在現在的社會生活中，能夠利用到通知的場合越來越多，通知的種類比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。相信許多人會覺得通知很難寫吧，以下是小編收集整理的公司的通知9篇，歡迎閲讀與收藏。
公司的通知 篇1
公司各部門：
20xx春節在即，為了便於公司同仁提前安排好工作和生活，現根據國務院辦公廳通知精 神及公司的福利政策，將"春節"期間的放假安排通知如下：
春節：國家法定的春節假期2月16日至23日放假調休，共8天。2月24日(星期六)上班。
春節假期值班人員職責及要求：
一、值班人員的工作職責
1.認真做好公司的防火、防盜、安全保衞工作。值班人員要認真檢查和關好公司各辦公室及房間的門窗;關閉不需要的電源;關好水龍頭等，消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。
2.認真做好的安全監控工作。預防各種事故和事件的發生。
3.值班期間，不能脱崗，認真值班。全天24小時要確保有人在公司值班。
4.值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關工作。
XXXXX 人事行政部
20xx年1月15日
公司的通知 篇2
各社區、各企（事）業單位：
禮儀是形象、文化、修養素質的綜合體現，禮儀在企業的活動和交流中顯得尤為重要，也越來越受到社會各界的重視。本篇文章來自資料管理下載。聯和街為滿足轄區人員對禮儀的需求，現組織禮儀公益培訓活動，具體通知如下：
一、主題：禮儀修養系列培訓（第一期）
二、主講人：沈萍黔——沈老師長期從事交際美學、形象魅力學、ＥＱ學、成功學、體態語言學、品牌形象及禮儀等方面的學習和研究。她的課程特色之處在於“原理＋案例＋互動”，而創新之處是對學員進行形象、儀態、禮儀強化訓練。例如：站姿、坐姿、表情、眼神、微笑、手勢、肢體語言、身韻訓練，美的意念、呼吸、神采、步態及氣質、風度展現的綜合訓練，演講藝術與技巧、舞台光彩的講座及訓練。本篇文章來自資料管理下載。每次訓練都是針對不同單位、不同對象、不同需求設計不同的課程，二十多年來，曾為眾多政府機關、事業單位、企業、高等院校做過演講，培訓及評委工作1000多場次。並受到媒體關注。
三、培訓時間：
20xx年x月xx日（週日）上午9：00——11：30；下午2:00——4:30
四、講座地點：聯和街文化站
五、聯繫人。
20xx年x月x日
公司的'通知 篇3
經天矩公司董事會會議決定，對公司員工陳建明、馬宜英、趙豔麗三名員工在公司前期開展的整頓停車假年卡期間，積極配合公司並整頓工作中查出落實停車假卡一張，鑑於三人在此此整頓中有重大立功表現，公司董事會決定對公司員工陳建明、馬宜英、趙豔麗三名員工各獎勵人民幣壹佰元，以資鼓勵。
董事長(簽字)：
xx年x月x日
公司的通知 篇4
公司各部、室：
自公司“首問負責制”推行以來，收到良好的效果。但近期發現各部、室及員工的服務意識不強，有所鬆懈，部門之間、員工之間存在推諉扯皮現象，對用户反映的問題沒有得到很好的解決，造成羣眾的不理解。因此，全體幹部職工要認真對待，不能只停留在嘴上，更要落實在行動上。部門之間要加強溝通，相互協作，更好的服務於用户，杜絕類似現象的發生。
企管部、客服部要加強督察，對違反“首問負責制”的部、室、員工，將按照公司的管理制度和“首問負責制”相關規定進行嚴肅處理。各分管領導要高度重視，各部長、主任要積極作為，確保“首問負責制”落到實處。
*供水集團有限公司
20xx年*月**日
公司的通知 篇5
集團所屬各單位:
定於xxx年6月21日(週二)召開財務主管工作會議，現將有關事項通知如下:
一、主要內容
1、通報集團公司xxx-xxx年納税自查工作情況;
2、通報上半年決算要求和預計完成情況;
3、通報財務信息化進展情況;
4、各單位通報本單位有關財務情況。
二、參會人員
集團所屬各二級單位的財務主管。
三、會議時間地點
會議時間:xxx年6月21日(週二)下午2點
會議地點:總部樓104會議室
四、聯繫方式
聯 系 人:xxx
聯繫電話:xxxxxxxxxxxxxxxx
集團財務部
xxx年6月16日
公司的通知 篇6
各位同事：
為了實現有效管理，促進企業上下的溝通、協作。協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。經研究決定召開5月份管理層工作會議。現將有關事項通知如下：
