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[優]副總辭職報告15篇

報告 閲讀(2.4W)

在日常生活和工作中,報告的適用範圍越來越廣泛,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的副總辭職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

[優]副總辭職報告15篇

副總辭職報告1

資源有限公司:

首先感謝對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告並對此作出嚴肅的`處理,本人自來到人力資源有限公司工作已7個月有餘,這段時間本人在貴公司學習到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎麼去處理,我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展,還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛鍊,但本人因某些原因不得不和公司説出再見;

“本人為家中獨子,故家裏人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙於家中生意,髮膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

副總辭職報告2

尊敬的領導:

你好!感謝您抽出時間閲覽我的辭職報告,為此我深感歉意!

經過我的深思熟慮,我決定辭去目前我在公司所擔任的總監一職,我知道辭掉這份工作是我個人的損失,但不會對公司造成影響。非常感激您給予我機會讓我在您的公司工作和學習,對我來説那是無形的財富。在您的'公司工作半年了,跟您還有同事相處得很融洽也很愉快。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想給自己放放假出去旅遊一下。

在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好我份內的事。我衷心祝願公司的業績一路飆升,勇創佳績,越走越順!公司領導及各位同事工作順利!希望您特許批准我辭職,謝謝!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

副總辭職報告3

XXXXX有限公司總經理室:

各位領導,我帶着複雜的心情寫這封次致信。

由於薪金的原因,我不得不向公司提出申請,並希望能與今年X月XX日正式離職。

鑑於我個人能力及不能勝任總經理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經過深思熟慮,特向公司提出辭職。

要辭退總經理職務的'這一刻,我衷心向大家説聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。 祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!此致敬禮!

  申請人:XXX

  20xx年10月21日

副總辭職報告4

尊敬的各位·xx:

你們好!

首先感謝對我的付出與關懷,更加感謝公司的`相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告並對此作出嚴肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有餘,這段時間本人在貴公司學習到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎麼去處理,我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展,還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛鍊,但本人因某些原因不得不和説出再見;

"本人為家中獨子,故家裏人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙於家中生意,髮膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣"!

此致

敬禮

  申請人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

副總辭職報告5

尊敬的領導:

您好!

經過這兩天的慎重考慮,鑑於我個人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,辭去公司行政副總職務。

在辭去職務前,我謹將我在公司這段時間來看到情況簡説如下。説的對與否,還望先不做評論,且看看。

自我進公司以來,我發現公司就沒有一套完整的制度,雖然後來在您的干預下打印出了一份,但那也是xx年度的了,算一算,距今8年有餘了。關鍵是公司就沒有使用過。我記得您説過,這個公司就沒有靠制度管理過,全靠您個人的能力在管理。於是乎,便出現這樣一個現象,每次您一出差,公司便會出問題,而您一回來,就會有很多的人排着隊到您的辦公室找你解決問題,其實很多問題是根本不需要等您回來解決的,公司的中、高層領導就有能力解決的了的。那為什麼還要等您回來解決呢?因為他們沒有本該賦予他們職責的權利。一個基層員工,如果沒有出現什麼非常重大的事情,他是不應該出現在總經理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經理、副總三個管理層面。由於我們沒有一個健全的公司制度體系,沒有合理有效的崗位職責,沒有一個能夠運用並執行下去的績效考核體系,所以顯得有點混亂。一個制度的建立,必須要結合實際工作,要有實用性。不然,再完整的制度也無法發揮其應有的作用。

上面所説的就是要健全公司制度,這是我們公司發展的根基。現有的公司沒有很好的制度和制度執行力,就是靠感情來維繫。怎麼樣來提高制度執行力,是公司應該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規範化。

接下來説説公司的文化,關於公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我個人認為能夠充分利用好上班期間的8個小時,比下班後留下繼續做本應在8小時內完成的工作要強的多,而不是為了面子上的看似兢兢業業,實則在消耗能源,增加企業運營成本。為什麼會這樣?因為我們的管理者水平不夠,或者説根本就沒有水平。職責不夠清晰,加上績效考核形同虛設,沒有通過合理有效的管控機制來管理,自然就會滋生諸如此類的問題。

