調查報告是對某一事件、某一人物、某一問題,通過深入細緻的調查研究之後所寫出的真實地反映情況的書面報告，為大家分享了衞浴市場調研報告，一起來看看吧！
在如今的衞浴市場，要想繼續生存下去，資本至關重要，尤其在這種內憂外患的環境下，大多中小企業都感受到了資金鍊斷裂的恐慌，大型衞浴企業紛紛制定上市融資計劃。然而上市企業的業績表現也呈兩極分化態勢。分析人士指出，未來智能衞浴將成為具有高附加值衞浴產品高地。
衞浴上市呈現兩極分化企業還需積極轉型
行情不佳企業硬着頭皮上市因市場行情不佳致家居企業的業績表現無太大亮點，但排隊等待上市的家居企業仍有十餘個之多，其中包括紅星美凱龍、曲美傢俱、好萊客、帝王潔具、多喜愛家紡等多個知名企業。有人士質疑，這些企業都已達到相應規模，如今行情不佳，上市後也難有上佳表現，此時並非上市好時機。
有分析師分析，可能當年行業景氣的時候，這些公司各項指標都向好，因此準備上市。而一旦踏上這條路，中間會有很多融資PE，審計費、各種財務規範補繳税款更是以千萬元計，所以即使後期業績下滑也要咬緊牙關上市。這就相當於借錢賭博，箭在弦上不得不發，所以現在就算不是好時機他們也得上，是無奈的選擇。
此外，有人士指出，A股對於公司就是一個放大器，無論公司品質如何，市場給的估值都不低，所以也有公司上市只為圈錢。至於後期的業績表現，幾乎少有公司考慮。業內人士表示，都是先上了再説，今年上市的公司很多都業績下滑，還有的上來就開始重組。
衞浴企業上市還需適應市場
作為房產下游的衞浴行業，下半年的形勢受制於房地產行業的表現。對此，有上市公司預期並不樂觀。有公司公告顯示，房地產行業波動、政策調控可能會使得剛性和改善性住房需求者產生觀望態度，在短期內對行業的發展和公司的經營產生一定的影響。對此，業內人士表示，按照本月公佈的BHI(全國建材家居景氣指數)來看，較上月有所回升，説明行業形勢屬於震盪狀態。
雖然行業產能過剩，但市場會自行調節，幹不好的小企業自動就關門倒閉了。雖然行情沒有往年好，不過品牌企業的日子都不錯。他認為，下半年市場形勢會相對好轉。隨着原材料和人工成本的提升，傳統衞浴企業的競爭將更加激烈和殘酷，而智能衞浴將成為具有高附加值的'衞浴產品高地，未來相關公司能夠在該領域有所突破佔領市場才能在行業中走得更高更遠。
衞浴企業應進行轉型升級，挖掘存量房產的再裝修，此部分有無限潛力。而電子商務的興起，將為傳統衞浴企業增加新的增長點。不管是上市公司還是非上市公司，未來能夠繼續引領增長的一定是有資本、有實力、產品質量和設計對味且有品牌知名度的衞浴企業。關鍵還是得適應市場情況，能不能滿足國家政策改革的需求，能不能適應消費需求的調整，這才是最重要的。
衞浴市場調查報告(二)據國家權威機構統計，國內衞浴市場在20**年已經達到人民幣800億元的規模，並且正以15%的速度快速遞增。持續蓬勃發展的房地產也為衞浴市場的成長提供了有力保障。
綜觀國內的衞浴行業，總體上來説興起於90年代的初期，如現在的箭牌、阿波羅等，現在大多數活躍於國內市場的品牌基本上在這個時期創辦。這個時期的產品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恆潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費習慣及國外品牌的影響，國內衞浴品牌普遍存在重產品不重品牌，重價格不重質量的現象。
另外，更多的國內衞浴企業營銷手段落後，人才匱乏，對於國內市場普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬斯敦等。所以，國內衞浴市場的高端市場基本上由TOTO，科勒等把持。
