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實用的個人銷售計劃模板彙編5篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的個人銷售計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的個人銷售計劃模板彙編5篇

個人銷售計劃 篇1

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客户與一般客户,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的`市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用的資訊,更好為客户服務。

6.與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客户不能有隱瞞和欺騙,答應客户的承諾要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、工作的安排和監督

1.作為一名銷售經理崗位職責其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客户,促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户,下午時間長可安排拜訪客户。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客户在相同或接近的地點。

2.見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客户提供針對性的解決方案

3.從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度,並完成各階段工作。

6.前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客户,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

2.對於老客户和固定客户,經常保持聯繫,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客户,當然宴請不是目的,重在溝通。

3.利用下班時間和週末參加一些學習班,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。

個人銷售計劃 篇2

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

(二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客户溝通;

(三)銷售報表的精確度,仔細審核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客户關係的維繫,並不斷開發新的客户。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

(二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

(三)質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

(四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的.業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客户印象非常不好!

(五)各部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

(六)發貨及派車問題。

(七)新產品開發速度太慢。

總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的笑容.

(六)通過觀察、與同事之間的談心、聽取同事們的各方意見,建立起豐富的信息網絡,來時時的為自己進行充電,努力使自己變得更好。

(七)認真地完成接下來的工作任務,工作指標。

以上幾個方面就是我的工作計劃,或者可以説是我對接下來的工作的打算吧,為了不讓它們成為紙上談兵,我將時時刻刻牢記着自己的保證,讓它們成為我的工作準則,我工作的動力。只要我對自己説,我決不放棄,我就有成功的信念,只要我對自己説,我始終有夢想,我就有成功的遠景。只要我對自己説,我決不放棄,我要行動,行動;再行動,成功就在我的身邊。

個人銷售計劃 篇3

本人來到公司就職已經近一年了,在這一年裏,我從一個珠寶行業的門外漢,在同事和公司的幫助下慢慢跨進了珠寶行業的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的,神祕的,隨着在公司工作時間的推移,慢慢的我開始熟悉這些珠寶,把它們真正作為職業生涯中的一部分看待。

在個人的職業素養上來講,這一年我確實學到了很多東西,瞭解的東西越多,就越覺得自己還需要加深學習。在進入行業的初期,以為知道了鑽石是什麼,鉑金是什麼就很了不起了。但是隨着對行業瞭解的加深,現在我深深的感覺到,要了解更多的專業知識,比如時下最熱門的翡翠,銷量很大的黃金,還有其他的彩色寶石等等。

在個人業績上,負責的説,我對於這一年的銷售狀況我並不滿意,銷量不夠理想,顧客臨櫃時間短。在賣場這個賣場中,我們雖然佔據的位置相對還比較理想,但是卻沒有產生很好的業績,對於這一點,我一直都有如巨石壓背,一方面壓力很大,另外也覺得辜負了公司對於我們的期望。

客觀的分析業績不佳這件事,我總結了三方面:

第一方面,我們的職業素養還有待提高,這裏説的職業素養主要指的是專業知識和銷售能力以及工作積極性上。不得不承認在這方面我做的都不夠好,對於銷售我很有熱情,但是專業知識和珠寶的職業銷售能力上,必須要提高。在這裏,真心的希望公司能在新的一年裏給我們更多的提高學習的機會,一方面可以增加我們的銷售能力和熱情,另外也可以增加我們對公司的歸屬感。

第二方面,商品的陳列上,對於主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對的完美配合,我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯,主要是在佈局上要再考究,對於顧客容易看到的位置,和站在櫃枱外的效果要更多的配合我們的'主力商品來做陳列,也希望公司能給予我們專業上的幫助,幫助我們完善我們的櫃枱陳列。

