當前位置:範文城>行政範本>調查報告>

市場調查報告彙編9篇

調查報告 閲讀(2.36W)

隨着個人素質的提升,報告的用途越來越大,報告具有語言陳述性的特點。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的市場調查報告9篇,希望對大家有所幫助。

市場調查報告彙編9篇

市場調查報告 篇1

為了解新棉市場價格變動情況,準確分析判斷後期棉價走勢,按照濱州市物價局《關於開展棉花市場價格調查工作的通知》要求,山東省無棣縣物價局於12月1日至3日對全縣棉花生產、收購、加工、紡紗情況進行了專題調研。從調查結果來看,今年我縣棉花種植面積大幅減少,單產增加,價格回升,棉農收入微增。

一、近三年來 無棣縣 棉花生產基本情況

20xx年全縣棉花種植面積35萬畝,平均畝產籽棉221公斤,總產7735萬公斤。

20xx年全縣棉花種植面積30萬畝,平均畝產籽184.5公斤,總產5535萬公斤。

20xx年全縣棉花種植面積25萬畝,平均畝產籽棉224公斤,總產5600萬公斤。

二、今年棉花價格行情

今年無棣縣新棉上市收購開稱價格為3.2元/斤,之後慢慢走高,二級棉收購價格最高為3.8元/斤,目前棉質下降,價格在3.60元/斤左右震盪,較去年同期的3.0元/斤上漲20%。

三、棉花生產成本

今年棉花生產成本較去年略有下降。棉花直接種植成本為478.37元/畝(種子74.82元,澆地39.67元,噴藥107.14元、施肥156.87元、地膜27.54元、機械作業費72.33元),比上年減少21.63 元,降幅為4.33%。主要表現在:

(1)農資價格有所下降。4月底5月初,我縣尿素價格為1.45元/公斤,較去年的1.75元/公斤下降7.64%;複合肥2.2元/公斤,較去年2.7元/公斤下降18.52%。主要原因是國內生產資料市場供應充足,國際生產資料的價格有走低趨勢,使得國內生產資料的價格較往年有所下降。農膜與農藥價格與去年基本持平。

(2)種子價格較去年略有下降。今年我縣種棉每畝種子花費74.82元 ,較去年減少0.34元,主要原因是今年棉農種植積極性不高,導致棉花種子價格下降。

(3)機械作業費、採摘費用與去年基本持平。農户的機械作業費主要為機械播種,後期管理大多數農户靠人工操作。今年機械耕地30元/畝、播種30元/畝,人工拾棉成本為1.4元/公斤,較去年基本持平。值得一提的是我縣爭取到了實行土地深鬆補貼政策,三年免費為農户深鬆一次,這樣耕地費相應的就減少了。

四、植棉收益。 按每畝產棉224公斤,棉價3.6/斤元計算,每畝的毛收入為1612.8元,去除直接成本478.37元,人工成本1000元和包地成本150元,無利可言。若棉農種自己的地,不算人工費,扣除直接成本,每畝收益在1134元左右。

五、存在的問題。 全縣的植棉面積呈逐年下降態勢,由20xx年54.8萬畝縮小到今年的25萬畝,種植面積減少了54.4%。這主要是因為近幾年來棉花價格持續走低,棉農收益減少,極大的損傷了棉農的積極性,加上種植棉花費工費時,大部分農户紛紛調整種植面積,全縣產棉量大大縮水。棉紡企業反映,收購的棉花不夠用,企業吃不飽現象嚴重,經常停工,價格的低迷,也有些棉農存有惜售心理,小屯村的棉農們就放着一直沒賣,這也導致了貨源的緊張。而從紡織廠瞭解到,今後的棉價不會有大的變化,因為棉織行業需求後勁不足,國際市場用棉量少,對棉價並不是很看好。

六、幾點建議:

一是促進棉花生產的適度規模經營。當前,農村青壯年勞動力不足,勞動生產率難以提高。因此,應加大土地流轉,推進土地流轉平台建設,促進適度規模經營,增加棉農收益,提高棉農種棉積極性。讓棉花生產規模化、機械化,以降低棉花生產成本,提高棉農收益。

二是建立棉花預警預測機制。由於農業生產效益的滯後性,農民缺乏科學的信息參考來決定生產,容易出現“棉賤傷農”的局面,不利於農民持續增收和農業持續穩定。因此,應儘快建立棉花的預警預測機制,引導農民理性種植。同時,加強棉農生產信息化建設,通過各種渠道讓農民及時準確地瞭解國際國內棉花市場的供求信息。

三是進一步加強化肥、種子等農資市場監管,嚴厲打擊假冒偽劣等到違法經營行為,杜絕坑農害農現象發生;加強優質、高產、適銷棉花品種的引進、繁育和推廣,優化棉花品種結構,提高棉花質量。

市場調查報告 篇2

系部名稱:工商管理學院 專業:市場營銷xx班 姓 名: 孫xx 學號:081xx

實踐單位: 淶源縣燕源礦物纖維銷售有限公司

實踐時間: 20xx 年5月27日 至 20xx 年7月12日 共 七週。

一、實踐目的:

今年暑假在燕源礦物纖維銷售有限公司進行了階段性的實習。淶源縣燕源礦物纖維銷售有限責任公司主要從事石棉、海泡石、玻璃纖維等礦物纖維加工和銷售的工作,其中包括貨物管理、定價、營銷策劃、售後服務等。公司員工100餘人,主要工作是加工、出售礦物纖維原料和製品。公司設有總經理室、財務部、人力資源部、銷售部、加工車間和倉庫。該公司是一家比較正規的民營企業,企業雖然不大,但是有很好的團隊精神,工作環境良好,員工不會有太大的壓迫感,也沒有那麼緊張的工作氛圍,我感覺在這個公司的人們每天都很開心。

這次實習就是在這個公司。“第二校園”社會實踐給我們提供了一個平台,讓我們首次邁出校園,在真正的公司裏面學習、工作,旨在讓我們能夠提前接觸到社會的點點滴滴,讓我們在真實的社會工作中實踐自己學到的理論知識,把知識融入實踐,在實踐中檢驗真理。今年的暑假實習,讓我們真正的瞭解到一個營銷職工的點滴辛苦,一個公司整體運行的規律,也讓我們感受到現實的殘酷,工作並不是我

們想象的那麼簡單。實踐就是一面鏡子,用來照清我們的知識欠缺,我們的人際交往能力,我們與社會的融合程度,我們應該努力的方向。 實踐就是讓我們更好的看清自己。

二、實踐內容:

在公司裏,我被分配到銷售部進行業務實習。在銷售部,我師父指導我完成各種工作。在工作中,主要是先讓我們觀察工作的完成方法,讓我們先從中學習經驗,然後再實際操作。

按照這個原則,我在銷售部的七週時間裏,首先,進入了倉庫,熟悉了產品的規格、性能、用途等。比如石棉種類中按等級劃分,分為三級、四級、五級,每一級又有不同的規格,比如5-65、5-70等。

不同種產品有細小的差別,用在不同的方面,性能也是不一樣的。同種產品,根據商家的不同要求,又有很多不同的規格,規格不同包裝自然不一樣,通過包裝上面的標識就能夠比較清晰的分辨出來產品的種類和規格。熟悉公司的產品是每個業務員的基礎。

然後,我在銷售部做了諮詢業務。主要是通過接打電話,來向有意向的公司來解答產品的問題,報價的問題,還有就是收集公司的信息,這個工作是在基礎工作上展開的。工作要做好一點之後,才能繼續做下一個工作。

最後,我和我師父一起外出跑業務,也是照顧我師父,業務員外出跑業務是家常便飯,一連出差好幾天都不見面。跑業務的工作主要有發展新客户、鞏固老客户和做自己的渠道。公司裏的業務員最看重的就是做自己的渠道,渠道的利潤要比直接的客户的利潤來的要多。

以前知道,鞏固一個老客户的成本要比發展一個新客户的成本要低得多,所以銷售人員先要鞏固自己的老客户。

但是,每個公司的策略不同,所產生的結果也不同,這個公司的業務員更看重自己所做的渠道,因為渠道里面的銷售工作是分環節進行的,下面的代理人員會主動處理客户關係,甚至有的和客户有很緊密的多重關係,使得老客户可以很鞏固,當然大多利潤也是從這些老客户中來的,公司業務員主要負責貨物的配給,回款和監督檢查渠道工作,能夠比較輕鬆的完成工作。渠道的作用真的很強大。

三、實踐結果:

這次短暫的企業實習,讓我們在學校之外,通過自己的身體力行的運用自己的知識,在真正的崗位上觀察各種事情,看待各種情況。正如所説的實習就是一面鏡子,能夠讓我們真正的審視自己,讓我們更加全面的瞭解自己的能力。這次實習圓滿的劃上了一個句號。

我師父和辦公室的同事們對我的工作也都真誠的給出了建議,他們都認為我挺年輕,潛力很大,頭腦機靈,待人親和力強,這一點適合做銷售人員,銷售人員總是在和不同的人打交道,自身表現出來的親和力能夠較快的拉近人與人的距離,能夠更快的接近,能夠更高效的溝通,對工作的完成也有很大的幫助。銷售能力是知識和實踐相結合的產物,所以在以後的工作中,同事們都告誡我,要在不落下學習的情況下,多參加企業社會活動,試着用自己的思維,解答生活和工作中的問題,理論和實踐相結合才能做好銷售,才能積累經驗。

在實習中,我主要是協助我師父和同事們完成各項工作,在這段

實習當中,我感覺工作環境可以變得很好,工作可以變得既認真又有樂趣,我的實習讓我看清了自己的優勢和劣勢,給了我有一個目標,讓我可以更加完善自己,這就是實踐給我的最大的收穫。

四、實踐總結和體會:

“第二校園”暑期實習,讓我們能夠真正的走到企業中去,讓我們從想象走到現實,真切的體會工作的繁重和複雜,也讓我們重新認知了價值觀和努力的方向,這次實習給我的體會很大。

第一,理論是基礎,實踐是能力。我們上大學所學的知識大部分都是工作中切實需要的,我們沒有這樣的理論就不能理解工作中的原因,就沒有切實可行的方法,就不能高效的處理問題,理論是我們工作中的基礎支撐,沒有他們就沒法往前走,它就相當於走路中的鞋。但是,單單有鞋是不行的,只有理論也是紙上談兵。

能夠運用自己的理論知識,真正的處理工作中出現的問題,用自己的方法解決問題,是我們從實踐中的到的能力,能力才是我們在以後的就業、工作中真正需要,真正重要的東西。我們的能力要在實踐中不斷積累,正所謂“讀萬卷書,行萬里路”,能夠得到不同的知識,相互補充,達到完整。做銷售更是這樣。銷售中的變數特別大,所以要有靈活的頭腦,和理智的分析,在真正的工作中應變自如。在學校的學習中,要多多參加這樣的活動,逐漸走出校門,在實踐中看到自己的不足,在實踐中鍛鍊自己的能力。

