內部環境的協調和外部環境的協調。從工程內部的協調情況來看,有建設單位、施工單位、設計單位、勘探單位、供應商等等;從外部的來說,主要是政府質量監督部門和有關的政府機構或是公共事業單位如交通、水電等等。

2、監理專案具有工作協調的“磨合期” 。參建各方的專案部都是根據工程的需要臨時組建的,在協調方面難免有各自的方法方式,尤其是工程前期階段。儘快協調好各方利益,統一專案目標,制定具有針對性的協調製度是該“磨合期”的主要工作內容。

3、監理協調工作的物件以人為主體。建設工程系統就是一個由人員、物質、資訊等構成的人為組織系統。人員與人員的協調工作是最為重要,也是最為困難的。做好工程專案參建人員的協調工作是監理工作能否成功的關鍵。

作為監理部的負責人,不但要求要有堅實的專業知識,還要有良好的說話語言表達技巧,更要擁有較強的溝通和交際能力,因為監理員代表的是業主的利益,永遠都是為業主服務的,對於出現在施工過程中的一些問題,比如說有些時候,施工單位為了偷工減料,會在送檢的檔案資料中做手腳,故意違反規定和規則制度,這個時候相當於是設定了一個陷阱讓監理員來踩,作為一名監理員,這個時候就應該明確監理員的職務和要領,以及認識到問題所在和相應的規範制度,基於這些,監理員是絕對不能再檔案上面簽章確認通過的,因為一旦蓋章後,檔案是具有法律效力的,如果該專案工程出現了什麼樣的問題,監理員是要負重大責任的,而且萬一問題特別嚴重的話,誰來承擔後果,誰都負不起這樣的責任;但是不簽章的話,施工單位又會找一些藉口和理由來搪塞監理員,或者是硬鑽牛角尖,所以,這樣的情況下,作為一名監理員,必須找到相關的法律條文作為說話的依據,與施工單位人員周旋到底,切實的保證工程專案的質量可靠和進度控制。另外,我發現監理單位除了三大控制,;兩大管理,一協調外,還必須十分重視安全建設,有規定工地上所有的工作人員必須持證上崗,戴好安全帽,隨時檢查工地裡各種材料、設施的安置情況;此外,本工程還實行見證取樣和送檢的規定,見證人員便由該工程的監理單位具備施工試驗知識的專業技術人員擔任,檢測和負責該工程的質量監督。

在實習的過程中,我在指導師傅的帶領下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監理工作制度、監理規劃、監理實施細則、相關規程規範開始,逐步熟悉了本工程的建設情況,初步掌握了工程監理工作的.基礎知識和操作的基本程式,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,通過現場直接參與,學習怎樣發展、管理、處理實際工程專案建設過程中出現的問題;積極參與每一次的監理例會,學習怎樣協調各方關係,以及分析專案施工的質量、進度狀況,並針對存在的質量問題提出改進措施。在現場做現場監理員的我,主要負責工程專案建設現場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程專案的人力、機械等,按設計圖紙及相關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐,我加深了對工程監理的認識,明確了自己在實習中應該掌握和學習的知識,同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關理論知識的理解和運用,通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達到了實習的目的。

為期一個月的監理實習生活結束了,在這一個月的時間裡通過實踐,切身的參與到生產建設當中,近距離的觀察,讓我對書本所學的知識有了更深層次、更真實的瞭解,所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,這一次是理論與實踐想結合的過程,我深深的感覺到監理工作的重要性:工程專案建設監理是一項社會化、專業化的高智慧服務工作,它要求監理員在建設過程中利用自己的工程建設方面的知識、技能設經驗為客戶提供工程監理管理服務,妥善協調處理好工程建設過程中遇到的各類問題,實現工程建設目標。因此,作為一個合格的工程監理員必須具備紮實的專業知識和技能、工程管理學及相關法律法規等各類知識,同時要求監理員具備較強的組織協調能力及應變能力,從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問題。為此,工程監理員必須要加強行業內部的學習,熟悉工程建設合同檔案,熟悉設計檔案,熟悉技術規程、規範和質量檢驗標準,熟悉監理管理規範和監理檔案,熟悉施工環境和條件,認真履行職責,正確運用許可權,促使業務工作能力和監理水平不斷的提高,在為業主提供高水平專業服務的同時,也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細緻的做好各方面的監理工作,力爭使工程監理行業有一個更加美好的未來。

