在職場中打拼，每個人都會有精疲力盡的時候。尤其是當我們面對領導的時候，如果你沒有招去應付你的老闆。那麼可能你就會被整的很慘。
職場，可能看起來風平浪靜，大家都和睦相處。然而一旦有了利益的衝突，就瞬間成為了“戰場”，對於不諳世事的年輕人來説，很容易一不小心就成為了炮灰，最後自己怎麼下場的都不知道。甚至很多時候，你看領導們對你如春風拂面，暗地裏卻早已下了死手，讓你再無翻身的機會，自己卻渾然不知。
想要在職場這個“荒野求生”的競爭環境裏安然無恙，首先要看透領導的這些套路——
套路1：“你最近的表現很棒，下個月的升職人選就在你和XX之間選擇了。”
聽到這樣的話語，你的第一反應是什麼?大多數人都會直接將那個XX當做是競爭對手，並且認為他威脅到了你的利益，明裏暗裏都將他當做了頭號勁敵，一邊想着如何從各方面壓制他，一邊還要想着討好領導。
這種套路很多領導都用得非常順手，給員工製造競爭對手，將能力相近的幾個員工湊到一起比較，如此能激發幾個人的潛力，讓他們賣命工作，只求突出的表現。
如果你的領導對你説了這樣的話，千萬不要太激動，和同事公平競爭沒有錯，切莫動了壞心思，免得吃力不討好。當然防人之心也不可無，在工作時要打起十二分的精神，防止自己被競爭者們下套。
套路2：“這個快遞你幫我發一下/這份文件複印十份/下午幫我去火車站接個人……”
統統都是和本職無關的垃圾工作!你看，領導想要壓制一個人的時候根本不需要採用教訓、謾罵等行為，只需要給你安排各種各樣瑣碎又沒有意義的工作就可以了，將你當做一個毫無價值的“跑腿的”，讓你所有的專長都成了擺設，那麼你在職場中自然而然就成為了擺設，到時候別説跳槽找更好的工作了，連在本部門立足都成了難事。
遇到這樣的套路，就該打起十二分的精神，一方面在職場裏爭取更多和專業相關的工作，哪怕只是配合也是好的;另一方面要為了自己未來着想，去進行一些學習、培訓，比如進修語言、管理學、心理學，或者和自己專業相關的內容，如金融行業學習FRM、CFA，財會行業學習CPA、ACCA，一旦學成，無論跳槽還是繼續留在公司，都如虎添翼。
套路3：“雖然你們幾個人項目完成得很好，可是你們的合作不怎麼樣，XX和XXX以及XXXX部分都犯了錯誤……”
職場中，人的能力往往分為了業務、溝通和管理三項。對於領導來説，你前面兩項怎麼優秀都可以，但是最後一項最好永遠平庸，否則自己的地位就很容易受到威脅。因此往往他會在團隊合作的內容裏設置一些小陷阱，讓你們的合作出岔子，進而證明員工缺乏管理能力，這樣既不會影響項目工作的.結果，同時又證明了你們在管理方面的不足，打消了公司想要重用你們的可能性。
套路4：“這項任務就交給你了!”
你以為有了工作任務就是領導看得起你了?在接下任務之前先看清楚這個活兒是否難以完成或者非常棘手、容易出錯吧。在職場裏很多領導對付員工的方法就是安排一些根本不可能完成的任務，然後等你如預料中辦砸了之後，就可以堂而皇之地處置你甚至將你開除。
面對這種情況，只能説自求多福，你可以分析任務的難度，繼而向領導要求其他同事們的支援，或者推據任務，也可以考慮將領導拖下水，凡事都要向他彙報，讓他成為責任人之一，但是這些都需要一定的功力，至少你要在一開始的喜悦後看出任務中的各種問題。
套路5：“這件事情經過我的審核了嗎?”
想要讓員工“聽話”，抹殺其創造力是領導的一種常用方法，讓你不敢輕易表達自己的想法，所有的事情都按照他説的去做，他就收穫了一羣不會思考、難以發展成長，卻非常“好用”的職員了。久而久之，你自己遇到問題就不敢輕易做出決斷，懶得思考，形成了依賴型的職場弱點。
對於此，保持自己的獨立性和思考是非常必要的。總結自己的工作、彙總收穫的經驗，進而再次學習，以提高自己的工作能力及水平。高頓研究院曾有一項針對國內500強企業中層管理者們的調查研究，發現他們普遍都有獨立思考、保持學習狀態的習慣，可見這兩件事對一個職場人的意義。
套路6：“這件事讓XX和你一起合作。”
按套路來説，這個XX必定是你的死敵，或者辦公室裏能力不怎麼樣、拖人後腿特別強的人。領導將有能力的你和沒能力的他綁在一起，基本上就是希望對方給你的工作帶來各種負面的影響，至少讓你從原本能百分百表現自己的狀態變成只能勉強完成任務的狀態。如此，就能體現出你的能力普通、不懂管理，自然而然就和晉升之類的機會無緣了。
如果你特別善於溝通、管理，那麼這對你來説是一種挑戰而不是阻礙;如果説你在管理和溝通方面普通，那麼只能自己撐過去，別指望另一個人能幫你忙，別搗亂就不錯了。
職場上領導的套路其實又何止這幾種，想要好好工作、發展自我，識破領導的套路是必不可少的事，當然，對於很多職場新人來説，先控制住自己，別風頭太盛是一個不錯的自保的方法。