企業發展到一定的程度必須要有所程度上的改變,也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人,為企業打工。而不是為某一個人打工。如果沒有公司上層權利的下放以及決心,那麼任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業要發展壯大,那麼首先要有比較健全的制度來保障,大企業和小企業最重要的區別是什麼?那就在於小企業的核心資源、信息都掌握在老闆一個人手裏,而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業可以靠感情來維繫,而大的企業靠健全的制度來管理。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要有健康、良性的企業文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們公司缺少的就是上面的東西。

接下來説一下人力資源管理改善問題,公司總的員工也不多,但是人力資源本該應起到的作用卻沒有凸顯出來。人力資源,重要的三大塊:招聘培訓、績效考核、職級晉升,目前,我們只做到了招聘,培訓也只是很少的'量,績效考核和職級晉升(職業規劃,停留在半空中,沒有落地。

自進公司以來,參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓,發現形式還是不錯的,人力資源部在培訓方面還是有能力的,那麼為什麼不可以多幾次的組織這類的培訓呢。既然我們有內部的能力,為什麼還要向外索取呢。

績效考核,首先需要有一個完整的、實用的崗位職責、部門職責,每個崗位、部門都能較好的完成本職責內的工作,那麼人力資源部按照這樣的一份崗位職責進行績效考核,自然就能夠在一個公平、公正、公開的環境下進行,也自然就能服眾。更能激發所有的人更好的完成本職工作。

關於用人,還有一個我認為比較嚴峻的問題,就是公司的“夫妻工”過多。

其他問題諸如財務報銷的審核制度等等我認為不夠規範,這裏就不闡述了,畢竟謹代表我個人的觀點。

要離開公司的這一刻,我衷心向您説聲謝謝!也感謝全體同事對我無微不至的關懷。對此,我表示誠摯的謝意,也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。

我的離開不是為了證明誰對誰錯,那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。如果老闆不對,就不可能有今天公司的成功。我只是對公司未來的命運説出了自己的憂慮,我懷着極其複雜的心情,懷着對公司和您的感念,懷着希望公司成為百年品牌的良好願望,一口氣寫了這麼多,説的不一定對。感謝這三個月來對我的關心和照顧,您的雷厲風行和敬業精神讓我由衷敬佩。

我鄭重向公司提出辭職,望公司領導給予批准。

祝公司的事業蒸蒸日上,再創輝煌;祝公司領導及同事們前程似錦,鵬程萬里!

此致

敬禮

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

副總辭職報告6

親愛的各位兄弟姐妹:

您好!

由於個人原因,我辭去我在比亞迪公司及其關聯公司的一切職務.

離開之際,特向大家告別和説明:

一、離開原因:累了。

二、離開的時間選擇:

1、市場困難的階段已經過去;這個月開始,一直到春節是個長長的大旺季;

2、團隊已經成長成熟。你們是中國汽車行業最優秀的銷售團隊之一。之前創造過傳奇,今後會創造更大的奇蹟;

3、s6上市已經成功,我們最先上市的湖南、遼寧市場都已經獲得月銷售上牌冠軍,其他市場也勝券在握;

三、離開後的計劃:調養身體;深造提升

四、和大家一起工作、奮鬥的日子是我快樂的`時光,我會珍藏懷念!今後我希望我們之間沒有了上下級關係後,可更自由的溝通和交流,希望成為更好的朋友。如果大家願意,可隨時聯繫我。給我的微博發私信或給我的私人郵箱:去掉@發郵件我都可以收到。

五、希望:我在比亞迪公司服務了十三年。我很感謝公司給了我個人成長的平台!我也盡心盡力的工作,以回報公司。比亞迪並不完美,但這是一個有夢想、有骨氣、優秀的中國公司!希望大家不要受我個人離開的影響。希望大家快速調整好心情,投入到公司二次騰飛的火紅事業中去。繼續攀登、成就夢想!

六、一起走過的日子裏,我有許多給大家沒關照到的地方,在此表示深深的歉意!