監理工作心得體會9

一、工作表現

作為一名實習生,但我一直按一名監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種營養同時,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是無規律,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。

二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊,自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用專案部學習公路工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

嚴於律已,不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的`重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研,理論聯絡實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。

監理工作心得體會10

緊張而精彩的xx年過去了,在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支援下,我和專案監理團隊成員精誠團結,齊心協力,圓滿完成了監理任務,為公司贏得了信譽、佔穩了市場。去年,我所擔任總監的@@擴建工程專案順利完成監理目標,##工程分別獲得的榮譽;我個人也獲得了大連市優秀總監的稱號。

回顧我當總監的成長經歷和@#公司的發展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領導帶領下,正是靠著大家精誠團結、不畏困難、勇於進取的精神,我們和公司一起得到了成長和發展壯大。在此,我和大家談談對@#公司的感受和理解,以及對於如何做好專案監理工作的幾點心得體會與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

一、 團結、創新,勇於進取的##公司

我是二O年來到公司。當時我的感受是公司管理規範、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應聘到了公司。

初來@#公司,我對監理業務還並不熟悉。而我來到專案後,專案總監、總監代表,還是普通監理工程師,都給了我無私的幫助和指導,可謂是知無不言、言無不盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活,都熱情過問和幫助,使我很快熟悉了監理業務和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監理員做起,我一步步走上了專業監理工程師、總監代表和總監崗位。回顧這幾年的工作,我遇到過不少困難,也正如我們@#公司的發展也經歷過市場的低迷和各種困難。然而,在公司領導的關懷下,在各位同仁的支援下,我還是一

步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監理工作,也逐漸從一個監理員成長為總監。而公司在@@總的帶領下,全體員工以團結一心、不斷創新和勇於進取的精神,成長為一家優秀的綜合性管理公司。所謂風雨過後是彩虹,可以說,我和公司一起成長、一起進步,我們是成功的。身為@#人,我感到自豪和驕傲。

我們都知道,人的最高需求是自我實現,也就是實現理想,人盡其能,體現個人價值。那麼我們看到今天的@#公司,工程監理、專案管理、招投標代理、工程諮詢各項業務蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業內知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統的房地產行業外,在醫療衛生系統,教育系統,金融系統的大型公建工程中佔有越來越重要的地位。像¥%醫院院綜合樓,建成後將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專科醫院,在行業內處於標杆地位,影響力很大)。公司承接的專案越來越大,也越來越複雜。對我們監理人員來說,擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到,公司給了個人發展的更多機會和更廣闊空間。在@#公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無處施展才華。只要你求上進,肯付出,就會有機會,有發展,有收穫。

二、 對如何做好監理工作的幾點思考

1. 監理要有全域性觀和大局觀

工程專案都具有複雜性和單一性。工程專案的進展,既受到自身特點和內在規律的約束,也受到外部環境的影響,工程的質量、安全、進度、造價也是有其內在聯絡的。因此,做為總監,對工

程要有一個總體的概念和把控,要審時度勢,按照輕重緩急來處理問題,要本著一切為了專案,總體有利的原則來

處理問題,既要堅持原則,也要有靈活的`調整,要能看到問題的多面性和關聯性,抓住主要矛盾,而不能簡單佔在甲方或監理的立場上來解決問題。

2. 優秀監理團隊是實現監理目標的保障

專案監理目標的實現,必須依靠監理團隊來實現。監理服務的質量,取決於團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業務技能,更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識,並積極為實際團隊目標而努力和付出。

3. 監理工程師要注重溝通和協調

溝通的形式多種多樣,我們開監理會、專題會,發工作聯絡單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點,主動與建設、施工、公司各部門和專案監理部的成員溝通思想,瞭解和掌握資訊。我想溝通和協調,不僅僅是總監的工作,也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能及時得到更全面、更真實的資訊,能使得我們的監理工作更有針對性,對工程的進展更具有預見性和可控性,管理更有實效性。