一、會議內容：
1、各部彙報日常工作進度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。
2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規範程序(不能達成共識的，由總經理裁決)。
3、美諾指出的需整改問題以及出樣計劃，相關部門請提出落實方案，並給出時間表。
4、公司6、7月份計劃。
二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實需要，可安排其他人員)。
三、會議時間、地點：時間待定、 會議室
四、會議記錄人： 待定
五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對公司改進提出合理建議。
六、其他
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇7
公司各部門：
為檢驗公司各項業務的操作情況，促進各部門不斷規範內部運作，保障各部門服務品質的持續提升，公司定於5月10、11、12日對以下各部門進行業務綜合診斷，具體安排如下表：
受診斷部門受診斷部門負責人診斷範圍診斷時間診斷組成員
X花園 Z2 全部管理活動5月12日
9：00-12：30組 長： X
職能部門 ZZ 全部管理活動5月12日
14：00-17：30組 長：Z
X花城 ZZ3 全部管理活動5月10日
9：30-17：30 組 長：ZZZ6
X花城 XX5 全部管理活動5月11日
9：30-17：30 組 長：Z
診斷分工：
1、**花園：
Z：人力資源及管理流程
Z：財務及經營風險管理
Z：內部管理、顧客服務
Z：安全管理類
Z：環境管理類
Z：設備管理類
2、職能部門：
ZZZ：業務督導標準、風險評估指引、體系文件及人事財務管理制度相關工作內容。
3、Z城：
Z：人力資源及管理流程
Z：財務及經營風險管理
Z：內部管理、顧客服務
Z：安全管理類
Z：環境管理類
Z：設備管理類
4、X花園：
Z：人力資源及管理流程
Z：財務及經營風險管理
Z：內部管理、顧客服務
Z：安全管理類
Z：環境管理類
Z：設備管理類
業務診斷為抽樣性檢查，檢查標準包含但不限於公司業務督導標準、風險評估指引、體系文件及人事、財務管理制度等。為保證檢查質量，此次業務診斷需按內審要求準備檢查表，請各小組成員提前準備。
對診斷的結果，請診斷人員在診斷後1個工作日內發送被診斷部門和診斷組長，診斷組長在3個工作日內完成診斷報告發，發送被診斷部門抄送品質管理部備案。檢查表由診斷組長收集後交送品質管理部楊學玲處存檔。
被診斷部門對於所發現問題要在一週內整改完成，品質管理部將安排複查。
特此通知！
Z物業管理有限公司
品質管理部
簽名：Z
二○**年*月*日
公司的通知 篇8
各部(室)：
根據工作需要，經公司研究，決定召開中層幹部培訓會議。現將有關事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年4月18日--4月20xx
二、會議地點
名門國際26樓會議室
三、參會人員
項目總監(負責人)、總監代表等
四、會議內容及安排
1、中層幹部培訓會議(4月18日10：00--17:00);
2、團隊建設活動(4月19日--4月20xx。
五、參會要求
1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席;
2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場;
3、要求與會人員4月18日9:30到達會場，綜合辦公室組織簽到。
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇9
****公司：
截至****年**月31日，我公司帳面尚有貴公司欠款****元（大寫人民幣****元整）。按照與貴公司的有關合同協議的約定，貴公司應當在****年**月**日之前支付上述款項，但我公司至今仍未受到該筆款項。因此，特請貴公司能夠在近期內及時向我公司支付上述款項。
此致
****公司（印章）
****年**月**日
