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銷售心得體會(經典15篇)

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當在某些事情上我們有很深的體會時,可以記錄在心得體會中,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編精心整理的銷售心得體會,希望能夠幫助到大家。

銷售心得體會(經典15篇)

銷售心得體會1

20xx年XX月XX號,我開始了我的家電銷售工作。實踐內容和我所學的專業關係不不太相符,但是畢竟都是服務類的,我更相信這份工作也能帶給我很大的成長。

我在XX電器中擔任的是XX家電的產品銷售工作,我認為一個銷售公司的銷售人員是至關重要的。因為顧客首先會接觸到的就是他的相對銷售人員。每一個銷售人員的專業知識與善意的微笑甚至只是為顧客引導指路,都是最基礎的工作也是最難勝任的工作。要想成為一個合格的銷售人員,我們必須做到以下幾個方面:第一:需要了解任何XX小家電在XX電器公司中售前售中售後的優惠政策、注意事項與接待的方式方法與禮儀態度。第二:需要了XX小家電,也就是我需要負責銷售的產品的性能與其專業的操作方法與內部結構和售後的相關服務。

首先,我更深地體會到”態度決定一切”這句話的含義。曾一度鄙視銷售行業,因為曾經第一次做電器促銷時,沒能適應當時的工作環境,不講究講解技巧,最終得到銷量低的結果。而看到周圍的”老江湖”們將自家產品誇大優點,迴避缺點,忽悠顧客,這種唯利是圖,爾虞我詐卻換來銷售楷模的稱號,頓時對現實社會失望和氣憤。

然而再次幹銷售,我似乎成熟了許多,能客觀理性地看這個問題。第一,產品質量問題在於研發及生產部門而非銷售環節,作為銷售人員,應該提高業務水平,掌握銷售技巧,從企業利益角度出發做好銷售工作。第二,銷售人員應該相信企業,真誠對待顧客,盡全力為顧客做好服務工作。有了積極的態度,我的工作就變得充實而快樂而不是以前那樣偏激。當小朋友經過我的櫃枱時我會主動提醒他到服務枱領取贈品;當老年人來選購時我會給他推薦質優價廉,使用操作簡單,適合老年人使用的小家電,同時結合小家電功能介紹一些使用方法;當中年人來選購小家電時,我則幫他選一款功能相對較多的,使用方法符合其要求的產品,並耐心地教他操作。總之,我在銷售的過程中儘量讓顧客滿意,把快樂傳遞給他們。

其次,我意識到和諧的工作環境和人際關係是工作順利的保障。剛開始的時候我感到店裏競爭激烈,尤其是在客流量小時,顧客進門就好比羊進了狼羣的勢力範圍。由於我是新人,對環境還不熟悉,不敢冒進行事,只是觀察周圍情況並認真學習。我知道,各品牌都在進行多方面較量,惟有自信自強者才能勝出。我在遵守職業道德規範的同時還儘量幫助同事,每天早上我都提前到崗幫大家擦櫃枱。堅持了幾天,我的努力得到了大家的認可,漸漸地也得到了大家的幫助。我想,我們之間既是競爭對手又是合作伙伴,既是不同品牌的代表又是同一家店的店員,只有互幫互助才能使彼此生意興隆,全店的銷售業績也能更高。

最重要的一點,就是我認識到自己性格上的一大缺點:易於自卑。剛到店裏的前三天都是零銷量,看着周圍沒什麼文化的同事都精明能幹,我很自卑,甚至懷疑多年來為教育付出的時間,經歷,金錢是否值得。然而朋友的一席話讓我茅塞頓開。

我分析了失敗的原因有以下三點:

首先,銷售不是我的強項,我也未經過專業培訓,更沒太多實際經驗,而且社會閲歷少,和各類人交流過程中把握不好對方心理。

其次,我和那些在社會上打拼的.人的差距也許就在於此:他們早經歷了我今天才遇到的挫折和困難,相比之下,我還是不成熟。而且社會角色不同,生活壓力不同,對自己的要求也不同。這份工作對於他們來説也許是一家人生活的保障,也許是還貸的需求,也許是子女教育的,而對我來説卻是對社會的初探,當然我沒有那樣大的動力。

再次,我對產品不熟悉,無真機演示等這些客觀因素都直接導致銷量低。

分析了原因之後,我便下定決心儘自己努力去彌補差距。我便上網查找本品牌企業概況以及營銷技巧,平時在賣場虛心向同事請教,取長補短。而且時刻進行積極心理暗示,及時調整心態不急不躁。在短短兩天裏,我覺得自己像變了個人似的,自信多了,推銷起來也如魚得水一般。在接下來的幾天裏,我不斷積累經驗,銷量穩步上升。我這時意識到,要永遠堅定地相信自己,因為我還是有很多優點的,比如態度端正,做事認真負責。

我在這份銷售工作中積累了很多銷售實戰場上的銷售技巧,這都是自己在無數的消費者的問題面前一點點摸索出來的。

在銷售方面經驗方面,小家電銷售,比的就是耐心與合理的講解,説其所用,也就是投其所好,需要在銷售語言方面下功夫。比如我若在週末工作,我就會同顧客説,“您的運氣真不錯!趕上我們的促銷二重奏:暑期促銷;週末促銷,所以您都不用去別的地方看了,您在七星買小家電肯定不會吃虧了,因為我們的價格都是這麼透明瞭。

工作中的我,不敢説多麼努力,但是____電器的領導及其他工作人員的銷售也鼓勵了我,認可了我的能力,我會繼續努力,向朋友一樣真心對待每一位顧客。雖然這次實習工作很圓滿的結束了,但是我也會在未來工作的對待上保持這份初生牛犢的熱情,做一個對社會有用的人。我在這份工作中得到了許多體會與心得,或許每一個人會把在每一份工作中的酸甜苦辣自動轉換成對這份工作的抱怨連連,但是我真心的面對了這個工作。我相信這是我人生中的機會與經驗,是一本永遠都要努力學透的課本。

銷售心得體會2

宜家家居,是瑞典宜家集團在中國開設的瑞典傢俱賣場,主營北歐風格的傢俱,一般設計師的名字都是非常拗口的一長串,因為人家都屬於北歐家族。回想當初,是瑞典人英格瓦坎普拉德先生(Ingvar Kamprad),在瑞典南部的斯瓦蘭地區創辦宜家家居,時為1943年。

