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產品經理需要和技術解釋產品的未來需求嗎?

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最開始的時候我習慣跟技術講清產品的來龍去脈,需求是怎麼來的,以及未來有可能會上什麼樣的功能。可那時候程序總是很不耐煩,不願意聽,只關心當前要做什麼。因為產品未來的需求確實是多變和不確定的,所以我也就逐漸適應了技術的`風格,只講當前需求。可是後來換工作到了另一家公司,這裏總要講產品的未來可能的需求,好讓技術做好當前系統的兼容性和擴展性。所以,我有點迷茫,產品對技術到底應不應該講解未來可能的需求,以及講解的方式應該是怎樣的?

產品經理需要和技術解釋產品的未來需求嗎?