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服裝策劃活動方案15篇

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為了確保事情或工作紮實開展,通常需要預先制定一份完整的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?下面是小編為大家整理的服裝策劃活動方案,希望對大家有所幫助。

服裝策劃活動方案15篇

服裝策劃活動方案1

一、活動目的

1、把握520促銷網店策劃商機,讓顧客有新鮮感,刺激其消費慾望。

2、提升網店瀏覽量,吸納新客源。

3、打造網店的信譽度,提升顧客忠誠度。

二、活動時間

xxx年x月x日——xxx年x月x日。

三、活動主題

我愛你,絲絲心動。

四、活動對象

針對xx到xx歲的女性客户。

五、活動內容

“我愛你,絲絲心動”特惠活動

買家真人秀,分享美麗贏好禮!

1分享即有獎:上傳寶貝試穿的真人圖,寫下內心的感受,秀出你的美腿來。(人人有獎)

2幸運降臨獎。(每月x名)

3忠誠客户獎。(年終x名)

六、活動宣傳

1、宣傳重點時間:活動前x天;520後x天;

2、宣傳手段:目標對象確定了,再用通過合適的途徑傳播,比如淘寶旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,QQ,博客,微博,貼吧,幫派,論壇,微信等等。

七、促銷前工作

1、貨源問題:確定促銷的'商品、並備好充足的貨。不同的商品要採取不同的促銷方式,再者就是關於打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障。

2、做好售後服務工作:訂單量的上升,隨之帶來的'就是大量的售後服務方面的問題,充分與顧客溝通協調,力保每一為客户的滿意。

3、顧客人羣的確定:找對消費人羣,針對性的製作促銷方案。

服裝策劃活動方案2

一、促銷的目的:

l 促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網店促銷也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節半價促銷活動是最近熱到發燙的一種促銷方式。

二、促銷的過程:

l 確定促銷的商品、並備好充足的貨。

2 要確定顧客人羣

1、確定促銷的商品、並備好充足的貨。不同的商品採取不同的促銷方式,不同的季節促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對感官與好評,如果遇到不好説話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。

2、要確定顧客人羣:確定商品之後最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標消費羣,這些人才是你的受眾,所以促銷一定要針對你的目標人羣開展促銷信息的傳播,找到了你的目標消費羣,促銷才會有成效,如果對着自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

三、制定促銷方案:

l 會員、積分促銷:

2 折扣促銷

3 贈送樣品促銷:

4 抽獎促銷:

5 紅包促銷

6 拍賣:

7 積極參與淘寶主辦的各種促銷活動

會員、積分促銷:所有購買我公司產品的顧客,都成為我公司的.會員,會員不僅可享受購物優惠,同時還可以累計積分,用積分免費兑換商品。

優點:採用這種促銷方式,可吸引客户再次來店購買以及介紹新客户來店購買,不僅可以使客户得到更多的實惠,同時鞏固老客户,拓展新客户,增強了客户對網店的忠誠度!

折扣促銷:折價亦稱打折、折扣,是目前最常用的一種階段性促銷方式。由於折扣促銷直接讓利與消費者,讓客户非常直接的感受到了實惠,因此,這種促銷方式是比較立杆見影的。

A、直接折扣:找個藉口,進行打折銷售。

優點:符合節日需求,會吸引更多的人前來購買,雖然折扣後單件利潤下降,但銷量上去了,總的銷售收入不會減少,同時還增加了店內的人氣,擁有了更多的客户,對以後的銷售也會起到帶動作用,何樂而不為呢?

建議:採用這種促銷方式的促銷效果也要取決於商品的價格敏感度。對於價格敏感度不高的商品,往往徒勞無功。不過,由於網上營銷的特殊性,直接的折扣銷售容易造成顧客的懷疑,一般不建議使用。

B、變相折扣:

免郵費,單件商品的價格略低於免郵費要求的價格,組合起來買兩件或者多件商品達到免郵費要求。將商品組合起來打折。

優點:更加人性化,而且,折扣不露痕跡!

建議:產品的組合有很高的學問,組合得好可以讓消費者非常滿意,一定要找相關產品進行組合。

C、買贈促銷:

其實這也是一種變相的折價促銷方式,也是一種非常常用而且有效的促銷方式之一。

優點:讓顧客覺得自己花同樣的錢多買了樣產品,高興!

建議:買贈促銷應用效果的好壞關鍵在贈品的選擇上,一個貼切,得當的贈品,會對產品銷售起到積極的促進作用,而選擇不適合的贈品只能是賠了夫人又折兵,你的成本上去了,利潤減少了,但客户卻不領情!

贈送樣品促銷:

在新產品推出試用、產品更新、對抗競爭品牌、開闢新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。

優點:讓顧客產生對產品的忠實度。

建議:效果過硬的產本站能夠試用。

紅包促銷

紅包是淘寶網上專用的一種促銷道具,各位賣家可以根據各自店鋪的不同情況靈活制定紅包的贈送規則和使用規則。

優點:

可增強店內的人氣,由於紅包有使用時限,因此可促進客户在短期內再次購買,有效形成客户的忠誠度!

⑹拍賣:

拍賣是網上吸引人氣最為有效的方法之一,由於一元拍和荷蘭拍在淘寶首面都有專門的展示區,因此進入該區的商品可獲得更多的被展示機會,淘寶買家也會因為拍賣的物品而進入家店內瀏覽更多商品,可大大提升商品成交機會。

⑺積極參與淘寶主辦的各種促銷活動:

淘寶不定期會在不同版塊組織不同的活動,參與活動的賣家會得到更多的推薦機會,這也是提升店鋪人氣和促進銷售的一個好方法。要想讓更多的人關注到你的店鋪,這個機會可要抓住哦,所以別忘了經常到淘寶的首頁,支付頁面,公告欄等處關注淘寶舉行的活動,並積極參與!

四、營造良好的促銷氛圍

有效利用店鋪裝修、公告及留言,營造一種火爆的氛圍。有些人做促銷,店外宣傳也做得很不錯,可進店一看,扭頭就走。就是店內氛圍沒做好。促銷時和沒促銷時一個樣,冷冷清清的,店鋪公告沒有促銷,留言也沒有促銷信息,進入店內就感覺不到一點有人氣、有促銷氛圍的感覺。促銷要“有聲有色”!冷冷清清,能留住客户嗎?

五、總結促銷的效果和經驗教訓

組織促銷也是一種經歷,促銷結束之後,店長應該對促銷的結果做一個分析,包括對流量、銷售量、點擊率,這一次針對的消費人羣是不是對制定的產品感興趣還是更感興趣網站上其他的商品。同時,也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較,找到可以學習的地方,競爭對手比自己銷量好,肯定就説明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個學習的過程。

對促銷活動進行總結可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平,在這一次的總結中找到本次促銷活動哪裏比較不足,在下一次的活動中進行調整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。

服裝策劃活動方案3

前言

加入世貿後中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題:第一,服裝是精神消費品,除物質消費功能,還需要有文化內涵。這是中國服裝嚴重不足的一個方面。第二,如今消費市場國際化,商品消費品牌化,競爭的層面與以前相比大為複雜,我們在國內市場有多大勝算,也要打一個問號。第三,開放是互相的,我們要衝出去,別人要打進來,競爭會更加激烈。第四,服裝加工並非中國的專利,爭奪國際訂單的問題會越來越突出,企業生存和發展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。第五,沒有無限度的開放。非關税壁壘障礙、反傾銷訴訟、環保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產品多為中低價格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態服裝應是我們要作為重點發展的領域。 總的來説,中國服裝業品牌意識普遍不強,缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國,許多服裝企業依舊停留在“要什麼,做什麼”、“有什麼,賣什麼”的階段,一味依賴於外貿代理訂單,而不去培育自己的品牌,無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此,在加入WTO後,服裝企業實現品牌戰略化已經勢在必行。