4. 平等、和諧的監理環境有助於開展監理工作

首先我要說,平等、和諧並不意味著放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監理、施工有著不同的職責和分工,出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為專案建設服務,實現工程的建設目標。因此,在我們開展監理工作中,要用平等、平和的心態來看待和處理問題。努力創造一個平等、和諧的監理環境,使得各方能順暢表達意見,問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要儘量避免用一種互相敵視的態度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和牴觸情緒,簡單的問題也會複雜化。

5. 監理人要有強烈的責任感和擔當精神

我想最近大家都在讀一本書〈企業人的責任感和擔當精神〉。我讀了以後頗以為然,結合這些年的工作體會,我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優秀品質,更是成功的祕訣。

責任感體現在方方面面。它意味著我們要認真履職,對工程質量、安全、造價、進度認真負責,也意味著我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著我們為建設單位熱情服務。

監理工作心得體會11

進入以來,監理公司在局黨委的正確領導下,在相關處室的的支援配合下,認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經營方針,以開展“效能風暴活動”為契機,高起點、高標準對公司創新管理,全休職工同心同德、團結奮進,經營業績穩步增長,聘用隊伍日趨穩定,在建專案管理有序,公司在開闢了新的局面,為長期穩定發展奠定了堅實的基礎。現將一年來的工作總結如下:

一、主要經營指標完成狀況

(一)、目標任務完成狀況

1、完成產值和上交管理費狀況。全年新籤合同金額380萬元,完成經營產值772萬元,上交局工會管理費180萬元,佔全工作總結範文工作總結格式周工作總結範文月工作總結範文季度工作總結範...教師年終工作總...年任務的90%。

2、加強監理專案管理,嚴格履行監理合同狀況。全年監理工程專案13個,工程合格率為100%,優良率到達90%以上,合同履行順利準時。

3、獨立承擔社會職責,按國家政策依法納稅。公司依法納稅,無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發生,運營正常。

4、完善管理體制和執行機制,做真、做實、做規範狀況。公司按照局“目標職責書”要求,用心穩妥、紮實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事機制,健全了公司領導班子,明確了領導層的職責,構成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委託中介機構對註冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,併到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

5、監理專案安全控制狀況。全年未發生一齊涉及監理職責的安全質量事故。

二、重點工作完成狀況

(一)認真貫徹落實各項會議精神,層層分解目標任務。工作會議後,公司立即組織召開全體職工會議,全面學習了工作會議檔案和周書記的重要講話。在統一思想,提高認識的基礎上,理清工作思路,按照會議要求,結合實際對目標進行了細化分解,與各專案部總監簽訂了目標職責書和安全管理職責書,制定了工作措施。全年組織幹部職工學習局黨委檔案12次。

還針對公司人員分散在不同專案上的特點,要求公司正式職工務必每一天瀏覽《今日》網站一次,及時學習局黨委的檔案,瞭解工作動態。

(二)順應市場得市場,開闢經營工作新局面。

公司緊緊圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程專案,不斷調整經營格局,實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化職責意識,企業競爭力不斷增強,開闢了經營工作新局面。

1、順應市場規律,實行專案區域經營戰略。近期,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,對省內外市場大中型工程專案按區域劃分,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“視窗”和“橋樑”作用,進一步拓寬後續工程市場。

2、完善經營格局,提升工作經營工作質量。公司確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定了投標工作程式和工作職責,完善了經營工作職責制。在工作中,充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用,不斷提高標書的科技含量和內在質量;公司上下密切配合,面向市場蒐集資訊。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經營格局。

3、發揮資質優勢,開闢經營工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質和環境保護監理資質,鑑此,公司加大了環境保護工程投標力度,在監理任務相對萎縮的狀況下,調整經營佈局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開闢新領域”的經營方針。對每一項有期望中標的.專案均立足於一個早字,早跟蹤,早攻關。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等專案的立項批覆動態,設計進展狀況。