第三方面,商品結構,本品牌珠寶專櫃上的商品數量還不夠,另外就是不夠精緻,商品結構上有很多漏洞,這就會造成兩個嚴重問題,一個是絕大多數時候顧客不能在專櫃上挑選到他們直接需要的商品,那麼我們就需要花費更多的口舌來向其他方向引導顧客,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好。另一個問題就是,櫃枱和背後展櫃的陳列就會顯得很稀疏,那麼我們的櫃枱看相就會很差。所以我希望公司能在商品上給予一定的調整和豐富。當然不是説要把貨上的很齊全,我覺得只需要針對這個市場的主流商品做出正確的調整,就可以事半功倍了。

個人銷售計劃 篇4

一、瞭解公司年度市場開發計劃

瞭解公司年度市場開發計劃,主要應瞭解以下方面的內容:增加店鋪的數量。擴大單店面積的多少。提升單店增長率的計劃。折扣促銷、贈送禮品、ViP客户管理計劃。地域傾向計劃。價格調整計劃。廣告及媒體宣傳計劃。上一年度本季資料等。

二、瞭解設計師對新一季產品的整體設計規劃

服裝設計師在入行新一季產品設計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎?要做的並不是等待,而應該隨時瞭解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。

三、瞭解新品上市計劃,入行色系整合

在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

四、瞭解當季庫存成衣數量及清減計劃表

成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案怎麼開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

五、瞭解庫存面料及清減計劃表

當年非常受歡迎的面料,企業可能會進行大量採購,這種做法很可能導致第二年面料有剩餘,企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量,通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注,企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

1、女裝廠家進貨: 當然正規的廠家貨源充足,服務質量和女裝質量都是有保障的,但是直接和廠家合作的門檻很高,起批量很大,不適合新人,但是假如你有足夠的資金實力,或者是有效的分銷渠道,也是可以的。

2、女裝批發市場進貨。 到批發市場進貨是最直接,也是最省事的方法,找到自己合適的女裝,使勁往下砍價,但是同品牌女裝終極的價格肯定不會和廠家出的一樣(否則的話批發商都餓死了)。砍價的'同時也要留意和批發商搞好關係,以達成一個長期合作,而且以後貨出了題目還得找他們解決。

3、批發商處進貨: 這種方式最多的是在網上找女裝代辦代理商,一般這些代辦代理商都是直接從廠家拿貨,貨源的不亂性和質量有一定的保障,但是假如你的銷量不是很好的話很難和他們談一些前提,這種代辦代理商更看重那些能帶來大單的經銷商,所以我們假如需要和代辦代理商合作的話,做好先把配貨等一系列題目都談好。

4、收購庫存或清倉女裝。現在好多賣女裝的店鋪因為各種原因無法經營下去,假如有途徑收購這些清倉女裝,轉到網上去賣,將是一個不錯的選擇,往往這種女裝收購價格比較低,本錢相對較低,條件是我們能夠掌握女裝的質量,由於我們的女裝都是針對年青女孩,這些人羣考慮更多的是款式、質量,或者是自己有其他的一些分銷渠道,這些都會降低我們的投資風險。

5、收購外貿產品。現在好多外貿服裝企業除了外貿訂單以外還會剩下一定的存貨,這些女裝價格比較低廉,而且質量絕對有保障,所以我們的銷路也會不錯,但是這種貨源很難找到我們頭上,究竟我們不熟悉這些外貿企業的老總,或者某某主任之類的,而且就算我們能夠和外貿企業聯繫上,資金也是一個很大的壓力,往往這些外貿企業的存貨對於我們來説已經是一個很大的數字了,企業一般會要求進貨者全部吃下。

個人銷售計劃 篇5

業務員成長計劃之一:道路初現

選擇銷售的原因有很多,有些是喜歡挑戰自我,挑戰高薪。有些是應聘或者朋友介紹,不管是主動還是被動選擇銷售,你都要清楚的知道,銷售是人世間最美妙的職業,我們都應以我們是銷售人而自豪。這也是培養我們工作動力的第一步。

