新員工該如何與老資歷同事相處?為了幫助大家解決這個問題，下面小編為大家整理了新員工和老員工相處的幾點建議，希望能為大家提供幫助!
尊重為上策
對一個新人而言，當務之急自然是儘快融入部門組織，適應企業文化與環境。所以。新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發覺並善於用其優點，將這些經驗複製成自己的優點。新人可以先觀察這位同事，藉以瞭解組織生態：此外，不要反駁他的看法，應該運用他喜歡“指導”新人的心態，在最短的時間內熟悉業務內容與流程。
萬一這位愛倚老賣老的同事實在干涉過多，他的看法也與你甚至與主管相左時，千萬不能與他正面衝突，給予他充分的尊重才是上策。新人只要在表面上顯示服從的態度即可，仍然可以做自己認為正確的提案，無須正面與老同事爭論。
寬容於人
小於剛到公司不久，一天部門主管安排他與一位叫老崔的同事寫一份計劃書，兩人在確立計劃書的方案時，小於提出了自己的看法，但老崔擺出一副我是“老”人、我説了算的架勢，不容小於説話。小於知道老崔在公司裏乾的時間長，有一定的資歷。很尊重他，但他的方案確實不行。他耐心地向老崔解釋自己方案的可行性和科學性。可老崔説：“小夥子，你想邀功的心情我理解，但你才進來。還是低調點好，小心‘槍打出頭鳥’喲。”小於心裏很生氣，想去找部門經理彙報，但他走到部門經理的辦公室門口時，又退了回來。
他冷靜地想了想，老崔已經是幹了十幾年的老職員，如果與老崔發生隔閡，對自己今後的工作肯定不利。於是，小於再一次找老崔談了談，他説自己並不是想邀功，只是希望和老崔合作幹出點成績來，不管用誰的方案，報上去時都用老崔的名字，他絕對當好老崔的搭檔。老崔聽罷小於誠懇的話語，終於同意了用小於的方案。最後兩人合作得很愉快，工作完成得相當漂亮，後來小於和老崔還成了忘年之交。
俗話説：“小不忍則亂大謀。”一般來講，同事之間的矛盾、紛爭大都起源於小的事情，但是倘若小事情不加以控制的話，就會變成大事，釀成嚴重的後果。寬容於人，只會使自己贏得友情，獲得更多的回報。
拒絕時要誠懇
對於老喜歡指使新人做一些私人瑣事的老同事，新人也不必生悶氣。在自己忙的時候，或者實在不想被指使的時候，也應該學會委婉的拒絕。要誠懇地説出“抱歉，我很忙，手上正好有一個單子要報，而且今天就要完成”諸如此類的正當理由。説話時需用尊敬的態度，誠懇的語氣。對這件事情你可以拒絕，但對人要有情，不要老計較一些小得失，不必把這些小矛盾記在心上耿耿於懷。
逆向操作善加運用
新人可以從主管與老同事身上看到一件事情不同的角度，幫助自己提高多面向的'思考與判斷能力。比如這位老同事工作多年仍未升職，從他的身上，新人就可以反思，公司提拔人才的標準是什麼?
培養一段互惠互利的關係
互相交換有利資源，這樣你得到幫助的可能性更大，至少單獨摸索的時間會大大縮短，比別人更容易做出業績，不過這要求你在工作上要有一定的特長。如果你能真誠地與老同事交換信息，讓他們感覺到你的信息很有用，那麼，他們會逐漸欣賞你，慢慢地也就願意傳點寶貴的經驗給你了。
和諧的工作氛圍會讓新人的潛能充分發揮出來。相反。一個充滿“火藥味”的工作環境，只會讓人心浮氣躁，難以靜心工作，以至工作沒業績，最後不得不離開工作崗位。在一個新的環境裏，新人需要的是更多的學習。如果能夠明白自己是一個新人，然後認真地跟老同事們虛心學習，我想，這也是一個讓老同事認可，而且與老同事相處融洽的方法。
