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it行業工作總結集錦15篇

行業 閲讀(2.16W)

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家收集的it行業工作總結,希望能夠幫助到大家。

it行業工作總結集錦15篇

it行業工作總結1

我叫xx,畢業於xx大學,自20xx年x月入職以來已近三個月,在這近三月的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。從進公司以來,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將本人這這幾個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

在公司領導和同事的熱心指導和幫助下我很快熟悉了公司的基本情況,並掌握了平日工作中必備的各類業務知識以及BSS系統的基本操作,為今後的工作打下了良好的基礎。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛鍊,同時也學到了一定的工作經驗,適應了這個工作崗位。從試用期開始我已經完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位,在此期間公司舉行了很多培訓,通過培訓讓我們有機會學習更多的業務知識、營銷技巧,在平時的工作中利用所學到的知識去解決問題,也有機會發現不足,獲取新的營養。

在平時的日常工作中,一方面我嚴格遵守公司的.各項規章制度,不遲到、不早退自覺的遵守各項工作制度;另一方面,積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的向廳內的老同事學習、汲取經驗,並在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。現如今公司的走向是3G,3G也是公司未來發展的趨勢,所以在平時的工作中也是把工作重點都放在3G發展上,同時也不忘2G老品牌的業務知識汲取,一方面努力學習業務知識,另一方面熟悉各類手機終端,公司的Iphone以及樂PHONE手機平時都有接觸學習。在學校總以為自己學的不錯,一旦接觸到實際,才發現自己需要學的東西還有很多,這時才真正領悟到了“學無止境”的含義。這需要在工作中不斷的瞭解,不斷的學習,才能做好每件事,在今後的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,加強自身綜合素質的修養,不斷提高自身工作能力,誠心對待每一位客户以及完成公司其他的各項任務。

客户的滿意,我們的追求,客户的笑容,我們的心願。聯通給了我們一片嶄新的天地,我們就是那顆最亮的星,讓我們在平凡的崗位上充分發揮自己的光和熱。

it行業工作總結2

我行發展至關重要的一年,這半年來,在行領導的正確帶領下,辦公室緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的上傳下達,協調各部的中心樞紐作用,較好地完成了領導交辦的各項工作,現將這半年的工作情況總結如下:

一、認真做好信息及文祕行政綜合工作

(一)及時準確地辦理收發、草擬、打印、歸檔等行政文祕工作,對各類收發文件進行認真審核;做到本行內外、上下信息暢通,政策措施及時到位。今年上半年,辦公室累計收文118份,發文61份,能夠準確及時的將人民銀行、銀監局、村鎮銀行管理部等相關部門的文件精神及時傳達至每一個部室,並能夠在保證時效性的前提下,完成文件精神;

(二)抓住全行亮點,及時編輯了行內簡報,上報8篇,被甘肅日報採用4篇,村管部採用1篇;

(三)做好上傳下達的工作任務的落實和督辦;組織召開辦公會議、職工大會、各類學習交流會議等,落實會議部署的任務並做好督辦工作;

(四)每月對員工的出勤狀況、着裝等方面進行檢查和督導,對違規現象及時進行通報和處罰,對員工的請假程序、期限、類別和銷假制定了相應的制度,並建好了員工請銷假登記簿,從而加強了員工日常行為管理;

(五)對領導交辦的臨時性、緊急性的工作任務,能夠以高度的責任心,認真踏實的工作態度,協調與溝通,加班加點,及時辦理。

二、規範公司治理流程,加強綜合管理,切實做好各項重點工作

(一)已將我行開業資料裝訂成冊存檔;開展的股東大會、董事會資料已分類整理,專夾保管;印發的各項制度及相關專業書籍集中存放,並已制定借閲登記簿;收發文件、學習文件等已分類保管存檔;各部門印章已集中管理,並配有用印登記簿,嚴格按照印章管理制度執行;

(二)對我行擬設立的分支機構進行了選址和實地考察,並將相關籌建報告已報送至銀監局和村鎮銀行管理部進行備案,現已對設立的分支機構展開了裝修階段工作;

(三)明確了全年工作目標、工作重點、主要措施,制定了全年發展計劃;

(四)制定了員工的培訓計劃;紮實開展了學習活動,不管業務工作再忙,始終堅持每日集中學習,精心準備學習內容,保證學習質量;

(五)設立了業績概覽、學習園地,將業績優異的員工及優秀文章張貼上牆;

(六)簽訂了各部門“安防一保”、“目標責任書”,開展了一季度、二季度全行員工異常行為工作;

(七)印發了我行《貸款審批工作制度》、《財務審批工作制度》、《晨會制度》、《督辦制度》、《考勤管理辦法》等相關制度及議事規則;

(八)為了進一步貫徹落實國家正式推出的存款保險制,組織召開了職工大會和行務會,將村鎮銀行管理部以及人民銀行的會議精神及時進行了傳達落實學習,制定了具體實施方案並已報送至村鎮銀行管理部;

(九)成功註冊我行微信公眾平台,拓寬了我行宣傳渠道;

(十)為進一步拓寬我行業務發展領域,向人民銀行蘭州中心支行提交了關於代理西固區國庫集中收付資格和徵信平台的申請文件;

(十一)為有效開展銀行業金融機構案件防控工作,消除重大違規和外部欺詐隱患全力實現案件防控工作“三零”目標,落實案件防範工作責任制,確保全行經營安全無事故,我行通過制度建設等幾個方面,進一步健全了案件防控體系;

(十二)為了進一步規範印章管理和使用,加強風險防範,提高我行印章基礎管理水平,開展了行政印章管理風險排查工作,通過建立排查小組,健全印章管理制度,規範印章使用流程,從而杜絕風險隱患的發生,切實防範印章案件的.發生,並撰寫排查報告報送至村鎮銀行管理部。

三、積極組織開展各項宣傳活動,提高全員凝聚力,推動我行健康發展

(一)開展了存款百日營銷活動,在活動開展期間,充分調動了全員積極性,宣傳營銷工作認真、紮實,經過三個月的努力,均取得了一定的成績。

(二)開展了“金融知識進萬家”的公益活動,針對蘭州投資公司出現的“跑路”事件與各社區委員會合作,開展了打擊非法集資活動,得到了社區居民的強烈關注。

(三)通過與蘭化二十五街區負責

人取得聯繫,參與了“喜迎新春”為主題的黨員聯誼活動,會上與社區居民相互交流,相互認識,傳遞我行的服務理念、金融業務等,並將我行的袋子贈送給參會的居民,得到了社區居民的一致稱讚。

it行業工作總結3

一、工作回顧

20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜於祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

1) 加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的温暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的瞭解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業,對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的瞭解。

2) 通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛。

3) 對於做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作。

二工作計劃

用心工作、踏實做人,一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題

1) 加強對客源資源的'整核與鞏固,形成自已的一個客户圈。

2) 對於強勢的竟爭對手與關係複雜的客户作出一定有效的對策

3) 設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。

4) 自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

三找好航標,定位人生

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之後的彩虹。

我踏入建材銷售行業是一直做工程的, 工程在這個行當裏看起來是高度尖端的, 但是從這些年的工作實

踐中我悟出了很多,其實做什麼工作不重要,重要的是要肯學肯幹,給自己定好位,每一項工作都可以發掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客户時讓自己感覺到膽怯與自卑, 甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持。固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發現自己可以克服這個障礙,工地複雜的人際關係沒那麼可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了, 逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什麼,但是我清楚自己今天應該做什麼。

it行業工作總結4

子在川上曰:逝者如斯夫,不捨晝夜。不知不覺,20xx即將結束,新的年度就要開始。雖然一切都顯得蠢蠢欲動,還是要回顧這一年來的點點滴滴。

更重要的是:這一年的收穫可以讓我以後的工作在健康的道路上穩紮穩打,繼續在公司領導的帶領下奮進;這一年的壓力與挫折,也更讓我感受到自身的不足,感受到學習與努力的重要性。

