人事專員面試問題1
1.請你談談你自己，或者做一個簡短的自我介紹。
透過這個面試問題，招聘主管可以在很短的時間內瞭解你，也可以藉此看出你的表達能力、個性等。
應答技巧:直接切入重點，中肯的點出自己個性中的優點，如熱誠、值得信賴等，不需要強力推銷。此外，也可帶出與應徵工作的相關經驗。
2.為什麼選擇我們這家公司？
曾經在報章雜誌看過關於貴公司的報導，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業界的成績也是有目共睹的，而且對員工的教育培訓、升遷等也都很有制度。
應答技巧:去面試前先做功課，瞭解一下該公司的背景，讓對方覺得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。
3.為什麼選擇這個崗位？
這一直是我的興趣和專長，經過這幾年的磨練，也累積了一定的經驗及人脈，相信我一定能勝任這個崗位的。
應答技巧:適時舉出過去的豐功偉業，表現出你對這份崗位的熟稔度，但避免過於誇張的形容或流於炫耀。
4.對這個崗位的期許？
希望能藉此發揮我的所學及專長，同時也吸收貴公司在這方面的經驗，就公司、我個人而言，締造雙贏的局面。
應答技巧:回答前不妨先詢問該公司對這項崗位的責任認定及歸屬，因為每一家公司的狀況不盡相同。以免説了一堆理想抱負卻發現牛頭不對馬嘴。
5.為什麼我們要在眾多的面試者中選擇你？
根據我對貴公司的瞭解，以及我在這份工作上所累積的專業、經驗及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態度、EQ上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
應答技巧:別過度吹噓自己的能力，或信口開河的亂開支票，例如一定會為該公司帶來多少錢的業務等，這樣很容易給人一種愛説大話、不切實際的感覺。
6.如何安排自己的時間？會不會排斥加班？
基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話，應該不太需要加班。可是我也知道有時候很難避免加班，加上現在工作都採責任制，所以我會調配自己的時間，全力配合。
應答技巧:雖然不會有人心甘情願的加班，但依舊要表現出高配合度的誠意。
7.為什麼離開上一個工作？
從這個問題，可以看出你在上一個工作做得是否勝任愉快，是在不得志的情況下離開還是為了另謀高就。
（1）.在該公司的發展上已經面臨瓶頸，希望能尋求更多的可能性。
（2）.公司因故搬遷，與住處距離太遠，不希望花太多時間在通勤上。
應答技巧:
1）.切忌一聽到這樣的問題，就開始大肆數落過去的主管或公司，希望博取對方的同情，這樣子只會讓面試者覺得你是一個會推託責任，愛抱怨、發牢騷的員工，更慘的是，如果對方正巧認識你之前的主管，還頗有交情，這可就糗大了。
2）.儘量將原因轉換成客觀因素，如組織的調整，與本身所設定的生涯規劃有衝突等，而非自己能力的問題。
8.你對未來五年的規劃為何？
在過去的工作中已經累積了一定的經驗，除了希望能在貴公司得到進一步的發揮外，也希望藉由健全的升遷管道，按部就班的成為獨當一面的專業經理人。
9.談談你過去做過的成功案例。
應答技巧:舉一個你最有把握的例子，把來龍去脈説清楚，而不要説了很多卻沒有重點。切忌誇大其詞，把別人的功勞到説成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會打電話向你的前一個主管徵詢對你的看法及意見，所以如果説謊，是很容易穿梆的。
10.談談你過去的工作經驗中，最令你挫折的事情
藉此瞭解你對挫折的容忍度及調解方式
曾經接觸過一個客户，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準備功夫做得十分充分，也投入了相當多的時間與精力，最後客户雖然並沒有照單全收，但是接受的程度已經出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快，卻得知客户最後因為預算關係選擇了另一家代理商，之前的努力因而付諸流水。儘管如此，我還是從這次的經驗學到很多，如對該產業的瞭解，整個team的默契也更好了。
11.覺得一個工作做多久最適合？