第二,思維也是一個不斷成長的過程。當我們在校園中的時候,我們的.一些想法,一些看法,一些談論的東西讓人聽起來是很天真的,

年輕的我們總是把問題想象的很簡單,我們能夠通過自己的一些努力就能夠得到同等的回報,然後我們畢業後的生活可以如何紅紅火火,自己的工作能夠如何蒸蒸日上,等等。

但是,當我親身接觸到這些在奮鬥的人們的時候,我才發現,事情並不是我們想象的那麼簡單,我們的思維也是一個成長的過程,我的心理年齡是很年輕的,我們不知道世界的紛繁複雜,我們不懂的人情世故,我們不能猜透人心,我們的思維也在和經歷一同成長,當我們經歷了以後,才發現事情原來是這樣的,社會原來是這樣的,世界原來並不平靜,天空不是一成不變的。在經歷之後,我們重新認識了世界,重新調整自己,讓我們以後的工作和生活能夠很好的進行下去。

第三,經歷就是一種財富。想起這句話,人們越來越看重幸福感,談論幸福也很多,我一直認為幸福是一個過程,不是結果。勇敢的往前走,不忘欣賞道旁的風景。我們看到的,我們聽到的,我們體會到的,我們回憶的,都是我們的財富——人生財富。人生要活的精彩,公司裏面的工作氛圍很好,我感覺人們的工作態度都很熱情,工作也不忘快樂。我們的生活應該是這樣。

痛苦一分鐘,就失去六十秒的幸福。以後,我們的工作也應該有快樂,不需要太繁忙,不需要太過緊張,不需要一直向前奔跑,我們不忘向前走,然後欣賞道旁的風景。和辦公室的同事們交談,這是他們告訴我的。我們的幸福掌握在我們手中,我們想要什麼樣的幸福,就應該想方設法去追求這樣的幸福。

最後,在合適的年齡做合適的事情。我師父告訴我的,也像畢淑敏説過的話,人生在二十歲的時候就要體會二十歲的時光,四十歲就

市場調查報告 篇3

調查地點:蘇州

調查項目:空調在蘇州的銷售情況

蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心,數百個中外商家毗鄰而設,商品種類豐富,消費層次鮮明,。老字號風光依然,新商家大批湧入。觀前街日常人流量近12萬人次,節假日高峯時竟達35萬。這裏的營業額以25%的增幅快速增長。

隨着永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統大型百貨商店長期以來在經營家電領域佔據統治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長髮商廈、蘇州泰華商城等憑藉其良好的信譽、優美的環境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地,另外一些小的家電商家,憑藉其靈活的銷售方式及相關渠道也佔有相當的一些市場份額。

據統計數字表明,空調在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調市場容量近6億多,可見蘇州空調市場還是有很大的發展空間。

今年蘇州整個空調市場呈現出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態勢,這和居民消費的理性化有很大關聯。空調銷售市場受到家電專營店的一些衝擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好於其它商家,總體來説連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。

蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌,一些高中檔產品普遍受到歡迎,品牌意味着質量和售後服務。目前,在蘇州市場上,空調銷售佔主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌,這幾個品牌佔據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示,海爾在蘇州空調市場位列第一,佔了約19%的市場份額。主要原因是在於其品牌認知度高以及良好的售後服務。其次為美的,佔了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現,各自搶佔了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,佔據了5%的市場份額。

另外,蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯,但由於三星空調起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調研中也發現,春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。

市場調查報告 篇4

32歲的陳某(化名)最近很愁,太太再過下個月就要生了,可保姆還是沒着落。找了好幾家家政公司,幾乎都處於人員奇缺的狀態。

和若干個陳某一樣,手頭開始富裕的國人,從來沒像現在這樣渴望享受生活,一旦經濟條件稍有允許,請保姆成了越來越多人的選擇。全國城鎮現有1.9億户家庭中,平均約15%的家庭需要提供服務。

作為沿海開放城市的寧波,對於家政服務的需求,處於前所未有的熱度。市家政行業協會相關負責人介紹,寧波家政服務人員數量超過萬人,但缺口依然很大。一份調查顯示:寧波家庭消費過家庭服務的超過60%。目前寧波市區近100萬户家庭中至少有20萬户需要家庭服務。

而隨着家庭小型化、人口老年化、生活現代化和勞動社會化進程的推進,家政服務人員,即我們通常所稱的保姆,成了香餑餑,上演了一出又一出的保姆去哪兒的好戲。

調查一:寧波人愛請什麼樣的保姆?

寧波人請保姆,一般是家裏有嬰兒、老人或是病人。

主要消費項目為家居保潔、保姆、水電維修、月嫂、居家養老和陪護6項。其中,家居保潔的需求最高,佔44.61%;家政服務消費人羣中,每月需求1次左右的佔35.71%,每月需求2至3次的佔42.86%,每月需求4至5次的佔14.29%,5次以上的佔7.14%;每月家政服務消費金額在50元以下的為21.43%,50元至100元之間的佔35.71%,100元至200元的佔28.57%,200元至500元的佔14.29%。在20個受調查的居民中,80%以上的人對保姆月薪承受力在4000--5000元之間,只有5人認為保姆價位該在5000元以上。

與之相稱的一個市場背景是,近年來保姆的薪資漲幅最突出。月工資指導價最高可達4800元,比早年高出了800元,中位數也有4000元。

調查二:寧波的保姆來自哪裏?

