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市場營銷活動策劃(集合15篇)

市場營銷 閲讀(3.25W)

市場營銷活動策劃1

一、活動簡介

市場營銷活動策劃(集合15篇)

1.活動背景

我們武漢理工大學市場營銷協會成立於20xx年11月,協會的宗旨是“營造校園學術氛圍,培養高素質人才”,我們是以“用行動説話,讓智慧變現”為宣言,致力於學術理論探討及市場營銷實踐的學術社團組織。

在20xx年11月,我們迎來了協會的四週年慶典。

四年了,我們經歷——協會舉辦了很多特色活動,例如為了讓同學們能在職場中更好的營銷自我而舉辦的“步步高杯”模擬招聘大賽、與校外企業合作舉辦的崇文廣場的學子員工聯歡晚會、為了給廣大學生提供了一個展示自我和接觸企業的機會而舉辦的“理工論劍”職場精英挑戰賽、為了能更好進行營銷活動而舉行的Friends cub活動、為了讓更多的人來了解市場營銷協會而建立的校園電子信息平台。此外,“精英之道”大學生營銷管理素質培養系列活動通過職業規劃講壇,學習談論小組,營銷講座與營銷管理論壇以及視頻展播與案例分析四個板塊來增加會員的營銷方面知識。

四年了,我們超越——通過不懈的努力,市場營銷協會取得了輝煌的成績。協會成員伍娜所在星源團隊榮獲xx年全國創業計劃大賽金獎;協會成員李夢君所在語翼團隊榮獲xx年全國創業計劃大賽銀獎;協會在20xx年度星級社團評比中榮獲三星級社團的殊榮。

四年了,我們在一起——協會以家文化為核心,注重對會員的服務,為每一位會員過生日,形成了濃厚的家的氛圍,四年裏協會的人員還保持着密切的聯繫,互相關心,互相幫助,自上而下形成了良好的協會特色文化。大家手牽手,心連心。

四年了,我們追求卓越——四年裏協會取得了輝煌的成就。但是四年僅僅是一個逗號,是一個新的開始,我們將重新起航,向着更高,更遠的目標邁進。

四年的風雨兼程,四年的酸甜苦辣,四年的快樂傷悲,四年的點點滴滴,四年的一路同行,四年的成長,四年的堅持,四年的夢想,思念的家,現在,我們迎來了它四歲的生日。

2.活動主題:慶生.行夢

3.活動目的:

a.慶祝協會四年來取得的成就,並以此為新的起點向着更高更遠的目標前進。

b.增強對協會的宣傳,使更多的人瞭解我們的協會

c.在活動中加深會員對協會的瞭解,增強會員的參與意識,增加會員對協會的信任,為以後活動的開展打下基礎。

d.為會員提供一個放鬆的環境,享受快樂,促進交流,體驗家的感覺。

e.慰勞在協會辛勤工作的所有成員

4.活動時間:11月28日晚6:30

5.活動地點:

二、活動程序

表1

活動前期準備日程表

事項

時間

具體事項及説明

完成目標

場地申請

11月9日—11月13日

西院活動中心(備選方案:東院活動中心,第三空間)

場地足夠大(大約可容納200—300人),硬件設施配置完善

活動贊助

11月9日—11月20日

(見外事部策劃)

能夠為本次活動提供更大讚助,並和贊助商達成完善的協議

活動宣傳

11月20—11月28日

在鑑湖學海公寓,升升公寓,南湖學生宿舍張貼海報宣傳

在南湖及鑑湖教學樓進行展板宣傳

內事部通知會員,如有會員詢問,提供儘可能詳細的信息

(具體見推廣企劃部的宣傳策劃)

增強贊助商的知名度,擴大協會影響力

人員物資準備

11月20日—11月28日

嘉賓的邀請和確定

主持人選拔及串詞準備

舞蹈人員的確定

各環節負責人和工作人員的確定

服裝秀中的各個部門服裝的準備

獎品及紀念品的準備,蛋糕的準備

活動設備準備,視頻語音準備

活動資源準備充足完備,保證活動順利進行

場地佈置

11月28日

(詳見推廣企劃部策劃)

以“中國特色”為中心,體現“家”文化

表2

人員安排表

負責

決策

監控

執行

參與

場地申請

活動贊助

活動宣傳

資源準備

場地佈置

表3

活動宣傳展板圖

(詳見推廣企劃部宣傳策劃)

表4

活動現場佈置圖

(詳見推廣企劃部宣傳策劃)

2.現場活動流程

(由於活動具體細節未定,需要進一步商榷,故暫定大體框架,每個環節都會分配下去,具體安排完之後,14日前可給出詳細安排流程表)前可給出詳細安排流程表)