在確定行業的同時,我們就要做好自己的人生規劃,三年計劃,五年計劃,哪怕是十年計劃,時期可以隨意制定,但是目標一定要有,這是在以後的工作中遇到挫折的時候唯一的工作動力。每當遇到挫折的時候,就想想我們的目標,跟我們的宏偉目標比起來,這點挫折又算的了什麼。

在銷售的道路上,必須有着對規則和門道的覺悟,參不透規則和門道,只會處處樹敵、處處碰壁。選擇做銷售的人,都希望在銷售生涯中有一番作為,有人做的高明,有人顯得笨拙,何謂高明,何謂笨拙,我們先不用給他下結論,關鍵要看你是什麼人,採用什麼樣的辦法去做事,這才是做強自己的硬道理。三分技巧做事,七分膽識做人。

業務員成長計劃之二:初窺門庭

剛開始工作,相信大家在這個時候都是信心滿滿,精神百倍,對生活充滿了希望。而這個時候偏偏又是最迷茫、困惑的時候,激情有餘,經驗不足,總是有一種心有餘而力不足的感覺,其實這沒什麼,每一個人都是這麼過來的。這個時候業績不是最關鍵的,業績可以沒有,但是要記住二點,一是要充分的瞭解自己公司的背景以及文化,這是與客户溝通的首要條件,一個連自己公司都不瞭解的人,拿什麼去跟客户交流!二是充分了解自己公司所針對的客户羣,做到有的放矢。同時奉勸一些朋友,不要想着一口吃個大胖子,沒可能的,客户都是需要慢慢累積起來的。拿老業務來説,他們業績好,一方面是有經驗,另一方面就是一個長期的客户累積。打個比方説,我們現在找到一個客户,客户説要兩年後才需要購買你的產品,那我們在跟蹤到位的情況下,需要等到兩年後才有可能簽單,但是對於一個老業務來説,他在兩年前就遇到這個客户,那麼這個時候成交是必然的,所以我們要擺正自己的思路、心態,踏踏實實的去做。業務可以不需要吃苦,但是萬萬不可空想,浮躁。工作中要永葆激情,內心有奔發的火焰,就會讓人有積極的思考,縝密的謀劃,不懈的追求。

認清了以上這些事實,我們就需要給自己制定一個工作安排表了,剛開始做的時候,工作安排最好是以天為單位,早上做什麼,中午做什麼。下午做什麼。晚上做什麼。充分的安排好。只要想,肯定能安排的起來。不要想着就這麼點事,一會就做好了,先玩一會,下午或者晚上在做吧,只要做好就行了。你要是真這麼想的話,你肯定是被你潛意識裏的懶惰心理戰勝了,那麼在你以後的銷售道路上,也不會那麼的好走。每天睡覺的時候,看看自己的工作計劃,有哪些沒有完成,因為什麼沒有完成,在沒有完成的情況下,是不是會影響以後的工作,影響了以後的工作,又會造成什麼樣的結果……同時給自己的一天做一個總結,總結自己一天的的收穫和對工作的感想。作為公司的部門經理或者主管,也可以用這些來要求新人,這對於新人的進步有着很大的幫助。

公司上班7天后,以一個優秀銷售為目標的人,就不能再接受公司的安排了,我們要自己安排自己並且把自己的工作安排上報到部門主管或者經理那裏,向他們徵求意見,一方面是對他們的尊敬,滿足他們的心理優越感,另一方面,也是在驗證自己的做事能力。這個時候同事關係很重要,作為公司高層,不可能一天到晚盯着你看,對於你的表現,領導們大多是徵求你的同事,或者是同部門的人的意見。

每個銷售人都是從被拒絕開始自己的銷售生涯的,銷售之始,我們便要學會如何理性面對拒絕,被拒絕不可怕,可怕的是無法克服自己面對拒絕時的恐懼感。有一部分人是不會介意這個的,也就是俗稱臉皮厚的人。臉皮厚後天也是可以培養,多跟一些自己敬畏的人接觸,除了學習他的長處之外,還可以練習自己的勇氣。

