演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現在社會，演講稿使用的情況越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的創業演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位來賓、老師們、同學們：
你們好！今天，我院第四屆大學生創業大賽決賽隆重舉辦了，同時，這次大賽也是我院為參加明年江西省大學生創業挑戰賽舉辦的校內選拔賽，更是為了紮實履行學院開展“四具備”主題教育活動的深刻實踐！同時，我作為主辦方代表向為此次大賽做好籌備服務工作的相關人員和為參賽團隊傾心籌劃指導的教師們表示衷心的感謝！
創業大賽對於學院校園文化建設和大學生創新能力的培養都具有十分重要的意義。開展大學生就業創業活動是貫徹落實科教興國戰略和人才強國戰略的具體行動，也是促進大學生健康成才、全面發展的有效途徑。學院通過每年一屆創業大賽的舉辦，在大學生中營造崇尚科學、勇於創新的良好氛圍，積極推動科技知識的學習和傳播，促進科技成果的推廣和應用，培養了一大批具有科技創新能力的優秀的青年人才。我相信，這次以“弘揚創新精神倡導創業理念促進成果轉化造就未來人才”為宗旨的創業大賽一定能展現我院學生的青春風采，啟迪智慧之光，掀起我院學生創新創業的又一次浪潮。
科技的發展在於創新，創新的希望在於青年，學院對大學生的成長成才寄予了厚望。同學們，在此，我代表大賽主辦方希望我院青年學子首先要樹立遠大理想，勇攀科技高峯，掌握先進的科學知識，打下紮實的專業基礎，為創新科技水平的提高做出貢獻。其次要加強團隊協作，培養創新創業能力，促進自身素質全面提高。通過參與創業大賽，瞭解創業知識，培養協作精神，尋求不同專業的同學共同組隊，在競賽過程中相互學習、取長補短，團結協作，形成合力；在專業教師的指導和幫助下，促進創業團隊取得更好的成績，進一步推動自身素質得到全面提高。
同學們，生活在科學技術突飛猛進和知識經濟迅速發展的時代，大家要更加刻苦地學習科學知識，主動地投身科學實踐，拼搏進取、奮發有為，努力成為科學創新的先鋒，為國家的富強和民族的振興譜寫輝煌壯麗的青春篇章！
最後，預祝本次大賽取得圓滿成功，預祝參加決賽的青年學生們勇獲佳績！
創業演講稿 篇2各位同學，老師你們好，今天很開心也很榮幸站在這裏跟你們分享我參加比賽的一些經驗和感受。
雖然已經過去了一年，但比賽的場景還歷歷在目。比賽的經歷於我來講，難忘且意義重大。如果讓我用一句話來形容我參加比賽的感受：痛並快樂着。比賽是殘酷的，過程是艱辛的，但當你看到你的作品一步步成型並被認可時，激動和喜悦，還有成就感是無與倫比的。
如果讓我説我比賽的經驗，我遇到了什麼困難，我認為我的不一定不合你們，但我可以告訴你們我的想法和建議。
我認為，創業大賽，首先你要有一個好的創意，之後的所有問題都是圍繞的這個創意而進行的。舉一個稍微太恰當的比喻，你的創意就像是你衝鋒陷陣的一個武器，武器的威力直接決定了你的成功與否。所以，當你有一個令人眼前一亮的創意時，你離成功就進了一步。
其次團隊合作是貫穿始終的。無論是寫策劃還是答辯，團隊合作往往能激發團體不可思議的潛力，集體協作做出的成果往往能超越個人成績的總和。有序的組織和高效的團隊協作是為成功打下基礎。
在比賽結束後我寫了這樣一句話：人只要有堅信的事物便是堅不可摧的。我想把這句話送給大家。因為在比賽的過程中我經歷了一個從懷疑自我到自我肯定的過程。我想告訴大家的是，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。
大家在學校裏會學到很多知識，但説句老實話，那麼多知識真正畢業後所用不多。但是在學校裏的經歷，給了我們很多。人生不是你學到了什麼，不是你獲得了什麼，而是你經歷了什麼。創業大賽這已經是第八屆了，這個比賽越辦越正式，越辦越好的不是沒有原因的，這是一個真正讓我們得到鍛鍊的比賽。
在第七屆的創業大賽中，我的團隊獲得校級一等獎，並由學校推選作品到省級比賽，獲得銅獎。對此我想特別感謝百忙之中幫助過我們的老師們，老師的指導對我們來説至關重要。其實回顧這段歷程，名次到顯得不重要了，在我看來每位參賽者都是贏家。知識、能力、眼界、表達的提高，都是比賽賦予我們的最大收穫。
這個比賽於我，於你們來説，不僅僅是一場比賽，這是一個機會，一次挑戰。狄更斯曾説“這是一個最壞的時代，這是一個最好的時代。” 對於循規蹈矩，墨守成規，害怕風險的人而言，這是一個最壞的時代。對於一個有創業理想，有創業激情，踏實肯幹的人而言，這是一個最好的時代。
現在正處於大一的你們，有時間、有想法、有激情，應該去嘗試未來的無限可能，抓住機會展現自己。一個人如果不逼自己一把，永遠不知道自己有多優秀。並且我相信我所取得成績，你們在坐的每個人都能夠做到，並且能夠做的比我好。力行而後知之真，只有去做了，才能體會到其中的感受。
最後預祝所有想要參加比賽的同學都能夠取得一個好的成績。
創業演講稿 篇3這是一份10年書寫的演講稿!如有不完善地方，還請見諒!