一、如何做品牌

做品牌儘管已經成為國內服裝企業的共識,但是目前很多服裝企業對品牌建設的理解比較片面。要實現品牌的樹立,必須注意到:

第一,做品牌是一項系統工程

前些年,服裝企業都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之後,服裝企業又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業與知名設計師的聯姻並沒有走出“短命”的怪圈。

第二,用個性營銷模式創造個性品牌

單一的產品個性化很容易被其他服裝企業借鑑和模仿,一旦被大量克隆之後,產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

第三,實現品牌個性化的突破

一)品牌的定位

總的來説,應當從以下幾方面進行定位:

1) 品牌的概念:講述的就是產品的來源以及歷史,提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閒服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行,產品的包裝也會變得比較前衞或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。

2)品牌的風格:產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閒裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統的,前衞的等。

3)品牌的服務對象:產品適合穿着人羣以及這些對象的背景。

4)品牌的設計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。

5)品牌的價位設計:確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。

6)品牌的服務:提供銷售中以及售後的系列服務。

二)、如何實現產品品牌的定位

現代消費者追求個性,展現自我。“韓服”之所以能夠暢銷於海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

KOOGI是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,並不是因為“KOOGI”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衞,即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合理地運用市場細分的組合手段,將市場定位於當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衞、新潮又強烈突出自我,無時不透發了青春氣息風格的15—20歲間的青少年羣體上,將品牌定位於極端的前衞與另類上。同時,為了體現服裝的個性化,避免服裝間的雷同,KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產生了不同的效果,如:鈕釦的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求, 深受青少年的喜愛。儘管KOOGI服裝的價格不菲。

通過對KOOGI服裝的簡單分析,對於那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存並發展的服裝企業一定是那些能準確把握消費羣個性需求的企業。

未來服裝企業的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡範圍過大的市場細分基礎上,也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業劃分標準上,更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞彙上,而應該是對消費有更深刻的理解,並在此基礎上進行的市場細分。比如:外資企業中的白領與內資企業的白領,25歲的白領與40歲的白領,他們雖然都統屬於白領階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對於服裝的需求與理解肯定有着明顯的差異。

可能有人會問,當所有的服裝企業都無一例外地採用科學的市場細分標準,準確把握住消費羣的個性需求時,企業還有何優勢可言呢要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業要有效地滿足消費羣日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業來説是一個永久性的課題

三)、品牌的構成

1、產品自身設計

主要包括:

1)品牌的號型系列搭配

2)品牌的號型生產數量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式設計

5)品牌的面輔料選擇

6)品牌似的產品質量要求

8)品牌的包裝

9)品牌的各種標牌設計

在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

價格競爭並非企業的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產品牌,但又明顯低於進口品牌,而且對於收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來説,“李寧”產品的價格並沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業可以通過價格的制定來確認自己產品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產品消費目標人羣,而實現這一切,都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業營銷的重要環節。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業參與或舉辦的社會活動面對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產品風格來“面對面”地直接感染現場觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創造良好的現場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求,為製作電視片、專場錄像帶、產品宣傳冊等“後加工產品”創造條件。

4、顧客服務

顧客服務是一種十分有效的進攻手段,服務也可以創造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此,顧客服務在服裝產品行銷中佔有十分重要的地位,而且也是很好的展示個性的地方。在這當中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業的裝扮知識和恰當的服務是更為關鍵的環節,因為他們銷售的不僅僅是產品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設計

同時,要通過店面生動化、人性化、服務化來體現品牌的特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統一、產品陳列、POP、輔助銷售工具等,實施全面系統的策劃和管理,通過有效的環境規劃、氣氛營造、產品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產品,實現整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較為廉價的推廣手段,非常適合國內眾多的中小型服裝企業使用,更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的戰略

多品牌戰略的開始實施,應該是在主品牌風格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。

它應該能幫企業拓寬經營、提升檔次。它的實施應注意遵從幾個法則:

一是副品牌法則。紐約的“Donna Karan”推出副品牌“DKNY”,就是為了區隔不同價位的消費者。而國內“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時也是為了保持住批發市場的那部分客户。

第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場佔有率,那麼佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購併“雪中飛”也是一例。

其他還有延伸法則、夥伴法則、姊妹法則,都要從企業當時需要去推動多品牌戰略。

此外,多品牌經營應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環節。

多品牌戰略的實施更應顧及各品牌的文化內涵的經營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人,這有失遠慮。而且許多明星與產品風格沒有很好地粘合在一起,也會是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與眾不同的人生觀點,有了一個容易辯識的特點。而Esprit,它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化,也很獨特。

2、如何實施品牌延伸

服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過對其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產品線。前者為主體品牌,後者為延伸品牌或延伸產品線,由此構成一個品牌族。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式:

1)、服裝品類的擴展

一個服裝品牌面世時,總是針對某一目標消費羣推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額,即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸。其形式細分為:

a)男裝、女裝及童裝間的互動

如果以消費對象為基準,服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費者使用場合為基準,服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的Bill Blass到便裝式的布拉斯運動裝;Ralph lauren的內衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

有些服裝品牌以某一類最為著名,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,但如今其普通材料時裝也很出色;Gucci也已由最早的皮革產品延伸至機織、針織時裝系列。

2)、細分市場的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要着眼於目標消費羣的移並。得益於主體品牌的知名度集中在流行傳播中位於高層的目標消費羣,利用時尚的傳遞,將產品延續到相鄰的社會羣落,實現細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌,法國設計師Pierre Cardin最早看到成衣市場的潛力,利用高級女裝在流行中的先導地位及Pierre Cardin品牌在高級女裝中的.影響於1962年起用同一品牌名生產高級成衣並取得輝煌業績,隨着高級女裝及高級時裝消費層的萎縮,幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列並以此為主要經濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產品延伸必須在關聯密切的消費羣落間進行,否則會因名牌的聯想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用於普通成衣生產,很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或對原品牌產生失望和失落感而影響名牌聲望。

3)、二線品牌或二線產品

二線品牌或二線產品是二十世紀八十年代才出現的兩種品牌延伸特點的新形式,始作蛹者為美國品牌Anne Klein的二線品牌Anne Klein二號。二線品牌起因於消費者興趣的轉移,時裝大眾化的潮流及品牌經營者擴大市場的慾望。進入九十年代以後,平素充實的生活方法風行全球,“買得起的服裝”倍受各階層消費者重視,原在八十年代以高價位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設計格調的基礎上降低材質及銷售成本以相對較低的價格推出二線品牌。如美國的Donna Karan的二線品牌DKNY在1997年全球銷量達3億美元;Calvin Klein的CKCalvin Klein僅批發就超過1.75億美元。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了,而實現了柳暗花明的效果。

三、批發型企業如何建品牌

一夜之間,在所有的大中城市及至鄉鎮,各類時裝品牌紛紛而出,並正以連鎖營銷的模式迅猛發展,這就使得眾多生產商家極欲“變臉上市”,爭取自己的一席之地。但是,品牌經營真是如此易為嗎?生產批發型的企業真正到了日落黃昏,風光不再的地步?並非如此,但品牌經營更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心卻已是不爭的事實。