目前,宜家家居號稱在全世界39個國家和地區設有292家門市店,據説其DM單的投放量,在西方社會要超過《聖經》的'覆蓋率。不是傳説中的人手一本,而是事實上的至少三本!作為長達半個世紀多國際大財團,宜家已經在國內的大連、北京、上海、廣州、深圳等八座一線城市開設了分店,且都是旗艦店級別的。 但注意一點,雖然宜家最早的境內分銷點,是1997年在北京設立的,但是第一家宜家旗艦店,卻是在1998年的上海開設的。

宜家的銷售樓層一共分三層,一層為消費結賬出口與傢俱自提區,二層為家居用品(包括鍋碗瓢盆,還有鏡子、伊朗地毯、茶具等略微奢侈的物品),三層為傢俱展示廳(擺的全是牀櫃等傢俱,您可是隨便試用)。

在宜家購物是有獨特的規矩的,除了憑會員卡享受折扣之外,還得會填自己的購物清單,特別是在入手大件的時候。這個跟給您的送貨上門服務關係很大。會員卡是可隨時辦理的,順便説一下:現在晚上逛宜家延長至23點。

宜家的便利輔助設施也不錯,三層有飯廳,一層有Bristo便利店。但截至目前,人山人海很難擠得上去。而且宜家的結賬也是非常費時的,請做好心裏準備。

宜家的日常用品,包括鏡子、保温壺、掛毯、調料瓶、小桌椅等,被公認為最划算。譬如下圖中的調味瓶,是近年來一款成功的設計,並且經常被主推打折。我們可以用它來代替那些陳舊的廚房附件了。

是否購買宜家,如何選好宜家,還是仁者見仁,智者見智吧。

銷售心得體會3

在藥的領域做業務,基本上是個光桿司令,平時,不大出門跑,但是卻會選擇在下大雨的時候拜訪客户,這讓別人感覺我很敬業,其實,天知道,我多麼地懶惰,只不過相信,適時的出擊遠比頻繁的拜訪來得有用且有效得多,做業務的朋友不妨試試我這個小技巧。但是,不是説只要下雨天出去跑就一切OK了,在有新產品的前期,也很忙,要做市調,然後才能做,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的藥店搞好關係,和店長熟悉,今年我有個產品是中檔產品,給予藥店的利潤不錯,所以這個層面不會被別人切入,本來想再進入低端領域,但是由於沒有資金了,終端無法很全面的布點,這會讓其他產品找到空白點,不過,現實存在的問題,沒有辦法解決,只能算了。

拿來的產品沒有廠家進行廣告投放,所以,必須在競爭中擁有獨特的位置,才能生存下去,為此,我考慮到給藥店的一塊利潤相對高些,雖然對於我自己,賺得就比較小了,不過,在我,最重要的是市場接受,那麼以後跑量就好了。

做渠道,和藥店培養良好的人際關係是相當重要的,人畢竟是感情動物,大多數的時候是跟着感覺走的,如果,經理覺得你人不錯,產品又可以有不錯的利潤,做人又比較“拎得清”的話,會在很多小細節上幫你,譬如説專做你的產品,極力向顧客推薦呀,這些,對於我這種剛開始自己做的人來説,非常重要,因為可以讓你生存。

做生意,涉及利益問題,有時會有些小小的不快,處理不好,往往會關係弄僵,因小失大,處理的好,卻使客户關係更加密切。

就拿這次我冬季銷售的產品來説吧,現在是春季,產品無法銷售了,所以,我開始回收,有家店回收產品的時候,居然拿到空殼子,很明顯,這是店裏的問題,我就説:“我拿來的時候,都有產品的呀,怎麼這個會沒有呢?”説這個話,為了明白的告訴對方,我給你時是全滿的,肯定是你店裏的問題,但是,語氣方面要注意不要讓別人有難堪的感覺,經理自然心中清楚,只是,你嚷在前面,他就沒有了藉口來説你送貨時的.差錯了,然後,真正結帳的時候,我又説:“算了吧,這個就算在我這裏吧,XX經理,今年你這裏我沒有賺到錢,夏天的貨,你一定要幫我做量哦!”算,是為了表現我的態度,不和你們斤斤計較,但是,以後,經理自然心中有數,有時,吃點小虧不要緊,我的供貨商對我説要讓店裏承擔,我笑笑,做生意,既然要長久,何必鬧得太頂真,關鍵是細水長流。

產品,不都是好銷的,所以,要知道什麼產品會銷售得好,什麼產品銷售得不會好,初做的朋友,在自己的經濟實力不是很強的情況下,不要貿然殺入廣告戰得硝煙四起的領域,要在競爭不是很激烈的地方入手,使用差異化競爭策略,這樣才能穩妥些。

自己做,對於產品的選擇很重要,這裏,就需要培養自己對於市場的敏鋭度,那麼,市場嗅覺力怎麼培養出來的呢?我個人認為,首先要在做業務初期勤跑,很多優秀的業務員都有過這種初級階段,用我們的話來説是掃街,在陌生拜訪中鍛鍊自己的勇氣,承受挫折的能力,以及面對變化的隨機反應,有了這些訓練後,慢慢得會磨出市場敏感度的。當然,前提是你要不斷思考,不斷地去想,把學到的各種技能整合起來,看看能否通,因為始終認為,世上很多東西都是相通的,不是音樂就是音樂,繪畫就是繪畫,對於樂調的敏感度可以讓你在學繪畫時觀察力變得更加敏鋭。

還有一點,也很重要,就是要與營業員,店主勤溝通,這樣便能知道最近什麼好賣,什麼不好賣,然後要分析為什麼那些產品好賣,是廣告的因素,還是其他的方法,有時,營業員本身並不能説出個所以然來,因此,要不斷提問,提問也要注意技巧,要顯得漫不經心得把問題説出,因為太急迫給人的感覺不是很好,別人要提防的,要閒閒得提出,或者有時可以和她們談些別的再轉到這問題上,這樣別人感覺就不是在探取資料了。

回家後,要把收集到的信息在頭腦裏好好思考,過濾一下,看看自己能否接觸到相類似的產品,從給藥店的利潤,給營業員的扣點,產品的包裝,廠家的實力等等方面綜合考慮,然後確定做與不做,商人趨利是天性,沒有盈利空間不要涉入。

銷售心得體會4

保險銷售是一門學問,我們在保險銷售中與別的網點也有相類似的地方,我要存長期的用户,我們會向他介紹我們相應的產品,是時間較長,收益也是比較穩定。

還有些儲户會存大額的定期,這時我們向他們介紹保險,但他們的回答大多數會是"這個不保險,我還是存存定期吧,"這時我們就會向他解釋保險的一些具體事項,但是用户還是表現反感,我們就會建議用户拿出一部分去購買保險,嘗試一下,看一看收益跟定期的相差們每天早上也會相互練習話術,跟我們的理財經理學習一些專業,且容易讓用户接受的術語,包括説話時候的語氣及表情。每日在營業中別的營業員在進行保險銷售的同時,我們旁邊的另外兩個營業員也會同時聽着他的話術,適時的進行糾正或者是同時學習他説的比較好的地方。