對我來説,這一年是不尋常的一年。入職山西證券,相見恨晚。我渴望飛翔的心,期待怒放的生命,終於找到了一塊棲息地和一羣志同道合的朋友。隨着日子的`一天天逝去,對證券行業的日漸瞭解,我就越覺得這一切自己是如此的幸運。幸運之餘,便是迷茫。我所在的崗位————營銷支持崗,20xx年新年伊始,營業部全體員工熱情高漲,在營業部領導的帶領下,展開一年的工作。營銷部開始策劃一年的營銷計劃與營銷方案。

在建設與維護渠道方面,我們逐一拜訪了侯馬市轄區包括工農中建4家銀行15家銀行網店,曲沃縣工農建3家銀行的4家營業網店。在新絳等離營業部比較遠的銀行網店,營業部依然不放棄對銀行資源的儲備,培養經紀人為主導的維護地區的銀行網店,區分發掘銀行資源。

在各個小區的營銷活動中,營銷部帶領所轄營銷人員深入市區各個小區,首先在宣傳上讓大家知道山西證券,提升營業部在本地區的

知名度,以達到行情爆發的時候引導自然客户前來辦理業務。其次對有興趣的客户做重點回訪。

一年中,營銷部把營銷人員的儲備放在了第一位,由於地理位置造成的人才匱乏,營銷部把招聘工作上升為日常工作的一項,還與臨汾營業部營銷部聯合招聘一次,並在侯馬,曲沃,新絳分別進行招聘。其中侯馬地區為持續招聘。營業部現有簽訂合同營銷經理3名,在崗培訓生4名。我堅信,在我們的不懈努力下,一定會打造一支驍勇善戰的營銷團隊。

今年營業部新增資產任務4000萬,營銷部承擔任務1000萬。從年初到現在,營銷部共開户户,實現新增資產萬,營銷人員銷售基金,我們肩負着營業部實現發展,做大做強的重任,沒有完成任務,在此深深的向各位領導致歉。侯馬地處晉國古都,昔晉文公作三軍六卿,勤王事於洛邑、敗楚師於城濮,盟諸侯於踐土,開創晉國百年之霸業,今山西證券設營業部於侯馬,我輩雖不才,豈畏懼工作之艱難,願誠惶誠恐,但見侯業部之輝煌。

對於攀登者來説,失掉往昔的足跡並不可惜,迷失了繼續前進的方向卻很危險。經濟危機總會過去,好的行情,隨時會來。明年,我依然充滿希望,銀行渠道我們還會進一步進行維護,在與銀河證券的競爭中不丟一寸土地。銀行渠道固然重要,但依然要走出去,公司營銷管理總部10月份的營銷專題會議給了我很多啟示,我們已經開始醖釀與侯馬本地大型超市,肯德基,等消費場所進行下一年的營銷活動,拓寬我們的營銷渠道,突破地域與經濟的限制。營銷經理的培養與招聘上,

依然是明年工作的重中之重,根據公司的營銷政策,選拔優秀的營銷經理,組建有質量的營銷團隊。

對於明年的計劃,我不敢豪言闊語的向領導請示,我要做多少資產,要完成多少基金,團隊要如何發展的如何強大,營銷工作做得如何出色,但古語云:天道酬勤,多一份耕耘,就多一份收穫。我願在工作崗位上勤勤懇懇,不怕吃苦。努力做好自己的本職工作,爭取在完成公司分配的任務的基礎上,取得更好的成績。

人生為棋,我願為卒,行動雖緩,可誰曾見我後退一步!

xx部

xxx

xxx—xx—xx

it行業工作總結5

自從xxxx年參加工作以來,在公司領導的正確領導下深入學習貫徹和落實總公司制定的各項制度和政策,探索和開拓生存與發展的新思路。進一步解放思想,轉變觀念,以經營發展為中心,以改革創新為動力,以服務質量為保證,以提高效益為目標,不斷強化主營業務和優勢產品,不斷優化內部管理和運作模式,不斷深化企業重組與改革,方方面面的工作都有了新的進展。

本人於xxxx年畢業於xxx郵電學校、20xx年6月因工作需要調入商客部擔任聚類客户經理。20xx年1月又調入政企部擔任中小企業及學校客户經理。如下對這些年來的工作總結如下:

工作業績:

1、xxx年x月至xxxx年xx月在商客部擔任聚類客户客户經理。在此期間每月圓滿的完成了xxx個客户的維繫、合同的簽訂、增值業務的發展及相關費用的按時收取。

2、xxxx年至xxx年xx月辦理了xx校和xx校班級總機業務,總客户數量達到了xxx户,取得了不錯經濟效益。

3、xxx年x月與電大和中心血站簽訂了翼機通業務拉動了移動業務量和收入。現已簽訂了師範和衞校的翼機通業務。

為客户服務工作方面如下:

1、在為客户服務期間不遺餘力地發展和保持固網電話用户份額,做好話務量分析,對異常話費和話務量波動分析,針對性地上門走訪,瞭解話費波動原因,在做好客户話務量流失調查基礎上,認真分析客户整體通信情況,利用“中國電信”業務組合的多元化優勢,

採取靈活的營銷策略,制訂個性化營銷預案,與客户簽訂全面合作協議,防止競爭對手因跟客户溝通不當乘虛而入,鞏固和發展電信業務。

2、在保存量上,我們將通過對重組後通信市場格局中及對手競爭重點的分析,在存量保有過程中做到了“攻防結合”。即保有存量客户,重點避免中高端客户流失;維護新增市場份額,限度搶奪新增客户;維持現有客户話務量,減少話務流失;重點突破競爭對手高價值集團客户市場;通過多業務捆綁,削弱競爭對手強勢的移動市場佔有率;有針對性選擇重點家庭和企業,推進移動和固網業務的融合。

3、對於寬帶,將採取以下措施:

1)擴大宣傳,降低寬帶印象價格。

2)定期對它網即將到期用户進行派單,有針對性策反。

3)大力拓展社會營銷渠道。

4)開展聚類目標客户專項調查和營銷,細緻梳理和調查寬帶目標客户,建立動態檔案,跟蹤營銷,積極開展團購活動。

5)鎖定教育行業,開展專項調查和針對性營銷。

6)實施對離網用户的兩級管控,不斷提高挽回成功率。

4、做好轉型,促進增量:

1)中小企業、教育等行業繼續推進寬帶接入發展。

2)根據特定行業用户的特點,適時開展有針對性的團購活動。利用政企客户三類關鍵人(主要領導、分管領導、經辦人)的.影響力,充分挖掘行業客户的員工寬帶市場。

5、為積極應對競爭,取得競爭主動,保證科學的經營決策,健全和完善中小企業檔案,以電話聯繫形式,逐個瞭解包括企業所有電話號碼、公司規模和人數及老闆或負責人在內的信息,再根據已收集的中小企業資料,有針對性地上門走訪,在做好服務工作,解決客户通信問題,引導客户通信需求的同時,進一步瞭解和把握公司情況,根據走訪結果,不斷完善客户資料。

以上是本人這些年來的工作業績及工作心得。面對日益激烈的市場形勢,我們必須正視現實,發奮努力,以改革創新、與時俱進的思想品格和知難而上、艱苦創業的工作作風,不斷解決工作中存在的問題、應對前進道路上的各種風險和挑戰,為塔城電信分公司深化改革、加快發展做出新的更大的貢獻。

it行業工作總結6

我於20xx年11月份再次進入熟悉的工作環境。我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

一、日常工作

在工作的過程中經常會遇到諸多問題,當遇到這些問題沒能及時處理好且沒上報時,給公司帶來了沒必要的損失,人個感覺非常內疚。經過大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力,為此非常感覺公司能夠給我這次機會。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐。在處理一些日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