一起走過的日子裏,大家給了我無私的支持和幫助,在此表示最真誠的感謝!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

副總辭職報告7

尊敬的領導:

您好!

首先,感謝您在百忙之中抽出時間閲讀我的辭職信。俗話説:天下無不散之筵席。由於個人職業規劃和一些現實因素(簡單闡述離職企業副總經理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經過深思熟慮,我決定辭去所擔任的企業副總經理崗位的工作。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開企業副總經理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,並不是一時的心血來潮,而是我經過長時間考慮之後才做出的艱難決定。相信在我目前的企業副總經理崗位上,×××(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之後一定會批准我的申請。

轉眼之間,在×××(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)工作已經×年,回首企業副總經理崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

×××(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)企業副總經理崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業副總經理崗位工作者。我十分感激幫助和

見證我成長的(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)各位領導、同事。正是剛入行時領導與同事們不遺餘力地教導,才使我迅速掌握業務,從而在企業副總經理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態投入到工作和生活中去。在此感謝×××(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)提供給我這個良好的平台,這些年的工作經驗將是我今後職業生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助,我將永遠銘記!

由於老家在××地方,父母年邁,無暇照顧,況且我是家中的獨子,責任重大。為此,我經常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業副總經理崗位上的工作效率,對×××(改成自己企業副總經理崗位所在的`單位名稱)的發展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭,我思慮再三後決定辭去企業副總經理崗位工作回家鄉。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我再次深表抱歉。

能為×××(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)效力的日子不多了,我一定會把好自己最後一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望×××(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)領導批准我的申請,並請協助辦理相關離職手續,在正式離開之前我將認真繼續做好企業副總經理崗位的每一項工作。

最後,感謝×××(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)對我的培養,讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,有見識,有膽量的社會青年。我衷心説聲謝謝

祝×××(改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱)事業蓬勃發展,前景燦爛。

  企業副總經理 王××

  20xx年5月1日

副總辭職報告8

尊敬的領導:

您好!

我是公司裏的一名副總,想必我不用説名字您也知道,我們兩已經這麼熟,我也不拐彎抹角了,就直接説明我今天給您寫這份辭職報告的原因,因為我的身體漸漸不行,因為我不想再承受這麼重的壓力,我想回家放鬆放鬆。所以我現在正式向您提出了我的辭職報告申請。其實我很早就跟您提過辭職的這件事情,因為辭職的這個念頭在很早以前我就產生了。但是隻因為您當時以為我是在開玩笑,叫我以後不要再開這種玩笑,再加上當時公司正處在一個危險的時期,我不能就此撒手不管,所以我才遲遲沒有再提過辭職這件事情。但是現在公司的危機也解除,也正一步一步的向前穩步發展中,我作為公司的副總也算是了了心願,所以請領導不要再把我這次的辭職申請當做是一個玩笑了。

我知道領導是不捨的我離開,不想要失去一個並肩作戰的夥伴,但是我現在的身體狀況,遠比您瞭解到的更要糟糕,只是我平時儘量的不表現出來。每天吃藥也都是悄悄的揹着你們吃,前幾天去醫院複查,醫生説我的腦血栓越來越嚴重,並且還多增加了幾道風險。所以建議我不要再繼續從事這麼高壓的工作了。

雖然您也提過讓我多回家休養幾天,但是隻要我還是公司的副總,只要我還在位一天,那我就為公司的`運作而擔心一天。您也知道我這個人的責任心很強,特別是作為公司的副總這麼責任重大的位置,我不可能不去操勞,不可能不去承受壓力,這麼大的公司,隨時都有可能會變動,只要一個環節沒有把控的好,就會出現一個很大的漏洞。所以我得無時無刻關注着公司的動向,關注着公司的資金流向。只要我在位一天,我就不能停止自己的腳步,因為一旦停止,整個公司就可能會因為我這一時的鬆懈而付出慘痛的代價。