其實一份工作，如果能不斷的面臨新挑戰，做個三到五年其實都不會膩，因為隨時隨地都在學習新的東西。儘管如此，還是希望有機會可以做崗位的升遷或調動，讓視野更寬廣。
應答技巧:如果對方要你提出過去每個工作做的時間，千萬不要謊報，因為在你的勞保記錄裏，這些都是一目瞭然，完全無法隱瞞。此外，這年頭不景氣，公司裁員的情況很多，你也可能經歷過，如果對方有問到這點，也不要因為覺得丟臉而閃爍其詞，因為這也不是個人能夠決定的，不妨誠實面對，免得讓對方產生對你不信任的感覺。
12.你個性中的優點及缺點為何？
應答技巧:這一個問題沒有什麼標準答案，畢竟每個人都有優缺點，因為是工作面談，就不用掏心掏肺的把自己所有的優缺點都攤在陽光下，尤其是缺點的部分，就算自己有懶散、粗心的毛病，也沒必要全都露。不妨避重就輕的回答，例如你應徵的是行政人員，個性比較害羞，回答的缺點是較不擅長在大型會議上做簡報，就不會讓人覺得無法勝任這份工作。
13.與之前同事的相處有碰過什麼問題？
面試者可由此觀察你的個性及人際關係
應答技巧:辦公室裏最難搞的就是人的問題，加上每天長時間的相處，摩擦在所難免，但回答這個問題時，請將重點放在「對事不對人」及你的解決之道上，即便是你明知某次的爭執是某個同事為求表現而暗中擺了你一道，也不要就大剌剌的開始批評起某某人來。
14.工作低潮時如何調適？
我會暫時跳脱出來，出去走走，找個地方一個人靜一靜，喝杯咖啡，轉換一下情緒。或是到書店翻一下心靈勵志類的書，為自己打打氣。如果這樣的情況持續一陣子都無法改善，手邊的工作剛好告一段落的話，我就會休假出國散散心，畢竟休息室為了走更遠的路。
15.你期望多少的薪資待遇？
應答技巧:這一題也沒有標準答案，因為每一個人工作的年資、經驗、行業別都不相同，卻是每個人面試都會碰到的問題。如果已經有工作經驗，不妨將過去的薪資所得、工作獎金、三節獎金、股票，甚至訓練課程等都列出來，加起來算，才能估算出自己的身價。但是在回答問題時，也不用把數字説的太精準，而是用一個範圍，藉此試探出該公司對這個崗位所能付出的薪水。
另一方面，如果你在前依家公司待的時間很久，因為每年調薪的幅度有限，薪資水準可能低於業界行情，也不妨在面試前先調查該崗位應有的身價，在換工作的時候同時拉抬自己的薪資水準。
16.如果我們所能提供的薪資低於你的要求呢？
原則上我是希望目前的薪資與我之前的工作不要相差太大，因為貴公司的發展空間其實蠻吸引我的，不曉得你們可以提供我多少薪資呢？
應答技巧:不要一聽到薪水比較低就連忙説不，先了解對方能提供的薪資，並進一步瞭解該公司的核薪制度，經整體的考慮後再做決定。
17.你有做生涯規劃嗎？
我知道自己自己的目標，也希望能瞭解公司的升遷管道，如果兩者能做適時的結合，就算是我職場上的生涯規劃了。
應答技巧:雖然生涯規劃在這幾年炒的很熱，但是也越來越多人發現，其實很多人生很難做規劃，因為有太多的變數及未知，所以如果被問到這個問題時，不妨將重點放在與該公司的升遷管道或是輪調製度上，看彼此的需求是否能吻合。
18.你會選擇不同的工作崗位嗎？
我之前所做的工作都以執行為主，雖然我已經做得很順手了，但是以長遠的發展來説，希望有機會擔任管理職，一方面是自己能力的提升，另一方面也可以將經驗傳承給後進。
人事專員面試問題2
面試時，考生應該堅持自信和沉着。答題時既要實事求是，也要隨機應變。具體表現為，考生應該手腳安穩，不亂抖動，兩眼平視主考官，注意和考官們的目光交流。
面試並不是要像機器人一樣表現“完美”，考生可偶爾低頭看紙、思考，也可用手勢。只要兩眼不亂飄，自然地微笑，穩重、音量適中地連貫回答問題，就會給考官留下充滿自信又穩重的好印象。
面試技巧：
1、提前熟知企業資料
作為一名合格的人事專員，對公司底藴瞭如指掌是非常重要的，只有瞭解了公司的文化特點，才能更好的`瞭解公司需要什麼樣的人才。而且，在面試的過程中，必然會涉及到一些問題有關公司文化的，如果在這個時候，你能運用巧妙的把你提前瞭解的資料融入答案，脱口而出，那麼，你一定會脱穎而出，讓準考官刮目相看，印象分大增的。
2、面試自我介紹流暢清晰
自我介紹要順溜一點，不要像是背稿子似得，儘量突出自己的優勢，從而讓自己脱穎而出。但是在面試自我介紹的時候，人事專員對面試者的自信度是非常看重的，自信是成功的前提，如果兩個應聘者能力水平相通，自信的人一定會是最後的贏家。由此而言，良好的心態在面試中至關重要，從容自信的去面對人事專員的面試，也必將從容自信的去走向未來的征程。
3、面試題回答富有邏輯性