二、銷售內勤跟單

在銷售內勤跟單這一崗位。下單跟據銷售人員提供的相關資料及合同。仔細核對數量、產品名稱及相關説明,跟據生產的情況和客户的需求做出相應的生產週期。避免一些少下、漏下、多下,材質、油漆、面料的錯誤發生,給生產上帶來返工,工廠帶來的損失情況。嚴格把關要慎之又慎。熟知下單日期和交貨日期,每天到車間瞭解生產情況,及時跟統計人員及相關領導人員溝通協調,必免急下急交現象,耽誤交貨日期。在跟客户確定好發貨日期時,當天出貨前應再跟客户確認現場可發情況。發貨前應仔細核對,跟據生產通知單核對將要發貨的產品。必免少發、漏發現象。

三、及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情況:

作為公司的銷售內勤,應瞭解合同中的`生產週期,交貨日期,付款的方式收取款項。調查用户的到帳款情況,跟據合同向有關領導彙報。用户的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用户的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客户到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客户做出相應的對策,這樣才能控制風險。

四、銷售指標

公司在開年會時下達的銷售指標為5000萬。其中道具與固定傢俱20xx萬,活動3000萬。按照銷售指標上半年活動傢俱基本已完成現總金額為常州奧體待發貨中,泰州三水灣和波司登正在生產中,及時跟進生產進度,配合好生產,做好協調工作。現還有20xx尾款未收情況。做好崔款跟進工作。

五、下半年目標

在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。配合好銷售人員,跟進生產。做事有頭有尾,保持頭腦清晰。要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

it行業工作總結7

20xx年,我有幸邁入_縣公務員行列,_月份被分配到_鎮政府,轉眼已經工作一年多了,現將我一年來在鎮政府工作的情況作個總結:

一、以德為先,擺正心態。

政府部門是為人民服務的窗口,政府人員是人民的公僕,進入政府工作不是成為人上人、作威作福,不是為了爭權上位。意識到這點,我首先注重自身思想道德的修養,培養自己正確的價值觀、事業觀、人生觀,樹立心中的“一杆秤”,明晰自己的道德“底線”,在思想上、行動上保持黨員的先進性、模範性。其次是擺正心態,懷一顆服務之心,秉公平、公正態度來面對工作、面對羣眾,紮實地做好日常工作中的每一件事。

二、加強學習,迅速適應。

雖然之前已經有三年的工作經驗,但是政府工作對我們新進公務員來説是全新的領域,工作環境、工作性質、工作要求都與外面企業單位有很大不同,只有通過加強學習,才能迅速適應新的.崗位、新的工作、新的職責。

1、加強政治理論學習,提高政治素養。

2、參考規範的公文,學習公文寫作的格式、樣式、文體、術語等,多嘗試寫公文,以勤補拙、以練促學,在寫作過程中慢慢鍛鍊形成自己的風格。

3、多看報紙、新聞報道、雜誌評論等,積累寫作素材。

4、虛心向領導及同事請教。不清楚的多問、不懂的多請教,多與同事交流溝通,促進同事間的感情。

通過多途徑、高強度的學習,目前的工作基本能夠勝任。

三、提高能力,做好工作。

我參與的工作主要有組織工作、創先爭優這兩方面。組織工作繁多而雜,對個人辦事能力有較高要求;創先爭優工作比較偏重文字處理能力。對於每一項工作,做之前認真思考、充分準備;做的時候注重細節、穩步推進,做過之後我都認真總結、及時彙報。做到善思考、實操作、重細節、勤總結、多彙報。半年來在領導們的關心下、同事們的幫助下、個人的勤奮努力下,我積累了大量的實踐工作經驗,個人能力進一步提升;個人經手的工作也能按時保質保量地順利完成。

回顧這一年,我成熟了不少、成長了不少,經驗有所積累、能力有所提高,信心更加堅定。當然也看到自身存在的不足之處:交際能力有待提高;知識不夠全面;考慮問題不夠周全;寫字不夠工整等,在今後的工作和生活中,我將發揚優點,爭取限度的表現;正視缺點,盡的努力改進。

it行業工作總結8

20xx年來,服務業辦在縣委縣政府的正確領導下,在發改委黨總支和領導班子的具體指導下,圍繞落實推進“雁陣計劃”和加強特色商業區建設,做了一些具體工作,現將工作進展情況彙報如下:

一、整體工作進展情況

(一)“雁陣計劃”推進情況

1、主要經濟指標協調推進。今年前三季度,全縣社會消費品零售總額實現65、48億元,較上年同期增長12、7%,全縣服務業企業1183家,其中,規模以上服務業企業95家,服務業從業人員達到6、5萬人以上,佔全縣全部就業人員的11、6%。

2、重點項目有序推進。實施“雁陣計劃”項目11個,總投資30、5億元,年度計劃投資5、72億元,截止到20xx年10月底,實際完成投資4、9億元,佔年度計劃投資的86%。

一是方城縣鴻福物流項目,年度計劃投資5500萬元,實際完成2100萬元,佔年度計劃的38%。二是方城縣農副產品綜合物流中心項目,年度計劃投資7017萬元,實際完成投資5945萬元,佔年度計劃的85%。三是金源豐商貿樓項目,計劃投資15000萬元,已完成全部投資。四是方城縣七峯山生態文化旅遊區項目,年度計劃投資5000萬元,實際完成4200萬元,佔年度計劃的84%。五是方城縣大乘山生態文化旅遊區項目,年度計劃投資6000萬元,實際完成2000萬元,佔年度計劃的33、3%。六是方城縣七十二潭景區項目,年度計劃投資5000萬元,實際完成3300萬元,佔年度計劃的66%。七是古繒國文化博物館項目,年度計劃投資2700萬元,實際完成2500萬元,佔年度計劃的93%。八是方城縣宇信時代銀座商貿廣場項目,年度計劃投資6000萬元,已完成5902萬元,佔年度計劃的'98、4%。九是方城縣裕都國際公寓建設項目,年度計劃投資5000萬元,實際完成3535萬元,佔年度計劃的71%。十是方城縣裕州商城商住樓項目,總投資3900萬元,已完成全部投資並投入使用。十一是方城縣時代購物廣場項目,項目區房屋徵收補償安置方案已經縣政府常務會議研究通過,正在實施項目區的資產評估工作。

(二)特色商業區建設情況

1、總體概況及主要經濟指標完成情況。截止到20xx年9月底,區內共有法人單位209個,從業人員達到8000人以上,其中規模以上服務業企業21家,實現税收收入0、46億元,同比增長15、9%。

2、項目建設進展順利。我縣特色商業區共有建成、在建、規劃項目13個,計劃總投資19、7億元。其中投資千萬元以上的在建項目6個,總投資9、37億元,年度計劃完成投資3、5億元,止到10月底,已完成投資3、82億元,佔年度計劃投資的108%。

基礎設施建設項目:一是投資350萬元的科技路、花廠路等三條次幹道修建已完工。二是計劃總投資1246萬元的文化路中段綜合改造建設項目,已於4月24日開工建設,目前主路面已完工。三是計劃投資789萬元的鳳瑞路西段鋪油項目已完工;投資525萬元的人民路中段鋪油項目已完成招投標等前期準備工作。

公共服務建設項目:一是投資2000萬元的縣實驗幼兒園項目已建成實現招生。二是投資7700萬元的中醫院綜合門診醫技大樓建設項目,五層已澆灌,預計20xx年底前建成投用。

產業發展建設項目:一是投資3900萬元的裕州南路裕州商城商住樓項目已建成,部分商鋪已運營。二是投資1500萬元的京港澳商務賓館項目已建成並投入運營。三是投資1、6億元的裕州南路宇信時代銀座(裕客隆時代廣場)已基本建成,預計元旦試營業。四是投資8000萬元的人民路裕都國際公寓建設項目,已完成投資6500萬元,目前,主體工程已建成,正在進行內外牆的粉刷。