那麼,從生產批發到品牌經營轉型的過程是否也有捷徑可走呢?捷徑有否或許不知道,但方法卻是有的,或許可稱之為成功的捷徑。

首先,轉型廠商遇到的便是產品設計,開發問題,傳統的服裝生產廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流,生產出數種“火爆款式”,確保產品質量,低價批發,跟風作業即可大賺特賺,但“好景難再”,此類機會在今天潮流紛爭的服裝市場更顯少之又少,而作為品牌連鎖經營開設專賣店或發展加盟,產品必須是系列化,全方位的,必須使整個賣場的產品更為完善,如上衣、下裝甚至配飾各佔有多少比例,服裝風格、路線等等都要早有預算,產品的開發生產已由“量化”向“質化”的方向轉變,那麼,企業建立一個完善的開發設計中心就顯得必不可少,方可從面料開發伊始直至設計、打版、成衣等逐步實施,所以,產品開發設計作為品牌經營的基礎,更是重中之重。

其二,市場及價格因素。作為生產批發型企業,在以往的業務活動中,不需直接面對顧客,所以亦無需制定產品市場定價,而作為品牌經營,已經變換為一種零售形態,企業必須直接面對市場,產品方向及零售價格就要小心把握,店鋪選址更會分至某省某城及至某街區,產品零售價格的確定又與批發價格的制定迥然不同,作為零售營銷形態,定價時必須考慮到行政費用的支出、鋪租、裝修、宣傳推廣及設備等各類成本,而以往,這些都是批發客户去考慮的,所以,轉型企業取得和分析自有已往的批發客户的資料顯得尤為關鍵,其中包括他們的營鋪形態、自有街鋪或是百貨廣場鋪位租金水準等,價格定位,即以何種售價將產品賣給客人,折扣情況、有否講價等等,因為,作為品牌連鎖經營,在大部分的市場範圍內,必須是統一定價,而非講價政策,但往往定價銷售時會導致業績與批發商經營時不一致的情況出現。因大部分批發客户銷售時可講價,能否在產品定價銷售時,做到業績良好,就涉及到以上所講的市場及價格定位問題更加重要。

再者,形象的塑造。以往,批發型企業可能很少會花時間去考慮這個問題,但作為品牌經營的企業卻又不同。企業應在此時結合自身產品定位,為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象CIS體系。

還有,日常銷售和營運管理,也是轉型企業需時需力,必須完善的。當然,想要成功發展出一個全新品牌,並良好的經營,單靠以上幾個方面並不足夠,不僅要企業良好的實力,正確的發展策略,領導者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經營任何一個服裝品牌,不管以後是否發展加盟連鎖,都必需先開設直營店,企業只有通過成熟經營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪租金水平,產品,定價,銷售方法及成本控制等等,並通過資料不斷調整經營策略,直到直營店獲得成功,此時此刻,企業擁有一整套品牌經營的成熟經驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發展直營連鎖,加盟連鎖等,企業的發展壯大隻是指日可待的了。

服裝策劃活動方案4

活動背景分析:

xx節日期間,各商家比着打折讓利銷售的行為讓人擔憂,認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行。為了引導消費,激發節日衝動性消費,並且要想在xx期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應,提升x商城的企業形象及以文經商的特點,x應該舉辦與節日相應的各種活動,推出文化營銷,使營銷過程與文化享受有機結合起來,使消費者在享受多元化服務的同時,增加隨機消費的慾望。從本質上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費,真正意義上從社會角度提升x的形象,樹立高層次的文化消費來吸引消費者,籠絡高層次的消費羣體,展現名店風範。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限”xx節日主題系列活動,活動方案如下:

一、系列活動主題:

x、五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊

2、心繫千千結,十萬愛情大展示

3、迎xx旅遊大禮回饋會員

4、春季時裝週

x、打折促銷活動

6、印製x商城《精品購物指南》春季版一期

二、活動時間:

x、五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊:20xx年x月x日——x月x日

2、心繫千千結,十萬愛情大展示:20xx年x月x日——x月x日

3、迎xx旅遊大禮回饋會員:20xx年x月x日——x月7日

4、春季時裝週:20xx年x月x日——x月x日

x、打折促銷活動:20xx年x月x日——x月7日

三、系列活動範圍:

x商城及八一店、x購物廣場及北園店

四、系列活動內容:

(一)五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊

活動內容:

為在xx黃金週提升x商城人氣,創造銷售佳績,特舉辦“五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊”即購物贈xx情侶、全家旅遊套票活動。

實施細則:

①x月x日——x月x日,凡當日累計消費正價商品滿3000元憑發票及有效證件登記即可獲得xx旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

②凡當日累計消費正價商品滿4000元憑發票及有效證件登記即可獲得xx全家旅遊標準套票(限三人)一張。(不累計贈送)

③凡當日累計消費正價商品滿x000元憑發票及有效證件在相應品牌專櫃登記即可獲得xx全家旅遊套票(限四人)一張。(不累計贈送)

④凡當日累計消費正價商品滿x20xx元憑發票及有效證件登記即可獲得豪華旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

⑤凡當日累計消費正價商品滿20000元以上憑發票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

注:此次活動僅限於服裝品牌(會員卡只積分不打折),廠家自願參加,不參加廠家需參加打折促銷活動,x不承擔費用。顧客旅遊費用在購物3000——20000元消費金額前提下產生,廠家承擔費用僅相當於商品打折額度8、x折,較通常節日打折促銷活動費用少且促銷效果顯着。(附:旅遊價格表一份)

(二)心繫千千結,十萬愛情大展示

活動內容:

愛情專線盡顯蘿?xx期間,推出獨具特色的愛情專題活動,以“心繫千千結,十萬愛情大展示”為響亮口號,抓住現代年輕人趨於真情表露的開放心態,積極調動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結的“愛之物語”在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線,而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的.甜蜜與温馨。

實施細則:

①xx期間,活動在商城前廣場舉辦“心繫千千結,十萬愛情大展示”

活動,用紅色軟繩連接用於懸掛手絹,每對男女顧客可現場領取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用於抽取幸運顧客)、祝福等內容,凡經顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,後一對顧客接着前一對顧客用手絹打結連接,以次類推,掛滿為止。

②每日抽取一對幸運情侶,可獲贈xx期間上海近郊旅遊兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網站公佈,次日憑有效證件領取贈票。

注:此活動需營運部管理人員協助進行,手絹初步預算x000塊,0、x元/塊×x000=2x00元;紅色尼龍繩:x0m×x元/m=2x0元;情侶旅遊套票價值200×x=x000元;宣傳活動x展架,總計37x0元,由商城承擔活動費用。

(三)迎xx旅遊大禮回饋會員

活動範圍:x商城

為感謝x會員多年來對x的支持,截止至20xx年x月7日,會員卡累計購物積分排名前三名的x會員,於20xx年x月x日——x月7日期間,可憑x會員卡、及身份證到總枱登記並領取相應

的旅遊套票獎勵。(過期不候,排名情況於xx結束後統計在網站及各大報紙公佈)

第一名的x會員憑x會員積分卡及身份證登記可領取幸福之家(限三人)豪華旅遊套票一張。

第二名的x會員憑x會員積分卡及身份證登記可領取情侶豪華旅遊套票一張。第三名的x會員憑x會員積分卡及身份證登記可領取上海近郊家庭旅遊套票(限三人)一張。

注:此活動幸福之家豪華旅遊套票價值x000元/人×3=3000元;情侶豪華旅遊套票價值:x000×2=20x元;上海近郊家庭旅遊套票(限三人)價值:x00×3=300元,總計x300元,由商城承擔活動費用。(附:旅遊價格表)

(四)20x春季服裝週

活動時間:20xx年x月x日—x月7日

活動主題:

每天推出一個或兩個品牌服飾在商城地下一層中廳舉辦精品靜態展及現場時裝秀,參展品牌可在T型台的南側設立自己的形象展位,介紹品牌歷史、服飾風格,營造時裝週的氛圍;