時間

內容

負責人

備註

14:00

工作人員到場進行活動,現場佈置

現場裝飾及觀眾席、嘉賓席佈置

設備調試與維護

相應物品(食品,飲料,名片等)分發準備

17:30

部委到場瞭解現場,熟悉自己工作任務並協助工作人員佈置會場。

主持人及主持人協助人、舞蹈人員到場瞭解現場,熟悉環境,確定負責的小組

18:10

舞會①

並組織與會者進入會場,分發有號碼的名片並依此進行人員分組

接待嘉賓

舞台上有人領舞,台下部委領舞並帶動先來的與會者,以免先來的與會者無聊過於冷清

18:29

由主持人協助人帶領與會者進行晚會倒計時

噴綵帶,配樂

18:30

主持人致辭,介紹嘉賓和贊助商,並宣佈活動開始,請出活動吉祥娃娃

吉祥娃娃可起到調節氣氛的作用,而且可以在吉祥娃娃身上貼上贊助商商標,對贊助商進行宣傳

18:35—18:45

會長及前任會長致辭

18:45—19:15

互動環節①

19:15—19:45

舞會②

19:45—20:15

互動環節②

20:15—20:45

舞會③

20:45—21:30

大聯歡(自由舞,切蛋糕,送別)

21:30—21:40

主持人宣佈晚會結束,負責人組織與會人員退場

21:40—22:00

清理會場

現場活動細則:

1) 入場分組:在入場處,由禮儀小姐對男女發放不同花色的名片,會場坐席區有人指導不同名片的人就座。(具體分組情況由推廣企劃部策劃)

2) 舞會①兔子舞(具體形式由舞蹈負責人策劃)

3) 互動環節①:服裝秀

形式:穿着各個部門和贊助商自制的特色服裝(每件服裝上都貼有贊助商的商標)的模特依依上台,走到舞台的最前方時,擺出自己的pose,另外部門和贊助商推薦人對自己服裝進行一番描述和推銷,然後走回舞台,以此類推。最後由與會者進行舉手表決,評選出最具特色獎和最具人氣獎,給予獎品。然後把各自部門和贊助商的服裝以拍賣會的形式拍賣出去。

4) 舞會②:竹竿舞(具體形式由舞蹈負責人策劃)

5) 互動環節②:中外模仿秀

形式:抽出4名外國友人和4名中國學生上台,播放一段電影中的動作情景,8個人依次模仿,然後每個中國學生根據給定的台詞(包含贊助商的名字,如路過****商店)自編一段動作,分別各選其中一位外國友人模仿,由觀眾舉手表決,評選出最具模仿力獎和最具人氣獎,給予獎品。

6) 舞會③:恰恰(具體形式由舞蹈負責人策劃)

7) 大聯歡

過程:恰恰舞曲切換成生日歌(循環播放),關閉現場燈光,由當天過生日的同學手捧蠟燭(如果當天沒有就事先選擇一位幸運會員),幾位部委推着蛋糕,會長及前幾任會長和贊助商隨後由後台緩緩走出進入舞蹈區人羣中。會長髮表感言。主持人介紹走在最前面捧蠟燭的幸運同學,帶領大家合唱生日歌。一起許願。背景音樂改換。會長,前幾任會長及贊助商分別切蛋糕(每人一層)。同時主持人介紹傳蛋糕送祝福活動(蛋糕的傳遞代表了祝福的傳遞,由部委把蛋糕端到最內圈的同學面前,由他們把蛋糕向外圈的同學傳遞,直到最內圈的同學也有蛋糕)。切完第一層時(預留出送別人數的蛋糕,第二層由贊助商切),主持人點出送別主題。播放送別錄音。請出將要離開我們協會的學長學姐。會長,前幾任會長和各部門部長一一同他們擁抱。最後會長帶領他們一起切蛋糕。音樂切換。吃蛋糕,跳舞(由舞蹈負責人帶領),互相交流,自由離場。(部委注意是否有既不跳舞又不吃蛋糕的人,詢問他們是否有分到蛋糕,邀請他們一起跳舞)

舞蹈備選方案:華爾茲,圈圈舞(即男女圍成圈,圈圈轉動,一對一的跳舞)

互動環節備選方案:商品猜價,燈謎和對聯,商品搶購會

三.活動負責人(具體各人職責由總負責人負責分配)

a) 活動總負責人:

職責:分配任務,主導活動,保證活動順利進行

b) 活動前期總負責人:職責:負責活動前期一切事務、人員的分配和籌備工作

c) 活動現場總負責人:

職責:負責活動現場一切事務、人員的分配和現場秩序維護

d) 活動策劃人:

職責:擬定活動策劃書

e) 活動攝影負責人:

職責:負責活動前期和活動現場攝影記錄工作

四.現場突發事件應急預案

事件

解決方法

備註

活動不能按時開始

活動前期邀請與會者通知時可把時間提前15分鐘,活動中適當把活動開始時間後推15分鐘,延長舞蹈①時間(控制在十分鐘之內,以免觀眾疲勞)