(三)其他工作進展情況

1、紮實工作,確保特色商業區發展規劃順利批覆。

年初以來,按照省市政府的部署,認真貫徹落實《河南省人民政府關於促進中心商務功能區和特色商業區發展的指導意見》精神,紮實做好特色商業區發展規劃編制報批工作。在主要領導的親自帶領下,多次向市、省發改委做好工作彙報,爭取省市發改委的大力支持,20xx年1月21日發展規劃得到了省政府的批覆。

2、督促協調相關部門加快相關規劃編制,為特色商業區建設提供遵循

一是編制空規控規。督促縣規劃局根據《河南省發展和改革委員會關於南陽市方城縣特色商業區發展規劃(2013-2020年)的批覆》(豫發改服務業[20xx]XX1號),開展特色商業區空間規劃和控制性詳細規劃編制工作。確定由河南省城鄉規劃設計總院有限公司為編制單位,8月28日,編制單位與規劃局進行了工作對接,11月13日,規劃順利通過市級初評,預計年底前完成規劃的編制及評審報批工作。二是組織協調商務、招商等部門正在根據省市特色商業區考核評價體系要求,結合我縣實際,研究起草特色商業區考核評價辦法。三是起草了加快推進全縣服務業發展的意見和特色商業區年度建設方案。

二、存在問題

一是圍繞落實“雁陣計劃”九大產業的專項規劃編制工作較為滯後。二是龍頭帶動項目少,且建設進展不快。三是運行機制不健全。特色商業區建設方案、考核評價辦法還正在研究起草階段。

三、下步工作打算

(一)加快空規控規的報批工作

根據《河南省發展和改革委員會關於南陽市方城縣特色商業區發展規劃(2013-2020年)的批覆》(豫發改服務業〔20xx〕141號)和市委、市政府的要求,在完成特色商業區空間規劃和控制性詳細規劃初評的基礎上,督促規劃部門加強與省住建廳的聯繫對接,確保年底前,完成規劃編制評審報批工作。

(二)營造良好發展環境

認真貫徹落實《河南省人民政府關於促進中心商務功能區和特色商業區發展的指導意見》(豫政[2012]17號)和市委辦公室、市政府辦公室《關於實施“雁陣計劃”,加快推進服務業發展的意見》(宛辦[2013]39號)等各級對加快特色商業區建設制定的各項優惠政策,制定特色商業區年度建設工作方案,明確發展目標、重點工作和推進措施,不斷優化發展環境,積極引進符合國家產業政策和發展規劃的好項目、大項目入駐特色商業區,努力打造產業集羣,實現服務業集聚發展。

(三)加快項目建設

一是加強與項目單位的對接,及時瞭解掌握項目建設的進度。二是圍繞縣委、縣政府制定的各項目標任務,制定年度工作方案和工作措施,為推進特色商業區建設提供遵循。三是經常到項目建設單位和建設地點,實地瞭解項目建設的實際情況和建設過程中的困難問題,幫助項目單位協調解決,督促建設項目按照時間節點,完成年度投資計劃。四是認真落實“雁陣計劃”和特色商業區月報、週報制度,切實掌握項目建設實際進度。

(四)強化監督考核評價

根據《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關於印發<河南省市縣經濟社會發展目標考核評價工作試行辦法>等三個考核評價辦法的通知》精神,結合我縣服務業和特色商業區建設發展實際,起草特色商業區建設考核評價辦法,提交委領導和縣委、縣政府研究,並根據部門職責,進一步分解目標任務、明確監控單位、細化責任分工、健全統計體系,同時建立獎懲機制,強力推動工作開展,確保特色商業區建設在20xx年達到省定門檻標準。

it行業工作總結9

一、年度工作總結

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結。

我是xx年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術和行業的瞭解。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各個經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對行業市場有了一個大概的認識和了解。

存在的缺點:

對於市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的.工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。

2)溝通不夠深入。在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣。

二、20xx年工作計劃

1:對於老客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,經常去與客户溝通交流,便於穩定與客户關係。

2: 在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客户信息。

3: 要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識。

4:每月要增加10個以上的新客户,同時還要對老客户的跟進,避免丟單。

5:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

6:見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

7:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。

8:對客户的態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。9:客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力。

10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

12:為了今年的銷售任務我要努力完成10台的任務額。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。

it行業工作總結10

一個理念:打電話不一定成功,但不打電話肯定不成功!打電話是銷售基本功,苦練內功! 一個概率:平均30個電話開發一個客户,一般打進來的電話,成功率較高,一定要搞定!思想準備:做好充分的思想準備,也就是做好被拒絕的準備! 舉例:

1、第一次電話:

“您好!您是丁經理嗎?”(明知故問)

“是啊,您是誰?”(驚訝,初步調動了客户的情緒)

“打擾您了,我是北京肥料廠家的,是北京為數不多的幾家生產廠(我知道您接到的北京公司的電話很多,但我們跟他們不同,我們是廠家),我只需要您給我2分鐘的時間,(您現在方便吧?)您做肥料生意吧?(或者您賣肥料吧?)”(明知故問,告訴了客户你是做肥料的)

“賣(怎麼了?)”(再一次調動起他的思維,瞭解了客户可能有需求,提問要多獲得肯定的回答) “您參加今年的山東植保會了嗎?” “去了”

“哦,我們也去了,我們每年都參加全國植保會,不知道您看到我們公司沒有,哎,參會公司也多,經銷商和廠家都忙得不得了,可能您見過了也不記得了”(製造情景,初步建立公司形象)

“唉,現在您的肥料產品都定下來了嗎?” “還沒有?”(一般都會這麼説,瞭解需求) “唉,您那主要是什麼作物?” “黃瓜(水稻)”(瞭解了種植結構)

“我們公司有個引進國外專利的肥料產品xxx,效果很好,施下去6小時見效,效果明顯,施後作物葉子明顯變綠變厚,加拿大的xxx您聽説過嗎?”(介紹產品) “聽説過”

“我們的xxx跟加拿大的xxx效果是一樣的。之前我們的產品重點放在了山東,現在要向xxx擴展,在山東受到了經銷商的好評,我們的一個鄉鎮客户就做了5噸”( 製造情景,講故事) “價格多少?” “xxx”

“你們價格怎麼這麼高?”(處理客户的顧慮,真正的成交就是從解決一個個問題開始的,解決一個問題你的成功率就增加了10%)

“我們引進的`國外的專利,用的都是進口的原料,效果好,加拿大xxx要多少多少一噸,我們效果跟他們的一樣,但是價格要優於他們,這個產品您做,肯定可以給您帶來人氣和利潤!”(解決客户的顧慮,不要爭論價格,要談價值)

“哦,你們有沒有資料郵寄來一些,我先看看(你們有沒有網址,我上網看看)”(有希望)

“可以,沒問題,您的具體地址是什麼?郵編?”給他寄份資料,或發個網址,做好電話記錄,比如:是否感興趣啊,説過什麼情況啊,作物啊,

2、第二次電話:

在估計郵件快收到後,再給其打個電話,看到畫冊之後,給他介紹產品,並不斷強調產品的賣點(熱點),這很重要,甚至讓他自言自語的説:“真有那麼好的效果嗎?”。這時要多聽,少説,二個耳朵一張嘴,這樣的比例就可以了。最後結束的時候,千萬不要説,“哦,您覺得怎麼樣?(您覺得還可以吧)”因為這樣會招來客户這樣的回答:“我再仔細考慮一下”這實際在説“永別了”,所以最後的時候一定要大膽提出成交:“這個產品,很好,您一定做,先發10件20件試試,請您記下我們的賬號或者我把賬號給您用手機發過去”如果這時客户説:“再等等最近手頭有點緊。”這是他還有顧慮,你可以反問他“我有什麼地方沒有跟您説清楚嗎?”這是做最後的努力。如果客户説:再考慮一下或者表示真沒錢,就不要強行成交了,要給客户考慮的時間,問清“什麼時候用藥”這時在本上都要做好記錄。