所以我想我是時候該放下我這個副總的擔子了,我辛苦忙碌了大半輩子,也是時候該下位,讓更多的年輕人能獲得上位的機會。我現在只想要回到家中睡一個安穩覺,我不想再為公司的事情所煩惱了。我要回家好好的調養自己的身體,至於公司裏的事情,我相信,即使我不在,您也能帶領整個公司走向一個個輝煌的明天。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

副總辭職報告9

xxxx有限公司:

首先感謝對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告並對此作出嚴峻的`處理,本人自來到人力資源有限公司工作已7個月有餘,這段時間本人在貴公司學習到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎麼去處理,我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會進展,還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xxxx公司這些日子對我的栽培和熬煉,但本人因某些緣由不得不和公司説出再見;

“本人為家中獨子,故家裏人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙於家中生意,髮膚盡顯疲乏,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心準備,故辭去現文印一職,回家關懷父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解,感謝不盡,如有來世,定當再繼前緣”!

此致

敬禮

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

副總辭職報告10

xxxx有限公司:

首先謝謝你,謝謝你幾個月前從網上找到我,給我加入xxxx這個大家庭的機會。

幾個月過去了,xxxx使我從對服裝行業一無所知,到目前自認也是行業中的一份子。xxxx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。xxxx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xxxx廣東的市場,現在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年xxxx在廣東的`佈局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。

也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對自己充滿信心。希望你理解。

話説多了就會羅唆,但當我走出飛馬離開xxxx的時候,我想我還是會回過頭看一看。以後無論在那裏,靜心的時候我還是會回想起我在xxxx的日子,回想xxxx。

謝謝xxxx小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝願你們的事業蒸蒸日上,也希望xxxx健康成長,請批准我的請辭。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  xx年xx月xx日

副總辭職報告11

尊敬的姜總:

您好!

我帶着複雜的心情寫這封辭呈。由於您對我的能力的信任,使我得以加入公司,並且在短短的數月間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這短時間在公司從事的副總管理工作,使我在管理領域學到了很多知識。對此我深懷感激!

但由於各方面的原因,我不得不向公司提出申請,並希望能於今年8月1日正式離職。

在此辭職之前對公司現狀有幾點看法,萬望能夠仔細考慮:

一、用人

記得海爾總裁張瑞敏曾經説過:用人要疑,疑人要用,要學會用疑人,用好疑人,並且給予足夠的信任。

張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思,且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛,但是細想卻頗有幾分意味。人都是一個單獨的個體,都有自己的思想,在一定的利益驅使下不可能對任何一個人完全信任。畢竟,中國的社會主義論只是理想的,而不如資本主義國家的資本主義理論現實,古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人,如果只是“用人不疑疑人不用”,那麼我們將無人可用!然而,“疑人”是用了,但是如果沒有給予他足夠的信任,那麼“疑人”終將變成廢人。

畢竟人材可以培養,人才可以利用,人財可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現價值的時候。所以在用人之時希望您能夠考慮再三,觀察再三,在確定能夠用的時候一定要給予足夠的信任。只有這樣您才能夠將他的才能、知識化作公司的財富!

二、管人的三個層次

現代管理學將管理分為四個層次:人管人,制度管人,理念觀人,自律(自認為)。

第一個層次人管人出現已久,於企業而言是明顯的小作坊式管理,並沿用至今。第二個層次制度管人也出現已久,最常見的便是國家法律。但是出現在我國企業中的,還是較晚,發展至今是中小型企業中最常見的管理制度。而理念管人則是出現在80年代,現在許多大企業都是這個制度,如海爾,美的,微軟,三星等。但是理念管人卻是建立在制度管人之上的,理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人,但是較為明顯的是,這對於現在的企業而言還是有些困難,理念管人並不完善。至於自律這個概念可以説本人杜撰,但卻還是有一定的可取性,那可以稱之為管理學的理想層次,如社會主義社會。離我們較遠,因此可以不考慮。

鑑於此,我們可以將企業的四個管理理論理解為:奴隸理論,封建理論,資本主義理論,和社會主義理論。而於我公司來説,雖然發展六年,但是我完全可以説我們一直都是人管人。如果理解成國家,那麼我們就一直處於奴隸制度。