那麼,寧波的保姆都來自哪裏?據記者走訪調查的結果,本地保姆和外地的保姆基本二八開。

寧波藍孚家政服務有限公司的魏經理表示,寧波保姆市場中,外地保姆大都來自安徽、江西、四川、廣西、湖南、湖北等地,也有來自本省衢州、麗水、桐廬一帶。而本地的多是一些來自鄰近鄉鎮的下崗婦女,主要做鐘點保姆。

居民們一般傾向於本地保姆,理由無非兩種,一是交流方便,沒有語言障礙。二是生活習慣也大致相同。

一個形象的比較是:外地保姆一週能找到僱主,而本地保姆一天就能被預約走。記者在走訪中發現,絕大多數上班族需要的是能夠照顧小孩和老人的全天工,或者是能協助家務的鐘點工,往往要求寧波本地人。

相比較本地保姆,外地保姆的最大優勢是穩定,吃住在東家,一年回一次家,比較省心。

調查三:什麼樣的保姆受青睞?

你懂如何產後恢復嗎?你知道怎樣早教嗎?這不是找教師,也不是找形體師,而是找保姆。現如今,居民對於保姆的要求已不侷限於傳統的炒菜做飯、做家務、照顧老人孩子,而是要求多方面的技能。

那些年紀大,學習能力差,沒有經驗的很難找到東家,而年齡35歲-45歲之間,有上崗證書的,相對而言,僱主開出的工資會高一些。管家婆家政服務有限公司總經理應幼素説,現在的東家對保姆的要求正在逐步提高,尤其是80後家庭,他們希望找的保姆至少有國中或高中學歷,另外還要年輕一點的,能有共同語言。

因此,越來越多的保姆忙於充電。 37歲的劉全英做了5年保姆,過去兩年,她拿到了催乳師證、育嬰證等十幾個證書。以前我去應徵保姆,見了好幾個東家,一家也沒成功。不是嫌我文化素質不高,就是説我會的技能不多,現在有了證,我反而能挑僱主了,談價格也有了底氣。

保姆質量良莠不齊健康證何以無法普及?一個好保姆,除了具備基本的專業素質之外,最關心的無疑是她的健康問題。而目前多數保姆沒有辦理健康證,有時即使僱主要求體檢,但這筆體檢費該誰出又成為一道跨不過的坎。

多數公司不提供保姆入職體檢

寧波藍孚家政服務有限公司負責人表示,他們一年會帶保姆們到三甲醫院以及疾病控制中心體檢一次,主要檢查婦科、艾滋病等疾病,並化驗肝功能、胸透等項目。不過採訪中記者瞭解到,多數保姆中介機構並不承擔保姆體檢的費用。僱主如果有需要,就自行帶保姆去醫院檢查。如果沒有問題,檢查費用則由僱主出。如果有問題,檢查費用則由保姆出。“只有月嫂、育兒嫂才會要求有健康證。如果僱主對保姆的健康不放心,可以自行帶保姆進行體檢,或者保姆自己體檢。”上述家政服務公司的負責人稱。據瞭解,目前市場上,基本上月嫂、育兒嫂和工作牽涉到做飯的保姆才會要求從業人員提供健康證,其他均不要求有健康證。

體檢所需不菲僱主保姆中介究竟由誰來買單?

從各大醫院體檢中心的體檢價目表上看,一張保姆健康證大致費用在200-300元之間,如果對有可能的傳染病都進行檢查,則需要六七百元。這筆費用到底誰來付呢?

一個住家保姆的月薪在3000元左右,對於僱主來説,繳納中介費、每月支付保姆月薪已經是一筆不小的支出。這筆多出來的體檢費如果還要自己承擔,無疑大大增加了成本。對於中介來説,如果中介公司的每一個保姆都要進行這樣的體檢,那麼公司的利潤會削減,甚至有中介公司表示,辦這樣的中介公司利潤本就不多,如果阿姨們都要體檢的話,公司就要關門了。一位不願透露姓名的中介工作人員説。對於保姆來説,他們認為自己已經提供了證明,對於這種額外的要求,理應不該由自己承擔。

保姆該不該體檢?關於這個問題一直有不少爭論,近日,記者走進寧波風清家政有限公司,就這一問題詳細詢問了兩個保姆,瞭解了她們對保姆體檢的看法。

孫慧琴(52歲,從業6年鄞州人)

體檢很重要,健康不能開玩笑

孫阿姨幹家政這一行已經6年,每月薪金基本在3500元左右。除了洗衣、做飯、打掃這些基本家務外,孫阿姨對帶小孩也有着豐富的經驗。因此,一年到頭,孫阿姨不缺活幹。對於保姆該不該體檢的話題,孫阿姨的態度很明確:支持。體檢不單是為自己,更是為別人考慮。孫阿姨説自己每年都會去醫院體檢,每次和僱主籤合同時,她都會主動拿出健康證,我們和別的行業不一樣,如果身上有病,就很可能傳染給孩子,孩子再傳染給大人,那問題就大了。而如果僱主要求再做一次體檢,她也會全力配合。

於克娟(38歲,從業2年安徽壽縣人):