(三)完善管理制度,提升監理服務水平。

我們制定了專案總監職責制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面,公司在原有規章制度的基礎上,對員工薪酬標準、公司印鑑管理辦法等進行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

在落實總監職責制方面,與總監簽訂了目標職責書和安全職責

在質量管理方面,公司時刻把質量管理當作企業的生命線,對專案進行巡視監督,對發現的問題及時發出整改通知,對存在重大危險源的專案實施重點監控,及時給予專案部工作指導和支援,有效的規避了監理職責,確保了工程質量合格率100%,優良率95%以上。全年沒有出現一齊業主投訴現象。

四)加強安全管理,確保安全生產無事故。公司成立了安委會,確立了公司安全管理機構,逐級簽定《安全生產職責書》,加強安全考核力度。近期兩次下發正式通知,要求專案部每月組織安全規章制度宣貫學習,建立安全法律法規清單及學習記錄,編制安全應急預案。

12月開展冬季安全大檢查,要求各專案部上報秋冬安全大檢查隱患排查狀況。公司全年共組織各類安全檢查6次,消除安全隱患5項。把安全生產貫穿到禮貌工地建立活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發生職責事故。

(五)不斷改革創新,完善管理體制和執行機制。

改革對公司來說是一個永久的課題,只有在實踐過程中不斷改革完善,公司才會有活力。我們按照“目標職責書”中對改革的要求,紮實有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事規則,健全了公司領導班子,明確了公司領導層的職責,構成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委託中介機構對註冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,併到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

(六)加強學習培訓,提升人員素質。

監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監繫列培訓5講18學時,旨在提高總監的綜合素質和工作潛力,組織新員工培訓6期,強調了公司員工職業素質的具體資料和工作要求。

公司開展這一活動以來,廣大員工用心響應,總監們更是將這一工作與各專案的管理工作相結合,把培養員工職業素質落到實處。

三、紮實開展聯村聯戶為民富民活動

開展“雙聯”活動是省委作出的一項重大決策部署,根據局黨委的統一安排,公司對此項活動高度重視,召開了動員會議,認真學習、傳達了相關檔案精神,明確任務、用心投入到“雙聯”活動中來。公司有3名幹部參加雙聯活動,聯絡貧困戶4戶。3名幹部進村入戶都在5次以上,入戶天數均到達的規定,建立了長期的聯絡制度。並組織公司職工為聯絡戶捐款7400元,透過宣傳政策、疏導情緒,反映x、促進發展,深入群眾、鍛鍊了幹部。還發放了《連心卡》,調查填寫了《幹部“雙聯”貧困戶調查表》,填寫了入戶工作日誌、建立了臺賬。公司“雙聯”工作到達了預定工作目標。

四、用心開展效能風暴行動,提升公司整體素質

公司嚴格按照局黨委的部署和要求用心開展效能風暴行動,進行了動員部署,成立了相應工作機構,制定了實施方案,按自查自糾和落實整改兩個階段,組織職工集中學習4次,透過發放徵求意見表、上門走訪、召開座談會、設定徵求意見電子信箱等多種途徑,廣泛收集意見和推薦,制定整改方案,並逐一落實了整改措施。透過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

五、黨風廉政建設和反腐倡廉工作狀況

廉政是監理工作的高壓線,公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求,公司將廉政建設納入到公司總體工作之中,以負責的態度、務實的作風,紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反斗爭與監理任務同步進行,協調發展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設職責制,加大檢查力度。

一是抓職責制落實。深入學習上級有關廉政建設的檔案,針對反腐倡廉工作任務,明確了職責領導人,與各專案部簽訂了黨風廉政建設職責書,在公司上下構成了廉政職責制網路。

二是加強檢查,嚴格職責考核。不斷強化檢查力度,每半年對各監理部進行一次廉政職責檢查。

三是嚴格職責追究,確保職責制的落實。

(二)堅持加強思想教育,加大黨員幹部廉潔自律自覺性。在學習制度上,堅持和完善集中學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。

在學習資料上,3-4月開展了局紀委檔案的學習。5-6月開展了黨風廉政宣傳月活動,7-9月用心開展向先進人物學習的同時,集中觀看了一次警示教育片,還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。