3、第三次電話

根據用藥時期選擇合適的時間,間隔不要太長,再給他打過去,這時可以嘗試多種成交方法!“丁經理差不多該備貨了,快用藥了”,或者説“快到用藥季節裏,先進個10件20件的試試”,大多數的銷售都是在第5次電話談話之後才進行成交的。如果客户決定購買,但數量太少,怎麼辦,你可以説:“您也知道肥料的運輸成本太高,太少公司很難發,公司規定最少10件貨”一般這時都會接受。

概括一下上面打電話的過程:打個電話;寄份資料;再打電話。

二、幾點原則:

1公司形象沒有樹立起來之前,不要談產品;產品價值沒有樹立起來之前,不要談價格;

2與客户進行互動,調動客户情緒;

3 製造情景對話,發揮客户想象;

4 聽説比例,兩隻耳朵一張嘴;

5 先了解客户的需求,再推薦產品;

6 推薦產品,強調價值,也就是給客户帶來的好處;

7 解決一個問題,你的成功率就會提高10%;

8 有時不要被客户牽着走,善用提問掌握談話的主動權;

9 提問要多能獲得肯定的回答;

10 不要口無遮攔或漫無邊際的亂談;

三、電話銷售幾個關鍵點:

1.為銷售設計提問,瞭解需求。“丁經理產品全都定下來了嗎?” “丁經理,忙什麼產品呢?”“丁經理,現在打什麼蟲呢?”“丁經理,現在蟲情病情怎麼樣?”“丁經理,該備貨了?”

2.調整情緒,感染對方。

3.如何處理價格高的問題:購買意願沒有形成之前,談價格是沒有意義的,沒有購買慾望,就沒有價格談判的必要。

A 要用價格比較昂貴的產品來做比較,跟國外的產品比。

B 用折算的方法,強調價值:尤其是蔬菜大棚。可以給他算筆賬,一個大棚收入多少,我們這個用藥能夠最少增產10%,也就是可以給您增加1000的收入,而他的成本也就是幾根黃瓜的價錢。

C 談感情,不要談理性:我的一些客户,開始也認為價格高,但是都跟我合作了,開始他們只做了幾件,用出效果之後,就都大量進貨了,這個產品真的物有所值,然後一定要解釋為什麼物有所值。

4.如何處理串貨的問題?你就一直問他哪個產品串貨了,直到他説不出來為止,然後你説:我們這個產品已經多年了,效果很好,老百姓願意用,串貨也是可以理解的吧?(不説話了,佔了上風)您看我這還有其他的產品,您看看?(轉移注意力,推薦產品)

5.如何處理現款?“您的貨不都是佘來的吧,做不做現款,要看值不值得做,對吧?,我們這個產品真的值得您做,您可以先少進些試試。”

6如何應對拒絕?

A 客户説要考慮考慮,你可以説:“我有什麼沒有説明白的嗎?或者説您對什麼還不清楚?”

B 客户如説,“我需要的話給你打電話”這大多數是不會給你打電話的,你可以説“哪能麻煩您呢,您考慮考慮,過段時間我給您打電話”

C 生意沒有談成,最後可以説“那公司有什麼新產品的話,你需要我再給您寄些新資料來嗎?” 如何成交?

在瞭解需求,介紹完產品之後,下一步就要成交,“丁經理,您看這個產品怎麼樣,能做吧?”用這樣的話不妥,因為這會讓客户猶豫,可以這樣説,“那咱們就把合作的事情確認一下,您先進個20件貨吧。”

it行業工作總結11

號角相聞,告別業界風雲;戰鼓催發,迎來更富挑戰的。站在新一年的起點,證券繼往開來,正確把握券業發展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開了搶佔券業新的戰略制高點、以資源深度整合為突破口、以發展締造新希望的序幕。回首XX年,證券面對券業嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼併等因素帶來的歷史性發展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規範發展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點,公司全體幹部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。

過去的一年,證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難,勇於探索與創新,摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質項目打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼併三大業務的協同發展,並逐步培育了在基礎行業特色與品牌。XX年投行業務又上一新台階,1-12月主承銷家數排名第三,ipo主承銷家數排名第二,總承銷金額在行業排名第十二,取得了歷史成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標誌着我司在承攬大型投行項目上實現歷史性跨越。

經紀業務扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公佈的XX年1至11月股票基金交易量同業排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比XX年提高了3位。同時,業務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶佔客户資源、實現經紀業務轉型的另一項工作,經紀業務今年大力推廣了以銀證通為主的非現場業務,並初見成效,XX年在銀證通客户開户量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業部交易中的比例比XX年提高了一倍。

內部管理進一步加強,信息技術平台建設進一步推進。按照業務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事後各個環節,在實際工作中收到一定成效。公司加大it平台建設投入,啟動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來的一次,對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。

告別XX年,回首載浮載沉、激盪變換的業界風雲,我們可以毫無愧色地説,證券廣大幹部員工風雨與共、頃盡全力奮鬥過,眾志成城、滿懷喜悦收穫過。儘管有些工作還不盡如人意,儘管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今後攻堅的着力點。

展望,證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。為什麼如此斷言?這是由外圍環境和內在因素綜合決定的——券業市場、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰的同時,也為我們提供了大好的機遇;而證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。

從券業發展外部環境看,XX年,隨着宏觀調控政策效應進一步釋放,經濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制,宏觀經濟發展的國內外環境總體繼續趨好,面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,並開始着手解決,這為資本市場持續發展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進一步提升的要求和潛力;另一方面,經濟增長需要資本市場支持並與之相適應,加之我國企業直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風險,也限制了企業的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發展態勢,新型+轉軌的市場,必然會造就一批業界英雄。

從券業發展走勢看,經過十多年發展,中國證券市場集聚起來的問題集中爆發,倒逼機制已經在促使制約券業發展的.深層次問題逐步得到解決。儘管這一過程對某些券商來説是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業發展的整體角度看,經過分化、兼併、重組等券業資源整合,一個健康、富有生命力的市場將脱胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙雲。

面對券業資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內患,證券完全有笑到最後的潛質。

我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發展空間,這是一般券商難以企及的先天優勢;我們有“笑到最後”的基本基礎,多年來,公司始終堅持的穩健經營、規範發展的理念,在券商違規事件頻發、以身犯險者紛紛落馬、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們增添了一份優勝劣汰後分享券業盛宴的把握;我們具有良好的企業品牌和社會形象,在輿論界普遍認為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候,債的順利

申報和成功發行,就是監管部門和廣大客户對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業市場的經營基礎和良好業績,在經營管理能力不斷提高的前提下,公司各項經營和財務指標基本良好,而且,經過XX年的努力,我們的投行業務、經紀業務實力又有較大提高,在某些方面,證券已經成為業內的一支勁旅。

在券業資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。XX年末,公司組織力量編制了證券未來十年發展戰略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題,為XX年的發展繪就了攻堅圖。可以預見,新的一年,公司將實施一系列在證券發展具有深遠影響的變革和創新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。

新起點、新希望。站在XX年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,向我們的既定目標進發!

it行業工作總結12

上半年全鎮工貿經濟受宏觀經濟形勢的影響,整體發展形勢嚴峻,主要特點如下:

(一)主要經濟指標增長喜憂參半

上半年(1―5月)全鎮完成税收收入871萬元,比去年同期增長66.1%,其中國税收入5823萬元,增長97.1%,地税收入2878萬元,增長9%;全鎮實現工業總產值2.2億元(其中規下工業4.26億元,同比增長5.2%),規模以上工業產值15.76億元,增長1.35%,銷售15.4億元,增長-1.5%,利潤1.19億元,增長17.7%;完成全社會固定資產投資.74億元,其中工業投入.48億元,技改投入.31億元。完成自營出口6217萬美元,合同外資145萬美元,實到外資1萬美元。