到場人員過多

在每個分組觀眾席都預留可以加10張凳子的場地,每種名片多準備20張,部委站着把位置讓給其他會員

到場人員比較少

邀請營銷班的同學參加,或由部委邀請其朋友或同學參加

觀眾中途離場

現場負責人勸其留下,如不行請其從後門低調離開

活動中有人很拘束,不願參加集體活動

各組部委要主動調動他們的積極性

活動中某個環節超時

由主持人暗示各組部委注意時間安排

過程中出現冷場

主持人和吉祥娃娃調動活動氣氛,各部門分別負責幾個活動,部委預備救場

觀眾因為看不見表演站起,影響其他觀眾觀看

秩序維護人員提醒其坐在自己的座位上

抽號上台時有觀眾因為名片丟失不知道自己的號碼,

臨時請其他觀眾上台

分蛋糕時出現哄搶

主持人先強調每人都會有一份,由部委送到會員手中

觀眾用蛋糕互相塗抹,場面出現混亂

主持人在分蛋糕前提醒

老會員由於各種原因要提早離開

把送別環節和切蛋糕環節提前

舞蹈場地過小

儘可能使舞蹈動作簡單化,讓觀眾也可以站在座位前完成

中途音響及燈光出現問題

會前準備備用音響及話筒,調試時由主持人帶領大家做小遊戲,實在沒有辦法時燈光效果可以去掉

晚會時間過長

捨棄部分節目,縮短跳舞時間

晚會時長不足

增加一些備選節目

五、費用預算(大體估算)

項目

金額

宣傳(海報,橫幅,宣傳單等)

200

場地佈置

200

食品飲料(包括蛋糕)

600

設備和服裝租借

300

總計

1300

我們能為贊助商做些什麼

1.提供冠名權

2.活動前期宣傳工作中,我們可以把對協會的宣傳和對贊助商的宣傳結合在一起,以在校內擺展板,掛橫幅,貼海報,發傳單和人員宣傳等形式進行宣傳

3.現場佈置工作中,我們把贊助商的商標可以貼在舞台和會場

4.現場活動中:

我們會給與會者對贊助商作介紹的名片

我們在視頻展播中加入對贊助商宣傳的視頻

我們會請主持人對贊助商介紹和鳴謝

我們請贊助商代表切蛋糕

我們會在吉祥娃娃身上貼上贊助商的商標,在全場調動氣氛

我們在服裝秀環節在服裝上貼上贊助商的商標,而且贊助商自己也可以製作服裝和他們同台競技,使全場人目光聚集於此

我們在中外模仿秀環節中,在台詞中加入贊助商的內容,不僅讓贊助商的名稱從中國學生口中説出,更從外國友人口中告訴全部與會者,起到意想不到的效果

我們的工作人員的服裝商也可以貼上贊助商的商標

我們會請贊助商及員工和我們一起進行這些活動,在無形中也宣傳了自己,如果在活動中能得獎,更有機會在獲獎感言中宣傳自己

4.活動後,學校及其他媒體對本次活動的報道也會對贊助商做無形的宣傳;與會者在同學和朋友中也會對贊助商起到宣傳作用。

市場營銷活動策劃2

活動動員是整個活動動員會一大核心環節,在政策講解中;政策和話術演練、人員分工、目標制定之後,我們的管控人員這個時候就要站出來鼓勵大家,激勵大家,刺激大家,拿出勇氣,拿出敢打敢拼的士氣來,帶領大家喊口號,喊目標。

很多管理者對於銷售人員和管控人員的激勵,僅僅是在語言層面,發個信息或者是讓店長傳達一下,事實上這種做法會讓銷售人員在心態上很失落,覺得上層對我們不是那麼關心,那我們也不會認真執行;所以,活動動員會上有效的激勵能夠提高銷售人員的士氣,因為我們是一個整體,而不是管控者的角色,我們更重要的是團結整個團隊,向着更高的目標前進。

結束語:

“三流的方案,一流的執行,活動也是成功的。”這句話對於活動的成功非常關鍵。在活動動員會上,對於每個重要的關鍵點,管控人員都要牢牢把握,精準控制,成功引導,這樣才能開成一次有效的動員會。現在家居建材市場競爭激烈,怎樣在同類型中脱穎而出,還有一個關鍵點是要組建一支強大的團隊,這就要求我們的代理商和經銷商格外重視,不斷調整思路,開拓創新,這樣才能在一次次的動員會上讓團隊得到更大的進步,才能讓整個團隊更加團結,通過這樣歷練去應對市場上出現的更高難度挑戰。

市場營銷活動策劃3

對於多數活動代理商或產品經銷商來説,都比較迷茫,甚至沒有認識到開一場活動動員會的重要性;而對於家居建材的代理商(經銷商)來説,在日益競爭激烈的市場競爭中,只能通過不斷地做在大型節假日做活動和造勢宣傳,但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題,所以對於我們的銷售人員來説,如何在不斷地活動中保持着良好精神狀態和執行力,是關鍵之關鍵,那麼對於活動和動員會,則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環節。