我們在遇到定期儲户的時候,都會向他們推銷我們的保險,如果遇到要存短期,一年左右的,我們會向他們介紹xx保險,收益比較固定,時間比較短,想用錢的時候也會比較方便,如果想多少,這樣有個比較的話,以後對於保險的購買是否就會心裏有底,而用户對於部分購買保險還是比較能接受的。

有些用户只要我們跟他們介紹,他們認為這產品不錯,也許只是幾句話的工夫,就能成功一筆保險,但有些用户對於保險的偏見較深,尤其是銀行內部銷售的保險尤其不信任,這時候我們也很注意團隊合作,我們在前台營業的時候遇到這樣比較不信任銀行保險的定期儲户,我們會先進行初步的介紹,如果用户覺得被吸引,流露出感興趣的表情,我們的理財經理同時會進行詳細的介紹,包括保險的風險,收益,時間等等,如果儲户覺得有些猶豫的'時候,我們再進行介紹,這樣的團隊合作的效果是很明顯的,大多數儲户最後都願意進行購買。

每日營業時遇到的一些大客户,即一些購買比較大額保險的用户,我們結束營業時都會注意記錄客户的信息,我們的理財經理或者負責人也會定期的進行大客户的維護,電話問候或上門拜訪。

銷售心得體會5

自從5月份以來,我們xx店通過各種管理會議要求各管理人員都針對性的把工作重點轉移到了我們的推銷工作上。通過這段時間證明,我們為此付出的努力是值得的,實踐證明這鐘會議要求也是很有效的。因為我們店在5月分不僅在店創新'營業額上有了新的突破,我們各管理人員的推銷意識也漫漫的積累了內功,現在給客人推銷菜餚也不像以前那樣的順從與盲目了。在這麼短的時間內我們能夠取得這樣的驕人業績,完全離不開我們各管理人員經常性的召開管理會議,經常性針對性的去討論該如何去作好推銷工作,並且各個管理人員都相對性的提出了自己的認知與改進方案,當然了,這裏面也是離不開各個團隊成員的配合與支持,離不開公司領導明確的方針指示。藉此機會,與大家分享一下我這段時間的銷售體會。

一、要想做好銷售必須得了解一個非常關鍵的問題就是

那就是我賣的產品特色是什麼,亮點在哪裏?該如何通過自己對產品的介紹來吸引消費者?比如我在點單的時候給客人推銷文昌雞,有很多客人都會反映説我們的文昌雞價格貴,個體小,不划算。這時,我對客人介紹説:"這文昌雞是海南最負盛名的傳統名菜。號稱四大名菜之首,也是我們店的特色之一,它好吃的特點是其肉質滑嫩,皮薄骨酥,香味甚濃,肥而不膩。客人一聽這話往往都會接受 。

二、賣給誰,針對的瞭解是哪一類的消費羣體,哪一類目標顧客。目標羣不同的消費羣體,他的消費需求是不一樣的

1、遇到多數中老年消費羣體我會試探一下對方對價格的認可程度,先介紹我們一個高價格的菜餚給他,假如他在對價格瞭解的情況下表現出了認可,那麼接下來我會給他介紹相對比較中檔(28-46)或高檔(56以上)的價格給他(搭配合理);

如對方第一時間表現出不認可,我會相對性的介紹給對方比較中檔(28-46)或低檔(28以下)的菜餚。因為這類型的消費目標大多數強調的是物美價廉,也就是注重菜餚的實惠。

2、年輕的消費羣體是愛面子,顯擺大方的特徵,是最能接受我們給他介紹的菜餚目標。因此遇到這種情況,我都會盡量把價格相對比高檔的菜餚介紹給對方,待點完菜拿單上去時,主動詢問男顧客是否需要來些白酒,啤酒或者飲料(三擇一推銷技巧);詢問女顧客是否需要來些果汁或者飲料(二擇一推銷技巧)。注:先問男士後問女士。

三、推銷要素就是要勤快

這就是我們常説的要獻殷勤,經常打個電話聯絡一下感情,增加顧客對你的印象。或者看到熟客,有點面熟的,冒似來過餐廳的要主動上去打招呼,問候,關心對方一下。最近工作很忙嗎?好象都好幾天時間每來我們店了。當然上去跟客人搭訕是為了我們後面能夠更好的向客人推銷菜餚 ,提高我們的營業額, 另一方面能夠給客人親切感,建立與顧客做朋友的基礎,因為有了這種關係顧客才會經常光顧餐廳。

四、要臉皮夠厚

在點單過程中,遭到顧客拒絕是正常的,也是每天都可能在發生的,因此要想讓顧客認可你和你所推銷的菜餚,臉皮就要厚一點,要有很強的承受力,即使遭到顧客的拒絕,切勿灰心喪氣,精神不振。

1、每天早上我在賣早點的時候,客人一過來點單,我首先會先向客人介紹我們比較貴的早點,因為貴的產品成本高,利潤相對也高,多數人都比較愛好(注:不能先介紹麪粉米粉製作之類的,因為包類都比較幹,吃多了有膩感或者先點了以後,客人往往都會看看那包有多大,量多少,掂量是否夠吃的問題)

2、另外就是新產品要留到客人點單完後再介紹,因為這時你跟客人講:這是我們剛出的新產品您有興趣嘗一下嗎?客人一聽往往會抱有想嘗試的心態説,那就來一份吧!當遇到點單不多的客人在他點單完後就告訴他説:'您好!那邊還有甜品,您可以去那邊看看。這裏的作用是作好我們的連環銷售3`當一些客人猶豫不決的時候主動把產品拿到客人的托盤裏,詢問要不來這個試試,多數客人會接受。遇到有些客人自己説,這應該夠吃了吧這話,我們要及時的把話茬接下來,可以開玩笑的跟客人講,一會要吃不完的您可以叫我過去幫你吃。客人的反映往往都好隨聲附和説:'好啊!或者笑笑,然後接着點其他的`。(注:不要一味的死纏爛打,要講究策略和技巧)

五、創造顧客的需求,既所謂“攻心為上”