21世紀是一個高速發展的時期,而21世界接下來的十年各方面企業林立而出,是一個啃餅乾的時期。而到現在,20xx年各方面產業相繼發展,餅乾相對於言已經去了1/9.,餘下的將是隱形產業。而在這一時期,將是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時期。於中國的企業來説,這個代價是相當大的。畢竟中國人講究的是傳承,即使那條魚再小,只要它還能動,你就不能隨意的啃動,再小也能弊出一個浪花,讓你濺一身水。因此如張瑞敏説的:在海爾的擴張之中,講究的是吃休克魚。

休克魚指的.是:有一定的設施,“硬件”較好,而相應的“軟件”太差。於張瑞敏説的條件設施好了,管理卻上不去,導致不能盈利,因此“休克”了,但是卻沒有死,這種魚蹦不出浪花。因此是中國企業最好的“補品”。因此做企業,要的不只是硬件,軟件也是非常重要。而於現在企業來説,只有達到了制度管人之上才能説跟上了時代,才不會變成休克魚,而是變成一條大魚。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是説,卡貝前副總經理王增美在卡貝沒有作出什麼成績,而我卻説:卡貝能夠發展成現在他有很大的功勞。無規矩不成方圓。起碼他在裏邊作出了卡貝的的“規矩”,即使有些廢棄了,但是功始終要大於過。

對於我們公司,我只是希望諸位能夠在我走之後講我們的制度嚴格的實施下去,只有這樣我們才能有一定的資本。在制度嚴明的保證下做有質量規格,按期交貨,客户信任的企業。這樣我們才不會做一條休克魚,而是做一條吃休克魚的企業。

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

副總辭職報告12

尊敬的xx集團董事會:

首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在xx集團內擔任重要崗位工作,並獲得了更加豐富人生經驗。

從我來公司之前,就對公司的良好發展前景充滿嚮往,希望能加入這個團隊,在公司開闢的新增長點或新項目中努力發揮自己的作用,與大家一起共同創造和見證公司的發展,在工作和成效中體現自己人生的價值。

但半年多來,由於市場條件的變化和公司決策計劃的調整,使自己能在這裏發揮的環境條件也相應發生了變化,自己的.價值也難以得到應有的體現,本人日益對自己可能無法在公司創造本人原先期望的價值而感到惶恐,因此,本人特此請求辭去在xx集團常務副總裁的職務,希望董事會批准。

最後,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持,衷心祝願xx集團的明天更加興旺發達。

此致

敬禮!

求職人:xxx

  20xx年xx月xx日

副總辭職報告13

尊敬的x集團董事會:

您好!

首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在x集團內擔任重要崗位工作,並獲得了更加豐富人生經驗。

從我來公司之前,就對公司的良好發展前景充滿嚮往,希望能加入這個團隊,在公司開闢的'新增長點或新項目中努力發揮自己的作用,與大家一起共同創造和見證公司的發展,在工作和成效中體現自己人生的價值。

但半年多來,由於市場條件的變化和公司決策計劃的調整,使自己能在這裏發揮的環境條件也相應發生了變化,自己的價值也難以得到應有的體現,本人日益對自己可能無法在公司創造本人原先期望的價值而感到惶恐,因此,本人特此請求辭去在x集團常務副總裁的職務,希望董事會批准。

最後,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持,衷心祝願x集團的明天更加興旺發達。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

副總辭職報告14

尊敬的姜總:

您好,我帶着複雜的心情寫這封辭呈。由於您對我的能力的信任,使我得以加入公司,並且在短短的數月間獲得了很多的機遇和挑戰。經過這短時間在公司從事的副總管理工作,使我在管理領域學到了很多知識。對此我深懷感激!但是由於各方面的原因,我不得不向公司明確提出申請,並希望能於今年XX月1日正式離職。

在此辭職之前對公司現狀有幾點看法,萬望能仔細考慮:

一、用人

記得海爾總裁張瑞敏曾經説過:用人要疑,疑人要用,要學會用疑人,用好疑人,並且給予足夠的信任。

張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思,且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛,但細想卻頗有幾分意味。人都是一個單獨的個體,都有自己的思想,在一定的利益驅使下不可能對任何一個人完全信任。畢竟,中國的社會主義論只是理想的,而不如資本主義國家的資本主義理論現實,古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人,如果只是“用人不疑疑人不用”,那我們將無人可用!然而,“疑人”是用了,但如果沒有給予他足夠的信任,那“疑人”終將變成廢人。

畢竟人材可以培養,人才能利用,人財可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現價值的時候。因此在用人之時希望您能考慮再三,觀察再三,在確定能用的時候肯定要給予足夠的信任。只有這樣您才能將他的才能、知識化作公司的財富!

二、管人的三個層次

現代管理學將管理分為四個層次:人管人,制度管人,理念觀人,自律(自認為)。

第一個層次人管人出現已久,於企業而言是明顯的小作坊式管理,並沿用至今。第二個層次制度管人也出現已久,最常見的便是國家法律。但出現在我國企業中的,還是較晚,發展至今是中小型企業中最常見的管理制度。而理念管人則是出現在80年代,現在很多大企業都是這個制度,如海爾,美的.,微軟,三星等。但理念管人卻是建立在制度管人之上的,理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人,但較為明顯的是,這對於現在的企業而言還是有些困難,理念管人並不健全。至於自律這個概念可以説本人杜撰,但卻還是有一定的可取性,那可以稱之為管理學的理想層次,如社會主義社會。離我們較遠,因此可以不考慮。

鑑於此,我們可以將企業的四個管理理論理解為:奴隸理論,封建理論,資本主義理論,和社會主義理論。而於我公司來説,雖然發展六年,但我完全可以説我們一直都是人管人。如果理解成國家,那我們就一直處於奴隸制度。

21世紀是一個高速發展的時期,而21世界接下來的十年各方面企業林立而出,是一個啃餅乾的時期。而到現在,20xx年各方面產業相繼發展,餅乾相對於言已經去了1/9、,餘下的將是隱形產業。而在這一時期,將是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時期。於中國的企業來説,這個代價是相當大的。畢竟中國人講究的是傳承,即使那條魚再小,只要它還能動,你就不能隨意的啃動,再小也能弊出一個浪花,讓你濺一身水。因此如張瑞敏説的:在海爾的擴張中,講究的是吃休克魚。

休克魚指的是:有一定的設施,“硬件”較好,而相應的“軟件”太差。於張瑞敏説的條件設施好了,管理卻上不去,導致不能盈利,因此“休克”了,但卻沒有死,這種魚蹦不出浪花。因此是中國企業最好的“補品”。因此做企業,要的不只是硬件,軟件也是非常重要。而於現在企業來説,只有達到了制度管人之上才能説跟上了時代,才不會變成休克魚,而是變成一條大魚。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是説,卡貝前副總經理王增美在卡貝沒有作出什麼成績,而我卻説:卡貝能發展成現在他有較大的功勞。無規矩不成方圓。起碼他在裏邊作出了卡貝的的“規矩”,即使有些廢棄了,但功始終要大於過。

對於我們公司,我只是希望諸位能在我走之後講我們的制度嚴格的實施下去,只有這樣我們才能有一定的資本。在制度嚴明的保證下做有質量規格,按期交貨,客户信任的企業。這樣我們才不會做一條休克魚,而是做一條吃休克魚的企業。

辭職人:xxx

  xx年xx月xx日

副總辭職報告15

尊敬的各位xx:

你們好!

首先感謝對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告並對此作出嚴肅的處理,本人自來到x人力資源有限公司工作已7個月有餘,這段時間本人在貴公司學習到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎麼去處理,我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展,還有就是來自內心習慣性的`從容、淡定、忍耐,感謝x公司這些日子對我的栽培和鍛鍊,但本人因某些原因不得不和説出再見;

"本人為家中獨子,故家裏人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙於家中生意,髮膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣"!

此致

敬禮!

  申請人:xx

  日期:x月x日