僱主要買個放心,我們願意配合

於克娟是安徽壽縣人,來寧波已經有5個年頭,前年,她把家搬到了鄞州,並在鄞州新城區做起了保姆,她的薪金要求是每月3200元。1977年出生的她雖然只有38歲,在保姆界算是個年輕人,但帶孩子的經驗卻不少,到現在已經差不多帶過幾十個孩子。

對於保姆體檢,她也持開放態度:家政公司一般會要求我們每年做一次體檢,然後拿到健康證後才能去別人的家裏帶小孩。於大姐説,以前在老家和別的家政公司的時候就沒有這個流程,一般僱主也只看她能幹些什麼活、勤不勤快之類的,對於健康問題也不會多加詢問。

跟孫慧琴一樣,現在的於克娟每年也都會上醫院進行一次體檢:抽血、大便培養、X光胸透、內科,肝功能、艾滋病等,每個項目她都會要求醫生檢查徹底。而對於僱主提出重新檢查的要求,她也十分配合。其實一開始是挺反感的,我都檢查過了,而且手上還有健康證,幹嘛還要我去檢查一次?

去年有個僱主讓她幫忙帶3個月大的嬰兒,工資比平時還高出20xx元,唯一的要求是讓她再做一次體檢。但於大姐性格有點倔,覺得既然不相信她就沒必要僱她,我人就在這裏,你愛僱不僱,體檢我不做。此時那位僱主對緩緩地對家政公司的人員説出了原因:保姆流動性大,身體狀況時刻會有變化,一旦出現問題,一是怕傳染給我們,第二怕她們出意外,到時候救治可能會來不及,而且我們要承擔責任。一旁的於大姐聽到後,臉唰一下就紅了,説:我這就跟你去做體檢。

此後,於大姐在接活之前除了出示健康證之外,還會主動告知僱主自己上次體檢的時間,並會詢問是否需要再做一次體檢。

市場調查報告 篇5

一、調查方案

(一)調查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

(二)調查對象:在校生

(三)調查程序:

1、設計調查問卷,明確調查方向和內容;

2、進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天並讓他們填寫調查表;

3、根據回收網絡問卷進行分析,具體內容如下:

(1)根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分佈狀況的均值、方差等分佈的數字特徵,推斷大學生總體手機月消費分佈的相應參數;

(2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

二、問卷設計

根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

(一)根據學生手機市場份額分析

(二)學生消費羣的普遍特點

三.競爭者分析

(一)品牌狀況分析

1、品牌發展過程

1987年,在廣東正式開通了蜂窩式移動通信業務,從此我國開始進入移動通信時代,也標誌着一個龐大的移動電話市場的開放。

“城頭變幻大王旗”,隨着手機市場消費需求的不斷擴大和市場競爭激烈程度的日趨增加,中國手機市場的品牌格局發展至今已經有了極大的變化,從其發展情況來看,主要經歷了以下幾個階段:

第一階段,摩托羅拉一支獨秀。

摩托羅拉藉助在中國尋呼機市場的影響力,率先進入中國手機市場,在當時,中國引進的移動通訊設備幾乎都是摩托羅拉的設備,這一時期,摩托羅拉在中國市場獨領風騷,市場份額高達80%以上關於手機市場調查報告關於手機市場調查報告。摩托羅拉在當時主要以“專業、高科技”形象出現,其推廣訴求點側重於技術的先進性和高科技所帶來的生活便利性,企圖建立行業標準,並將自身品牌定義為行業代言人。

第二階段,摩托羅拉、愛立信和諾基亞三國演義。

手機市場一直是摩托羅拉、愛立信、諾基亞三個品牌在競爭。愛立信和諾基亞在進入中國市場之初,由於當時摩托羅拉佔據市場主導,也基本上成為專業通訊技術的代名詞,此時這兩個品牌在品牌推廣上採取了與摩托羅拉不同的方法,避開了技術方面的競爭。愛立信通過明星代言,在短時間內迅速提高品牌知名度,甚至在96.97年間有一段時間內超過摩托羅拉成為第一品牌。而諾基亞在進入市場之初,品牌影響力不夠,產品線不如摩托羅拉豐富,但在推廣中一直都注重塑造時尚有個性的品牌形象,並且推出的每款機型都為精品,在市場上幾乎都可以成為主流機型

如諾基亞5110,在當時就以高檔的手機產品,中檔的手機價格,創造了一個手機神話,市場份額急劇上升,最終在後來居上,成為中國手機市場的大哥大。

這一階段手機品牌的競爭主要體現為三大品牌之間激烈的市場爭奪戰,所佔市場份額高達80%以上,至於飛利浦、西門子、阿爾卡特、索尼等多個品牌雖然也進入手機市場,但是隻能瓜分不到20%的市場份額關於手機市場調查報告工作報告。在這一階段末期,進入新千年,愛立信開始出現危機,市場地位急速下滑,使得“三國演義”格局變為“兩雄爭霸”。

值得注意的是,1998年開始,國產品牌開始登上中國手機市場競爭舞台,進入市場短,品牌影響力微弱,產品本身也沒有什麼競爭力,在當時幾乎沒有什麼市場地位。國產手機在當時還處於學習、積累的階段。