(二)重點項目進展平穩

上半年引進大市外內資7萬元,比去年同期增長25%。去年底結轉的天然氣電力、露龍商混、大特鎖業和東海儀表產業園項目進展平穩。受電力裝配限制,露龍商混可在今年1月份前投產。上半年新引進寧波樓茂記食品有限公司項目一項,該項目總投資8萬元,預計下半年開工建設,9年建成投產。

(三)企業自主創新步伐進一步加快

1―5月份,全鎮實現高新技術產品銷售2.3億元,比去年同期增長12%,新獲專利授權27件,達到去年全年的128%,其中發明專利3件,佔全區新獲發明專利的12%。新批市級以上新產品13件,完成技改.31億元,7萬以上技改項目5項,共計技改資金82萬元。科技創新有力地化解了企業所遇到的原材料、勞動力成本抬升,人民幣升值所帶來的.壓力。橫街鎮科技型企業產銷兩旺與其他傳統產業形成鮮明的對比。如專利大户浩盛氣動銷售增幅33%,新產品大户盛德電器銷售增幅71%,泰凱化油器增幅423%。

(四)開放型經濟穩步有序

上半年通過外商租賃標準廠房形式,新批外資項目1項,美國行業百強企業dial公司落户橫街工業區塊,合同外資145萬美元,已到位1萬美元。自營出口企業隊伍得到有效穩定,去年底華茂進出口公司在中心區屬地註冊後,華茂國際貿易公司成為全鎮出口貿易的主力軍。1―5月份,全鎮實現外貿出口6217萬美元,進口245萬美元。

(五)特色旅遊影響不斷擴大

上半年成功舉辦了第四屆竹鄉生態休閒旅遊節,具有竹鄉獨特風味的“農家樂”餐飲業興旺發展,上半年新開張農家餐飲業3家,累計達到8家,從而大大豐富了橫街的旅遊市場。同時廣大業主主動參與全區旅遊節活動的積極性不斷高漲,其中一家企業在全區旅遊美食節上獲銅獎二項。

(六)安全生產隱患排查治理工作全面展開,安全生產形勢依然嚴峻

上半年根據區統一部署,重點開展了全鎮範圍內的安全生產隱患排查治理工作,共確認排查單位基數191家,共發放普查表2xx份,至6月底共回收13份,共排查一般隱患12項,邊整邊改6項。目前排查、治理工作正在進行中。

二、下半年工作安排

(一)繼續加大項目推進力度,增強發展後勁。要緊跟已建項目,促其儘早投產。下半年要力促大特鎖業和露龍商混項目建成,爭取東海儀表產業園、樓茂記食品項目開工建設。

(二)進一步鼓勵企業科技創新,積極幫助高新企業發展。要積極推廣本鎮中小科技型企業的做法和經驗,有效實施科技創新計劃。

(三)積極推進節能減排、清潔生產,大力提高技改投入,使企業由勞動密集型向技術創新型轉變,有效提高管理水平,大力壓縮生產成本,提高產品的附加值和經濟效益。下半年要完成全區鑄造行業產業升級工作任務,7月2日前完成與王磊宏基機械製造廠的產業升級簽約任務。

(四)鼓勵出口型企業適度開闢內銷市場。要積極推廣天樂雨具企業從出口為主到出口與內銷並舉的經營經驗,為我鎮廣大外貿型企業提供有型的學習典型。

(五)繼續抓好安全生產隱患排查治理工作和食品安全示範鎮創建工作,以及工業企業安全生產標準化、規範化建設工作,全力完成上級下達的指標任務。

(六)全力開展全國第二次經濟普查工作。下半年要全力做好經普準備工作的“三落實”即資金、場所、人員的落實,適時參加全區經普人員培訓工作,全力協調各部門配合做好第二次經濟普查工作。

it行業工作總結13

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去,在這一年裏,我學到了很多。首先,非常感謝公司提供給我一個成長的平台,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的一年,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個台階。通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

一、具有良好的工作業績

20xx年華為項目部自組建以來,井然有序的開展工作,保質保量的完成華為公司的委託工程。宿遷聯通、XX聯通20xx年一期工程圓滿完工並驗收。移動高鐵項目同樣在順利實施。在這一年裏華為項目全年安全無事故發生,而且得到客户的好評和表揚,本人所在的XX聯通項目組今年還被XX分公司評為“優秀合作單位”。

二、具有正確的工作態度

在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的'人格,無論什麼情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴於律已的信條,並切實地遵守它。另外,愛崗敬業是能做好工作的關鍵,愛崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現在做起。

三、具有良好地工作作風

在工作和學習上,我作風紮實,關心下屬,團結同事,注重細節,追求完善,不找任何藉口,認真履行崗位職責。作為一名專業的通信技術人員除了專業的知識和技能外,細心和細節的注重都是非常重要的,細節差之毫釐,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗,精益求精才能爭創佳績。

四、具有較強的工作能力及積極主動的工作意識

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,我能夠以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

五、具有良好的團隊合作精神

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,瞭解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動引導他們,和他們講解工作中的各方面注意事項,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各項工作任務,不斷提高工作效率。

20xx已成為過去,在20xx這新的一年裏,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,鋭意進取,為公司作出更大的貢獻。

it行業工作總結14

用户之所以能夠訂購我們的產品,首先是認可我們的產品以及信任接待自己的人員。

平時我們去買一樣東西的時候,產品雖然相中了,但還是想砍砍價格找找心裏平衡!這時,我就會想方設法挑產品的弱點去攻擊或者拿另一個店裏的價格來做對比,把價格殺下去。相同,客户進我們店裏,只要願意和我們深入的談價格就已經説明對我們的東西感興趣了,大部分不過是想找一下心裏平衡。(也有很多例外的客户,具體的就要自己甄別了)客户進店後最好在半個小時內拿下,即交付定金。在這段時間內我們首先要展示我們專業的一面:

一、專業櫥櫃公司:在商丘市場上,很多用户對xx做櫥櫃都表示懷疑,認為xx就是專業做家電其他的都不行。我們第一步要做的工作就是給用户釋疑,數字化生產基地展示圖、中國首批櫥櫃名牌證書、櫥櫃專業委員會會長證書、首批“十環”認證證書、國家住宅產業化基地證書等等,這些都是最能證明xx是中國最專業的集櫥櫃設計、加工、製造、經銷商之一。

二、專業設計師:從廚房開始,旁徵博引以誠懇客觀的角度介紹一下整體廚房的設計,給客户一種很專業的感覺,以取得用户的信任。先從廚房裏的施工步驟説起,貼瓷磚之前應該先改造廚房水電佈局。水電改造應該有專業櫥櫃公司設計好整體櫥櫃後,再按照設計方案改造水電路,以達到最理想的水電佈局。因為廚房裏的電器比較多,有油煙機、消毒櫃、電磁爐、電飯煲、微波爐、豆漿機、電餅鐺、電熱水壺等等電器,除此之外還有垃圾處理器、淨水機、燃氣熱水器很多東西。以前廚房裏都是用插線盤接出來,那樣不但不美觀,而且還留下了很多的安全隱患。

xx整體廚房是從實用—美觀—舒適的角度出發,把櫥櫃與電器有序的結合,再配合人體工程學進行合理的開發和設計,從而能夠為您量身定做一套舒適—實用—美觀的整體廚房。

打消用户的疑慮之後,緊接着再把xx的十大競比點給用户講解一番。講解的時候最好有可以對比的實際物品,比如找一些其他廠家的pvc踢腳板、櫃體截面板、水盆鋁箔樣本等。

做銷售就是做人,只有讓客户認可你這個人,下一步才好銷售給他你的產品。在講解的時候要站在用户的立場上,去解決她以前廚房裏的出現各種問題,説明xx櫥櫃是如何規避(在這裏我沒有用“解決”這個詞,是為了下一步給用户説明xx已經替用户考慮到了這些問題,並且在設計和加工的時候採取了規避這些廚房中常見問題的措施與工藝)這些問題的。然後尋找一個切入點進一步講解廚房訂購和使用中需要注意的細節。即使一個插座我們也要從使用中的舒適度來分析,為什麼這個插座需要離地這麼高,美觀還是實用?(引入人體工程學的概念)。