(三)堅持各項規章制度的落實,剷除x滋生的土壤。

一是繼續抓《廉政準則》落實,提醒幹部職工要注意廉潔自律,自愛自重。

二是深入落實領導幹部個人重大事項報告等制度。

三是凡大宗辦公用品採購,均嚴格按照公司規定要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節約了辦公費用。

(四)堅持實行民主議事制,總經理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了6次總經理辦公會議,構成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的構成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨幹為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。

六、黨的建設和精神檔案工作狀況

,監理公司在局黨委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,制定了工作計劃和爭當“四優”黨員的“創優爭先”活動安排,堅持每月集中學習1次,在學習的同時,有針對地研究、解決相關問題,講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業建設中,為企業發展營造良好的生產經營環境,把精神禮貌建設工作貫穿於公司的生產、經營、發展的全過程,用心調動全體員工的能動性,與時俱進,開拓創新,使公司黨建和精神禮貌建設工作,邁上了一個新高度。

七、存在的問題

1、公司目前承攬的專案較多,但人員短缺矛盾凸顯,個性是骨幹專業技術人員,已嚴重製約了公司的發展。

2、公司無辦公場所,年內搬家兩次,給公司資質年檢和經營發展帶來困難。

3、公司資質單一,制約了公司多元化發展的需求。

八、下一年工作打算及措施

,我們將繼續圍繞工作任務目標,進一步落實措施,紮實有效地做好以下工作,確保完成全年任務目標。

第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促專案監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求紮實開展各項工作,確保順利完成現有專案監理工作。

第二、以完善制度為抓手,圍繞標準,做好企業內部管理工作,完善制度軟管理,有序推進公司規章制度建設,做到職責明細化,業務程式化,服務標準化,著力提高監理服務管理潛力。

第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署,加強監理部人員的思想政治建設和作風建設,引領黨員堅定理想信念,加強黨性修養,政治上始終與局黨委持續一致。

第四、要進一步細化安全質量管理措施,加大安全質量檢查力度,落實安全質量職責制,確保企業效益不受損失,形象不受影響,生產經營順利進行。

第五、加強對在職員工的專業技能培訓工作,根據實際狀況,透過開辦講座,派員培訓,組織觀摩等方式,大力開展職工的再教育,使員工隊伍素質得到整體提高。

總之,做好今後的工作,困難多,任務艱鉅。因此,我們要始終樹立科學的發展觀,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支援配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,努力使公司從粗放管理向科學管理轉變,實現管理科學化、流程化、精細化、資訊化,在公司內逐步構成機制活、職責清、後勁強的發展格局,用幹今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規劃好。為多種經營工作做出更大貢獻。

監理工作心得體會12

在領導和同事的支援、幫助下,我認真鑽研業務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作,參與了樂餘鎮道路大中修工程的監理工作,並負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰。具體總結如下:

一、認真學習,不斷提高業務能力

業務素質是監理履行職責的基礎條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閒時間,我就翻看各種規範等相關專業書籍,不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累,喜歡鑽研工程中問題產生的原因及處理方法,並做好記錄。在與業主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的'管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。年內,我參加了省註冊監理工程師的培訓並順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

二、努力工作,圓滿完成各項任務

年初,我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程於9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成後成為乘航工業區內南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。 6月至11月,我還參與了樂餘鎮道路大中修工程的監理工作。11月,轉入大新工地,負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關係、嚴謹工作態度,本著讓領導放心、讓業主安心的原則,認真遵守監理職業道德,按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。

三、嚴格把關,切實履行監理職責

20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯絡、協調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據實際情況作出相應處理,如彙報相關單位和下發監理工程師通知單,並做到不改正堅決不放過。

20xx年內,我秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”,按照圖紙和規範的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監理日記,做好資料臺帳的收集整理彙總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門彙報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩步提升。