所以對於代理商或經銷商來説,如何做更有效的活動動員,在活動動員會上重點關注和重點掌握的點都在哪裏呢?下面是容納建材家居通過多項實戰總結出的一些關鍵因素。

關鍵點一:方案講解

1)重點1:制定一個心服口服的方案

促銷活動方案的制定對於整個活動是很重要的,它是引領促銷活動指向標,也是區別於競爭對手的王牌,對於執行方案的銷售人員來説,方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執行方案的一大動力,所以在活動籌備初期,我們的管理團隊(代理商、操盤手、直營經理、店長等)一定要制定一個完美且可行的方案,才能夠讓銷售人員堅定活動信心。

2)重點2:方案有亮點,活動有新意

如今市場競爭激烈,所有的家居建材行業促銷方案大同小異,對於銷售人員(尤其是行業沉浸多年的銷售人員)似乎已經沒有太多新鮮感,通俗的説,千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經不能刺激他們對於活動的熱情,所以在制定整個方案中,活動亮點必須首先能夠吸引銷售人員注意力;其次,區別於競爭對手,讓消費者做到耳目一新,這也是成功做好活動的關鍵要素,例如:競爭對手贈品送的是豆油,我們可以送紅酒這樣的創新方式,開闊方案視野亮點,不僅僅對於銷售人員,對於整個活動執行都有着極大好處。

3)重點3:方案講解注重技巧和方法,互動參與,及時有效。

在方案上,講解人(操盤手或直營經理)在方案講解之後,我們還要進行對應此次活動的政策和話術進行演練,有些管理者認為這個環節是沒有必要的,他們告訴我説:“我們的銷售員都是老銷售員了,什麼陣仗沒有見識過,這些完全不需要,他們有自己的套路??”但是,我們知道在大的活動上,人流量大,流動性高,活動本身對於銷售人員來説就是一次提高自己業績的大好機會;但如果準備不夠充分,往往用一種“急功近利”心態會讓店員在銷售環節中出現話術變形,這樣很難一次性抓住顧客讓他下單,也會影響銷售人員心態。

因此,事前的演練和準備就顯得很重要。在動員會上,我們讓銷售人員分組演練,一個扮演導購,一個扮演顧客,讓管理人員做點評,對於事先出現的問題我們都能夠演練和想到,那麼在實際的活動中我們就可以準備充分,輕鬆上陣。

關鍵點二:目標制定——目標分解,精確到位

1)重點1:分解有壓力目標要有技巧和方法

對於一個促銷活動來説,尤其是大型促銷活動和重大節假日的促銷活動來説,銷售人員索要揹負的壓力是非常重的,不僅是在市場上,更是長時間的“鏖戰”,所以在活動動員會上我們要求管控人員設計一個完整詳細的任務分解表;首先制定好這次活動的總目標,再次制定好每個人的銷售任務;通過一張任務分解表層層推進詳解,最後在目標分解環節我們通過話術引導讓我們的銷售人員報出我們預定的目標,那麼這樣我們就會“分解”掉銷售人員對於目標任務的壓力,讓他們輕鬆上陣。

2)重點2:讓團隊接受目標

確定總目標以及給銷售人員制定分階段目標之後,我們的管控人員要做的就是讓整個團隊接受這個目標。我們把目標層層分解成一個個小目標,這需要主持人在動員會上具有現場管控能力和談判技巧,在每一個階段完成之後都會逐漸增強銷售人員的信心,這是很重要的。

3)重點3:激勵團隊接受目標

在動員會上,除了制定目標,更重要的就是,通過物質以及精神來激勵團隊。我們發現,單純的精神激勵對於一些資深銷售人員似乎沒有什麼太大的效果;因此,我們可以考慮現場直接拿現金激勵的方式:先拿獎金給衝刺的銷售人員,這樣既刺激銷售人員,同時也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵措施,不要使用“今年用過的,明年再換個形式”的方式,應該轉變思維,無論是從團隊氛圍上,還是在手段上都要有所突破。

市場營銷活動策劃4

一、活動背景:

“雙11”購物狂歡節,已經成為中國,乃至世界範圍內影響力的消費節日之一。而每一位商家,每一位消費者,才是這個舞台的真正主角。xx,我們將邀請更多品牌和實力商家共同參與,以您的獨特方式,導演一場品質購物的狂歡盛典!

xx年的“雙11”,張掖市本土商家也將積極響應,大力發展本土電子商務,以實現由傳統行業到電子商務的轉型,努力把電子商務培育成我市乃至我省經濟發展的新增長點,推動我市特色產品、農副產品及文化旅遊產品外銷,促進我市特色優勢產業發展。我市也將鼓勵個體工商户、創業者投入電子商務領域,提供更多就業崗位的同時,大力培養電商人才,以實現大學生和失業人員的創業再就業。

xx年的“雙11”,張掖萬眾商城也將在其中扮演着重要角色,作為由張掖市政府重點扶持的張掖本土的電子商務網購平台“萬眾商城”及小九城市wifi,將填補張掖本地網購狂歡節的空白,讓張掖人真正體驗在家門口網購的新時尚。

二、活動目的:

在“雙11”到來之際,張掖市本土商家藉此機會,將於11月11日舉行“張掖本土購物狂歡節”,狂歡節將打出“超優惠”、“真特價”、“免費送”等活動來引人關注,將電子商務理念深入人心,推動張掖電子商務的飛速發展。