活動期間,讓觀眾、消費者投票選出我最喜愛的品牌服裝,觀眾可有機會參加抽獎。獎品為x撲克牌等小獎品。

服裝策劃活動方案5

一、促銷目的

利用黃金假期,進行大規模促銷活動,提高產品銷量,消化庫存和換季產品,刺激渠道的活躍性,並有效掌握消費者的顧客資料。

二、促銷對象

xxx的目標消費羣

三、促銷時間

20xx年5月1-7日,根據需要可適當提前或者延長促銷區間,以保證促銷活動量接觸消費者

四、促銷城市

全國xxx零售網點。大型促銷活動地點主要放在三級市場及平時銷售業績不好的城市,這麼做一可而已避免大面積的傷害品牌形象,二是可以大幅度提高xxx在當地的銷售業績和知名度。

五、促銷方式

運用強有效的價格利器,採用多重優惠組合,以造成彩棉革命和大普及的氣勢,凸顯強勢品牌和強勢營銷的風範。

六、促銷主題

購物七天樂,天天都快樂

副標題:四重大禮 送你驚喜

七、促銷產品

xxxx各系列特價產品

八、促銷操作

(1)促銷策略:

為完成年前庫存換季清銷工作,本次促銷活動以向消費者讓利為主要操作手段;為了展示xxx品牌產品線的完整性,向消費者傳達一線品牌的全面形象,所以此次促銷活動將針對所有終端銷售產品進行,根據產品的庫存時間安排,庫存產品折扣力度放大,以產生足夠銷量,新上市產品適當讓利,以與消費者終端接觸為目的,併產生一定的銷售量;

(2)促銷形式:

本次活動考慮到在五一勞動節期間各大商場會針對女性消費者推出各種主題促銷低價折讓活動,為避免與這些活動混為一體,將採取三種促銷內容疊加的方案,以四重大禮送你驚喜為主題副標,以多重利益吸引消費者購買:

1、曾經買過,一定送!(第一重禮)如果您曾經買過頂瓜瓜產品,憑累積300元購物票據到營業網點換取彩棉襪一雙。

2、現在來買,立刻送!(第二重禮)五一七天,指定產品均享受五一快樂價!新品8.8折,詳見吊牌五一價,購任何頂瓜瓜產品滿200元送內褲一條,折上再送!

3、特款特價,特別送!(第三重禮):公司將向經銷商提供特價產品,特價產品涵蓋內衣、線衫、褲類、內褲、家居、襯衫等。特價產品詳單及供貨價、市場銷售價由客服部提供。

4、即使不買,還能送!(第四重禮):用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費者前來購買並進行產品接觸。同時用一個高價值的美容用品做為一等獎獎品加強促銷活動與女性目標消費者的心理需求關聯,以此吸引消費者進行品牌接觸,創造線下傳播及嘗試性購買的`可能性。

規則設定:到xxx專櫃的即使不買東西只要願意填寫顧客資料的就可以參加抽獎活動。

獎品設置:一等獎 價值xxx元的美容護膚品

二等獎 xxxx彩棉內褲一條或等值xxxx產品

三等獎 xxxx襪子一雙或等值xxxx產品

注:一等獎數量設置為三位,但具體執行數量及執行價格可根據實際情況安排。此活動為女性消費者參加。

一等獎獎品由經銷商在當地採購,二等獎、三等獎數量設置由經銷商根據當地頂瓜瓜平時銷售情況預估而設定名額,抽獎箱由經銷商自購,抽獎用的客户資料卡可以做成名片大小,材質就和名片材質一樣即可,這由客户自己製作。

顧客資料卡設計(抽獎卡)參考:

注:購買特價品不再參加買贈活動,購買特價品和參加買贈活動的同樣可以參加抽獎活動。 買贈指買正品、新品達到多少金額,送內衣或線衫一套/件,贈品可從特價品中選出一部分不做特價銷售,專門用於贈品。

對終端要求:

1、 客户活動組織能力強,願意投入、配合。

2、 五一活動前有大量備貨,活動前有一定量的廣告宣傳。

3、 嚴格按照公司制定的促銷價格執行,如不能按統一的促銷價銷售,公司將對其進行嚴厲處罰。

促銷物料準備(每活動點):

1、 弔旗16--20面/10平方;

2、 dm宣傳單 1000/點

3、 海報 1張/點

注:弔旗、dm單、海報公司可統一製作,營銷經理需提前和客户溝通,做好統計,4月15之前將各個數量報回公司客服部,以便公司及時安排印刷。

九、大型促銷活動準備

1、活動期間活動點派銷售人員在各大商場入口處派發活動dm單頁;

2、活動點於4月30日門店或專賣點營業結束在門店內或專賣點內懸掛活動主題弔旗,張貼海報,用於吸引消費者駐足觀望並烘托主題活動氛圍;

3、各專賣點醒目處放置主題背景及內容説明物料一個(x展架或其他物料);

4、活動面積至少保證50平米以上,可選擇商場門前或步行接的露天廣場, 也可選擇商場內的活動廣場,因為五一搞活動的品牌、廠家很多,所以場地要提前洽談,越早越好。

5、為加強活動的吸引力和現場的氣氛,客户可同時在活動場地舉辦模特走秀、歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂活動。在搞這些活動時,準備工作一定要做好,現場舞台的搭置、主持人的挑選,演員的確定,娛樂活動內容的選擇都要細緻,周到。

場地要求:場地中央可搭建t型台,後面製作的大型背景噴繪,可以走秀,表演節目,t型台周圍放幾個模特,花車10-20節圍在周圍。貨品全部放在花車與t型台之間。現場所有能利用的地方都要有頂呱呱的廣告噴繪,以製造良好的現場氛圍。

十、人員安排

本次活動由各地經銷商按照方案自行操作,為保障此次活動的順利執行,針對活動執行過程中的兩個細節,需要指定專人負責:

1、單頁派發人員

活動期間每天在營業時間於活動場地人流量的通道派發dm單頁,負責向女性消費者傳遞活動的第一手信息,要求:形象、氣質佳,着裝整潔,並配有xxx明顯標誌。

2、抽獎活動管理人員:

為保證抽獎活動有序進行,必須指定專人對抽獎箱、獎券、獎品進行管理,避免發生不必要的糾紛,影響到品牌形象。

3、活動檢查人員:

活動執行期間,xxx各大區派出人員進行活動檢查,如發現各地經銷商操作上的一些偏差行為即刻調整,保證各地活動的同步進行。

十一、物料製作説明

五一活動所需物料及媒體支持如下:

① 場地支持(50平米以上)

② 五一海報

③ 五一x展架

④ 橫幅

⑤ 弔旗

⑥ 活動背板噴繪

⑦ dm宣傳單頁

⑧ 報紙廣告

⑨ 電視字幕廣告

⑾抽獎箱一個,用於存放消費者留下的個人信息。

(注:貨品請提前三天準備好,廣告發布提前一週,道具噴繪製作請提前五天做好。如有必要,經銷商可以自行增加其他方式,如歌舞走秀節目。)

服裝策劃活動方案6

一、活動目的

元旦是一年中第一個重要節日,此時消費者經濟比較寬裕,購買能力強。我們通過"現金"即時回報提升入店人氣,烘托喜慶氣圍,且"抓錢能手"寓意感強,使消費者產生聯想和期盼,易刺激消費者的購買慾望,最終達到衝刺年終銷售高鋒的目的。