求職面試是種檢測性的被動交談，主考官可能會提出各種各樣刁鑽的、難以回答的問題來了解你的思維平、品德修養和協調能力，這就需要冷靜的態度、理智的語言，給予富有邏輯性的回答，避免亂打一氣，而讓人事專員對你的能力產生懷疑。
4、慎重談薪水
加入一家公司後，就要以公司的大利益為重，這是員工必須具備的基本素質和準則，而薪水這個問題，很容易讓人事專員覺得應聘者過於個人利益化，使印象分大減。因此，各位人事專員們在面試的時候，一定要慎談薪水。
以上面試技巧的總結，是人事專員在面試時，比較在意的問題，因此求職者面試也比較一期作為參考方向，來讓自己的面試更加完美，減少或避免錯誤的出現。
人事專員面試問題3
1、假設您是公司人力資源部的招聘專員，請您對所提供的應聘者資料進行審核，按您對該崗位工作要求的理解自行設計表格，對應聘者進行逐項測評以及總評，並從中挑出四位較合適的人選。
2、為完成這項招聘工作，還有哪些工作流程才能決定人選的錄用？
3、名詞解釋——人力資源管理
4、請簡述企業人力資源管理工作具體包括哪些？
5、根據您自己的理解論述企業人力資源管理工作的重要性。
6、某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動合同。合同履行2年後，該職工提出解除勞動合同，用人單位不同意，提出：如果該職工要解除合同，就得如數交回單位為其繳納的養老保險費。該職工不同意，發生勞動爭議。請您分析如何解決此問題。
7、王某向單位提出辭職，未經批准就擅自離職，單位因此要求其支付違約金。請針對此案例進行分析。
人事專員面試問題4
1.選擇這份工作的動機？或者這個職位最吸引你的是什麼？
2.你認為這份工作最重要的是什麼？
3.如何看待企業的規章制度、勞動紀律？
4.語言表達能力：介紹一下自己：
5.高度的責任感：如何理解責任感？
6.工作態度：你如何看待先前的那場筆試？你是如何對待的？或者説你對待考試的態度？
7.績效面談中的漢堡原則是怎麼回事？（肯定——批評——期許）
8.你以前部門組織結構是怎樣的？你在工作中遇到過那些重大事情？你是怎麼做的？結果怎樣？
人事專員面試問題5
1、人力資源六大模塊有哪些？
2、你認為作為人事專員應該具備哪些素質？
3、你認為做人力工作最需要具備的品質是什麼？
4、説説你做人事的感想。
5、你怎麼看待現在企業的人力資源管理狀況？
6、你認為做人力資源工作最重要的是什麼？
7、你日常工作主要負責什麼？
8、請説一下人事檔案的接收流程。
9、你學的是xx專業，為什麼從事人力工作呢？
10、你在公司從事人力資源助理工作，你們部門幾個工作人員，你的彙報上級是誰？
11、你在原公司薪資待遇多少？
12、公司為了提高員工的工作積極性，準備舉辦一個活動你應該怎麼籌備
13、薪資是如何定位的呢？
14、如果有個員工突然提出辭職，並且要求馬上走，怎麼辦？
15、請擬定一份國慶節放假通知
16、有人説，HR為公司做了很多事但是經常會被領導説什麼都沒做，大家認為這是什麼原因呢？
有沒有把HR的工作量化過，對HR的相關工作有沒有做過報表？是怎麼做的？如果做過，那做報表的目的是什麼？
17、20xx年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個月試用期，併為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對劉先生做了一個評估，認為其不合格，經過雙方協商公司同意給劉先生延長1個月試用期，在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發現他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現在劉先生要求公司給其1個月賠償金。那如果你是公司負責相關事件的負責人，你該如何看待這件事，該如何處理？
人事專員面試問題6
1、簡單介紹一下自己
(這時候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達能力，還看我們是不是怯場);
2、你都是什麼原因從以前的公司或單位辭職的
(這時候面試人員是想看我們應聘人員的心理了，這時候你一定要想清楚再回答);
3、談談你的缺點
4、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少?