至於10年後，這個演講會在那裏?我暫也還是個未知數!
但是這個未知數是在這10年的拼搏，會給予最佳的答案!
起草日期：20xx年7月26日
大家好!我叫陳遠，自稱：陳公子。1988年出生於一個高山深山邊遠山窮的鄉村普通農民家庭，為了走出大山，我早早的便踏上了外出打工的道路，這一出去，就是十年。在外出打工的日子裏，我經歷了人間冷暖，也嚐遍了酸甜苦辣，最窮的時候口袋裏只有5塊錢，十年的辛苦打拼，讓我終於在城市裏擁有了屬於自己的一個小角落。但儘管如此，我始終沒有踏實而滿足的感覺，每天忙碌的生活着，心情卻跟流浪漢差不多，從沒有找到屬於自己的歸宿,一顆心在路上無限的動搖着!
創業路，是一個比萬里長征更有挑戰自我能力的一條路!
在路上，我們是過着多味的歲月時光，面對公司的發展、市場、人才、資本這系列都是一個很具有學習創造的機會!
10.010--再出發--預見20xx更有力量的我們!
9.009--我們的創業者團隊必須需要“唐僧四師徒”般的隊伍。
8.008--陳公子的返鄉創業路(上)
7.007--不會因虛度年華而悔恨 也不會因碌碌無為而羞恥.
6.006--棄薪萬薪，返鄉創業，為了什麼?
5.005--在路上.
4.004--只分享不約贊，真實自然分享，得到更自然的贊!
3. 003--人生，説到底，活的是心情。
2. 002--強者，都是含淚奔跑的人!
001--做自己，不要羨慕別人，不要嫉妒別人。
創業演講稿 篇4我是洛陽聖城文化傳播有限公司，在酒祖故里在杜康村長大，對酒文化有着特殊的情懷，畢業後一直在洛陽工作，長期熱愛、關注河洛文化事業。從20xx年開始，通過對市場的分析認為我們所處在世界文化名城的位置，文化產業大有發展空間。就將從事了十二年的廣告行業轉型為文化傳播，現已成功將河洛文化的重要元素孔子“入周問禮”與“河出圖洛出書”做為商標，在國家商標局進行註冊。為文化從書本中走出來，把名人從歷史中請回來，把資源用起來，做好了準備。
今天向大家彙報的創業項目是——“孔子入周問禮文化酒”的開發價值與意義。
“入周問禮文化酒”的開發意義
洛陽是酒文化的發源地，酒在河洛地區產生後，就滲透於整個中華五千年的文明史中，我們的至聖先師孔子就是愛酒之人，他強調禮樂治國，而“百禮之會，非酒不成”，沒有酒，禮失去了存在的形式；有音樂沒酒，不能形成歡樂的氣氛。同時他第一次提出健康飲酒的概念“惟酒無量不及亂”，勸告飲酒要適度。這酒文化也是孔子思想的重要組成部分。
洛陽文化的精髓，以“禮樂”為核心的儒學文化，它被譽為東方文化的代表與核心，其產生、發展於洛陽，留下諸多遺蹟、典故，是洛陽最大的財富、資源與榮耀，能合理開發運用意義重大。
洛陽“孔子入周問禮”碑，記載了公元前518年至聖孔子與道聖老子在洛陽的曠世之約，代表着中國文化“儒道互補”基本精神。這次會晤也代表當時世界頂尖學者的深層溝通，影響中國兩千多年傳統文化的形成。在（《孔子家語觀周篇》、和《史記孔子世家》等歷史文現多有記載。（請大家看視頻）
孔子入周問禮文化酒正是代表這種精神與氣質。將洛陽典故與中國傳統禮樂文化和酒祖文化的內涵氣質完美結合，讓遊人，聞着酒香，翻閲着精美的文化宣傳資料，穿越在洛陽浩瀚的經典歲月之中。讓沉睡在歷史長卷中的河洛文化，用被譽為中國文學“靈感源泉”的酒作為載體來展示，讓古老文化更易公眾接受，便於傳播，品牌更富內涵，產品更具特色，讓洛陽文化看得到、品的着、拿得走！
入周問禮文化酒”的開發價值
李白有一句詩“且就洞庭賒月色，將船買酒白雲邊”成就了湖北白雲邊酒年銷售50億的神話；杜牧的一首《清明》同樣造就了杏花村60億的傳奇。宋河酒利用孔子拜見老子的民間傳説，登上了豫酒銷售的第一把交椅。
洛陽完全擁有這樣的文化和條件，但產品市場狀況卻不容樂觀，用我們旅遊局魏局長所言，“雖然洛陽擁有許多文物古蹟和名人典故，但卻未能完全開發出來，僅僅還是潛在的資源，而不是產品，“有聽頭兒，沒看頭兒”，不能引來眾多遊客。
入周問禮文化酒，產品定位為河洛文化酒，具備了諸多先天優勢
區位優勢：洛陽作為黃金旅遊城市和海外華人尋根問祖的熱點地區。對海內外炎黃子孫，甚至整個世界具有極強的吸引力。對文化產品提供了巨大的市場發展空間。
品牌優勢：老子與孔子在全球的影響力大，兩位比肩華夏的思想領袖和文化宗師在洛陽的這次心靈碰杯，開啟一席智慧盛宴，孕育成垂範後世的治國之典，意義重大。（請大看視頻）
產品優勢：“入周問禮”文化酒，一開始就高起點運作，在形象上聘請國內一流品牌設計團隊，以河洛文化為背景，量身打造，文化內涵與氣質的統一。我們相信，通過不懈努力，一定能將“入周問禮”文化酒打造為宣傳洛陽文化的新名片。
結束語
我們是個展示老文化的新品牌，發展的道路上還需要您的扶持，我們要打造洛陽自己的文化品牌，有您的支持，都將給我們注入更大的創業激情與動力。
在這裏也希望有更多的朋友能加入到洛陽文化資源從礦石變鑽石，文化變寶藏的行動中來，為弘揚洛陽這座華夏聖城的內在文化，擁有更加耀眼的光芒，添磚加瓦。
謝謝大家！
創業演講稿 篇5尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家中午好!
首先,對各位領導，老師和同學們能夠參加蘭州文理學院創業服務協會成立大會表示衷心的感謝。
蘭州文理學院創業服務協會是20xx年5月由校團委批准正式成立的創業實踐類社團，創業服務協會成立之前是經管學院分團委批准成立的經管學院素拓項目之一的電子創業服務小組。
在經過學院領導對電子創業服務小組一年的指導和扶持， 20xx年3月正式向校團委提交了申請成立為校級社團的相關資料，經過兩個月的努力，在5月底，由校團委批准正式成立，成為創業服務協會。