用户進店以後要想方設法的留住客户,拖延用户在店裏停留的時間。不要總是與用户商談廚房中的事情,在大多數用户的眼裏,廚房就是幾個櫃子而已,沒有什麼可深入探討的。這時我們可以引導用户到休閒區,(沒有休閒區的店面引導用户到接待桌)給用户倒杯水好好的聊一聊。從廚房到餐廳、客廳、卧室、洗手間的設計風格如何界定,色彩與材料的選擇和甄別;然後再從水路如何改造、強電和弱電如何佈置到隱蔽工程的重要性等等。聊天的過程中套出用户的職業和基本收入、房子地址,具體户型等,然後讓設計師按照用户給的基本户型快速出一套方案(5、6分鐘)。利用設計師出圖的5、6分鐘的時間與用户聊聊,如果客户是位中年男士(分清楚客户類型公務員、官員、公司經理、職員、商人等),一般除用户本人的職業和喜好外,多聊一些股票、地產、本地或國際政治總是沒有錯的。最近又出什麼利好的消息了,現階段和以後的股票走勢如何?本地房地產業和國內房地產業的差異、美國金融危機對我國金融和實體經濟的.影響等等。不要認為和用户聊這些是浪費時間,我們的目標就是讓用户訂購你的東西,而這些都是前提。如果用户有時間也有興趣和你嘮叨這麼多,只能説明你是幸運的,他已經認可了你!甚至是欣賞你!

如果客户是位女士,除了分清楚客户的類型外,還要從用户的着裝和化粧方面去分析用户的喜好、品味、審美觀等。這樣在講解的時候就知道了從什麼方面入手,實用性、可觀賞性還是體現高品味等。重複上述話題,在閒聊的時候,如果客户是親自下廚,我們就從使用的舒適性,色彩帶給人的心情和愉悦性等開始;如果用户對流行的元素比較感興趣,我們就從客户身上的着裝作為切入點,市場上流行的服飾、本屆法國時裝週上有什麼新穎和創意的作品、瑞麗的那一期有好東東等等…

it行業工作總結15

20xx年我市成品油管理工作,在上級領導的重視和支持下,重點放在對成品油市場監督管理,規範經營秩序,維護成品油經營者和消費者的合法權益的工作上,在與市各職能部門緊密配合下,我市全年總的態勢良好。現將主要工作情況和明年的工作思路彙報如下。

一、20xx年成品油市場管理工作

(一)加強市場監管,確保市場供應

今年是“12.5”規劃開局之年。一年來,我市成品油市場運行態勢較以前年度有明顯的進步。一是市場監管依法有序,管理制度不斷健全。今年,按商務行政和商務執法工作的需要,重新審視了各項管理制度,修訂了《湘潭市成品油零售經營許可制度》、制定了《湘潭市商務局新建加油站行政許可初審會議工作程序》、規範了《網上政務服務和電子監察系統》,做到有法可依,按程序辦事,從而有效保證了各項工作的客觀、公正、公平和規範;二是成品油市場供需平穩,銷售穩步增長。隨着經濟社會及城鄉道路建設的快速發展,我市機動車保有量接近40萬輛,今年成品油全年供應量達到60萬噸,同比增長了13%。石油是資源性產品,國際價格一直高位運行,對成品油市場形成了高壓態勢。今年10月底和12月上旬柴油供應偏緊就突出反映我們保市場供需的壓力。為此,我們加強市場監測,積極支持成品油經營企業的發展,為企業提供良好的發展環境,對中石化湘潭分公司、中石油湘潭銷售分公司增加支持力度,加強油源偏緊時期對兩大公司的調控及合理調度,確保市場供應;三是更加註重安全生產。在加強市區加油站例行安全措施檢查的同時,今年安全工作的重點,放在雨湖區姜畲、響水和響塘3個鄉鎮22個管理基礎工作較為薄弱的加油站上,以行政交接和《成品油經營批准證書》年檢為切入點,在消防設施的配置及安全生產措施和管理制度上提出具體要求,實現了全年無責任事故;四是投訴事件少,個案處理及時。從全年統計情況看,今年我市成品油管理科室沒有接到一例消費者投訴事件,對湖南紅網和湖南經視台報道了我市錳礦加油站擴建和長潭高速公路加油站柴油油品事件,我們聞風而動,實地調查,查清事實,消除誤會和影響,妥善處理;五是新聞媒體關注度提高,市民滿意度上升。成品油消費與廣大市民息息相關,民生是新聞媒介的重點,今年我們4次接受市電視台、湘潭日報和湘潭晚報針對成品油供應的採訪報道,由於我們實事求是的工作作風和正確的政策宣傳,均取得了良好的效果。

(二)完善、啟動行業發展規劃

依法完善《湘潭市“十二.五”加油站行業發展規劃》並上報省商務廳批准實施,關係到我市加油站行業的發展和戰略部署。在市政府的領導下,我局嚴格按照省商務廳今年的工作部署和要求,針對20xx年規劃編制中加油站(點)設置的不足,與市規劃、國土部門加強規劃調整和程序銜接,於今年8月30日按時上報了省商務廳。同時,在年內啟動了我市成品油加油站(點)申報初審工作。全年共受理了中國石化湘潭分公司、中國石油湘潭銷售分公司新建19個成品油加油站的申報,遵照“規範管理,集體決策,理順關係,穩妥推進”的原則,經局“成品油加油站初審會議”審查同意,上報省商務廳後獲得批准。為促進我市新農村的建設,建立和規範我市柴油零售市場基礎設施及管理,按《湘潭市農村柴油零售網點行業發展規劃(20xx-20xx年)》亦受理並經上報批准了3個農村柴油加油站。

(三)做好企業經營資格年檢工作

根據湖南省商務廳對20xx年度成品油批發、倉儲和零售企業經營批准證書年度檢查的.要求,我局以潭商發[20xx]14號發出了《關於做好全市成品油經營批准證書年檢工作的通知》。我市城區應參加年檢的成品油經營企業和加油站(點)共83個,其中:批發企業3個;倉儲企業6個;加油站74個。鑑於成品油經營的特殊性,國家商務部對年檢內容有嚴格規定,工作量大。今年,在市工商、市安監和技監等職能部門的密切配合下,我們對上述成品油經營企業和加油站申報的年檢資料嚴格審查。對資料不按時報送的,責令及時申報;對申報資料不完整的,堅決要求補報;對申報的資料不清楚的,堅持查驗原件。由於年檢工作紮實、細緻,83個成品油經營企業和加油站全部年檢合格,我局及時將今年成品油經營企業的年檢情況通報市工商部門,配合做好成品油企業的工商年檢。同時,將20xx年全市成品油經營企業的年檢情況及時在商務網站上公佈,有效地提高了成品油經營企業的基礎管理工作水平。