嚴格意義上來講,同事間是不會存在深厚情誼的,每個人都在為着自己考慮,所以説銷售也是自私的,起碼在自己的同事身上是自私的,這個沒有辦法,就這麼一口飯,你吃了,我就要餓死。為了我不餓死,那麼,我只有想盡辦法搶先吃了這口飯。

晚上有條件上網的,可以加入到一些行業交流羣裏面,交流一些銷售上的技巧,交流,切忌自以為自己是新手,用提問的方式來交流,大家本都很累,這樣的話題不會引起別人的興趣。在一個,別人也沒有義務回答你,最終自己把自己弄的很無趣,這是很愚蠢的做法。還一個,現在的新手銷售年齡大多在20—23歲年齡段,這還不是一個心態成熟的年齡,做事很沒有耐性,脾氣也大的很,在以後的工作中一定要時注意,別讓自己的脾氣影響自己的人生。而作為一個聰明的銷售,跟大家交流是有技巧的,你想獲得哪方面的指點,那麼首先要把自己對這件事的看法説出來,獲得共鳴,共同探討,你想問怎麼開發客户,那麼你自己就要先闡述可能開發客户的途徑,以這種方式交流,效果遠遠高於提問式的。如果這麼簡單的事情都做不到的話,你絕對不會從一名新手成長為一名優秀的銷售。

業務員成長計劃之三:略有小成

經過了前面的種種折磨,有些意志力差或者很懶惰的人,已經退出銷售這個舞台了,其實這個時候退出也比較好,起碼證明了自己不適合銷售,也沒有在這上面浪費了太多的時間。

堅持下來的人,恭喜你,你已經跨越出了第一步,離你的目標又近了一些。但是別驕傲。這個時候,我們應該已經接觸到一些客户了,在這裏,我奉勸你,千萬不要對自己的客户抱有太高的期望,特別是第一次,希望越高失望越高的道理我們都明白,我們目前還沒有辦法應付形形色色的客户,在這個期間,我們仍是需要學習的時候,以增長見識和經驗為基礎,我們可以要求部門領導配合,看看他們是怎麼做的。必要的時候可以筆記。對於不懂的要不恥下問,愛面子張不開口的,吃虧的只是自己。晚上回家看筆記,對於一些仍不能理解的,要馬上在交流羣裏交流,爭取今天的問題和疑問今天解決。説不定明天大清早又是一個這樣的客户。

學會了解自己的競爭對手,也要學會融入到競爭對手的圈子裏面去,生活在狼羣邊上羊,它的體格必然是非常強健的。其實在每個對手堅強的外表下,都會有一顆稍顯脆弱的心,掌握對手的方式並挫敗他的內心,讓他沒有招架之力。少一個競爭對手,你便會多一份成功的希望,銷售,原本也有概率的成分在裏面。

要養成分析客户的好習慣,在跟客户的交流中,你所説的每一句話,都會影響到一個單子的成敗,充分的瞭解了客户,相信不用教你都會知道往哪方面説。分析的時候,不要獨自一人,可以跟部門領導,也可以在交流羣,總之三個臭夕陽,終究是抵的過諸葛亮的,多聽聽別人的見解,可能別人剛剛接觸過這麼一種類型的客户。僅僅是分析還是稍顯不夠,我們還要給客户分類,針對每一種類型的客户,我們都要有一套相對應的方案。

需要注意的是,我們做銷售的,不是賣的產品,而是我們自己。你的產品再好,準備工作再足,客户對你的人不認可,那麼就算你把你的`產品説的天花亂墜也是沒有用的。成功的銷售會在銷售過程中與客户建立一種友善關係,並逐漸加深這種關係,當你贏得客户好感的時候,也就是你成功的時候。