協會以創業就業指導和創業就業實踐為主要內容，是一個以青年學生為主體的學生創業組織、以電子商務創業方向為主的社團。創業服務協會為有創業夢想的同學提供一個平台，一起探討交流，培養大學生自主創業意識和團隊精神，開拓大學生創業思路，增強大學生社會實踐能力，為他們在校創業或畢業後就業及創業奠定堅實的基礎。
本協會將在成立之初及以後的發展進程中日常開展的活動有，創業企劃書的寫作培訓、創業企劃書寫作大賽、辦公軟件的培訓、對現代電子商務發展的交流討論會、交流討論現代大學生創業的現狀、參加“挑戰杯”全國大學生創業大賽、學習創業之星企業經營模擬軟件
和ERP沙盤軟件（培養團隊精神）、聯繫本地企業提供平台開展創業實踐活動、尋找兼職就業崗位提供給有需要的在校大學生。
大學生創業服務協會是切實為同學們服務的團體，在繼承併發揚學院優良傳統的同時，我們更要在新的形勢下搭建新的舞台、開創新的局面，使我協會提升到一個新的發展平台。
為此，我代表第一屆大學生創業服務協會全體成員向大家作一下工作設想和決心：首先，抓好基礎工作，做好堅實基礎。我們要精誠團結、與時俱進，堅持不懈的抓好日常管理和各項基礎工作.第二，形成協會獨特文化，打造精品社團。為此，我們的社團將革舊迎新，緊跟時代步伐，，讓社團組織真正成為我們鍛鍊自我、提升自我的舞台，唱出當代大學生的新知、個性和能力。
在“叩響社會之門，激勵自主創業就業，加強成功學理論學習，提高綜合能力，培養創業就業能力，為創業就業提供學習和實踐機會。”的協會宗旨鼓舞下，在廣大同學的支持下，只要我們精誠團結、相互合作、彼此鼓勵、倡導奉獻，矢志不移的面對壓力和挑戰，我們終會成就一番事業，開創一片天地。
創業演講稿 篇6各位領導、各位同仁：
大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這裏就“二次創業”來跟大家交流和討論。
鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那麼，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經歷了四十年的風霜，鷹爪已經老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結束生命；或經過一個十分痛苦的蜕變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，築一個特別的巢，開始長達一百五十天的蜕變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脱落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脱胎換骨的蜕變，又能傲擊長空，展翅翱翔！
（公司名稱）自創立以來，如同一隻展翅高飛的雄鷹，成功實現了許多很難完成的目標任務，發展成為一個服務機構完善的大公司。但是，隨着公司的不斷髮展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公
司名稱）這隻雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經歷一次徹底的蜕變。因為市場在變的更加有秩序，因為競爭在變的更加殘酷，因為經營必須變的更加有效益。
如果不進行“二次創業”的變革，那麼（公司名稱）這隻雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落後的經營模式，以科學的管理思路、突出效益為先的經營理念，來進行“二次創業”。雖然蜕變是痛苦的，但我們
別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。
總公司提出“二次創業、 協同分享、 流程再造”的戰略目標，特別是其中 “小而美”的理念戰略，樹起了“二次創業”的大旗，吹響了“二次創業”的號角。中國最大的網絡公司阿里巴巴集團主席和首席執行官馬雲説：“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人會死於明天晚上，見不到後天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。” “二次創業”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因為我們是一個非常優秀的team。挑戰就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這隻雄鷹正磨礪着自己的“喙”，時刻準備着接受挑戰，時刻準備着翱翔在藍天。
關於“小而美”的理念戰略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限於以下特點：
擁有與眾不同的淘寶體驗
經營方式創新具有新意
即便買賣不成，卻朋友遍天下
滿足某個羣體認同的.需求
細節之處讓用户感動
店長個性化的詮釋需求
這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質上來説，是從關注價格、規模轉向關注消費者、品質和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現出來，展示出淘寶的魅力。
“小而美”的中心觀念，既源自馬雲先生在20xx年APEC峯會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現在樑春曉教授於今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。
20xx年的阿里巴巴網商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優勝企業的參考標準。