監理工作心得體會13

本人從事高速公路工程計量支付監理工作六年來,一直使用傳統的excel做計量,對於同時管理多個合同段的監理單位來說很難保證計量與支付資料的準確及時,特別是在資料稽核、錯誤查詢、歷史資料查詢、多合同段資料分類彙總等需要大量計算方面,很難做到快速、準確。本人結合近幾年的工作經驗總結出幾點稽核計量支付監理工作的心得與大家分享。

一、計量支付的意義

公路工程的計量與支付,是公路建設管理中的一個重要環節,是施工合同的重要內容,是合同中各類經濟關係的全面反映,同時,還揭示了施工活動的經濟本質。通過計量與支付這兩個經濟槓桿,調節合同雙方利益,制約承包人嚴格遵守合同,準確按設計圖紙和技術規範進行施工;促使業主履行義務,及時向承包人支付,確保施工活動中資金運動與物質運動平衡地進行,使施工合同得到全面的履行。

二、計量支付對承包人的質量及進度的控制作用

工程質量是計量支付的'基礎,工程進度是計量支付的保障,合理

地進行計量支付有助於工程的科學化管理。工程計量支付一方面是監理工程師利用計量手段強化承包人的合同意識,約束承包人履行合同義務;另一方面又十分重視承包人的資金流動狀態,注意在合同條件允許的範圍內,加快計量工作的速度,縮短支付週期,為承包人資金的正常流動創造條件,使承包人能夠按計劃進度施工,從而保證工程進度。對於資料不齊全或質量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計量,監理工程師可堅決不予計量,工序或工程未經質量驗收或驗收不合格的專案,不能組織計量工作。這既為質量監理提供了有力的保障,也迫使承包人必須嚴格按合同要求施工。

三、計量支付方法:

監理工程師一般只對以下三個方面的工程專案進行計量:

1)工程量清單中的全部專案;

2)合同檔案中規定的專案;

3)工程變更專案。

工程達到規定的計量要求時,監理工程師應進行計量或審查承包人提供計量所需的資料並與其共同計量,計量方法一般採取下述三方面相結合:

1)對工程進行實地測量與實地勘察;

2)按圖紙計算;

3)現場記錄資料和監理工程師的籤認。

計量每月進行一次。如承包人申請增加計量次數,應提前向監理工程師填報計量申請單,並寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量時間。

監理工作心得體會14

繁忙又充實的一年裡,在公司和工程專案部的大力支援和關心下,積極、努力工作。

20xx年的工作:

一、工程施工質量控制

①先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作過程中以安全預防為主,及時發現隱患及時要求整改,在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過於側重某一方面,對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結後,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:

1、眼勤(要能提前發現問題);

2、腿勤(多在現場轉、巡、查);

3、嘴勤(對發現問題要及時講);

4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行監理職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年裡加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

20xx年上半年我盟農機安全生產監理工作在上級主管部門的領導下,在全體幹部職工的共同努力下,以建立平安農機、促進新農村建設為目標,以服務三農為中心,以預防和減少農機事故為手段,牢固樹立以人為本、安全發展的理念。積極開拓創新,強化管理,狠抓農機安全生產,在宣傳教育和執法上下功夫,不斷提高服務水平和質量,取得了較好的成績。

一、目標責任狀實施情況:

1、農業機械註冊率%。

2、農業機械年度檢驗率6%。

3、農業機械註冊數9份。

二、主要工作:

(一)積極開展農機社會化服務,確保農機安全生產。早在2月中旬,我盟制定了農機春耕工作方案,真正做到思想早準備、工作早佈置、措施早落實。農機監理部門深入基層開展農機裝置安全檢測,駕駛操作人員技術培訓等便民活動,幫助農民檢修農機具臺套,提供技術諮詢服務1人次,推廣新機具85並結合3.15活動整頓農機服務市場,組織人員對經營銷售點、維修點進行拉網式檢查,規範服務質量,提高服務信譽,化解矛盾,協同工商、質監等部門開展打假活動,查處假冒偽劣農機產品件。保護農機市場物流暢通,秩序穩定。

