總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的教師教育學院教學工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
教師教育學院教學工作總結1
一學期來，教務科全力組織好我院的教學工作，以骨幹校建設為統領和抓手，把骨幹校建設任務與日常教學工作相結合，以質量工程建設為鍥機，堅持“高等性、職業性與師範性”三性融合的辦學理念，紮實推進專業建設、課程建設、師資隊伍建設和教學研究與改革，在全體教師的大力支持下，創造性地開展工作，圓滿完成了各項教學任務，現總結如下：
一、強化管理，常規教學工作抓牢規範特色
1.實施效能提升工程，保障常規工作實效性。
結合學校目標管理制度的實施，教務科按照我院總體規劃和教務處的教學工作計劃，在充分討論、反覆論證的基礎上制定了教務科教學工作計劃和學期目標，各個教研室制定了各具特色的教研室工作計劃和目標，每位教師結合自己的教學實際制定了各自的工作計劃。教務科每週根據實際情況制定本週工作計劃，並利用每週例會明確任務、責任到人，通過週報月結快速總結、反饋，有效提高了工作的時效性。
2.加強監督管理，教學秩序規範有序。
教學常規追求規範是我院教學管理的一貫做法，我院在保持教學秩序規範特色的基礎上，採取定時與隨機檢查相結合的方式，形成了較為完善的監督管理體制。一是實行教學常規檢查制度，本學期教務科組織教研室主任加入到教學檢查隊伍，配合教務科專兼職人員每天值班，對教學常規進行檢查；二是繼續執行調課、停課審批制度；三是實行院領導、教務科、學生科多層管理，定時檢查與抽查相結合，為教學常規的順利開展保駕護航；四是通過召開各年級學生座談會、安裝院長信箱等途徑及時瞭解教學中的問題，加強與學生的溝通交流。一學期來我院教學常規秩序井然，沒有發生任何教學事故。
3.強化課堂教學組織，落實教學管理制度，保障教學質量。
每週末由教務科專職人員負責檢查和統計教師上課情況和學生出勤情況，並及時進行反饋。通過期中、期末檢查及平時抽查，《教學日誌》和《課程教學情況記錄》得到有效使用，保證了教學常規落到實處。
4.規範操作，期中和期末考試工作務實高效。
教師教育學院教師多、學制多、科目多，學生成分複雜，我們抓住考試環節，以考風促學風，按照學院教務處的統一安排，認真組織大學院統考、二級學院統考、教研室考試等三種形式的期中和期末考試。從教師命題、監考、閲卷、統分到審題、制卷、安排考場、巡考等都嚴格按照要求和制度進行，各個環節組織嚴密，對違紀學生及時通報，有效促進了學風的建設。
二、實施重點帶動工程，專業建設、課程建設和教學團隊建設穩步推進
為適應骨幹校建設要求和學前教育發展的良好態勢，我院以專業建設為抓手，以學前教育專業建設為龍頭，實施重點帶動工程，努力建設教師教育專業羣。
一是組織骨幹教師認真學習、討論各類文件、政策，瞭解專業的發展要求，明確改革的方向；
二是緊密結合骨幹校建設關於質量工程的要求，積極做好省級精品課程、20xx年山東省高等學校教學改革立項項目的申報等工作，10月份我院申報的高校教學改革項目《新背景下高職高專學前教育專業人才培養模式研究》被山東省教育廳確定為立項項目，拉開了我院人才培養模式改革的序幕。13年1月份，《中國教育報》以“春華秋實育桃李，十年磨礪鑄輝煌”為題對我院學前教育專業的辦學情況進行了報道；
三是11月份兩項與專業建設密切相關的校級課題完成結題；
四是加強了與幼兒園、國小及相關企業的橫向交流，努力建設校企（園校、校校）合作的長效體制機制。9月份完成了新一屆校企（園校、校校）合作工作委員會的換屆調整工作，為我院今後專業建設的發展提供了一個新的平台。利用暑假完成了6個專業20xx級人才培養方案的修訂工作，並對各專業核心課程的課程標準進行了修訂和完善。11月份與東營市明星藝術公司簽署技術服務合同，邁出了與社會合作辦學創新性的'一步。本學期還立項了兩項橫向課題，促進了校企之間的合作；
五是加強教學模式的改革與探索，以學前教育專業和音樂表演專業為基礎，探索多學期、分段式人才培養模式。本學期明星藝術團在10月份完成團員選拔工作，與東營市明星藝術公司合作對藝術團成員進行訓練，並承接了大量社會演出，為同學們的技能訓練提供了新的平台，13年元旦進入中央電視台戲曲頻道參加元旦新年晚會的演出，給學校帶來了聲譽，這是我校學生第一次走進中央電視台，被我校評為20xx年十大亮點工作之一。
教師教育學院教學工作總結2
一學期來，教務科全力組織好我院的教學工作，以骨幹校建設為統領和抓手，把骨幹校建設任務與日常教學工作相結合，以質量工程建設為鍥機，堅持“高等性、職業性與師範性”三性融合的辦學理念，紮實推進專業建設、課程建設、師資隊伍建設和教學研究與改革，在全體教師的大力支持下，創造性地開展工作，圓滿完成了各項教學任務，現總結如下：
一、強化管理，常規教學工作抓牢規範特色