樑春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務的技術賦權帶給小微企業更自由的商業操作空間；
互聯網對單一而又特別需求的聚攏效應；在空間和時間碎片化推動之下的網商創新。
這些技術和非技術因素，讓小前端、大平台、富生態同時存在，而創新型的小而美也並非孤獨的，眾多小而美將構成未來商業發展的根基。
生物多樣性可抵禦物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。於是變革和轉型便是個性化、人性化的迴歸。工業時代過分強調大規模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業主義越來越突出，當消費者數以億計，哪怕很細分的領域也會有足夠的客户來支撐。
小是控制的結果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？
要破除流俗的偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時，僅作討論的心態，希望在對典型性企業的走訪調查中，得到比較周全的標準。
我們發現，如果將“小而美”直接等同於細分行業、極致完美的手工製作這樣的概念，未免將它定義得太死板。
首先，企業規模多大多小才是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業標杆，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論範圍。
其次，“小而美”應該是一個全面而充分的概念，才不至於變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小隻是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定製，三是極致。
“小而美”不唯大小，它未必是大規模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。
“小而美”也未必唯極致為優，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給製造者可觀的經濟收入。
創業演講稿 篇7大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉眼我們早已進入21世紀，世界發生着巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所説的，我們金洲必須隨着整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那麼，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什麼呢？
我想對於中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1.8億的移動電話用户,它控制了70%的移動用户市場!已成為目前世界上擁有最大客户基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用户羣是中高收入的客户，他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及為商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位於低端用户。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用户羣是年輕、時尚、高效和創新的用户羣。所以説，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬台。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。
提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用户需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在瞭解顧客需求的時候才可能去創新，從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來説，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後，才能瞭解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。
我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨着最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什麼呢？那就是關心潛在的客户需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客户的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪裏？公司是否在以後繼續發展這些優勢？
3． 公司競爭力的不足在哪裏？真正的市場機會在哪裏？
4． 對於客户行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客户認同？