(二)以安全生產為中心,強化農機安全監理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實五整頓、三加強工作措施,把安全教育工作貫穿於農機監理工作的各個環節,組織廣大農機手認真學習《中華人民共和國農業機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區農牧業機械化促進條例》及有關法律規章及農機安全操作技術知識,進一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的.法制意識。通過報紙、張帖宣傳標語,發放宣傳單等形式的宣傳,方便機手學習,做到知法、懂法、守法,不斷增強農機手的安全意識,從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底,共發放宣傳單20餘份,出動農機安全監理員156人次,開展農機安全學習教育活動累計次,出動宣傳車6輛次。

(三)強化系統內部管理,抓好目標責任狀的落實。盟所與三旗、與各蘇木鎮簽訂了20xx機安全生產責任書,明確了任務要求,下達了20xx年農機總檢審驗(詳細定稿版)的目標,成立了年檢審驗領導小組及辦公室,並與各蘇木鎮專幹積極取得聯絡,由他們定時間、地點然後抽調專人深入到鄉村第一線,到田間地頭為農機手現場辦公,開展便民服務活動,方便農機戶,並幫助機手做好拖拉機的維修保養安全生產工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作,確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業,杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。

(四)結合農機安全示範村建設,推進農機監理工作重點向基層延伸。通過農機安全示範村建設活動,兩年來,全盟農機監理工作取得了較好的成績。基層工作有專人抓,安全監管工作延伸到田間地頭。具體業務工作能及時開展,方便農牧民辦理相關業務,使無人問津的廣大農牧區安全生產工作納入政府的有效監管範圍。為全面實現機械化作業,切實增加農民收入作出了積極貢獻。

(五)加強田檢路查力度,安全預防工作前移。今年上半年,我盟加大了田檢、場院、路查工作力度,堅持月月上路檢查,查堵違章車輛,嚴厲查處黑車非駕現象,開展安全檢查110次,共檢查拖拉機84臺,糾正違章人次。對違章機手進行說服教育,對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴厲打擊,及時消除農機事故隱患,確保農機安全生產。

(六)加強農機監理隊伍規範化建設,提高農機安全監理執法水平。增加辦事透明度,提高辦事效率,將工作人員崗位職責、收費專案和標準、辦事業務程式、舉報電話等公佈上牆,方便群眾辦事。嚴格按照兩個規範、兩個規定、五個技術標準進一步規範執法能力。尤其是要求監理服務視窗工作人員做到耐心服務,用語文明,實行首問負責制,不推委,不扯皮。加強農機監理人員業務技能培訓學習,主要學習相關法律、法規、規章等,加深了農機監理員對有關法律條款學化、規範化水平,提高了依法行政的理念。

三、存在的問題和不足:

1、我盟拖拉機保有量少,收費低,單位性質又是差額,下基層工作路遠,工作經費嚴重不足,造成有些工作無法正常開展。

2、辦公設施陳舊落後,難以適應農機安全監理工作的要求,急需更新配備相應的交通工具、檢測裝置、辦公設施。

3、相關統計工作、人員業務培訓等基礎性的工作仍需加強。

監理工作心得體會15

20xx年對於我來說是繁忙的一年,在這一年裡工作、學習,生活的事非常多,過得很充實也很辛苦。在這一年裡滬寧擴建上海段工程進度是關鍵的一年,也是我作為滬寧擴建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮鬥的一年。為實現指揮部下達的20xx年年底滬寧全線通車的目標,四、五駐地辦在駐地辦領導的帶領下,取得了驕人的成績。我個人在20xx年也得到了鍛鍊,在工作能力、思想覺悟,特別是路基施工監理等方面都取得了一定的成績和提高。

一、工作方面的情況

20xx年3月份我到滬寧第四、五駐地辦後主要負責五標外青松公路泵站沉井的'監理工作,由於該沉井體積大,下沉深,施工難度及安全風險高。為此,我首先熟悉並複核圖紙,並與承包人及時溝通,在施工過程中,對個人工作要求充分認識,掌握工藝流程和問監理程式,認別工程重難點,對於重點部分嚴把質量、安全關,通過與測量,試驗監理工程師的配合,從材料、測量放樣,現場操作人員技術交底等環節入手,在駐地辦領導正確思想指揮下,順利完成沉井製作及下沉的監理任務。