客人往往都會在我們給他介紹菜餚時指出我們菜餚的缺點,當我們遇到這種情況是要腦筋靈活運用,把客人所指出的缺點轉換成優點。

1、有些客人在點松濤煎魚嘴的時候往往都會説,你們那個魚嘴怎麼煎得黑黑的,一看應該就是屬於不好吃的類型,聽完後,我告訴客人,那是因為想把魚嘴都煎的很入味,所以魚嘴的表面會呈現黑色,但絲毫沒有焦味,所以您儘管放心。

2、例如前面提到的:有很多客人都會反映説我們的文昌雞價格貴,個體小,不划算。這時,我對客人介紹説:"(內地人)這文昌雞是海南最負盛名的傳統名菜。號稱四大名菜之首,也是我們店的特色之一,它好吃的特點是其肉質滑嫩,皮薄骨酥,香味甚濃,肥而不膩。客人一聽這話往往都會接受。

3、來到餐廳吃飯的顧客都經常詢問我能不能給他們優惠一下價格。剛開始我並不是很在意的去考慮其他問題,然後總是笑笑的回答客人説:很抱歉我沒這個權利。請您諒解一下。後來我有一次不經意的去告訴客人説您可以免費辦一張會員卡,任何消費都是8.5折,沒想到客人給我回了句,你們這裏有辦會員的嗎?從那次以後,我知道了該怎麼去杜絕客人老向我提出的這個問題。所以我在給客人點菜時遇到客人反映價格貴了,我也多了這方面的實在優惠回覆客人,您免費辦張會員卡,價格折扣下來您就會覺得價格是比較划算的了。所以這樣

(一)是提高了我們的新會員辦理,讓顧客知道我們會員的優惠是如此的好;

(二)是減少我們不必要浪費的時間;

(三)是開發了我們的新顧客,逐步發展為老會員;

(四)是提高了我們的營業額收入與人氣。通過這些可以看出我們要想做好對顧客的銷售工作,只有在瞭解顧客的需求以後,才可以調整我們的產品推銷,讓客人這些潛在的需求得到進一步的滿足。

當他們的需求得到滿足以後,他們的滿意度就會提高。顧客的滿意度越高,他們對企業的信任度也就越高,回頭率也就越高,在正常的經營過程當中,銷售人員、服務人員和顧客之間,建立一個良好的客户關係,就顯得更加重要。通過良好顧客關係的建立,不但讓客人知道了我們,更重要的是讓客人對我們產生信任。顧客為什麼購買我們的產品,是買點而不是賣點的問題。我們過去一直強調我們的賣點,實際上我們現在要關注顧客的買點在哪

裏。顧客的買點實際上也就是我們的銷售技巧關鍵點

銷售心得體會6

做銷售多年,不斷學習,學習後結合我工作中的一些經驗,期待與朋友分享,也期待您能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售的基本原則是制定銷售計劃,並按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定可行的銷售目標,又包括如何實施。每個人都有自己的特點,有自己的方法,關鍵是找到最適合自己的方法和方法。

二、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場趨勢,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時反饋到公司,為決策具有重要意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速和及時的反饋給公司,以便管理層及時做出對策。

銷售人員的工作包括兩個方面:一是銷售量,二是市場信息。對於企業的發展來説,市場信息更為重要。因為銷售額是昨日的,是已經實現的,已成為現實的事是不可改變的;有意義的.市場信息,它決定着企業明天的銷售業績,明天的市場

三、客户關係管理

管理好客户,客户就會有購買熱情,就會積極配合。如果沒有對客户進行有效的管理,或者客户關係管理粗糙,既不能調動客户的積極性,也不能有效控制銷售風險。因此,我們必須盡力保持良好的客户關係,關注客户的每一個細節,讓客户感覺到你隨時都和他在一起。

四、團隊戰鬥力

發揮全隊的作用是很重要的。充滿凝聚力的團隊,戰鬥力是最強的,勢不可擋的。因此,每個人,無論我在哪個部門或業務,都必須永遠記住,我是團隊中的一員,是一個進取的成員。必須記住,我的行動不能脱離團隊,我的行動將影響團隊。

為了不斷鞏固和提高其戰鬥力,團隊也將義不容辭地支持每一個銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收穫。

五、“銷售中沒有小事”

“管理沒有小事”,一個優秀的管理者也是一個細心的領導者。同樣,“銷售中沒有小事”。銷售應該更加謹慎,謹慎才能找到雙贏的法則。在學習中,總結、實踐、摸索、嘗試有所提高。

以上幾點經驗,希望能得到大家的啟發和幫助,也希望能與我一起提高!

我相信我們的明天會更好!

銷售心得體會7

銷售員要想讓客户離不開,可採用以下七大絕招:

1。瞭解了你所在的公司的資源情況

你一定是在和你的客户溝通和交流過程中,讓他實實在在的瞭解了你所在的公司的資源情況能夠為他所利用而不是誇大其詞,做不到的事情非要説可以做到;你的口氣一定不是祈求而是期盼。生意是雙方的需要,是談成的,不是求成的,心態一定要端正,不是要急於求成,是要水到渠成。

2。瞭解到你是很專業的

你在和你的客户溝通過程中,讓他紮紮實實的瞭解到你是很誠實,他認定你有能力幫他做好事情,還預測你完全可以幫助他在今後的合作當中去解決任何出現的問題和麻煩,而不會是老問他該怎麼辦?而且你還會經常性的為他設想在操作過程中可能遇到而他沒想到的困難,提出你建設性的非常專業的應對措施,他認為你比他更專業使他非常放心。

3。報價是一個很重要的環節

你和你的客户有了互相認識的基礎,報價是一個很重要的環節,你一定是對這個客户做了調查和研究;前面和誰合作?因為什麼沒有合作了?他的量有多大?他承受價格的`基準線在哪裏?一定要有價格分析,一定是價格相當合理,在他經常性的貨比三家的時候,總是感覺你的價格特別實在,哪怕比別人高出那麼一點點,,從來不暴利,你一定是從長遠的戰略考慮,而不是一時的短期行為,牢牢抓住一個實實在在的客户長期為你提供效益,是雙贏戰略;在市場價格浮動頻繁的時候,你還偶爾為他承擔了上漲不大但是你也有夠承受的那個部分,他從心裏感激你,認為你大度,不完全是為了公司謀利。

4。讓客户有安全感

在交往當中,你一定是以公司的名義,而不是參插很多個人的名分去溝通,讓他感覺你是在依託公司的實力在和他合作,他有一種安全感。當然少不了一些個人的情感,比方説互相關心一些健康問題、學習問題、生日祝福、節日問候等等。