我們還必須瞭解我們的品牌向用户傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發展國際業務，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作為代表，在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上説，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮鬥！
謝謝大家！
創業演講稿 篇8各位領導、各位評委：
下午（上午）好，我演講的題目是：一支寒梅報春來！今天，我要向大家講一個發生在我們身邊的小故事，一個普通人的平凡事。
她，沒有驚天動地的壯舉，也沒有值得炫耀的榮譽，更不擁有讓人羨慕的地位。她只是一個不幸的下崗女工，年前，當她沮喪地走出縣飼料公司大門的那一刻，她就知道，往後一切只能從頭開始！
正如一首歌中唱到的哪樣：要生存，先把淚擦乾，走過去，前面是個天！
年，伴隨着新世紀的到來，她鼓起勇氣別夫離子，加入了外出打工的行列，她選擇的地點是四川這個聞名全國的飼料生產大省，因為她學的是飼料專業，她深愛着的是飼料養殖事業！在千里之外的四川，艱苦多變的打工生涯，眼花繚亂的飼料市場，和一個個成功創業的鮮活事例讓她感慨萬千，一個聲音從她心底發出：是呀，別人能做到的事情，我一個打工妹為什麼就不能嘗試呢？此時，一個回鄉創業的念頭在她心底油然而生！
當年月，她東挪西借，傾其所有，投入萬千元，回鄉建起了屬於自己的養雞場，開始，第一批蛋雞隻有隻，但這隻蛋雞激起她多個夢想，寄託着她多個希望！白天，她清理雞舍，精心飼養雞苗；夜晚，她挑燈學習，查閲養雞資料。她幾乎把所有的心血和精力都投入到了養雞場。天道酬勤，創業為她帶來了成功的喜悦：僅僅短短的一年時間，她就全部收回了成本，並且淨賺了元。隨後，只、只、只，她的養殖規模一步步擴大，到××年，她的養殖場已實現產值萬元，在這個昔日不起眼的養雞場裏，飛出了一隻讓人刮目相看的養殖“金鳳凰”！
朋友們，從下崗女工到個私老闆的創業故事，對你來説，也許太熟悉、太平凡了，但對從學校走到工作崗位，又從工作崗位走向社會再次創業的女性來説，不願向命運低頭，勇於在逆境中奮起，所展示的當代巾幗風采，不正是我們當今社會值得弘揚的主流嗎？
這個昔日打工妹，如今“金鳳凰”的她，就是原績溪飼料公司職工胡紅梅。現在，她，就像她的名字一樣常常為下崗彷徨中的姐妹們帶來春天的消息。××年、××年，她先後幫助多位下崗女工辦起了家庭養雞場，金沙、伏嶺一些農户還慕名上門請教，她總是不遺餘力地樂於幫助。去年一場席捲全球的禽流感風暴襲向養禽業，就如嚴寒霜雪罩上了傲霜鬥雪的紅梅枝頭，但她冷靜從容地指導一個個養雞户注射疫苗，從技術、市場和政策多方面引導養殖户，鼓起養殖户的信心和鬥志。風霜雨雪過後，春天來了，胡紅梅笑了，和她一起同行的姐妹們也笑了……
朋友們，人生就象一首歌，人生又象一條路。當出現不和諧的音符時，當遇到坑坑窪窪的路段時，是躲避、退縮，還是奮起拼搏？胡紅梅，這位不屈的當代女性，已經用自己驕人言行作出了響亮的答案。讓我們為處在逆境中的朋友祈禱，為他們的奮發崛起而鼓掌吧！
謝謝大家！
創業演講稿 篇9尊敬的各位領導，各位來賓，大家好！
我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮鬥的事業連同他總結的營銷與管理經驗合盤託付給我。我就是從接過企業大印的那一刻起，決心繼承和發揚父輩的事業，讓父輩創下的柳編事業得到發展壯大 。十幾年來，我以不向命運折服的意志，用短短的時間，把飽含着馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個廠，發展到擁有2個總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責任公司。
一、從父親手中接過的家傳企業
我的老父親馬xx幹了一輩子的柳編，是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛，憑藉着一根根柳條，實現了自己改變命運的創業夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。
20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創辦的公司大印交到了我的手上。他説：爸爸老了，幹不動了，希望你要把馬家的柳編事業好好地傳承下去。我是子承父業接過了柳編企業，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望，如何把柳編事業做大做強。上任之後，我在原有柳編廠的基礎上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房，引進了先進的管理模式、增加了先進的生產設備，創立了xx縣xx鎮萬寶工藝有限責任公司，開發出了眾多品種的柳編新產品。
那個時期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產品的開發上，甚至吃住都在廠裏，和老師傅們一起細心研究新產品的研發。那時，我的眼睛裏常常佈滿紅血絲，辦公桌上也會經常擺着方便麪。
讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創業精神，還懂得上網經營。網絡這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能瞭解市場動向，把產品介紹到很多國家，甚至把柳編產品賣到全世界。
20xx年，我在網絡上率先建起了自己的網站，網站的點擊率逐年升高，網上銷售額當年就佔到公司總銷售額的30%，我還堅持參加廣交會、哈洽會等，把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區。