20xx年7月份駐地辦人員調整後,我任四、五標道路工程師,由於我以前主要是從事橋樑方面監理為主,路基施工知識相對較弱,加之滬寧擴建工程的高節奏,嚴要求為適應道路工程師崗位要求,從接手開始,我通過現場景合同檔案、設計圖紙,施工規範在駐地辦領導及同事的幫助下,漸掌握路基施工監理控制要點,並整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監理員的配合下,使工作逐步進入正規。7月份接手路基的施工重點主要軟基處理及土方填築,針對各工序施工特點,我採取不同的控制方法。

軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程,在施工時安排專人定人定崗全程旁站,從源頭入手,詳細記錄管樁進場數量,每日清點管樁用量督促旁站人員做好原始記錄,一段完成後及時彙總,樁帽施工時重點控制鋼筋籠質量及樁帽尺寸,確保不出現偷工減料現象,在路基施工時,從土源質量、灰劑量、含水量抓起,對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數嚴格控制,確保路基填築質量,經測量、試驗及現場的配合,在駐地辦的正確領導下,使承包人的施工基本處於受控狀態,至目前四標路基主體已結束,五標路基北幅主體結束,距年底全線通車目標邁出了堅實的一步。

二、個人學習與思想覺悟

一年來,我能夠認真履行自己的崗位職責,較好的完成領導交予的各項工作。在監理過程中,發現問題及時彙報,並督促承包人進行整改,及時進行再檢查,對於工程建設的質量控制,我的體會是應該做到四勤:眼勤(要能提前發現問題),腳勤(多在現場能巡查),嘴勤(對發現問題要多講),手勤(及時做好相關記錄下發書面通知)。

在過去的一年中,先後參予對沉井、路基、軟基(管樁、素樁),EPS填築等以前未接觸到的新工藝施工監理,也為我學習新知識提供便利,在監理過程,通過了解方案,熟悉圖紙並結合現場,使自己在業務能力上有一定進步。同時我嚴格遵守駐地辦各種規章制度,特別是與承包人打交道方面,儘量做到以理服人,不“吃、拿、卡、要”,不做有損駐地辦形象的事。

三、存在不足問題

我因自身業務水平、專業技術之侷限及個人性格等原因,在實際工作中存在諸多不足,也受到領導的批語,具體以下幾個方面:

1、監理過程中對質量、進度之間矛盾的控制與把握,滬寧擴建工期緊,質量要求高,而我在監理過程中,卻總是難以做到兩全其美,抓質量進度就拋到一邊,而抓進度時對質量控制又難以如意。

2、個人語言表達及書面能力,隨著職務的變更,需要發言或書寫的時候逐漸增多,也讓我更加體會到自己的不足,同時對監理日記的書寫存在馬馬虎虎,過去就行的思想,不能按駐地辦要求認真書寫,工作中受到委屈會把情緒帶到工作中消級應對。

四、來年計劃

一年來,我在工作中取得一些成績,也出現一些問題,受到一些教訓,離駐地辦領導的要求還有不少差距:主要是業務知識掌握不夠,工作中積極主動性不高,創新意識不強,在今後的工作中,我將努力學習,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,盡職盡責地做好工作,為來此要求自己:

一、提高個人素質,在個人業務能力上下功夫,加強學習,多閱讀,多查閱參考資料,努力提高書面方面及語言表達能力,多向領導和同事學習請教。

二、強化思想覺悟,一個合格的監理工程師,不僅應該能夠抓好工程質量,而應該從質量、進度方面綜合考慮,在兩者之間找到一個平衡點,既要保證質量,又要考慮進度。同時在工作中講究方式方法,做到事前監理、主動監理,加強過程中的巡視旁站,熱情服務。

三、團結同事,虛心學習,不說有損駐地辦利益的話,不做有損駐地辦利益的事,對分管監理員關心照顧,共同提高。我在今後的工作中努力改正缺點,提高自己、力爭在20xx年的工作中做的更出色,為個人發展提供幫助,為駐地辦工作做出自己應有的貢獻。