5。讓客户瞭解合作的穩定性和可靠性

你一定不是要他老是給你定單,而經常性的主動聯繫他,談談前面的運作情況,報告一些他沒有想到但是你已經替他解決了的問題,他會感激你很親切,你很人性化,你很有責任,他絕對會把定單主動的不斷的向你傾斜,如果他不是老闆,他也不定會想想找到一個像你這樣的信得過的合作伙伴是他能夠向他老闆做工作交代的出色的成績單;因為客户也需要長遠考慮合作的穩定性和可靠性。心理是一樣的,絕對不是一廂情願。

6。對客户疑問的及時解答

在你的客户向你諮詢一些具體問題的時候,你一定是能夠很快捷的很爽朗的很友善的為他解答,絕對不是含含糊糊、模稜兩可的樣子,或者是答非所問,讓他不滿意。

7。讓客户對你產生依賴

有人認為客户是吃吃喝喝出來的,其實不然,和客户合作,不出問題,順順當當是最最重要的,這就要求我們有對困難的前瞻性、操作環節上的細緻性、在風險控制上的準確性有足夠的預測和防範、如果能夠做到客户為了感激你,為了感謝你,反過來哪怕請你喝杯茶,吃個飯。客户對你產生了依賴,互相需要,互相尊敬,才是真正的成功!

銷售心得體會8

隨着科技的進步我們的工作和生活也發生了翻天覆地的變化,嶄新的時代帶給了我們更多的挑戰和機遇。這對於營銷人員來説給我們也帶來了更廣闊的空間。網絡營銷、電話營銷等等銷售模式以其簡潔快速、經濟實惠的優勢被越來越多的公司所採用。

特別是電話營銷加上互聯網絡的輔助,更能夠發揮公司各種資源優勢。由於電話營銷是要面對不認識的客户,所以容易造成剛剛開始溝通時四處碰壁。如何解決這個問題?如何通過電話線與客户建立起深厚的客户感情?

首先我們要知道我們每一次給客户打電話都是在耽誤別人的生命!你在浪費別人的生命你自己應該拿出什麼樣的態度呢?所以我們要用最短的.時間讓客户感受到你的熱情和歉意,迅速的拉近與客户的距離!同時通過一兩句話的對話掌握對方的心理態度,如果此人不是很感興趣你説的再多也是沒有用。這就要求我們要在同客户溝通時找準相關的負責人,只有找準人我們才有可能進行下一步的推廣工作。初次與客户溝通時切忌一味的炫耀自己。因為客户在不瞭解你的情況之前,加強這方面的宣傳往往事倍功半、適得其反。

要記住我們需要的是長期的客户關係,所以要的是循序漸進的過程,頻繁的電話溝通很容易給客户造成公司不正規,業務人員素質低下,甚至讓客户感覺到受到騷擾!

其次我們要讓客户知道你的優勢是什麼,也就是能給他帶來什麼樣的好處。讓客户感覺到你是很專業的,只有專業才值得信賴!只有在客户相信你並認同你時才會有合作的機會!

再次與客户電話聯繫時,要靈活的掌握對方的性格特徵。比如:聽出對方是哪裏的口音可以説:我們還是老鄉呢!對方是位女士接線員可以誇她:您的聲音真好聽,本人一定非常漂亮吧?如果是一位領導可以適當的誇一誇他的領導能力!但是切忌不真誠的敷衍式拍馬屁!

銷售心得體會9

一、學習內容概述:

此次學習的主要內容為三個地方:酒店銷售模式與策略、銷售觀念創新、追隨客人的滿意度。1、酒店銷售模式的四個階段是通過酒店專業人士及所有酒店人慢慢通過現實運作而得到提升的:

第一階段為4P的應用:即產品的組合、定價的組合、地點的組合、促銷的組合,這個組合特點為:①具有可控性、②動態性、③具有整體性。

一、學習內容概述:

此次學習的主要內容為三個地方:酒店銷售模式與策略、銷售觀念創新、追

隨客人的滿意度。

1、酒店銷售模式的四個階段是通過酒店專業人士及所有酒店人慢慢通過現實運作而得到提升的:

第一階段為4P的應用:即產品的組合、定價的組合、地點的組合、促銷的組合,這個組合特點為:①具有可控性、②動態性、③具有整體性。

第二階段為4C的應用:即:消費者、成本、便利、溝通;企業所有部門為服務於顧客利益而一同工作時,其結果就是整體銷售,其意思就是強調各種要素之間的關聯性,規定他們成為統一的有機體,4C是強化以消費者規定為中心的銷售組合。

第三階段為4S的應用:即:滿意、服務與微笑、速度、誠意,4S的銷售戰略強調從消費者規定出發,建立“消費者佔有”的銷售方向,定期對酒店產品、服務、品牌以及綜合性消費者滿意指數的測評與改進。

第四階段為4PCS的有機結合應用:即以酒店為中心的市場銷售管理理念,以消費者為中心的觀念、社會銷售觀念。4PCS的銷售管理理念其核心是要在正確處理好企業、顧客和社會三者之間的利益關係,最終實現企業目標。

所以酒店要滿足顧客,實現銷售目標,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標市場需求和銷售環境特點出發,根據酒店特點,資源和優勢綜合應用各種市場銷售手段,形成統一的配套的市場銷售戰略,使之發揮整體效益,爭取最佳效果。

2、銷售觀念創新:它分為九個地方內容:4R銷售法、品牌的'分類、做大做高做

精是一個選擇市場的過程、對經營與管理的再次認識、市場銷售與銷售、對主題酒店和主題產品的思考、建立客户平台和網絡銷售、會展經濟你認知多少、酒店銷售業務運營若干要素。酒店銷售到此又上了一個台階,強調顧客——人的因素,注重銷售過程中對顧客的關懷,客户關係的維護,生產過程和消費過程必須以“以人為本”為原則,根據買方賣方市場雙方特點和需求,不斷調整、創造、策劃出新的產品,實現最終目標。

3、追隨客人的滿意度:員工的責任、管理的責任、當你感覺到與高水準酒店有差距時你是否已經找到了容易出現的

員工要熱愛酒店,關愛客人,體現酒店宗旨,管理要注重細節,“量化”標準,貴在“堅持”,找到差距,體現自己的特色,要“人無我有、人有我優、人優我特、人特我變”。

二、根據我們所學的內容,淺談本人幾點想法:

1、以人為本包含員工和客人

客人對酒店的第一感覺絕對重要,這主要靠兩個地方來體現:酒店特色及員工素質。作為酒店每位員工要把自己當作企業形象代表人,形象要得體、大方、端莊,每個崗位都要專業,有星級服務標準,規定熱愛酒店、關愛客人、以客人為中心,使客人對酒店產生信譽、滿意,酒店的規章制度需根據客人需求作相應調整,而不是要顧客來適應遵循酒店的制度,要以消費者為中心,以小產品做大市場。