三、活動方:

主辦方:張掖市商務局、張掖市人力資源與社會保障局。

承辦方:張掖市焱晶電子商務有限責任公司、張掖市瑞景科技有限責任公司。

協辦方:甘州電視台、甘州廣播電台、張掖圈子、百度張掖吧、大漠户外、號角户外等。

四、活動時間:

xx年11月11日開幕

五、活動地點:

張掖市中心廣場

六、參會單位:

屆時將有服飾鞋帽類、禮品箱包類、電器類、手機數碼類、土特產品類、工藝品類、化粧品類、傢俱建材類、餐飲服務類等上百家商家參會

七、活動造勢:

1、宣傳造勢

新聞發佈會

網絡宣傳、報紙、dm廣告

汽車車貼巡街宣傳

2、市場造勢

打造張掖市首家電子商務創業孵化基地,免費開設電子商務創業培訓班;免費為所有培訓班商家建站並提供專業的運營指導、技術指導等全面周到的後續服務。

八、活動流程:

1、準備流程

活動展示平台:張掖萬眾商城、小九智慧城市wifi、微官網

商家報名時間:xx年10月27日08:30:00-xx年11月1日18:00:00

商家審核時間:xx年11月02日08:30:00-xx年11月6日18:00:00

活動啟動時間:xx年11月11日00:00:00-xx年11月11日23:59:59

2、“雙11”啟動流程

xx年11月11日09:30主持人致開場白

xx年11月11日09:40各局領導及活動方講話致辭

xx年11月11日10:30狂歡節啟動儀式

xx年11月11日10:40狂歡節正式開始

九、活動內容:

1、你來我就送。萬眾商城10萬現金大回饋,只要來到現場的消費者,掃萬眾商城二維碼即送現金紅包。

2、折扣低到爆。現場商家均打出虧本折扣,只此一天,低到不能想,低到不敢想。

3、手機玩轉“雙11”。“雙11”要上班?要出差?用不了電腦?沒關係,有小九app,將“雙11”裝進手機。還可以手機免費開店,免費打電話,聊天搭訕........賺錢社交兩不誤。神器出世,還不快來下載!

十、活動準備:

1、前期宣傳準備

網絡軟文、報紙宣傳文、汽車車貼宣傳頁內容、紅包抵金券。

2、參展商家準備

報名選拔審核後,擇時召開商家大會。

商家大會內容:商家工作準備、折扣敲定、抵金券商議。

商家大會時間:待定

3、商家展位劃分

按商家產品分類劃分展示區域

4、工作人員籌備

5、硬件準備

活動場地、led大屏、led移動屏

音響設備、禮炮、啟動儀式道具

紅包印製、抵金券印製

拱門、拱門條幅

x展架、商家展位

十一、安保準備:

張掖市公安局、保安公司。

市場營銷活動策劃5

企業商務網站推廣的目的是為了提升品牌知名度、美譽度、信譽度,在進行宣傳推廣的同時,能更好的引導消費,促進銷售量的提高。

一、 網站建設

01 網站整理部分不錯,運行速度很快,但頁頭並不完美,沒有體現出時尚的感覺和氣息,建議去掉卡通,換成模特時尚服飾模特圖片,時時變換。這樣才符合商品主題。

02 網站顏色不好,紫色是一種很老氣的顏色,建議換成粉,淺粉顏色會更好。

03 新聞動態與圖片輪換掉轉一下,現在看起來偏重,且粗糙,沒有邊框。新聞動態換為站務信息或站務公告為好。

04 建議在新品和熱銷兩個欄目中間加一個動態的滾動圖片欄目或是BANNET,讓網站富有動感,太過靜止,反到不適合時尚的格調。另外,這也是公司發佈商品的一個有利位置。

開設行業資訊頻道

很多行業站點對此不屑一顧,這不是很理想的做法。開設行業新聞頻道並以很低的人力資源成本實現每日更新,不僅有助於改善、提高網站的搜索引擎結果體現,且對吸引行業用户、增強網站的粘性有很大的幫助。關鍵是嚴格控制內容及其更新的成本,儘量利用門户網站的新聞頻道來轉載。

05 整體美工上還需重新設計,黑、灰、紫搭配,體現不出本公司的風格與形象,同時也與服飾商品嚴重不符。現在是夏季,顏色搭配就歸更需要講究時令,能給人好的印象與心情以及刺激人的消費心理,富有清新時尚的美感人們才能喜歡。

二、網絡營銷

傳播範圍廣、不受時空限制

通過國際互聯網絡,網絡營銷可以將廣告信息24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上網條件,任何人,在任何地點都可以閲讀。

網絡營銷具有交互性和縱深性

交互性強交互性是互聯網絡媒體的最大的優勢,它不同於傳統媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播。通過鏈接,用户只需簡單地點擊鼠標,就可以從廠商的相關站點中得到更多、更詳盡的信息。另外,用户可以通過廣告位直接填寫並提交在線表單信息,廠商可以隨時得到寶貴的用户反饋信息,進一步減少了用户和企業、品牌之間的距離。同時,網絡營銷可以提供進一步的產品查詢需求。