(四)規範經營秩序,整治非法運營行為

我市一些不法人員,違反《成品油市場管理辦法》規定,無證經營、非法經營和擅自新建、改擴建的情況不少,且禁而不止,查而又犯,嚴重撓亂了成品油市場經營秩序。為此,我們有重點開展整治:一是與市商務執法支隊全面開展日常整治行動。經商務執法支隊統計,全年出動成品油市場專項檢查1100餘人次,取締非法加油站4個,責令關停加油站(點)3個,查處非法流動車6輛,查處成品油違法案件14起,罰款總金額320xx元;二是聯合市技術監督局對全市各加油站的加油機,尤其是對因行政區域調整,今年才納入市區管轄的22個加油站的全部加油機進行全面檢查,並在8月份前,全部按規定安裝了加油機“防欺騙功能器”,切實保護了消費者的權益;三是重點對雨湖區3個新增鄉鎮區域內的非法加油點進行排查和打擊取締,指導和配合我市雨湖區商務局對查出的14個非法加油點,全部按規定予以關閉,其中行政拘留2人,處罰3人,取得了很好的效果。為加強我市成品油監管建立長效整治機制打下了堅實的基礎。

(五)增強服務理念,依法辦理證照事務

我局是成品油行業的行政主管部門,依法行政,依程序辦事,最為重要。首先,在今年2月份,我們遵照湖南省人民政府省長第249號令,即時做好了湘潭市區與湘潭縣、湘鄉市和韶山市的成品油管理職責調整、銜接工作,將成品油行業規劃,加油站新建初審,成品油經營批准證書年檢及加油站遷建、改建、擴建的行政審批職權移交給縣(市)商務局。其次,為雨湖區姜畲鎮、響塘和響水鄉3個鄉鎮的22個成品油加油站,按《成品油市場管理辦法》的規定辦理了加油站名稱、地址和部份法人代表的變更。三是加強與基層的工作聯繫,協調和處理成品油市場管理中出現的情況和矛盾。如:處理昭山示範區和九華經濟開發區“12.5”成品油規劃加油站(點)的銜接、增設,湘鄉市棋梓成品油倉儲網點的申報調研和審批,中石化湘潭分公司反映的加油站建設遺留問題等。四是按程序向省商務廳申報加油站19個(21座),農村柴油加油站3個;為42個成品油經營企業辦理了遷建、改建和企業名稱、法人代表、營業地址的變更;為4個新建成的加油站驗收發證。在上述行政事務管理工作中,我局依法行政,注重增強為基層服務的理念,做到認真審核申報資料,按規定申報資料,對前來辦理申報事務,但對行政程序不瞭解的企業和個人,耐心宣傳和解釋,個別複雜的申報業務,側以文字註明辦理申報所需資料的具體要求,最大限度地減少企業來局辦理事務的次數。同時,事前、事中緊密與省廳銜接,及時辦結申報事務,得到了申辦企業的一致好評。

二、成品油管理中存在的不足和問題

新批加油站建設進度滯後除今年新批加油站點以外,20xx年12月份之前,市區共有經省商務廳批准同意,但尚未開工建設的加油站16個(17座)。這部分已批待建的加油站,中國石化湘潭分公司7個,佔43 %,中國石油湘潭銷售分公司3個,佔19 %,其他國有和民營企業6個,佔38 %。但今年市區只有中石化湘潭分公司1個新建站竣工驗收發證。我市待建加油站較多,待建時間久,如“湘潭市葩金加油站”,還是20xx年9月獲批待建的,因徵拆問題至今尚未開工,現在大部份已批待建站在規劃、國土等部門辦理相關手續還只是開了一個頭,個別加油站的建設實際上是陷入了困境。原因是多方面的,然而,已影響到我市成品油市場體系的建設和成品油市場供需的保障。

打擊非法加油點的工作沒有常態化因經營成品油利潤的影響,非法加油車、非法加油船和非法加油點屢禁不止。這些非法經營成品油的企業和個人,有的是不懂法,有的是不依法,還有的是明知故犯。嚴重危害了我市成品油市場的經營秩序,增加了危害成品油經營安全的重大因素。我們雖然加強管理和監控,與商務執法支隊及縣(市)、區商務主管部門加大打擊力度,也取得了階段性成果,但強行關閉一段時間後又死灰復燃,不能做到徹底關閉,

職能管理部門協調不力《湘潭市“12.5”成品油加油站行業規劃》實施以來,經省商務廳批准新建加油站19個,加上我市“11.5”規劃期間批准新建的加油站,總計達到了35個(37座)。然而多數建設單位在辦理規劃紅線、用地審批手續上遇到了部門職能的制約,突現加強協作和服務方式的矛盾,有待各職能部門以促進我市經濟社會發展為前提,加強工作協調和改進。

三、20xx年成品油市場管理工作思路

全年工作目標:進一步加強市場監督,規範經營行為,維護市場秩序,加快網點建設,確保安全生產,促進消費增長,保障全市人民生活和工農業生產以及重點建設的需求。

(一)確保供應促進消費

我市機動車近40萬輛,成品油年銷售量達到了60萬噸(不含長潭高速加油站年銷售17萬噸),由此測算的年營業額在40億元以上,巨大的市場營銷增量,對市場保供促銷提出了更高的要求。明年在這方面主要落實好的工作:一是督促中國石化湘潭分公司、中國石油湘潭銷售分公司加強市場監測,預測市場的發展情況,科學制定20xx年的成品油營銷計劃,按我市成品油銷售增量與省公司銜接,積極爭取資源配置,在計劃上不留缺口。確保不出現因計劃缺口造成20xx年下半年93#汽油、O#柴油供應緊張的狀況;二是油源偏緊時期加強對兩大國有石油經營公司的調控,兩大公司要有措施加大成品油配送力度,做好成品油出庫協調工作,確保我市成品油市場供應工作緊張有序,能保證客運、水運、公交、重點工程、重點單位的成品油供應;三是按20xx年商務部的文件精神,督促中石化、中石油兩大公司在我市的分公司,嚴格執行國家的價格政策,規範經營行為,促進與民營企業的合作。

(二)加強市場監管維護市場秩序

主要做好以下工作;一是在國慶、春節重大節假日對全市加油站進行一次全面的市場安全和供應檢查;二是在7月份組織有工商、安監、公安等部門參加的全市聯合打擊取締非法加油點的專項行動;三是切實關注新聞報導和消費者投訴,及時處理不當事件。

(三)加快成品油基礎設施建設

我市成品油基礎設施突出需要解決二個方面的問題,一是要加快成品油倉儲設施的建設。我市倉儲量雖達到13.65萬噸,但由於種種原因,實際運營的總儲量只有4.95萬噸,要保障我市成品油的供應,必須加快建設倉儲設施。20xx年要做好細緻的工作,加快“中石化湘潭(管輸)油庫”的建設,力爭在下半年建成投入運營;二是採取有效措施,促進市區“已批待建”35個加油站建設進度,在專項調研的基礎上,結合建設單位的實際情況,制定獎懲措施,力爭全年新建成加油站10座以上。

(四)完善農村柴油加油站和撬裝加油站的審批

20xx年要根據新農村社會經濟發展和道路交通運輸的實際情況,先是重新核定《湘潭市農村柴油網點規劃》近期建設的站(點),積極申報建設;再是根據市雨湖區、市嶽塘區的實際情況和要求,適當調整農村柴油網點的佈局和規劃,解決因取締非法加油點後造成的該地區成品油供應不方便的情況;三是加大和完善對農村地區撬裝式加油站(點)的審批,對農村成品油市場供應進行充實。

(五)建立成品油管理信息溝通協調機制

1、擬建立局成品油主管科室、局綜治科和局商務執法支隊對成品油市場定期或不定期的信息溝通機制,做到行政管理和行政執法有機配合,不偏離政策法規的約束,真正做到維護成品油經營者和消費者的合法權益,促進我市成品油市場的健康發展。

2、建立與中石化湘潭分公司、中石油湘潭銷售分公司兩大石油公司的工作協調機制,擬確立定期的工作彙報和調研機制,充分溝通各方面的工作情況和要求,協助企業解決經營中遇到的困難和問題。,甚至可以參考兩大石油公司與省、市政府簽訂戰略合作框架的模式,與兩家石油公司簽訂“目標管理責任書”,率先在全省建立全新的管理模式。