銷售心得體會10

5月到廣東省深圳市場任醫藥代表以來,經歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現將兩年來的工作情況報告如下:

一、深圳市場前期的啟動情況:

我在xx年5月剛接手深圳市場時,該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學習和請教外,同時與該市場的其他公司業務員協調關係,通過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者羣結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的瞭解和分析,初步確定以廣東省二院為重點終端,以其他醫院為輔進行科室開發和維護,奔波在八大三甲醫院之間,從細微處着手,關心體貼醫生,儘管臨牀費用相對較少,但自己發揮女性細緻、温柔的特長,把工作做細做好,使有限的經費發揮最大的作用。特別在xx年春節回公司開會期間,根據自己所瞭解到的醫生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅台酒等地方特產,送給不同層次的醫生,通過這些工作的開展,與醫生建立了深厚的友誼,與個別重點醫生還建立起了母女關係。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強,產品銷量也得到了穩步提高。

二、天災人禍同時危害深圳市場時,堅持做好本職工作:

當深圳市場銷量穩步上升的時候,非典突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅持做好臨牀工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市裏面批發洗手液,對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以後,形勢迅速惡化,在自己去不了醫院的情況下,仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生,隨時瞭解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時送給重點醫生,在非典最嚴重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。非典之後,通過自己在淡季做紮實的市場工作後,旺季應該是上銷量的時候了,但省二院進貨情況不升反降,醫生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據自己多年的臨牀推廣經驗,肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據,這一切都是在當時的省區經理胡非嚴重脱崗,自己孤身一人憑着自己對xx製藥的忠誠來完成的。xxx離職以後,本來指望有一個好的經理來帶領我們做好市場,誰知來了一個王國青,由於他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確,到了市場以後,就嚴重違反財務制度,日常工作抓不住重點,不抓穩定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點火,把一個本來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨牀工作無法正常進行的情況下,為維護公司利益,在河北市場“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報復,不怕丟飯碗,堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實情況,及時對問題作出處理,不至於使河北市場毀於個別人之手。

三、深圳的再啟動情況以及下步打算:

凡事説起容易做起難!面對巨大的任務壓力,作為一名對xx公司充滿愛戴與赤誠的老員工,揹負着實現事業追求的理想,體味着享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯繫的醫生身邊,用真誠與執着,還有無盡的關懷與尊敬努力的'奉獻着。這期間,無論是公司維護資金緊張時我自掏腰包,還是臨牀費用不到位時我四處舉債;無論是國家政府嚴厲打擊還是醫院保安圍追堵截;無論是早晨七點風雨中迎接醫生還是晚上燈火裏敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出後必然得到的回報!“有志者,事竟成;苦心人,天不負。”在絕大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過800盒,僅次於烏靈膠囊穩居同類品種第二名。這主要得益於提升原有目標醫生李麗娟(我為工作拜認的乾媽)等人銷量的同時,又挖掘了一名xx膠囊的殺手,在反覆大量的感情與物質投資後,5月份他銷售了300多盒,六月可以超過400盒。

而六月份省二院可以突破1000盒。和平醫院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在廣東省神經內科鼎鼎有名的陳立前和李嚴,這兩人原是xx和xxx(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景後,我先後六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售xx250盒;在得知李嚴患有咽炎後,我先後託人從香港購買英國產的“漁夫之寶”長期供應給他,使他經年不愈的咽炎明顯好轉,六月份他可以銷售xxxx年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悦過,但從來沒有退縮過!現在,我的銷售已過三萬元,已經為公司建立了牢固的醫院銷售網絡,我相信我已經可以做二星代表了,我懇請公司根據河北市場實際情況,給我信心,給我動力,給我機會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續在推廣xx膠囊等xx公司優質產品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔。

銷售心得體會11

根據縣政府辦公室《關於開展建材質量專項整治的實施意見》(江府辦〔xx〕29號)文件精神,為確保全鎮建材質量專項整治工作取得實效,紮實推進災後重建工作。3月26日至4月1日的督查工作,為第二階段工作的開展營造了良好的氛圍。在第一階段的督查基礎上,我鎮專項整治小組着實開展了第二階段的檢查整治工作,現將此次工作情況總結如下:

(一)掌握建材生產企業、銷售門市部的基本情況,建立建材管理檔案

為了更好的開展整治工作,我鎮整治小組掌握了本轄區建材生產企業、銷售門市部的基本情況,制定了《回龍鎮建材企業基本情況統計表》,以及《回龍鎮機磚生產企業駐廠質量、價格監督員詳情表》,建立了較為完善的建材管理檔案。

(二)對建材生產企業、銷售門市部進行了監督檢查,全面檢查建材生產企業、銷售門市部

我鎮專項整治小組認真確實地開展本次工作,先後走訪石廟、朝中、回龍片區各建材生產企業、銷售門市部,並對其生產質量和產品質量進行了嚴格監督檢查,使本次整治工作覆蓋率達到100%。

(三)對自查中存在的問題進行認真整改,建立健全建材質量監管長效機制

在第一階段的工作基礎上,通過整治小組對各生產企業的監督檢查和企業自行檢查,存在安全隱患的生產企業現已進行了有效整改。在第一階段的檢查中,部分生產企業未制定較完善的銷售台帳,在專項整治小組的指導下目前也有所改善。針對回龍鎮新型頁巖牆材廠等尚未張貼《德陽市人民政府關於整頓治理建材質量的通告》及《建材質量承諾書》的企業和經銷商,裝箱整治小組工作人員進一步督促並協助張貼。為了更好、持久的完成的建材質量的監管工作,我小組建立健全了建材質量監管的長效機制,為今後的監管工作打下了堅實的基礎。

(四)與建材生產企業、銷售門市部簽訂建材質量承諾書

在對各生產企業和銷售門市部第二階段的深入檢查的同時,與各建材生產企業、銷售門市部簽訂建材質量承諾書也是本階段工作的主要任務和目標,讓生產企業和經銷商進一步學習生產安全的重要性,並要求他們認真履行承諾書中的各項義務。該承諾書一式兩份,生產企業和經銷商自留一份,政府部門存檔一份。

整治工作中,專項小組對個別企業新出現的安全隱患,針對朝中國偉機磚廠和朝中峯州機磚廠存在的危房、以及石廟偉業磚廠可能存在的山體滑坡隱患,當場派發《限期整改通知書》,責令其及時進行整改;對極少部分未能完善銷售台帳的企業和經銷商提出進一步的要求。