成本低、速度快、更改靈活

網絡營銷製作週期短,即使在較短的週期進行投放,也可以根據客户的需求很快完成製作,而傳統廣告製作成本高,投放週期固定。另外,在傳統媒體上做廣告發布後很難更改即使可以改動往往也須付出很大的經濟代價。而在互聯網上做廣告能夠按照客户需要及時變更廣告內容。這樣,經營決策的變化就能及時實施和推廣。

網絡營銷是多維營銷

紙質媒體是二維的,而網絡營銷則是多維的,它能將文字、圖像和聲音有機的組合在一起,傳遞多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務。網絡營銷的載體基本上是多媒體、超文本格式文件,廣告受眾可以對其感興趣的產品信息進行更詳細的瞭解,使消費者能親身體驗產品、服務與品牌。這種圖、文、聲、像相結合的廣告形式,將大大增強網絡營銷的實效。

網絡營銷能進行完善的統計,可以跟蹤和衡量營銷效果

“無法衡量的東西就無法管理”。網絡營銷通過及時和精確的統計機制,使廣告主能夠直接對廣告的發佈進行在線監控。而傳統的廣告形式只能通過並不精確的收視率、發行量等來統計投放的受眾數量。而且網絡營銷的廣告主能通過Internet即時衡量廣告的效果。通過監視廣告的瀏覽量、點擊率等指標,廣告主可以統計出多少人看到了廣告,其中有多少人對廣告感興趣進而進一步瞭解了廣告的詳細信息。因此,較之其他任何廣告,網絡營銷使廣告主能夠更好地跟蹤廣告受眾的反應,及時瞭解用户和潛在用户的情況。

網絡營銷的投放更具有針對性

通過提供眾多的免費服務,網站一般都能建立完整的用户數據庫,包括用户的地域分佈、年齡、性別、收入、職業、婚姻狀況、愛好等。這些資料可幫助廣告主分析市場與受眾,根據廣告目標受眾的特點,有針對性地投放廣告,並根據用户特點作定點投放和跟蹤分析,對廣告效果作出客觀準確的評價。另外,網絡營銷還可以提供有針對性的內容環境。不同的網站或者是同一網站不同的頻道所提供的服務是不同質且具有很強類的分別的,這就為密切迎合廣告目標受眾的興趣提供了可能。

網絡營銷的受眾關注度高

據資料顯示,電視並不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時在閲讀,21%的人同時在做家務,13%的人在吃喝,12%的人在玩賞它物,10%在烹飪,9%在寫作,8%在打電話。 傳播範圍廣、不受時空限制

通過國際互聯網絡,網絡營銷可以將廣告信息24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上網條件,任何人,在任何地點都可以閲讀。這是傳統媒體無法達到的。

市場營銷活動策劃6

一 活動名稱 市場營銷協會策劃大賽

二 活動主題 通過本次活動,提高參賽會員與幹事的策劃能力,豐富協會生活,以期達到使參與者在競爭中求團結,在合作中獲提高的目的,同時擴大市場營銷協會影響力。

三 活動對象 全體會員與幹事,主要是大一的新干事.

四 活動流程

第一階段

(一)11月12日~11月14日(週一至週三)前期宣傳 吳葵聞凡負責

1 .協會內部

(1)電子內刊 週一晚上做好 常永偉負責

(2)辦公室通知體系 常永偉負責通知辦公室辦理此事,務必確保幹事會員瞭解此事,通知內容包括:報名須填寫姓名 聯繫方式 專業 是幹事還是會員等資料,以及提交報名表時間,交稿時間和形式(文字檔和電子檔)

2. 協會外部

在升升和南湖各公寓樓下貼宣傳單;在南湖和升升食堂門口各放一張宣傳板。

(二)11月15日~11月17日 報名時間

1 個人或組隊報名,新干事要求必須參加

2 報名信息由辦公室常永偉負責,在17日中午之前發到策劃部郵箱

3 11月17日晚培訓後由王富生講解活動規則及要求(包括協會幹部提供諮詢服務幫助事宜及聯繫方式)

4 王楠做出培訓效果調查

第二階段

1. 11月19日~11月23日 各組寫策劃書,策劃部幹部提供諮詢服務

2 .11月24日晚5:30之前提交將打印稿交至辦公室常永偉並將電子稿發送至策劃部郵箱

3.11月24日晚8:00將作品送至初審評委處 (王富生負責,唐寧楊豔琪協辦)

由秦漢,李晴東,王富生,吳文倬初步評審確定出比較優秀的十份作品。

4、11月25日前選定終審評委 (袁勝男負責邀請)