市場調查報告 篇6

引言: 新房成交遠高於預期,二手房20%個税出台,成交火爆。

20xx年第一季度新房成交量達到1194套,成交量遠高於預期,同比20xx年第一季度,成交量增漲明顯,樓盤分多期開盤的營銷手段使得開盤的去化率十分驚人。受到3月1日出台的國五條細則——個人出售房產要嚴格按照轉讓所得的20%計徵個人所得税的影響,諸暨3月份二手房市場交易火爆, 單月成交量達到了842套。(文中所有數據截至3月29日)

一、第一季度商品房住宅(新房)成交量分析

(20xx年第一季度諸暨商品房住宅成交量統計圖)

提要:20xx年第一季度新房成交量同比20xx年第一季度有明顯漲幅。從數據分析可以看出,諸暨房地產市場新房每月成交量都在300套以上,第一季度總成交1194套。

環比20xx年第四季度,20xx第一季度新房成交量有所回落,同比20xx年第一季度有明顯漲幅。

每年的1、2月份,春節前後,大部分房企正處於總結前一年業績、制訂新一年目標的階段,開盤、營銷節奏普遍放緩,因此這個時間段內交易量通常會相對較低,尤其20xx年年底市場總體處於高位,在此影響下今年一季度成交環比有所回落是正常現象。

如果將今年一季度新房成交量與往年同期比較,則不難發現,今年一季度成交量相比去年成交量有大幅度的提高,與歷史同期最高水平相差無幾。總結來看,去年年底的市場上升行情其實仍在延續。

二、第一季度商品房住宅(新房)成交均價分析

(第一季度諸暨商品房住宅成交均價走勢圖)

提要:第一季度諸暨商品房住宅(新房)成交均價相比於20xx年有小幅度的上漲。

從1月份開始,諸暨商品房住宅(新房)成交均價在穩步上升。環比20xx第四季度,漲幅不大。但是同比20xx年第一季度,成交均價卻有明顯漲幅,上漲幅度達到了8。6%。

事實上,20xx年樓市調控初步控制了房價快速上漲的局面。但是20xx年第一季度卻有了明顯的漲幅,因此在我們看來,整個20xx年上半年諸暨房地產市場都將維持量價齊升的格局。從存量角度看,存量雖仍處在一個相對高位,但經過20xx年的去庫存消化,存量水平已有明顯的下降,從消化週期來看,隨着庫存的減少和成交的回升,消化週期相比20xx年同期普遍出現大幅縮短。

三、第一季度諸暨二手房住宅成交及住宅出租分析

(20xx年第一季度諸暨二手房成交量走勢圖)

二手房:受到3月1日出台的國五條細則——個人出售房產要嚴格按照轉讓所得的20%計徵個人所得税的影響, 諸暨3月份二手房市場交易火爆。

20xx年第一季度諸暨二手房住宅成交1171套,同比20xx年第一季度二手房住宅成交的293套上漲了300%。20xx年第四季度諸暨二手房市場成交347套,環比20xx年第四季度成交量上漲了237%。

3月1日國五條細則出台之後,住建部部長姜偉新在接受記者採訪時強調,“國五條”一定要嚴格執行。他説:“執行過程中如果有什麼問題再改,但一定要嚴格執行。”通過走訪諸暨本地的中介瞭解到,此前執行的個人所得税政策分為幾類情況:普通住宅按照房屋成交價的1%計徵;非普通住宅按照房屋成交價的2%計徵;但自有住房如滿5年且為個人唯一住房的可免徵個人所得税。

細則出台前的短期內,由於個税按此差額徵收,短期內會加速二手房的交易,爭取搭上政策的末班車,二手房交易將進入暫時的高峯期。

租房:每年過年前後都是房屋租賃的淡季,並且由於諸暨教育局新政的實施,進一步導致了房租租賃的減少,年後的租賃市場主要以因工作需求租賃房屋的為主。

四、第一季度諸暨房地產市場總結

20xx年1月,隨着春節的逐漸臨近,大部分房企放慢了營銷推案節奏,新增供應量環比出現大幅下滑,然而諸暨的成交量卻依然在延續去年底的“翹尾”行情,儘管環比去年第四季度的成交量有所回落,但同比卻出現了增長。3月1日國五條細則出台之後, 二手房交易進入暫時的高峯期, 諸暨3月份二手房市場交易火爆。一手房市場對“國五條”反應稍顯遲鈍,新政對於我市一手房市場的影響,可能會在未來一段時間裏逐步顯現。

我市存量雖仍處在一個相對高位,但經過20xx年的去庫存消化,存量水平已有明顯的下降,從消化週期來看,隨着庫存的減少和成交的回升,消化週期相比20xx年同期普遍出現大幅縮短。

總體看來,20xx年諸暨房地產市場可謂取得了開門紅。至於這波行情能延續到什麼時候,我們認為,如果短期內整個房地產行業政策面能維持當前的平穩格局,那麼市場需求繼續温和釋放應是基本上確定的。

市場調查報告 篇7

10多天來,我跑了一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,並詢問了一些消費者,總結如下:

不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有着不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費羣的心理變化和需求變化。

■高收入消費羣的消費行為及心理特徵:

1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大於價格上的誘惑。高收入羣體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費羣體,易於接受新事物和大品牌,並會由此產生相應的品牌偏好。他們往往會為了追求一個“男人的世界”,而不惜購買一條昂貴的“金利來”領帶。在“株百”5樓的品牌專賣店,我發現消費者大多是有一定經濟基礎的人,他們買一套上千元的衣服、一條數百元的領帶眉都不皺,因為他們看中的是品牌。