經過鎮專項整治小組的努力、廣大羣眾的積極監督舉報,目前我鎮建材市場未發生建材質量違法亂紀現象,為消費者提供了健康的市場秩序,確保了災後重建工作安全、有序的進行。

從6月份的銷售業績上看,成績並不是很理想。我做了一下總結,客觀上的一些因素雖然存在,如排單、安裝、倉庫備貨對我們零售店面都有所影響。因為缺貨原因我們也損失的一些單子。但我們銷售人員也有推卸不了的責任。

在市場比較蕭條的情況下,員工的銷售激情明顯下降,處於安逸、懶散、停滯不帶的狀態。做事情比較散漫,往往一件小事由於不細心而導致要做重複工作,降低工作效率。做為紅星店面的店長,我沒有及時調整員工情緒,積極帶動更有負作為一店之長的責任。溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

在7月的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的`工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客户突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷售心得體會12

三個月來,在同事的幫助下,我在銷售方面學到了很多。前期工作總結如下:

我還記得,直到同事打了很多電話,我才敢打第一個電話。當時我的手都在抖,心裏還在祈禱沒有人接電話。然而,我沒想到。我拿起那邊的電話,有一陣子不知道自己要説什麼:剛開始想到的詞都消失了,後來我把所有的詞都記在筆記本上,慢慢習慣了。現在想來,真是太傻了。

電話營銷也可能是所有銷售中最困難和最具挑戰性的;拒絕別人總是傷害我的自尊。但你必須跨過這道門檻。説實話,我認為自己是一個“被迫”上梁山的英雄。每天打很多電話讓自己被拒絕,學會承受。剛開始,只是在包括第一部在內的大師同志們的幫助和薰陶下,我才慢慢適應。其他人可以做到。為什麼我不能?

在追求成功的過程中,我們難免會遇到各種困難、波折、打擊和失望。也許這個世界上的人會很少,一生都會有一段美好的旅程,但大多數人,包括很多成功人士,都曾經或正在遭受失敗。除了對一開始設定的目標要有堅定的信心外,還必須時不時地回頭看看自己一路上的腳印是否偏離了軌道,走了更多的彎路。如果誤入歧途,要迅速回來,迅速改正,並不時總結回顧,確保方向始終正確。俗話説:“一個人在原地踏步而不追求進步”!

這個時候回頭看,我在工作中還是有很多缺點和不足,尤其是最明顯的一點就是馬虎。傳真的時候好幾次忘了標題,甚至去開會的時候忘了鞋子。最後,我借遍了整個天空。這類問題的細節在生活中經常發生;打電話的時候還是不能獨立面對問題。當客户遇到問題時,容易慌,無法冷靜地穩住自己的'位置,於是直接把電話塞給師傅或其他同事。在這方面,他們做得非常糟糕,包括打電話回來,不打算給自己打電話。現在剛來不到一個月的新人可以自己面對這些問題。我還不夠成功。以後一定要努力改掉這個習慣,不能一直依賴別人。

還有一點就是平時分不清工作和生活。有時候工作中的煩惱會把你帶入生活,生活中不開心的情緒有時候會導致一天的心情。當然,這絕對不是好事,因為如果你一天都沒有好心情,你可以直接決定是否可以有收據來償還你的工作效率!所以,平時在工作和生活中,我們要堅信,當抑鬱症患者找到抑鬱症患者時,他們會更加抑鬱。一定要找一個比自己更成功,比自己更幸福的人。他的快樂會傳染,他會找到力量和信心。

銷售心得體會13

我從x月x日開始到xx-x醫藥上海辦事處銷售部實習,在各位經理和同事的指導幫助下,我慢慢了解到公司企業文化的博大精深。

經過系統培訓後,具備了基本的銷售技巧,但還有待在今後的實踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會上立足,才能更好地為公司效力。

在x經理的指導下,我們對上海市場做了全面的調研,尤其是虹口、浦東、寶山等區域的社區醫院,無論是從它的地理位置、交通路線及醫院的進藥程序都進行了全面的排摸。

從中逐漸培養了自我獨立的工作能力和溝通協調能力。

在調研期間裏,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悦過,但從來沒有退縮過!如:第一次去上海市一鋼醫院時,向醫生索取信息時,我顯我從x月x日開始到xx-x醫藥上海辦事處銷售部實習,在各位經理和同事的指導幫助下,我慢慢了解到公司企業文化的博大精深。經過系統培訓後,具備了基本的銷售技巧,但還有待在今後的實踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會上立足,才能更好地為公司效力。在x經理的指導下,我們對上海市場做了全面的調研,尤其是虹口、浦東、寶山等區域的社區醫院,無論是從它的地理位置、交通路線及醫院的進藥程序都進行了全面的排摸。

從中逐漸培養了自我獨立的工作能力和溝通協調能力。

在調研期間裏,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悦過,但從來沒有退縮過!如:第一次去上海市一鋼醫院時,向醫生索取信息時,我顯得有點緊張,也不知如何組織語言順利地向醫生打聽到我想要的信息,這一次拜訪就這樣失敗告終了。

情緒難免有點低落,回去後向x經理報告今日的狀況,x經理耐心地聽我們述説當時的情景,覺得我們跟醫生交談存在着漏洞,並引導且教我一些談話技巧。當我再次踏進這醫院時向醫生問取進藥程序如何進行時,這次醫生向我透露一些情況,説你去找管藥的x院長。

得到這信息後我直接去找x院長,可x院長只説你找我們藥劑科孫主任登記一下吧!我過去找孫主任,而孫主任只説你要找臨牀主任打報告,我們要開藥事會通過後方能採購。

同時也瞭解到該院的同類產品是30mg拜心同。我是利用我們產品價格便宜的優勢與30mg拜心同對比,一天不到8毛錢的費用,不會過多增加患者的經濟負擔,效果也是比較好的,加上天氣熱了用30mg那麼大的劑量也是浪費。説着説着,臨牀嚴主任開始接話問我們的藥多少錢,自己算了一下,説價格便宜是你們的優勢,我先和其他醫生商量一下,不過我們的藥事會是不定期開的,你先留份資料且寫下你們藥的價格吧,我們考慮一下。

這一次讓我感覺到要從醫生那獲取信息,談話技巧是很有講究的。在這段時間裏,我體味着享受着工作帶來的快樂與激-情,並堅定着有付出終有回報的信念。x月份我們正式分配到青浦,把我這段時間所學到的東西運用到實踐中。

為了更好的鍛鍊自己,顏大哥給我分配5家衞生院。剛開始我充滿自信,覺得自己一定能做好。誰知練塘衞生院的`醫生個個都是那麼沉默,我無法跟他們進行有效溝通。不知是什麼原因,我一邊反省自己到底錯在哪裏,一邊想怎麼讓醫生接受我並記住有我這人存在。正巧過幾天就是端午節,我買了禮品在x老師居住的小區門口等待她下班。藉此機會,我瞭解到她們科室內部不和。

找到這個突破口後,下次去跟進,我不再針對跟某個醫生聊天,而是整體進攻他們。這一次我們聊得好愉快!