5、袁勝楠準備獎品,在11月25日前準備好,韓長江於11月25日前提供數據

6.韓長江提供財務規劃,財務支持,財務管理

7.徐蕊及韓長江購買獎品

設一二三等獎各一名,現場紀念獎若干

8.王楠作好同期調研

第三階段

1.11月26日 將初審優異的稿件交給終審評委王海斌,袁勝男與王富生負責,並請王海斌老師在28日晚上6:30之前評出前三以及兩個優秀獎,同時準備時間為一個小時的點評及講解

2.點評暨頒獎晚會

準備工作:常永偉找辦公室的人在南湖申請一間多媒體教室,提前一天辦妥。

辦公室提供主持人一名

11月28日三晚6:00—6:30(1)徐蕊到場佈置,調試多媒體

(2)辦公室簽到,抽出三人協助主持人及徐蕊控制會場

(3)徐蕊及其協助者負責與會者進入會場,維護秩序,頒發獎品時將獎品送至頒獎嘉賓處以及現場參與獎的發放

6:30—6:35 點評會暨頒獎晚會開始,介紹嘉賓

6:35—6:40 王富生介紹本次大賽流程等相關內容

6:40—7:30 王海斌老師對優秀參賽作品做點評並做出策劃指導

7:30—7:50現場幹事和會員向王海斌老師提問

7:50—7:8:00由王海斌老師為獲獎選手頒獎,晚會結束

8:00---8:10 由徐蕊負責清理會場

3王楠做後期調研

王楠在28號之前將後期調研表做好,並在比賽結束一週後完成調研工作

五 財務預算

1宣傳費用

海報兩張 (手繪) 5元

宣傳單 (彩色打印,55張) 45元

2 獎品

一二三等獎 獎品

參與獎10個記事本

市場營銷活動策劃7

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元

2、經銷商網點50個

3、公司在自控產品市場有一定知名度

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的`到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅羣的興建;3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來説,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來説,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速打開市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客户交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨着湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來説是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用户之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客户,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客户,是我們的基礎客户。

(2)渠道的建立模式:A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;B.採取尋找重要客户的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客户而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;D.草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客户的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:A.開放心胸;B.戰勝自我;C.專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯繫,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支持,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等説明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡

3、培養一批好客户,建立良好的社會關係網

4、建設一支好的營銷團隊

5、選擇一套適合公司的市場運作模式

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點

7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量並作為公司利潤增長點

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程説服法

9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點

10、湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打

市場營銷活動策劃8

為了豐富我校廣大學子的課餘生活,培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步瞭解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業綠色通道,我院團總支學生會計劃於20xx年10月1日至20xx年6月28日開展經管專業實踐之“華富杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

主辦單位:經濟與管理學院品牌戰略研究所

策劃承辦單位:經濟與管理學院團總支學生會

合作單位:梅州市華富建築材料銷售部、合肥旅遊網

大賽時間:20xx年9月19日—20xx年6月28日

決賽地點:德龍會堂

活動範圍:梅州市

參與對象:嘉應學院全體學生

一、具體安排:

(一)宣傳方式如下:

1、橫幅、海報、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

4、 網絡宣傳(微博、博客等)

5、校外宣傳(由合作單位負責)

(二)比賽要求::

1、策劃對象:華富建材、簡一陶瓷兩大品牌

2、針對區域:以梅州城區為重點,輻射七縣一區

3、策劃時間:三年規劃(20xx—20xx)

4、參賽團隊完成問卷調查不少於200份,弄虛作假者一旦發現取消比賽資格(調查表原件與方案一起提交)。

5、針對華富建材的服務優勢、目標消費羣體特徵、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度,擴大華富建材在梅州市場的銷售量,打造梅州建築材料品牌——華富建材之目的。

(三)大賽指南:

1、市場調研大賽主要針對目標市場開展市場調研,由參賽團隊自行設計問卷調查表、開展市場調查、進行數據統計與分析,完成市場分析報告。

2、品牌策劃大賽包括“品牌規劃”、 “市場推廣”兩大模塊,具體如下:

(1)、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣,針對華富建材品牌文化,制定市場調研方案、品牌策劃方案。

(2)、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費羣體(例如:企業老闆、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

(四)比賽形式:

1、結合專業知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調研分析並設計一份策劃市場調研方案,從初賽中評選出5份優秀方案進入決賽。

2、在市場調研大賽中的參賽者可以繼續參加品牌策劃大賽,並設計一份品牌策劃方案,從初賽中評選出10份方案進入複賽,最終選出5份優秀方案進入決賽。

(五)參賽方式:

1。品牌策劃大賽的參賽者必須是市場調研大賽的參賽者。

2。參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客户加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

3。上交參賽團隊名單時間:

市場調研大賽20xx年9月26日(星期一)下午16:30—17:30,

品牌策劃大賽20xx年2月24日(星期五)下午16:30—17:30

(六) 投稿方式:

1、市場調研大賽初賽各參賽者將策劃書以及POWER POINT演示稿存盤在20xx年11月18日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。統一用檔案袋裝好,並註明“隊名”,待檢查完畢後,當場封檔。

2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場調研大賽策劃書以及POWER POINT演示稿存盤在20xx年4月25日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。統一用檔案袋裝好,並註明“隊名”,待檢查完畢後,當場封檔。