1.實施效能提升工程，保障常規工作實效性。
結合學校目標管理制度的實施，教務科按照我院總體規劃和教務處的教學工作計劃，在充分討論、反覆論證的基礎上制定了教務科教學工作計劃和學期目標，各個教研室制定了各具特色的教研室工作計劃和目標，每位教師結合自己的教學實際制定了各自的工作計劃。教務科每週根據實際情況制定本週工作計劃，並利用每週例會明確任務、責任到人，通過週報月結快速總結、反饋，有效提高了工作的時效性。
2.加強監督管理，教學秩序規範有序。
教學常規追求規範是我院教學管理的一貫做法，我院在保持教學秩序規範特色的基礎上，採取定時與隨機檢查相結合的方式，形成了較為完善的監督管理體制。一是實行教學常規檢查制度，本學期教務科組織教研室主任加入到教學檢查隊伍，配合教務科專兼職人員每天值班，對教學常規進行檢查；二是繼續執行調課、停課審批制度；三是實行院領導、教務科、學生科多層管理，定時檢查與抽查相結合，為教學常規的順利開展保駕護航；四是通過召開各年級學生座談會、安裝院長信箱等途徑及時瞭解教學中的問題，加強與學生的溝通交流。一學期來我院教學常規秩序井然，沒有發生任何教學事故。
3.強化課堂教學組織，落實教學管理制度，保障教學質量。
每週末由教務科專職人員負責檢查和統計教師上課情況和學生出勤情況，並及時進行反饋。通過期中、期末檢查及平時抽查，《教學日誌》和《課程教學情況記錄》得到有效使用，保證了教學常規落到實處。
4.規範操作，期中和期末考試工作務實高效。
教師教育學院教師多、學制多、科目多，學生成分複雜，我們抓住考試環節，以考風促學風，按照學院教務處的統一安排，認真組織大學院統考、二級學院統考、教研室考試等三種形式的期中和期末考試。從教師命題、監考、閲卷、統分到審題、制卷、安排考場、巡考等都嚴格按照要求和制度進行，各個環節組織嚴密，對違紀學生及時通報，有效促進了學風的建設。
二、實施重點帶動工程，專業建設、課程建設和教學團隊建設穩步推進
1．專業建設
為適應骨幹校建設要求和學前教育發展的良好態勢，我院以專業建設為抓手，以學前教育專業建設為龍頭，實施重點帶動工程，努力建設教師教育專業羣。一是組織骨幹教師認真學習、討論各類文件、政策，瞭解專業的發展要求，明確改革的方向；二是緊密結合骨幹校建設關於質量工程的要求，積極做好省級精品課程、20xx年山東省高等學校教學改革立項項目的申報等工作，10月份我院申報的高校教學改革項目《新<幼兒園教師專業標準>背景下高職高專學前教育專業人才培養模式研究》被山東省教育廳確定為立項項目，拉開了我院人才培養模式改革的序幕。13年1月份，《中國教育報》以“春華秋實育桃李，十年磨礪鑄輝煌”為題對我院學前教育專業的辦學情況進行了報道；三是11月份兩項與專業建設密切相關的校級課題完成結題；四是加強了與幼兒園、國小及相關企業的橫向交流，努力建設校企（園校、校校）合作的長效體制機制。9月份完成了新一屆校企（園校、校校）合作工作委員會的換屆調整工作，為我院今後專業建設的發展提供了一個新的平台。利用暑假完成了6個專業20xx級人才培養方案的修訂工作，並對各專業核心課程的課程標準進行了修訂和完善。11月份與東營市明星藝術公司簽署技術服務合同，邁出了與社會合作辦學創新性的一步。本學期還立項了兩項橫向課題，促進了校企之間的合作；五是加強教學模式的改革與探索，以學前教育專業和音樂表演專業為基礎，探索多學期、分段式人才培養模式。本學期明星藝術團在10月份完成團員選拔工作，與東營市明星藝術公司合作對藝術團成員進行訓練，並承接了大量社會演出，為同學們的技能訓練提供了新的平台，13年元旦進入中央電視台戲曲頻道參加元旦新年晚會的演出，給學校帶來了聲譽，這是我校學生第一次走進中央電視台，被我校評為20xx年十大亮點工作之一；六是完成了五年制初等教育專業和學前教育專業在省教育廳的備案工作。
2．課程建設
課程建設是開展有效教學的基礎，本學期我們加大了精品課程建設的力度。一是按照《教師教育院進一步加強精品課程建設的實施意見》，將精品課程建設納入到全院的教學工作計劃中；二是進一步修訂了《教師教育學院精品課程管理辦法》；三是組織教師利用暑假及平時積極準備精品課程建設，為下一步評選院級精品課程做準備。本學期完成了《學前衞生學》課程的錄像工作；四是利用暑假對學前教育專業和初等教育專業的活動課和選修課部分進行修改、完善，形成了新的課程體系。自編講義工作正順利進行。
3.團隊建設
教師教育學院把團隊建設當做專業建設、課程建設、教學改革的突破口，一學期來除繼續加強省級教學團隊學前教育專業教學團隊的建設外，各專業都制定了本專業團隊建設的規劃，同時形成了一些特色團隊，如藝術團團隊、體育運動隊、專升本教學團隊等。本學期還對教研室進行了調整，確定了11個教研室和1個實驗實訓室，聘任了19位新的教研室主任，促進了教師間的融合，加強了教研室的管理。根據學校的統一安排和部署，本學期還聘任了5位專業帶頭人和40位骨幹教師，有效推動了各專業教學團隊的建設。