5、你怎樣看公司經常開會或加班的事情?
6、如何理解招聘專員這個崗位
7、你認為這份工作最重要的是什麼?
8、如果我是人力資源經理,要招聘一個招聘專員所要具備的能力.我寫的答案是:具有較強的溝通協調能力,熟悉招聘流程,瞭解招聘方式
9、對於這一崗位,我的最大優勢是什麼,最大劣勢是什麼?我的回答是:我覺得我的最大優勢是對人力資源管理這一行業充滿了強烈的熱情,目前正在參加人力資源管理的培訓,劣勢是我沒有人力資源管理的相關工作經驗.
10、如果明知“這樣做不對”，你還是會依主管的指示去做嗎?
11、某商務部專員突然離職，市場部經理要求人資部1周內招聘到位。問(1)你怎麼和市場部經理溝通?(2)請擬寫招聘計劃。
12、用於做儲備的5名大學生其中有1人適合劃入公司人才梯隊內，公司想將其培養成中層管理人員，請為該員工制定職業生涯規劃方案
13、假設您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經理過來找您，説業務增長很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請問您將怎麼做?
14、如果您負責管理員工勞動合同，一天銷售部門的經理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議。
如果最終的處理結果是公司打算與小王協商解除勞動合同，小王也同意，請問公司需支付給小王多少經濟補償金?(需詳細説明計算的依據和思路)
(小王的基本情況如下：20xx年11月1日入職，籤1年期勞動合同，月工資固定，每月工資5500元;20xx年月工資不變，20xx年11月1日續簽無固定期限合同，20xx年年終獎12000元;20xx年月工資6000元，20xx年6月15日，公司與小王協商解除勞動合同。)
15、案例分析：
20xx年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個月試用期，併為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對劉先生做了一個評估，認為其不合格，經過雙方協商公司同意給劉先生延長1個月試用期，在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發現他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現在劉先生要求公司給其1個月賠償金。那如果你是公司負責相關事件的負責人，你該如何看待這件事，該如何處理?
16、小組討論：
有7件事，根據自己的想法，在一天之類把這七件事排序，並説出排序的理由。
1）.公司執行總裁要求把人事報表給他為下週會議做準備
2）.有2位新員工入職
3）.某部門員工對績效考核不滿並與部門主管發生爭執
4）.主管要求必須將昨天面試總結交給他
5）.明天發工資，但你的工資報表還沒交給財務部
6）.5個候選人通知明天面試
7）.有位同事今天辦理離職手續
人事專員面試問題7
1、充分準備。
面試前要準備什麼?當然是對一些人力資源管理方面的知識，以及一些有關勞動法、合同法相關的內容。因為這些都是工作中需要用到的知識，如果對這些知識不瞭解，就很容易在不自覺間觸犯了法律法規，影響公司的利益。
2、瞭解人事專員面試問題有哪些。
目前網絡上有很多關於人事專員的面試問題，雖然面試時，面試官不一定會問你完全一樣的問題，但是你可以對這些問題進行一個大概的瞭解，由此猜測面試官可能會問到的問題，然後再準備答案。陽春人才網相信這樣你在面試時的表現一定會自然很多。
3、面試的注意事項。
1)切忌遲到。
2)不要過分緊張。不少求職者面試時都會感到很緊張，但是緊張就容易出錯。所以陽春人才網建議求職者在面試前要利用各種方式減少自己的緊張感。
3)自我介紹與回答中要突出自己的優勢。
4)注意禮儀與服裝
人事專員面試問題8
1.進行企業人力資源現狀分析的指標有哪些
2.崗位評價分為哪些方面，及崗位分析的流程
3.背景調查的內容和流程是什麼
4.獵頭公司的評價緯度是那些
5.按能力與績效如何進行薪崗匹配？可以用什麼方法
6.任職資格與素質模型的區別是什麼
7.衡量企業組織效能的指標有哪些
8.人力成本的構成有哪些，如何衡量企業人力資源運營狀況
9.組織結構設計的因素有哪些
10.企業權責劃分基於什麼因素
人事專員面試問題9
一、請用1分鐘時間作一下自我介紹。
答題參考：主要考察應聘的自我介紹能力、語言組織能力，希望能從應聘者的自我介紹中發現閃光點、可取點。或從應聘者口中可以瞭解到家庭情況、特別是工作經歷、行業是否與人事行政專員相匹配。
經常面試別人的人事行政專員的自我介紹總是讓人充滿期待的。(恩，好的，我看了一下您的簡歷上面寫您大學學的是人力資源管理專業那麼人力資源一共有幾大模塊分別是什麼)或(您想應聘的崗位是人事專員，您對人事專員這個崗位有何認識?為什麼來應聘我們公司的這個崗位?您認為您認為應聘這個崗位比別人有何優勢?)