(七)作品要求:

1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規範。進入複賽後由主辦單位指派專業老師輔導。

2、大賽提交策劃書需是A4紙,頁邊距上下左右為2。5釐米,標點符號、數字必須使用規範。

二、大賽主要流程

(一)時間安排:

1、市場調研大賽:

9月19日(星期一):通知發到各學院團總支學生會

9月26日(星期一):上交參賽團隊名單

9月28日(星期三):品牌戰略研究所、華富建材專職人員進行市場調研專業指導

10月1日—11月18日:參賽者進行市場調研策劃並準備參賽作品

11月18日:上交作品

11月19日—11月20日:作品評審

11月21日(星期一):公佈進入決賽小組名單

11月23日(星期三):決賽彩排

11月25日(星期五):決賽(調研方案現場答辯)

2、品牌策劃大賽:

2月25日—4月1日:參賽者進行品牌調研策劃

4月2日—4月24日:準備參賽作品

4月25日:交參賽作品

4月27日—4月29日:初賽評審

4月30日(星期一):公佈進入複賽小組名單

5月5日(星期六):進行復賽

5月7日(星期一):公佈進入決賽小組名單

5月19日(星期六):決賽彩排

5月25日(星期五):決賽(策劃方案現場答辯)

(二)決賽方式:

1、由參賽團隊指定1—2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的PPT演示。

2、專業評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。

3、合作單位將會邀請客户作為大眾評委進行投票,投票結果將佔總成績的20%。

4、最後綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

(三)比賽獎項設置:

1、市場調研大賽:

冠軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評7分

亞軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

季軍:獎金500元(1名)+證書+綜合測評4分

優秀獎:獎金300元(2名)+證書+綜合測評3分

2、品牌策劃大賽:

冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

亞軍:獎金1000元(1名)+證書+綜合測評6分

季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

優秀獎:獎金500元(2名)+證書+綜合測評4分

凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,參加市場調研大賽的團隊可獲100元調研經費。

經濟與管理學院品牌戰略研究所

經濟與管理學院團總支、學生會

市場營銷活動策劃9

聯盟發起:x網家居頻道

合作媒體:x網、x電視台、移動電視、x交通台

聯盟目的:

x網作為x本土影響力的地產家居網絡媒體,在x的購房人羣中具有當之無愧的第一話語權。近五年的發展,奠定了數量巨大的羣眾基礎,同時也是x本土擁有最多開發商資源的網絡媒體。

如何為已購房或已交房的業主提供更深入的服務,如何能夠為業主提供更多資源,同時為商家整合零散資源,是我們接下來的發展方向。

針對這一現狀,x網家居頻道發起x建材聯盟,通過x網已有資源,整合更多資源,通過線上、線下各種諮訊、活動,及整體網絡媒體營銷方案,切合市場發展和消費者需求,打造x、最有效的網絡平台。

加入聯盟標準:

1、x本土建材、家居、傢俱品牌商家。誠信經營,良好的消費者口碑。有意拓展現有業務,具有一定的網絡推廣、營銷意識,可配合建材聯盟的推廣、活動,真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。

2、本聯盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯盟協議一年一簽,不接受短期參與。

聯盟發展規劃:

一、網絡整體營銷解決方案:

1、x網家居頻道首頁廣告位12個月。

2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。

3、x網家居頻道首頁頭條新聞6篇。(可配合甲方活動發佈信息)

4、二篇視頻專訪。(探店、樣板房)

5、一篇建材評測:結合貴公司的產品特性製作產品評測專題(圖文)。

6、x論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,可在置頂帖內發佈商家信息。

7、授權註冊論壇賬號,並使用貴公司的商標logo作為簽名頭像,該賬號可在“家居裝飾”版塊內發佈非廣告內容。

8、開通x網網絡店鋪,協助建設網絡店鋪。

9、根據品牌營銷推廣需要,推送6次論壇內容到x網首頁展示。

10、x網家裝地圖廣告位,x網家裝地圖認證商家。

二、線下關聯營銷解決方案:

1、共享x網、x網所有用户資源,共享x網業主資源,付費使用x網短信平台。

2、優先參與x網公益活動。

三、20x全年活動營銷規劃

1、聯盟整體參與x網《家裝課堂》活動。本活動與開發商交房週期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由x網整合業主資源,聯合開發商和家裝聯盟共同舉辦。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節點,聯合建材聯盟成員,由x網策劃組織建材促銷活動。

3、x網家裝日記大賽活動支持品牌,日記大賽活動全程建材家居品牌合作。

四、增值服務

1、x裝修手冊內頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)

2、x網“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發放)

五、整體報價

本方案為整體打包服務內容,不進行單項服務增減。

整體報價視選擇網站廣告位而不同。

注:本報價不包含現場活動經費及其它增值服務成本費用。上述費用視情況單獨報價。x網家居頻道通欄廣告位:5.5萬元/年x網家居頻道1/2通欄廣告位:4.5萬元/年。

建材營銷活動策劃方案