2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入羣體忙於工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除週末以外,逛街購物對他們來説只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。據瞭解,這種“集中購物”的消費者並不少,在週末購物羣中佔了很大的比例。

3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售後服務方面等等。我訪問過幾個公司白領,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

■低收入消費羣的消費行為及心理特徵:

1、注重價格。很多人都有過手頭拮据的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算着一分一釐的支出。對低收入消費羣而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足儘可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好願望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入羣。因為對他們來説,低價是實惠。新入駐的“新一佳”就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

2、注重質量。目前,城市裏的低收入羣中的代表是下崗工人。在調查中,我發現下崗工人的消費習慣遠遠不同於農村消費者。因為他們曾經是都市裏令人欽羨的工薪一族,他們曾經樂於購物、精於購物,他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場裏的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,並渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

超市市場調查目的及內容

一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的方向,瞭解競爭者的動態,做到知已知彼,百戰不殆。

零售業,一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負於其它行業。如何在這一塊新型的聖地發揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市調,做好市調可以分為以下幾點:

一、商品分類:

媽媽菜藍商品:也稱主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

市調完商品後要做商品的整理,要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別,做一次整理。包括排面和價格。

二.競爭者;

我們市調的對象稱之為競爭者。

三,市調應注意問題:

1、禁止與競爭者店的保安,賣場人員起衝突。

2、遇有狀況隨時報告主管。

3、不可以公開在競爭者店裏抄價格、撕價格牌等。

4、必須注意安全。

5、準備好充分的市調工具:筆、紙、祕錄機、手機、小靈通等必備工具。

6、市調對公司的形象以及毛利、營業額都有影響,所以做調必須有足夠的人員。辦事員、營業員、組長等都要定時參加。各部門課長:至少一個月2-3次,生鮮課長每週保證1-2次。

二、市調的內容:

1、競爭者的賣場佈置、商品陳列。

2、競爭者的商品包裝、規格、品牌等。

3、競爭者的服務品質。

4、競爭暢銷品,促銷選品等。

5、瞭解什麼是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。

總結:一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬於暢銷商品還是屬於滯銷商品,可以讓你在最短的時間裏調整你的商品。

市場調查報告 篇8

一、調查目的

隨着市場的競爭越來越激烈,消費者對產品質量的要求越來越高,近些年來,奶茶越來越受到廣大消費者特別是年輕人羣的追捧,不同形式和風格的奶茶讓人眼花繚亂,快捷便利的路邊奶茶店在台州市場上遍地開花,其中珍珠奶茶深受市民的喜歡,成了火爆街頭的大眾飲品。通過我們對消費者的調查瞭解,從而瞭解奶茶的發展狀況、消費者需求、市場佔有率及存在的問題。

二、調查對象及其一般情況

調查對象:在校大學生

一般情況:這部分人大多在18至30歲之間,其中大概以18—24歲為主要消費羣體。

三、調查方式

本次調查採取的是隨機問卷調查。發放問卷是在學校內隨機選擇行人當場髮捲填寫,並當場收回的形式。共發出調查問卷105份,收回100份,回收率達95%.

四、調查時間:20xx年5月22日

五、調查內容

主要調查了消費者對奶茶市場的瞭解,購買奶茶的途徑,以及對奶茶店的具體情況的瞭解等。

六、消費者分析

其一,隨着生活節奏的加快,方便,簡單,快捷的食品受到越來越多消費者的追捧。奶茶遍佈各地,消費者在任何地方都能夠買得到。同時奶茶較其他食品(泡麪等)更為方便,即買即飲,不管是在辦公室裏,還是在去辦公室的路上,消費者都可以隨時食用,節省消費者的時間。由於工作和學習的壓力,一些消費者沒有時間選擇或購買自己的早餐或是午餐,奶茶送貨上門,為消費者帶去了諸多方便。

其二,隨着經濟的發展,人們對生活得質量越來越高,美味、營養、天然、健康,成為消費者對奶茶的新要求。

其三,在消費方式上,大多數消費者以少量、零星、隨機購買為主,習慣於即買即飲的消費者佔大部分,經常購買和批量購買的比例較小。此外,休閒消費成為消費者購買奶茶的一個新特點。

其四,在購買頻率上,重度消費者的比例較小,僅有一小部分消費者每天飲用一次或更多;而輕度消費者的比例較大,很多的消費者每週飲用1 次或更少。也就是説目前奶茶的固定消費人羣較少,市場還有待於進一步培養。

七、市場環境調查

大學城是大學生比較密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易於接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的慾望,有一部分羣體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。在大學城裏面經營一家奶茶店,一方面可以豐富教師與學生的生活,另一方面對於經營者而言,潛力巨大,大有可為。

八、市場需求調查

大學城的消費羣體按照職業主要可以分為學生和教師兩個大的羣體。其中學生的數量最大,教職工次之。

學生消費羣體,大學城的學生羣體裏主要是本科生。本科生按照年級分為入巢,守巢,離巢三個階段。

1.入巢: 主要是大一年級。初來乍到,對一切都十分好奇,對校內外乃至整個蚌埠市的飲食有較濃厚的興趣。但是由於大學城的地址比較遠離市區,所以其主要生活範圍主要是大學城,更多的是學校。

2.守巢: 主要是大二和大三年級。消費行為由大一的大學生活必需品的消費(手機,電子詞典,衣服等)轉為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。相當一部分守巢期的消費羣體開始戀愛,情感需要表達。