二、人力資源6大模塊，你擅長的是哪些模塊?如果對方回答績效、招聘、培訓等模塊，則需進一步追問，其掌握程度，是如何操作的。
參考答案：
1.培訓模塊，是主要考察其熟悉到哪種程度，有無親自編寫課件、講解等;設計培訓體系?
2.招聘模塊，則追回招聘面試流程;某商務部專員突然離職，市場部經理要求人資部1周內招聘到位。問：
(1)你怎麼和市場部經理溝通。
(2)假設您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經理過來找您，説業務增長很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請問您將怎麼做?
(3)怎樣安排一場面試
(4)是否參與過面試進行評估?當是場景如何?
(5)招聘渠道有哪些?如何組織一場校園招聘?
(6)如果你好不容易招來一個人經理卻説暫時不需要認了你會怎麼辦?
3.績效模塊，你瞭解我們公司多少?你認為我們公司的績效管理如何?則追問開展的哪種績效模式，是如何開展的。你認為是否真正起到激勵的作用?績效管理工具有哪些?那我告訴你，公司實行的是目標管理有何優缺點?
4.一種真正有效的薪酬激勵模式主要考慮哪些方面?
參考答案：從對員工的激勵角度上講，可以將廣義的薪酬分為兩類：一類是保健性因素(或稱維護性因素)，如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內部統一的福利項目等;另一類是激勵性因素，如獎金、物質獎勵、股份、培訓等。
如果保健性因素達不到員工期望，會使員工感到不安全，出現士氣下降、人員流失，甚至招聘不到人員等現象。另一方面，儘管高額工資和多種福利項目能夠吸引員工加入並留住員工，但這些常常被員工視為應得的待遇，難以起到激勵作用。真正能調動員工工作熱情的，是激勵性因素。
如何提高薪酬的激勵力?
薪酬適當縮短常規獎勵的時間間隔、保持激勵的及時性，有助於取得最佳激勵效果。頻繁的小規模的獎勵會比大規模的獎勵更為有效。減少常規定期的獎勵，增加不定期的獎勵，讓員工有更多意外的驚喜，也能增強激勵效果。
5.員工關係處理如果您負責管理員工勞動合同，一天銷售部門的經理過來告訴您他不想要他部門的員工小王，您將如何給他建議。如果最終的處理結果是公司打算與小王協商解除勞動合同，小王也同意，請問公司需支付給小王多少經濟補償金?(需詳細説明計算的依據和思路);
(小王的基本情況如下：20xx年11月1日入職，籤1年期勞動合同，月工資固定，每月工資5500元;20xx年月工資不變，20xx年11月1日續簽無固定期限合同，20xx年年終獎12000元;20xx年月工資6000元，20xx年6月15日，公司與小王協商解除勞動合同。)
6.是否參與過人事規劃活動。
説明當應聘者説完自己想法後應給予鼓勵或説一些話。
三、為什麼選擇來我公司應聘?
答題參考：主要考察應聘者選擇來我公司應聘的動機、應變能力，最理想的回答希望我司能讓其發揮所長，並不斷成長，以及對公司主要感興趣的地方，而不是抱着隨便試試的無所謂心態。從應聘者對公司的瞭解、認知，可以看到該應聘者對公司此職位的重視和認真，這也是一種工作態度和經驗。從而可以推測其是否適合此職位。
四、如果上司安排一項工作，要求你立即執行，而你卻不理解這樣工作，你將如何處理?
答題參考：這是一道典型的考察執行力的問答。理想的回答應是先執行上司的要求，同時在執行時要考慮會不會對公司利益造成損害。如是對公司利益造成損害的，則還需進一步明確或反對執行
説明：如果是應屆畢業生還可以問一些社會實踐帶來什麼或性格之類的。如學生幹部給你帶來了什麼，幹過自己印象最深刻的事情。如果你週末出去玩而你同學不想你會如何説服他讓他陪你出去主要考察溝通能力)(與別人合作取得過什麼成績)
五、如果我們把你安排在和你想想不太相符的崗位上你對此有什麼看法?(可調換位置)
六、五年內的規劃是什麼?