二、活動時間

20××年12月28日至20××年1月6日

三、活動地點

浙江省恆源祥網絡終端

四、活動主題

金虎嘉獎抓錢能手

五、活動廣告語

手有多大,獎金就有多大

看"誰"是20××年的抓錢能手

過年恆源祥全家喜洋洋

六、活動宣傳

1、通過當地電視台,當地商報針對目標消費羣作信息告知;

2、通過手機短信一對一告知活動信息,達到有效針對vip客户;

3、通過別緻的.店內外佈置,使銷售終端氣氛隆重熱烈。

中國店網—中國最專業、最全面的開店創業網。

七、活動內容

1、限時限量

2、金虎嘉獎抓錢能手

購物滿×元,即現場進行嘉獎一次,在獎池中單手抓現金,能抓多少給多少。

3、過年恆源祥全家喜洋洋

活動期間為全家人購物滿×元,送vip金卡一張(享有購物打8。8折的優惠)和元旦精美禮品一份。

八、氣氛佈置具體要求

1、店內掛pop弔旗,店外彩旗,顧客購物贈送新春賀卡等來營造和渲染現場的濃烈氛圍。

2、在活動黃金時段,穿着奧運福娃卡通服裝,身掛"新春穿新衣,新衣伴好禮","過年恆源祥全家喜洋洋""看誰是20××年的抓錢能手"字樣條幅在店外宣傳,以吸引客户。

3、春節前一週以播放歡快的春節歌曲為主,室外裝飾燈籠等。

4、各店活動商品或者贈送品必須於27號晚上前全部到位,並且將活動細則的解釋工作落實到每位員工。

服裝策劃活動方案7

一、活動目的

1、利用“十一”國慶黃金週的優勢,提高品牌在同行業市場的知名度;

2、黃金週的人流量比較大,可有效地提升營業額;

3、用促銷來回報消費者,奉送給廣大消費者一片真情,樹立“_”在消費者心中的美譽度;

4、利用“十一”國黃金慶周,饋贈老顧客,開發潛在消費羣體;

5、趁國慶的熱度將新品進行有效的推廣。

二、活動主題

平分秋色——喜迎國慶促銷活動

三、活動時間

20__年_月_日——20__年_月_日

四、活動地點

各地專賣店

五、活動內容

喜迎國慶,金秋送爽!_為了感謝廣大消費者的厚愛,特在國慶期間舉行“平價分享秋裝男人本色某喜迎國慶促銷活動”。凡_月_日——_月_日促銷期間,在_專賣店或專櫃購買任何一款商品者,7.5折優惠。滿_元有禮品贈送一款精美禮品。送完為止!

此次活動的解釋權歸_總公司所有。

六、禮品種類

1、禮品種類:毛巾(有塞爾曼字樣)撲克、圓珠筆等參考)

七、廣告的投入

1、現場招貼宣傳海報

2、弔旗

3、POP

4、易拉寶

八、平面設計的使用

平面設計的.使用按照常規來執行,視各地專賣店及專櫃的具體情況自行決定。

1、使用時間:整個活動期間

2、使用地點:_服飾專賣店或專櫃

3、涉及項目的使用方法:

A、弔旗:懸掛在專賣店的天花板上。

B、POP:貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。

C、易拉寶擺放在店門口或專櫃旁。

D、店鋪海報:將海報放在看板上,置於店門口,條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報,以增加促銷的氣氛。

E、促銷海報:使用方法與店鋪海報相同。

服裝策劃活動方案8

一、活動主題

“xxxx”把愛帶回家。

隨着人們經濟收入的增長,生活水平的提高,越來越多的家庭表現出更加重視自己孩子的童年,其中尤以孩子的服裝為重。純真的童年,經常讓我們留戀,無論時間如何變換,始終抹不去童年美好,快樂的記憶。這次ok100童裝主辦此次特大促銷活動,把尊重、關愛兒童的理念和健康時尚的服飾帶給天下所有的`父母和孩子,讓每個孩子都變得活潑自信大氣,擁有自己的理想,擁有自己的情感,留下最真,最美好的童年回憶。

二、活動目的

1、回饋廣大顧客對ok100開業以來的大力支持。

2、提升品牌知名度和美譽度。

3、增長公司的銷售業績。

4、順利有效的進入湖南童裝市場,響應公司創建一流企業,打造中國童裝帝國店鋪品牌的發展目標。

5、陪孩子度過一個愉快的“六一”節日。

三、活動時間地點時間

20xx年“六一”兒童節地點:湖南xx市xxxx服裝店

四、對象選擇

年齡3—15歲(身高100cm—160cm)追求時尚,健康生活的睡覺時尚兒童。

五、活動方式及內容活動

1、小朋友才藝表演比賽(3—15歲小朋友都可以參加)由每個參加活動的家庭派出自己家的小朋友出演一個節目,可唱歌,跳舞,講故事,表演樂器、書法等等,表演時限為5分鐘,在這個環節中取得分最高的三位小朋友獲勝。並且將獲獲得ok100童裝白金vip卡一張(在全國範圍內ok100童裝專賣店享受8折優惠)以及一套ok100童裝。參與者都將獲得紀念禮品一份。

2、小朋友智力大比拼(3—15歲小朋友都可參加,將分為兩個階段,3—8歲為一個階段,9到15歲為一個階段)由主持人根據小朋友的年齡階段提出相應的日常小常識、卡通人物、算術題等題目,題目以選擇方式讓小朋友們從a、b、c三個答案中競猜,實行搶答形式。最後按答對的題數排列名字,此活動分為兩組,取兩組內分數最高的三位獲勝。並且獲得ok100童裝白金vip卡一張(在全國範圍內ok100童裝專賣店享受8折優惠)以及一套ok100童裝。參與者都將獲得紀念禮品一份。

3、全家總動員(帶有3—15歲小朋友的家庭都可以參加,要求必須父母一起攜帶小孩參與)活動為搬氣球,在規定的時間內(10分鐘內)爸爸負責給氣球充氣,媽媽負責把氣球綁好,引導小朋友把氣球搬到目的地,最後以小朋友搬到的氣球數量決定勝負,勝利者將獲得冠軍,並獲得ok100童裝1000元代金券一張以及兩套ok100童裝。參與者都將獲得紀念禮品一份。

六、實施安排

1、事前準備工作安排

2、發單員在活動的前一個星期將傳單發送到活動現場周圍的消費者手中。

3、安排2名攝影師負責活動中的留影拍攝項目。

4、佈置好活動現常列如參與者的小禮品,廣告橫幅,設備等。由採購人員落實。

5、安排人員進行現場活動秩序維護。

6、安排醫務人員現場待命。

七、廣告配合

1、電視廣告——金鷹卡通頻道。兒童節前兩天插播廣告,廣告時間為下午6點。廣告時長15秒。

2、户外廣告——幼兒園、國小、小區內的宣告欄。

3、網絡廣告——視頻插播廣告,在進入淘寶網頁時自動彈出ok100廣告圖。

八、經費預算費用

金額xx(萬元)場地、設備租賃費用0.9工作人員工資0.35廣告配合費用20印刷費用0.02產品費用合計22.27

九、意外預防

1、可能會出現人員擁擠的時候,必須及時安排工作人員現場控制,防止事故發生。

2、可能有些顧客應為沒領到獎品,無理取鬧,必要時需安排人員進行現場控制。

3、天氣變化無常,店內準備一些雨傘,給廣大顧客借用等。

服裝策劃活動方案9

一年之季在於春,春節對於服裝銷售的重要性也可用此形容。業內人士説,做好春節期間的銷售,不僅能為一年的銷售博得頭彩,還可讓全年的銷售任務有了保底的本錢。

所以,每逢春節,廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢,策劃各種形形色色的春節促銷。但如何在春節促銷大戰中取勝,營造出服裝銷售旺季中的旺季,還是需要費上一番“功夫”。