在這一段時間裏,我不僅很好地運用所學的專業知識,而且還學到了很多在學校學不到的待人處世之道,闊大了知識面,也豐富了社會實踐經歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎。

十分感謝盈天醫藥集團,感謝上海辦銷售部給我這樣一個寶貴的實習機會,讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學生活中留下了美好的一面。其次,我還感謝各位師傅,感謝給我的指導,謝謝!我也要對各位經理説一聲謝謝,感謝你們對我的栽培!我在x個月的時間內在老師的要求下圓滿的完成了學校規定的實習工作。我在福建省前進藥業股份有限公司實習五個月,福建前進藥業股份有限公司是一家以醫藥經營為主的現代化企業。公司依託福州政治,經濟,文化中心的強大地域優勢,依靠公司雄厚的實力支持,秉承濟民惠民,信待天下的經營理念,以務實,誠信,客户至上宗旨立足和服務於醫藥市場。

公司立足於福建服務於全國,盡心盡責為福建省的各醫療衞生單位用藥做好配送服務工作,公司建立更加完善的配送機制,擴大為廣大農村醫療系統服務。公司保持與全國各大醫藥高校緊密合作關係,有選擇性地投資支持具有高新技術專利成果的新特藥可開發產品,使之儘快轉化為生產力為人類健康服務。

我以能在這樣為人民健康着想的公司實習而感到自豪。

銷售心得體會14

進入xx從事導購工作已經有兩年多了,在這兩年時間裏,通過公司的培養及自己努力的學習,使自己的銷售能力有了較高的提升。現在就我自身的銷售經驗及銷售心得與大家做個分享。

我們每一天都在面對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表着企業的形象,所以我們首先應該給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地瞭解我們所銷售的產品的特點、使用方法、性能等,以此為基礎,適當的為顧客提供良好的服務、建議和幫助,以優質的服務來服務顧客,才能壓制競爭對手。

潛在的顧客在我們的熱情與微笑中誕生。同時,我們又是企業與消費者的橋樑與紐帶,我們一方面要把產品信息傳達給消費者,另一方面要把消費者對產品的建議和希望反饋給企業,以便更好的服務於消費者。產品固然重要,但我們肩負的責任更重要,因為產品自身是不能與消費者溝通的,只有我們才可以和消費者之間建立良好的溝通關係,把企業的信息完整、準確的傳達出去,把“好房子,要配好廚電”的理念通過我們一線的銷售人員更好地詮釋給消費者!

就經驗方面來説,我個人的總結有以下幾點:

1、瞭解顧客的需求,熟記產品知識。我個人覺得了解顧客的需求是導購的關鍵,針對不同的客户,為他們提供適合的xx產品是我一直堅持的。我覺得做導購是有技巧的,首先你要觀察消費者的需求是什麼,然後找機會向顧客推薦自己的產品,突出自己產品的特點,在此過程中要細心,耐心,不要急於求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受並信賴我們的產品。因為作為導購員就是要引導消費者進行消費,我們必須對我們的產品的外觀、功能、技術參數爛熟於心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產品中選擇我們的產品。作為一名導購,除了要有較強的專業知識外,還要把顧客當朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷售。

2、具備良好的學習能力。我們要具備良好的學習能力,只有不斷堅持學習熟悉產品知識、不斷創新,並能夠掌握現代營銷技能,才能樹立品牌形象,提升品牌服務價值,我們要珍惜每一次公司提供的`培訓機會。家電行業裏競爭激烈,我所在的衢州普農家電賣場裏,廚電品牌多達十多種,兩年多的一線導購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學習和反思,我覺得一定要多學習,多瞭解xx品牌理念和企業文化,對產品知識掌握的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作幹得更好。對於學習,我們不僅要學習自己品牌的產品知識、特性,同時,還需要了解行業內的所有產品,進行詳細的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應對方式,這樣在導購過程中就能夠知己知彼,開展工作。

3、對產品和自己要有高度的自信心。對產品及自己強大的自信心,將我與顧客之間的關係建立得更加美好。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執着是我能在導購這個崗位取得一些成績的內因。更重要的是我能依託xx這個平台來發揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業,是我最驕傲的地方。同時要用充滿激情的心態對待每一位顧客。

4、良好的心態是做好導購的基礎。作為導購員,保持好心態,永遠用最真誠的態度去面對工作和顧客,抓住每一次機會,全力付出,努力過了,就不會後悔,同時快樂地營銷!心態決定成敗,時刻保持一種積極向上的心態,設定階段性目標,併為達成目標努力。

銷售心得體會15

我在培訓之前,只要有時間,我就會在商場裏觀察店員銷售,時間久了,我發現,很多商場的店員在銷售的時候,都很容易犯兩個錯誤:1。顧客看哪個功能就講哪個功能,沒有自己的思路,反而讓顧客引導導購的思路。2。顧客剛拿起手機,就迫不及待的講產品的功能,忽略了顧客的需求。很明顯,犯這樣錯誤的導購,肯定不是銷量很好的導購,那麼作為培訓講師的我們,有責任幫助導購改正這樣的錯誤,但要改正這樣的錯誤,像上面所説的只講公司企業文化和簡單的產品知識,肯定是不行的。其實,要解決這兩個問題,只要找出顧客做關心的賣點,就能避免這樣的錯誤。

要找出顧客關心的賣點也不難,店員只要問問顧客就可以了。我們現在假如遇到了一個年輕的顧客,對於年輕的顧客,買手機現在關注的無非就是上網,聽音樂,拍照,遊戲等這些賣點,我們只要讓顧客做個選擇題,就可以把顧客的`關注點問出來的。例如:“美女,你平時用手機除了接打電話發短信,上網聊天的時間比較多還是聽音樂的時間比較多呢?”像這樣的問題,顧客能給你的也就四個答案,我喜歡上網,我喜歡聽音樂,我這兩個功能都經常用,我這兩個功能都不用,但不管顧客怎麼回答,店員接下來的講解都會有針對性,即使得到的答案是兩個功能都不用,那就講打電話和發短信的優勢好了。