答題參考：人事專員職位及其發展通道決定了，不可能在五年內買房買車。故如果回答買房又買車的顯然不合適。應該是選擇在職位上有突破，有強烈的晉升慾望、工資提升等因素。
好那我們對您的瞭解就到這您還有什麼問題嗎?
若問培訓薪酬或什麼都別忘適當提升公司形象。
好再次感謝你來參與這個交談我們會在一週內將最終結果告知您。
人事專員面試問題10
1.談談你印象中最為深刻的成就?
選擇最近的一次成就：
①用生動、精練的語言描述這次成就。
②解釋這次成就對你很重要。
③講述這次成就帶來的結果。
④將這次成就與你所應聘的工作直接聯繫起來。
⑤回答時必須自信。
2.你的長期目標是什麼?
①長期目標在現代社會也許僅意味着三年期限或更短期限的工作。因此可談談你為了在本行工作中終生學習的恆心，以及自強自立的情況。
②講述可以實現的短期目標，説明這些短期目標幫你實現長期目標的原因。
③解釋你想得到的職位將怎樣有助於這些目標的實現。
④儘量顯得躊躇滿志，但也別表現得太離譜。
3.你是如何看待“成功”和“失敗”的?
①用具體的事例闡述你對成功的理解。
②説明你認為的成功應是事業有成和個人生活幸福雙方面的。
③將成功與你應聘的職位聯繫起來。
④如果談失敗，記住，要從正面談。拒絕失敗就是阻礙你的成功。
⑤顯示你是個樂天派，以表現你的心理健康。
4.在壓力面前你怎樣表現?
①舉例説明你是如何化解工作中產生的壓力的。
②説明你是如何放鬆情緒、調整心態振奮精神的。
③用正面的事例説明壓力是如何成為你工作的動力，或是如何使你提高工作效率的。
④用事例説明你解決問題的技巧和決策。
5.你最大的優點是什麼?最大的缺點呢?
①事先準備多個優點。
②所談的優點必須與這個職位相關。
③通過具體的事例展示你的優點。
④可提及你的組織能力、領導才能以及為人處世之道。
⑤指出一個看似缺點實質上卻是優點的品質。比如，你總是希望別人工作起來與你一樣賣力。
6.你自認為有什麼需要改善的嗎?
①重點談你想改善那些事實上已經表現得不錯的方面。談的時候從正面談。
②説明你想要進行這些改變的原因。
7.你的業餘愛好是什麼?經常參加什麼運動嗎?讀哪些書?
①回答時要表現出對生活的熱愛。
②講明你為什麼喜歡所提及的活動。
③側重談一談那些講求團隊精神、充滿活力的運動項目。
④談談你所閲讀的書籍給你的工作帶來的幫助。
8.你認為什麼樣的工作最適合你?
①表明目前你所面試的工作就是認為最適合你的工作。
②具體説明這份工作適合你的原因。
9.你希望與他人合作還是希望獨當一面?
①強調不論是與他人合作還是獨當一面，你都具有較強的適應性和靈活性，有主見，有能力把工作做好。
②舉例説明你和同事同心協力辦好的事情。
10.你是怎樣決策的?
①列舉你在決策前對相關信息的收集、篩選以及組織的重視。
②説明你在決策的過程中對每一個步驟的認真。
③用事例説明你面對始料不及的問題或實施有關步驟時表現出來的靈活性。
④事先調查清楚該單位是欣賞大膽的決策還是深思熟慮的決策;所舉的例子應與單位的價值取向一致。
11.你有哪些地方吸引我們錄用你而不錄用其他人?
①即使面試者沒問到這個問題，你也得找時機説一説。
②至少準備三個主要理由證明你比別人更加優秀。
③用具體事例説明你的學識、能力、經驗能勝任。
④談談自己的特點，加深主考官對你的印象。
12.還有什麼要講的嗎?
①把前面沒有問到的、有利於你進行自我推銷的任何方面，與你想得到的工作聯繫起來。
②重述你在前面已經講述過的推銷自我的要點，再次提醒面試者你是這份工作的最佳人選。
從上面的問題中也許你已經注意到了，回答任何問題時若藉助於具體的事例，也就是講述親身經歷，會使你受益匪淺。參加面試就像是在進行一場不易博得喝彩的表演，而生動具體地講述你的經歷在這裏起着重要作用，必不可少。還有一點要注意的是，不論談什麼都得從正面談。