3.離巢: 大四可歸入離巢期。因為就業和考研的壓力,可支配的剩餘時間減少,情感需要寄託。

教師消費羣體

1.年輕教師:剛畢業不久,留校的年輕老師,一般單身,沒有家庭,處於學生和教師角色的轉換之中。生活穩定,有較穩定的收入,易於接受新事物,追求自己的生活方式。

2.其他教師:相對於年輕教師而言,收入較高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潛在的奶茶消費者。

九、競爭對手的分析

根據對其他品牌的調查我們得知,品牌奶茶加盟店是消費者信得過的品牌,而在大學城內有規模有特色的奶茶店幾乎沒有。健康特色的奶茶點還有很大的市場需求。

十、調查體會

我們應該採取相應的措施:①加大宣傳力度,使每個消費者對我們自己的奶茶店留下深刻的印象;②在消費者購買奶茶時,可以發放宣傳冊,方便下次購買;③在節假日期間推出一系列活動(如發放優費券、打折等),提高我們奶茶店的知名度。消費者的需求彈性大,消費日趨風格化、個性化,經營者應該通過有效激勵消費需求來改變現狀。做為一個大學生創業者,在期初我們可以選擇小規模經營,可以把主要精力用於消費者的偏好上改善銷售額,提高利潤率,再在一定盈利狀況下,擴大規模,提供一些飲用設施。根據對消費者偏好的調查,投資者需要在提高服務質量,開發新產品,改進包裝,提高環境衞生等幾個方面下足功夫就可以爭取到更多的客源。

市場調查報告 篇9

走訪了南寧市內重要的大型傢俱賣場,接着抽樣調查各分散的賣場及傢俱店等,接下來通過賣場形式可以簡單歸類如下:

一、以直銷為主的傢俱企業:這類企業有廣西金鼎傢俱有限公司,藝榮傢俱有限公司,港峯傢俬廠,暨達傢俱有限責任公司等多家公司,生產廠就在南寧較偏僻地帶,為本地生產廠商。其共同特點是:以低檔的低價位的辦公餐飲傢俱為主。通過走訪調查發現,其工廠都地處較偏僻,遠離市中心繁華地段,而且其生產方式及其老化,生產廠房低矮,擺放雜亂,生產材料是以普通的木料為主,加工車間大量灰塵產生。高污染,高消耗,所產成品有異味。以直銷為主,通過廣告投放等方式進行宣傳,有自備展廳,不過所展示產品類型單一簡單,客户以定製為主。其餐桌(1 6一桌帶六個凳子)售價僅僅是在500元這樣。

其自身存在的優點在於,因為工廠遠離市區(自租的特定展廳卻是處於人流量較多處),直銷為主,銷售環節節約了成本,以酒店餐飲傢俱為主(居家傢俱很少,主要是餐桌,木質牀),走低檔路線,售價大多在千元以內,在普通餐飲辦公方面的市場有巨大市場,顧客羣只是因為普通需要而大批量購買。

二、以零散銷售為主的小型賣場:這類的小型賣場多在南寧一般的街道,或者人流聚集的車站,小區旁邊。經營分散,所賣傢俱類型多樣,一般有五金傢俱,布藝傢俱,普通木質傢俱等,屬於中低價位的傢俱。不存在品牌概念,也沒有準確的商業定位,很簡單的一個賣場,裏面擺放的有辦公用品,也有傢俱用品。小到一般的椅子,五金圓凳等,大件有木牀,櫃子等。南寧這類的賣場有北大傢俱市場,豐康傢俱有限公司,銀龍傢俱市場等。由於客流量大,其中佔據大多數的的平民百姓,一般工薪階層是主要消費羣。這一部分的傢俱目前還是囊中羞澀的

消費的首選。他們的要求是:簡潔實用而又有現代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設計及風格,但價位偏於中低價,心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場羣體。對於品牌概念模糊,能接受所謂的雜牌,在乎產品的實用性。一般的1。8M*2M的普通木製牀售價為700元,連牀墊一同出售為1100元,價格相對低廉。 三、代售為主的大型傢俱廣場:在南寧市這種大型的傢俱賣場最出名的有安吉路的春城傢俱廣場,都之都,南湖公園旁邊的宜家居等。其處於繁華地段,知名度高。如在春城傢俱廣場,其內部分為A——L共12個展廳,聚集了廣西區內外的許多傢俱品牌,分為家用,辦公,休閒,酒店等幾大塊。以中高檔傢俱為主,集中銷售。其優點是:在南寧地區有極高知名度,有專門的公交車停靠站台——春城傢俬城,人們可選空間大,一定程度上節約了單個品牌的廣告支出,地理位置優越,客流量大,購物環境好,佔據南寧中高檔傢俱主要市場。內有實木,藤絲,布藝,金屬等多種類型傢俱,有不同特色品牌的傢俱。同類型的傢俱自身優勢無法更好突顯,服務態度是其銷售量的主要決定因素,如以經營沙發,軟牀,牀墊為主的北京愛瑞斯(ARIS)為例,它就做出了這樣的服務承諾:

1,自簽單日期起7天內,標準尺寸可退貨;

2,免費上門測量,設計(市區裏);

3,工作時間8小時內回覆,24小時上門服務;

4,坐墊海綿,牀墊彈簧保用20年;

5,木框架終身免費保修,產品終身免費拆裝。正式這樣的優質服務提升了產品的形象,贏得了顧客的親睞,生意好過別的店。