二、在廢墟上崛起的民生企業
正當我帶領我的柳編團隊準備大展宏圖之時，一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。
那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由於當夜春風大，狂風夾着火團漫天飛舞，落到廠區的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候，整個廠區已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望着黑乎乎的產品殘骸，撫摸着廠房的斷壁殘垣，一家人陷進了痛苦的深淵，包含着馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。
工人們聞訊連夜趕來，面對此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個擦乾了眼淚，一一扶起廠裏的員工，對他們説：放心吧，我們會重新擁有一個新的更大的柳編企業。黑夜很長，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準時來到了廠裏。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上，自己站在黑乎乎的廢墟上對着工人們
説:“大家看到了，現在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭，更不會認輸。相信我的留下和我一起幹，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財務領工資走人。”工人們沒有一個離開的，更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產，老工人吳晨找到了家裏準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對我説：“企業對我不薄，如今咱有難了，我們和老闆一起頂着。”我還有什麼話説，只能是重整旗鼓，再度創業。於是，一場重建的自救戰役迅速打響了。我找來專業技術人員現場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲，伴隨着工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇蹟般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。
三、立足新產品研發的創新型企業
創新，是企業的生命，我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時，我就把新產品的研發當作了企業發展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發中心。我們招聘了5名大學畢業生，全面研發新產品。這支年輕的團隊，以每天研發5件新產品的速度，給企業帶來了勃勃的生機。
為了及時的把研究團隊的研發成果在第一時間轉化成企業的生產力，轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發成果，生產最新產品樣品。然後再由研發部將樣品掛在網絡展示廳。接受網絡顧客的點評，然後由研發人員根據網上意見進行修改。直到客户滿意為止，才組織大規模的批量生產，避免盲目生產，造成人力物力財力的損失和浪費。
現在，我們不僅在廠區內為每一款新產品建立了樣品展示間，還在網絡平台為每一件柳編產品製作了網絡檔案，不僅標明瞭產品的名稱，還標明瞭產品研發人員姓名，時間，銷售業績。對後續銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發人員。
四、盯緊外商口袋的外銷型企業
在中國，柳編企業大都是外銷型企業。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場，我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣，欣賞習慣，文化元素等，根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態，儘可能的符合外國消費者的欣賞習慣。
為了減低原料供應成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質量。
為了打開產品的銷路，我馬不停蹄地穿梭於廣州、XX等地參加產品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在麪包車裏睡一覺，餓了就啃個乾麪包或泡一碗方便麪。
我的創業精神贏得了所有工人的信賴，大家都説，跟着馬彥濤創業一定會做大做強。
歷經十幾年的發展，我和我的柳編企業早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城裏又建成了1個總廠，柳編分廠也從原來的10個增加到15個，企業員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業也被評為xx縣的明星企業。
今後，我還要繼續努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織着自己更加精彩絢麗的人生，編織企業和我的未來。