■ 廠家和加盟商協調是關鍵

為了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”,各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。

在北京王府井步行街,街頭兩邊專賣店裏懸掛着各種顯眼的促銷POP海報,各種象徵春節喜慶的裝飾品擺設在貨架上,讓店鋪的購物環境充滿了節日的氣氛。

營銷人士認為,做好這一時期的促銷工作,在很大程度上取決於廠商或代理商對節日促銷的策劃和執行,需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認為,一個節日營銷活動要包容整個通路環節十分困難,因此節日營銷必須有針對性,分清主次,重點要解決終端店鋪之間的競爭,廠家、代理商應該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的準備。

在廠家的角度來看,首先要提前策劃,制定具體促銷方案,合理安排生產,積極配合經銷商,防止出現斷貨或運力不足,以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計劃執行,集中資金,合理安排庫存,只有這樣,才能讓資金運轉最快,實現節日期間沖銷量。

一.促銷活動時間

20xx年x月x日-20xx年x月26日

共七天(20日-26日大年夜)

二.活動主題

千僖迎新,半價返還

三.活動內容

(一) 主要活動:千僖迎新 半價返還

1.7天中一天半價返還:即在7天中隨機抽出一天,對當天購物的`全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費兑換券的方式返還;

2.單張購物小票最高返還金額不超過5000元;

3.正月七年級當場公證隨機抽取7天中一天,或由商場內定(可選擇營業額最低的一天);

4.1月26日(七年級)開始,至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券;

5.購物券必須在2月15日之前消費,逾期無效;

6.家電、電訊等商品除外(商場海報明示);

(二)可行性:七天中抽取一天100%返還,相當於全場8.6折;50%返還,相當於全場9.3折。加上使用消費兑換券用於再消費,因此事實上實際的成本很低。

(三)輔助活動

1.男女裝特賣場;

2.兒童商場購物送圖書;

3.廠方促銷活動。

四、活動推廣

1.報紙廣告:

2.電台廣告:

3.現場橫幅

4.現場彩燈

五、費用預算(略)

服裝策劃活動方案10

隨着消費者需求的不斷變化、企業競爭力的不斷提高,企業在選擇目標市場也應該加以調整。全國城鎮居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈現高收入人羣比例增加,低收入人羣比例降低的趨勢;服裝消費也呈現個性化發展的趨向,消費者對不同場合的穿着有不同的要求,休閒服市場越來越受到廠家和商家的重視。同時我們看到企業也開始着手提高自身的競爭能力,直面市場的挑戰,加大對現有員工的培訓,提高市場部負責人、營銷員、營業員的職業素質,優化人才結構,做好人才儲備工作,提高企業的銷售能力。

從全國範圍來看,中等收入男性西服市場、中等收入男性休閒服市場、中高收入男性西服市場和中等收入女性西服市場的市場規模較大。當前多數企業的目標市場定位在中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、中高收入男性西服市場和中高收入男性襯衫市場,近期服裝企業可考慮加強進入中等收入男性休閒服市場、中高等收入男性休閒服市場。

中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場競爭力較強,西服市場的吸引力相對襯衫和休閒服較高。而市場吸引力也較高的中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、以及中高收入男性西服市場應該成為企業的主力市場。當前企業市場競爭力中等偏上的中等收入男性休閒服市場、中高等收入男性休閒服市場,應該成為企業短期內主要考慮進入的市場。傳統市場應該在原有的基礎上,得到加強。

在未來三五年內,企業除了保持既有市場外,應該考慮進入高收入男性西服市場、高收入男性襯衫市場。由於近幾年消費者收入呈上升趨

勢,故年人均可支配收入高於15000元的消費羣增長速度最快;由於高收入消費羣的增長率最高,在未來三五年內,高收入男性西服市場高收入男性襯衫市場將成為另一個非常有吸引力的市場,企業應該從現在起就考慮加強針對該市場的競爭力。同時企業應該繼續保持在中等收入男性西服市場、中高收入男性西服市場中的佔有率。而企業設計能力的提高也有助於市場競爭力的提高,特別是中等收入男性休閒服市場和中高收入男性休閒服市場。

品牌策略

當前,許多服裝企業品種的價格跨度差異較大,表明了企業品牌沒有針對特定的消費羣。大多數消費者認為服裝企業西服的價格適中、款式較為傳統、顏色較為單一;同時她們認為襯衫的價格偏高,產品花色較為貧乏。世界著名服裝企業的成功經驗證明了,根據市場需求與企業自身的特點採用多品牌戰略是企業開拓新市場、實現持續發展的重要手段之一。主要的多品牌戰略有以下五種。

延伸核心品牌:利用已有的核心品牌特徵*,向同一個細分市場或類似細分市場推出屬於同一產品領域或相似產品領域的新產品;一般為產品線的延長。

擴展核心品牌:擴展或調整已有的核心品牌特徵,進入新的產品領域,針對現有細分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進入新的細分市場。

建立聯合品牌:經過與其它品牌合作擴展已有核心品牌特徵,進入新的產品領域,針對現有細分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進

入新的細分市場。

創立新品牌:建立全新的品牌特徵(完全獨立於已有核心品牌特徵),進入新的產品領域,向現有的細分市場推出新產品(使用不同的經濟分析模型)或是進入新的細分市場。

無品牌:根據所屬的產品領域,建立一種大眾化的產品特徵,向新的細分市場推出新的產品(有時作為企業當前所處的產品領域的附屬產品推出)。

在西裝方面,企業可考慮採取延伸核心品牌和創立新品牌的戰略。企業能夠繼續保持現有的品牌形象,即比較傳統的風格樣式。在保持傳統風格的同時,採取延伸核心品牌策略,以提升現有的`品牌,隨着原有目標客户的發展而發展,即創立亞品牌。另外,企業能夠建立一個新的品牌,以滿足追求新潮款式西服的消費者需求。

在襯衫方面,可考慮採取延伸品牌戰略和無品牌戰略。在襯衫方面,可採用延伸核心品牌戰略,即在現有的基礎上,發展一個低端的亞品牌,爭取這部分中等收入的消費羣。在發展出口業務的時候,能夠考慮先以無品牌戰略進入國外市場,然後再將企業的品牌推向世界。而在休閒服領域,可採取擴展核心品牌戰略。由於休閒服市場的目標客户與現有客户相似,因此可採取擴展核心品牌戰略,即繼續沿用企業品牌,快速佔領市場,拓展新的產品領域,採取擴展核心品牌佔領能夠節省大量的推廣費用。能夠繼續沿用現有的渠道網絡。

價格管理

當前價格管理存在的問題以及統一價格的重要性。市場競爭與消

費形態的變化正在改變服裝行業的關鍵成功因素,制定合理統一的價格政策是未來品牌競爭的關鍵。

以往關鍵成功因素:保持成本優勢,保證穩定質量,注重引進吸引國外技術,側重銷售管理,注重售後服務保證客户滿意度。新的關鍵成功因素:真正做到面向消費者,而向市場的整體企業戰略(樹立優質品牌形象,技術創新為消費者服務,注重整體營銷和售後服務),密切注意分銷渠道的演變,經過規模經營提高現有網絡效率,提供多元化服務,保持和發揮成本優勢。

在實地價格調查中發現,同一地區的銷售網點中銷售陳列的同一大類產品的價格跨度參差不齊、產品檔次不全;同一貨號產品在同一地區內以及不同地區間的銷售價格也存在差別,這將會影響企業建立全國統一的品牌定位。科學的價格策略的制定需要綜合考慮企業的競爭能力以及期望的市場定位,而價格策略具體表現為長期價格與促銷價格兩個層面。