目前眾多衞浴品牌普遍的錯覺是出口量大。中國人口數量佔全世界總人口的四分之一，而衞浴主要進口國家為：歐美國家，他們人口數量只佔全球的10%。而且這些國家市場成熟，新增房屋少，消費主要以翻新為主。據統計，整個的歐洲每年開始動工的房屋建築面積尚比不上國內一箇中等城市的開工面積。所以，國內衞浴市場發展空間巨大。
另外，出口產品主要以貼牌為主，利潤空間小，發展空間有限。所以，最早把精力放在國內市場的企業，如箭牌、尚高等，因為抓住了國內市場快速發展的機遇，迅速崛起。目前箭牌及相關品牌(安華、法恩莎)銷售額已經超過10億元，生產基地達到三家。這充分説明，國內衞浴市場龐大的市場空間。而且隨着市場競爭的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國內市場，這也促使了市場競爭的加劇，加快了品牌的成長週期。
參照成熟行業的經驗，品牌競爭是一種趨勢。而衞浴行業目前仍停留在產品競爭的初級階段。主要存在幾個問題：消費者品牌知名度認知度不高，消費極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數企業營銷理念陳舊、手段落後。
衞浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營銷手段陳舊、銷售手段單一，要麼過於依賴零售，要麼過於依賴於工程，做零售的忙於裝修店面，做工程的拼命地忙於處理關係。所以，綜觀國內各大建材市場，到處都能看到越開越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落後的地步。如箭牌鼓勵經銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落後，一擁而上。而對於系統的操作家裝、小區、店面，現有的衞浴經銷商普遍經驗和能力不足。至於分銷渠道的運作，絕大多數經銷商基本上是空白。
我們分析了全國範圍內的優秀衞浴經銷商，發現同時經營相關產品，如陶瓷，櫥櫃類的經銷商，往往同時運作衞浴產品，發揮產品互補，渠道共享的優勢，往往會取得更好的經濟效益。
那為什麼會有這麼多人扎堆衞浴行業呢?很簡單，無利不往是最好的解釋。傳統的認識是，衞浴行業利潤高，但量不大。目前衞浴行業基本上，零售渠道利潤一般會保持在50以上，純利潤高達30%以上。而隨着人們對衞浴的消費觀念的改變，衞浴產品更普及，消費者對衞浴產品的檔次要求越來越高，這個行業的市場容量也大大超出傳統經銷商的想象。比如，以前佛山的老品牌鑽石為例，馬桶以500-800元上下之間的價格被消費者廣為接受。而目前，在內地的普通地級市，售價在1500左右的馬桶成為市場的主流產品。目前，傳統的三件套(蹲廁、台盆、淋浴頭)也升級為馬桶、化粧台、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時，以前衞生間的三件套的花費一般在500元以內，而現在的花費一般在5000元以上，普遍的在8000-10000元左右。
衞浴產品為耐用消費產品，消費者對品質的要求越來越高。按國際的通用慣例，房間的裝修費用，通常為房屋造價的50%，而衞浴的花費通常佔到裝修費用的30%左右。以前裝修是講究面子工程，重客廳，輕廚房，忽略衞生間，而現在人們對櫥衞的裝修越來越重視。尤其是衞生間，是人們一天生活的開始和結束的地方，所以，有人提出三度生活空間的概念。尤其是南方地區，人們都有每天洗澡的習慣，對衞生間的重視程度就更高了。
目前通常的對衞生間的劃分可以分為：清潔區-馬桶，美容區-化粧台或浴室傢俬，清洗區-淋浴房或浴缸，可以看出，衞浴產品的分類更細，已經由單純的功能產品發展為享受類產品，傳統的產品逐漸沒落，而時尚、個性化的產品逐漸成為市場的主導。
任何一個行業都會經歷一個有暴利到微利的過程，而在這個過程中必然會成就一部分優秀的企業和優秀的經銷商。在高額的利潤回報的誘惑下，衞浴行業已經成為近兩年來裝修建材行業的一大亮點。
