金融的公司工作激勵方案怎麼寫呢？想必大家都不是很清楚吧，下面和小編一起來看看吧！
第一條：按公司的整體經營業績和員工的工作成績，建立項目獎金分配制度，其目的在於，通過對員工績效評議，將企業的效益與員工個人收入更緊密的.聯繫起來，是全體員工關心市場、注重效益，降低成本。提升企業整體管理水平。
第二條：班組各成員獎金分配額度、比例，由部門經理根據每個人在項目中所承擔、完成的工作擬定，並與班組長核對後上報總經理審批後由財務部執行。
第三條：月獎金一般規定當工程執行完畢由財務部核算項目組獎金，根據項目經理上報的獎金分配比例在公司年度結算時予以發放到個人。
第四條：凡出現下列情形之一者，除依照公司管理制度的有關規定處罰外，六個月內不得享受本制度所規定的獎金，已享有獎金權力的，應自當月份起予停止，直到表現良好時，再依本部分第四條規定辦理獎金申請手續。
1、 工作不力者或不能勝任工作者 有賭博、鬥毆、詐騙、偷竊、經手錢財不清或拖欠他人錢財不償還者
2、 在公司外的行為足以妨礙其執行的工作及損害公司聲譽或利在言論或行為上對公司、公司負責人及公司同事不利、不忠實益者利用工作之便圖取私利者 在公司內部搞小集體，拉幫結派給公司製造管理混亂者。
獎金分配
一、 獎金髮放從工作態度（服從領導分配、對本職工作盡職盡責）、工作質量（日常監控維保、維修、安裝等）、時限（及時到達工作場地、按時完成工作）、安全（確保交通、自身安全，不出現責任事故）、服務（達到並超越客户期望，客户滿意度達標）五方面進行考量。
二、 獎金基數1000元/月。
三、 獎金包含日常監控維保、排障，
四、 未達到上述五方面考量人員，每違反一項扣除200元/月，違反超過三項的人員沒有資格參與評獎。由於個人工作失誤、工作時間控制的原因，給公司造成重大經濟損失者，除扣除此項目全部獎金外，還要追究相應的經濟處罰責任，直至移送有關部門進行刑事處罰責任追究。”公司獎金分配辦法
一、總則
按公司的整體經營業績和員工的工作成績，建立獎金分配製度。其目的在於，通過客觀、合理、公正、公平的獎金分配。對員工績效評議，提高員工的工作積極性，及工作滿意度，將企業的效益與員工個人收入更緊密的聯繫起來，使全體員工關心市場、注重效益，降低成本。提升企業整體管理水平。
二、發放範圍公司全體職工
三、獎金分配原則依據公司制定的績效考核辦法秉持客觀、公正、公開、合理的原則分配公司獎金。
四、 獎金髮放資格公司全體職工出勤率達到80%（含80%）以上者，各種假期均不計算在出勤率當中。
五、執行各部門成員獎金分配額度、比例，由部門經理根據每個人在項目中所承擔、完成的工作擬定，並與班組長核對上報總經理審批後由財務部執行。
六、獎金分配方案 （收入構成以公式計算）
1、 工程部工資+基礎獎金（1000）+崗位技能+工齡+生產獎（工程提成%）
2、 市場部工資+工齡+生產獎（營銷提成%）
3、客服部工資+基礎獎金（1000）+崗位技能+工齡
3、 技術開發部工資+基礎獎金（1000）+崗位技能+工齡
4、 財務部工資+基礎獎金（1000）
5、 管理人員工資+基礎獎金+生產獎（工程提成%）説明基礎獎金包括：1、移動電話費2、飯補3、維保費
崗位技能：
1、高級工500元中級工300元工齡：每年10元 初次簽訂勞動合同算起，累計年限。營銷提成%：按照營銷崗位獎勵辦法，或兑現獎實施辦法執行。工程提成%：按照提成獎勵辦法執行。