長期價格:長期的穩定價格,很少改變,經過產品與服務質量的保證,為消費者帶來價值,引發競爭對手的應對舉措,影響品牌的市場定位與形象,旨在獲取長期的收入保障和實現企業的財務目標,強化品牌形象,很少根據市場變化進行調整,除非整個企業策略發生改變。由市場營銷部門制定。

促銷價格:短期的,經常調整,旨在取得收入的間歇性增長,防止消費羣的流失,推出新產品/服務,實現特定的財務目標。由銷售管理部門組織制定和實施。

渠道運作

當前,國內服裝行業正由傳統的單一銷售渠道向多渠道銷售演變。中國加入wto之後,服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發生顯著變化。在入世後過渡期內,配額逐步取消,關税壁壘逐步取消,仍非完全競爭,既降低了限制,也逐步失去了配額保護,各紡織出口國之間的競爭加劇,機遇與挑戰同時增強。進入全球貿易競爭體系後配額完全取消,關税壁壘完全取消,非關税壁壘增強,區域經濟一體化加強了區域化貿易保護,對出口產品環保要求提高,“品牌”對出口競爭力的作用提高。

在美國,服裝零售行業已形成了成熟的多渠道發展形態;其中,專賣店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業在制定渠道策略時應考慮以下幾項重要因素:消費羣體的購買渠道偏好、不同渠道的銷售效率、不同渠道的盈利能力、地區差異。

在制訂渠道策略時應該考慮如何針對不同地區確定渠道組合比例,哪些產品在哪些地區進入哪些渠道,哪些渠道提供哪些服務,如何在不同地區針對不同渠道採取有效的營銷措施。

首先,企業應該針對不同的目標顧客對不同產品的需求來選擇組合。其次,從單個網點的銷售效率分析,東部的自營專賣店效率較高,中部的商場效率較高,而西部地區各渠道效率相差不多。另外,從渠道盈利水平分析,東部的商場淨利水平較高,中部的特許專賣店盈利水平較高,而西部的自營專賣店與特許專賣店的盈利較大。根據對自營專賣店的單位面積銷售與利潤狀況的分析表明,50-100平米的專賣店效益相對最差。

企業渠道選擇策略與銷售政策的制定必須“因地制宜”。西部地區發展和鞏固本地的百貨/購物中心,特別是一些高檔商店,維持現有的

服裝策劃活動方案11

一、活動時間:

12月24日(週五)——1月5日(週日)

二、活動主題:

××元旦禮歡樂健康送

三、活動範圍:

××商城、××購物廣場、××八一店、××北園店

四、活動內容:

1、元旦“歡樂健康送”

內容:活動期間,在××購買服裝類、牀品、箱包滿200元以上,均可獲贈:價值元歡樂健康券+元旦大禮包一份。(歡樂健康券含價值元保齡球票、價值元沙狐球票、價值元動感影票、價值元枱球票。)

滿500元以上,可獲贈:價值元歡樂健康券+價值元英派斯健身券+元旦超值大禮包一份。

具體操作:活動用禮券由保齡球館為各分店提供,保齡球、影票、枱球、沙弧球、成本價每張元,英派斯健身券每張元,由各店與保齡球館分別結算。元旦大禮包成本約元,元旦超值大禮包成本約元。元旦禮包由各店自行購買包裝紙,根據成本價包裝休閒食品、玩具等。

2、元旦“繽紛玩具節”

地點:各店中廳或其他公共區域

內容:各店進行玩具展銷,展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分元旦禮品,如元旦帽、元旦樹、元旦雪花、襪子等。各店聯繫廠家,給與顧客一定幅度的優惠。

環境佈置:由策劃部統一製作背板,各店拷圖製作。各店專櫃擺放裝飾精美的元旦樹,12月10日前佈置到位。

3、搶購:活動期間,每天下午17:00—21:00,部分穿着類、牀品5—6折搶購,搶購品牌由各店自行確定。各店於12月17日前確定品牌。參加搶購活動的`品牌不再參加贈券、贈禮活動。

4、元旦狂歡夜

時間:1月1日晚18:00——21:00

地點:××商城地下一層中廳

演出:擬邀請10名大學留學生或由××藝術團演員現場表演節目,中間穿插互動有獎問答(國外品牌知識)。

5、元旦寄語板

各店在總服務枱設,“元旦寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福,並由化粧的服務人員現場派發禮品。“元旦寄語留言板”由策劃部統一設計,各店拷圖製作。

五、廣告宣傳及費用

12月31日××晚報d1版通欄xx元

××商報頭版通欄xx元

費用共計:xx元。

服裝策劃活動方案12

服裝營銷是一門基本技能課,是市場營銷和服裝銷售的結合,是市場營銷原理在服裝業的綜合運用。下面是小編為大家整理的關於服裝營銷的活動策劃方案,歡迎大家的閲讀。

一、活動主題:

華夏民族夏日服裝展示活動

二、活動目的:

1、通過該活動進一部激發民族創新意識,響應國家’’建設創新型國家”的號召。

2、推動我國服裝業自主創新意識的形成與發展,增強我國服裝的自主設計能力,宣傳並打造我國品牌服裝,轉變我國服裝業的增長方式。

3、繼承並發展我國的服裝文化,推動我國民族文化的振興。

4、豐富校園文化活動,為海大學生創造一個鍛鍊自我能力展現自我才能的平台。

5、打造中國民族企業中紡基團公司的品牌形象,讓中紡集團公司早日走向世界,服裝展示策劃方案。

6、鍛鍊公關六組學生的公關交際、公關策劃、公關組織能力,增強六組這個組織的名譽度與美譽度,為六組學生的發展創造一個優越的環境。

三、活動時間:

1、初步準備階段:9月10日—9月30日

2、正式進行階段:10月2日—10月4日

3、活動閉幕階段:10月5日

四、活動地點:

海南大學第一田勁場

五、活動組織單位:

公關六組

六、活動協辦單位:

海口市電視台,海南大學藝術學院,海南大學記者站,海南大學形象與禮儀協會。

七、初步準備階段:

1、時間: 9月10日—9月30日

2、組織人員安排:

江姍:項目經理,作為此次活動總負責人,領導全局,安排主要工作,協調人際 系, 並與李強主管商議確定評委人選。

袁超:負責財務安排,編寫財務預算

鄧梅君:負責參與設計同學的報名,作品的收集,以及聯繫中紡集團公司海南分公司設計部製作參展學生的`設計方案,。

文思:負責聯繫海口市電視台海南大學記者站,做好活動各方面的宣傳工作。

劉曉琴:負責活動所需物品的準備,做好活動期間的後勤工作,最後進行參賽作品的成績彙總。

蕭譍銘:負責聯繫海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協會,做好活動期間各項節目的設計、準備與排練。

袁博:負責活動期間會場的設計與佈置工作,購買相關獎品與道具。

王文龍:主持活動正式進行階段各項工作,協調好各方面的工作。

李強主管:中紡集團公司海南分公司此次活動籌備工作負責人,選擇公司的參展服裝作品,聯繫一些民族服裝企業代表等工作。

3、報名安排:

固定報名地點—海南大學大學形象與禮儀協會辦公室,海南大學藝術學院學生會辦公室

4、報名時間:9月10日—9月20日

5、宣傳準備:首先由海口電視台以廣告的形式將此次活動向社會各界宣傳,吸引服裝企業界的注意力,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動中來,併為此次活動寫些有關文章進行宣傳,讓公眾進一步瞭解此次活動的重要意義。其次,由海南大學記者站在校刊上校報上寫文章在校內進行宣傳,並以廣播的形式向全校師生公佈相關流程;最後,以海報通知的形式進行介紹本次活動的參與方法以及重要意義。

