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危險品包裝設備包裝醫療品包裝醫療品包裝食品包裝軟包裝半硬包裝半硬包裝“錢”景無限:
中國仍是全球最具規模和潛力的市場
2013年,中國票房總規模為36億美元,全球排名第二,僅次於北美市場(109億美元)。
預計2015年,中國票房規模達到83億美元。
從消費力和觀影頻次上來説,北美市場已經基本趨於飽和。若按北美髮達市場的飽和標準,中國票房理想規模可達330億美元以上。
中國影院數量年增長800-1000家左右,銀幕數每年增長約4000塊左右,2013年中國觀影人次約為6.2億,較2012年增長1.5億人次。
“一九”法則:
10%的項目,決定了90%的市場影響力
2013年,國產片總票房128億,進口片總票房90億,國產片力壓進口片。
其中,過億的國產電影僅有35部,佔比約為13%,其中50%可以植入,100%可進行營銷合作。
2014年上半年,國內總票房137 . 43億,國產片66 . 34億,進口片71 . 09億,基本上平分秋色。
其中,過億的國產電影僅13部,100%都可進行營銷合作。
從2013年-2014年上半年,可以看到,”一九”法則明顯,10%的優質電影,基本上就構成了目前國產電影市場的影響力總和。
從品牌的角度,若能鎖定這10%的資源,就能以最小的成本,博取國內90%以上的電影娛樂營銷市場影響力!
以2013年計,假若平均500萬/部的成本,合作這35部電影,總成本1.75億,即可收穫128億總票房的影響力。
“營銷”制勝:
10%的電影,囊括了90%的幕後營銷力量
電影的票房高低,除了決定於投資、主創等因素外,更重要是看營銷。
所有過億票房的電影,票房高的一大重要因素,就是藉助了電影本身的營銷以及合作品牌的聯合推廣。
以《變形金剛4》為例,將近20個品牌的'推波助瀾(其中國內品牌近10個),造就其近20億的票房奇蹟!
2013年,全年電影宣傳營銷總費用達28億元,其中,過億電影的國產電影營銷預算至少超過20億。
假設一部電影合作5個品牌(保守數字),35部國產電影,一共合作有175個品牌。假設每個品牌配套推廣費用為3000萬,總推廣費用粗略估計為52.5億。
如此龐大的營銷力量,若能借勢而行,可謂事半功倍!
“話題”為王:
品牌與電影聚合發力,催化數字營銷借”題”爆發
電影的票房高低幾乎與網絡聲量同步,所以片方不斷加大數字營銷投入。
大票房,必然伴隨着很強的話題性;話題性強,又反過來催化數字營銷,很容易在數字媒體形成幾何級數式的擴散!
基本上,幾乎每個月都會有話題性很強的電影上線,比如近兩個月的?
《小時代3》(5.24億元)
《朝內81號》(4.07億元)
《後會無期》(6.32億元)
《變形金剛4》(19.81億元)
《分手大師》(6.66億元)
品牌如果掌握了這些電影資源,不但掌握了最具傳播價值的”話題”資源,擁有了數字營銷的利器,還意味着可與所有電影同步展開數字營銷,聚合發力,實現借”題”爆發,真正四兩撥千斤!