6、活動道具準備:由袁超與劉曉琴負責準備相關演員化裝品衣服,聯繫舞台搭建商與音響租用等商家,以及購買其他所需物品。

八、活動正式進行階段:

1、時間: 10月2日—10月4日

2、初期:A佈置會場安排節目: 10月2日上午,由張主管與袁博以及舞台搭建商佈置會場, 蕭譍銘帶領海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協會的演員做好化裝與簡單預演

3、設立場地前台接待<由形象與禮儀協會派會員擔任。

⑴負責參展企業報到登記 與參賽學生的貴賓入做

⑵根據參展報名情況落實參展證的派發和展品進入場地確認

⑷進行一些有關中紡集團公司海南分公司的諮詢活動,介紹展場的大體安排情況

4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場地以及派業務人員進行作品介紹。

5、活動開幕式:首先由中紡集團公司海南分公司總經理髮表講話。然後由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員。

6、王文龍與節目主持人共同安排節目的各項工作,其餘工作按事前安排有序進行。

7、由劉曉琴對評委的評議與打分進行彙總,選出各等級獎的得主。

8、由文思主持電視台記者做好相關拍攝工作。

9、由中紡集團公司海南分公司的相關人員登記其他企業代表對其評價較高的參賽作品進行連接登記,在活動結束後進行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務社會,獲得專利。

九、活動閉幕:

1由與會重要佳賓以及活動負責人為獲獎佳賓頒獎。

2由海南大學藝術學院院長髮表重要講話,並闡述此次活動的評價與意義。

3晚會以我國傳統音樂結束。

4最後由組織人員有次序的安排到場人員的退場。

十、預算:

(一)主會場租金 :20xx

(二)會場氣氛佈置:20xx

(三)設備租用:

投影儀 有線話筒 無線話筒 桌椅 音響2500

(四)舞台搭建商: 3000

(五)廣告宣傳:

電視台 3000 同聲傳譯設備500 會議資料300

紀念品獎品 1500 會場禮儀 300 代表證 300

廣告牌 200 文件包300

(六)、交通通訊、聯絡電話費:500

(八)、員工勞務費以及藝術學院演員報酬: 5000

(九)、辦公費用:1000

(十)、不可預見費用:3000

(十一)、根據會議策劃需要的其它的費用(另議)

總計花費估計:30000

中紡集團公司海南分公司贊助費:40000

節餘:10000

十一、可行性評估:

1、贊助此次活動能樹立中紡集團公司的良好形象,為中紡集團公司的發展創造一個良好的社會環境,最為重要的是,學生的服裝設計很可能為中紡集團公司打造一個個新的品牌,提升中紡的自主設計能力,增強中紡在國內甚至國外的影響力。而贊助此次活動只要40000元,對中紡如此大的企業來説,只是一筆小數目。

2、此次活動目的在於激發民族創新意識,響應國家’’建設創新型國家”的號召,因此它會得到社會各界的積極響應。。

3、此次活動為海大學生創造一個鍛鍊自我能力展現自我才能的平台,學生的作品還有機會獲得企業生產,獲得豐厚的專利報酬,因此有這方面愛好的學生也會積極報名參加。

4、公關六組組員之間關係好,組員團結, 而且個人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動。

服裝策劃活動方案13

一、活動主題:

浪漫情人節,萬枝玫瑰免費送

二、活動時間:

2.11-2.14(4天)

三、活動內容:

明星專櫃情人節:女裝10個、男裝2個(温格、資本)、皮具2個、皮鞋5個、休閒運動4個、玉蘭油

所有專櫃3款情人節特別商品推薦

配套活動(金行,手錶,美容院)

萬朵玫瑰免費送:部分專櫃消費不限金額即送玫瑰

四、特別企劃:

1、情人節“愛她就要大聲説出來”

活動時間:2月11日-2月14日

地點:大門中廳

活動內容:活動期間,顧客即可至大門中廳愛情告白牆上留下您的“愛情宣言”,現場進行拍照留念,並把拍好的照片用電子版形式發送給您。(需要顧客留下qq或電子郵箱)

2、貼心禮品包裝服務

2月12日—2月14日凡購百貨商場內任意商品,憑當日小票即可至客户服務中心享受禮品免費包裝服務。

地點:客户服務中心

3、戀人花語情定今生送好禮

活動説明:情人節當天滿就送,購物滿不同的金額送不同等次的`禮品。

服裝策劃活動方案14

一、一口價論堆清貨

這個方法適合的是季末上新款開始多起來的時候,很多當季的已經基本走不動情況下。至於時間的掌握完全是和當地的氣候和換季時間聯繫的,女裝品牌折扣店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清掉,至於賺多少就不要太狠了,想清楚一件事,就是這些季尾的女裝尾貨如果一旦錯過這個清貨的季節,也許來年就是垃圾一堆。所以一線品牌折扣女裝還是告誡給為店主,讓你的錢活起來,壓貨不是本事,流動資金才是你發展的法寶。

二、超低價分批清貨

這個方法的好處就是在其他服裝價格沒有變動的情況下,對其中一部分相近價格的'服裝集中清貨,可以搞一個大推車,或者店鋪中設置一個特價專區,如果清的不好,就在價格和貨品上進行調整,如果清的好,就不斷的分批分階段清貨,當然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大,因為只要是要給客户一個差價的感覺。

三、滿就送的活動

這個活動在不同時期都可以採用,做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳,在店鋪醒目的位置一定要用最大的好報宣傳活動,至於滿多少送什麼就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨為主,這個活動還可以分為兩種方式,一種就是滿幾件就送,另一種就是滿多少總價之後在送,但是這個活動的要點就是不要讓客户覺得你送的東西不值得,這樣做可能還會讓客户產生一種被欺騙的感覺,所以在送什麼的問題上三思後行。

四、議價的店鋪分區分價銷售

可以在季末清貨的時候採取分價進行促銷清貨,具體就是把差不多同一價位的品牌折扣服裝分別陳列在不同的區域銷售,然後統一標價,銷售的時候也可以採用折扣的宣傳方式,至於價位的把握肯定不能恰到好處,但是該一刀切還得一刀切,好貨裏面夾雜不好走的,至於價格階梯的分佈一線女裝建議還是不同階梯的好,因為只要客户一眼就可以找到自己的消費價格之內的服裝。做到這一點就需要品牌折扣女裝店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區間。

五、全店服裝打折銷售

折扣保持在“少賺”這個概念之內,可以在店門口貨店內全部以季末清貨的大幅海報吸引顧客。口號就更多了,比如像全場xx折,季末大清倉、折上折的形式出現,當然這個折扣的比例還得店主自己拿準。這個折扣的方式是適合於一口價的店鋪,至於議價的服裝店可以採取下面一種方式。

服裝策劃活動方案15

活動目的:

1、迎接網絡情人節旺季,品牌宣傳造勢

2、提高銷量給客户信心,為5月壓貨創造條件

3、搞好客情關係(本人4月份調到該市場)

活動主題:

迎520,xx大優惠

活動時間:

xxxx

前期工作:

1、與商場領導溝通具體的.操作細節,主要是價格、場地、人員、物料的支持。

2、x日在xx市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,xx日在商場前貼海報。

3、xx日檢查庫存和現場物料。

4、活動統一説辭的提煉:xx廠家“520”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

現場操作:

1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個易拉保、兩個海報牌。

2、8款樣品輸出。

活動費用:

包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。