不可能客户跟你一見面就成交,這需要一次到N次的交流,跟進。我們必須要制定一個合理的客户跟蹤時間表格,論壇裏有相關跟進客户的帖子,我這裏也不要多做説明。

業務員成長計劃之四:駕輕就熟

又一次的體無完膚,這次的壓力遠遠超過上次,至少有60%的新手會退出銷售了,因為這個時候,正是傳説中的瓶頸期,聰明的人,會到處找尋解決的方法,他們有時候也會鋪開一張紙,在上面圈圈點點,細細思索。這可能需要幾天或者上月的時間,不過沒有關係,只要你一心的想跨過去,並且不斷的找尋方法,總歸是過得去的。還有一些只會迷茫卻不知道怎麼去找尋解決方法的,大多會選擇放棄,我也想勸這類人放棄,因為業務不是僅僅靠着堅持就能做好的,它的確需要天份。這個事實很難讓人接受,但是事實終究是事實,並且事實都是很殘酷的。成功者之所以會成功,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻下定決心實現自己的目標。

同樣的道理,挺過來的,我更要恭喜你,這説明你是一個適合做銷售並且是在銷售道路上至少會是小有成就的人了。

做到這個時候,我們不能在單單的埋頭按着公司培訓的方法去開發業務了,這個時候,我們就需要去想,去思考。一想通過什麼其他的方式能提高自己的業績,二想怎麼在公司得到威望給提升做準備,思考是很重要的,家裝市場做了那麼久,按説方式都已經被人所掌握,但是我總會想出一些不為別人所知的一些方式和技巧來,不是我有多聰明,而是市場還有很多沒被人發現的技巧在裏面,只是還沒被人發現而已。創新來自於積極的、充分的思考。成功人士強調:最努力工作的人最終絕對不會富有。這句話很容易理解:如果你整天埋首於他們所設計的才程序,永遠只是拾別人的智慧,又哪裏有可能成功呢。

創造力人人都有,人和人的差異在於有的人注重創造力的開發,有些人沒有在意。養成一個良好的思考習慣,這對你的以後有莫大的幫助。

另外不要説業績好就能做管理,這不太現實。因為一個好的銷售會有自己的做事風格,俗稱“腔調”,但是往往在無意中會把自己的風格強加到別人身上而造成別人的逆反心理。管理者更需要的是綜合素質。

一個單子成交以後,並不意味着結束,我堅信這是新的一單的開始,瞭解250定律的,都會懂這個。所以做好老客户的維護,非常重要。透露一個我珍藏多年的老客户維護祕籍:逢年過節,短信祝福必不可少,但是在現在的信息時代,短信已經表達不了多少情意了,弄的自己手累不説,客户那裏效果也並不理想。送送禮品小的拿不出手,大的又代價太高。假如我們換一種方式,同樣是低成本:試想我們是客户,坐在公司裏或者家裏,忽然郵遞員送來一張卡片,上面用精美的字體寫着節日的祝福,那會是什麼樣的感覺?這個你們自己體會。

心態掌握了一個銷售人的命運。方式再多,沒有信心,最後還是什麼都做不成的,不管在任何時候,達成目標的決心都不能放棄。只有堅信自己會成功的人,最終才會獲得成功。業務員成長計劃之終結:功成名就

對於一個處在很高位置上的精英銷售,這個時候是很寂寞的,因為為了做好銷售,我們失去了太多的東西。銷售讓我們變得孤獨,變得冷漠,變得無情。讓我們在工作上沒有朋友,只有合作伙伴和競爭對手,做任何事情都是小心翼翼,處處提防,這是很貼切的狼性。有些網友很推崇狼文化,其實大家都存在一個誤區,不是我們去模仿狼,而是現實把我們一步步的逼成了狼。沒有切身體會,這些東西是學不來的。

這是很可悲的,精英外在的光環下,隱藏了怎樣的一顆心啊!為了找尋我們的本性和曾經失去的友情,有些人最終選擇做了管理,也就是職業經理人。有些人自己開了公司,做了老闆。也有人會説開公司是為了個人更好的發展,其實找尋丟失的也好,個人發展也好,做到這個時候,都不能在走銷售的路了,一個成功的銷售,他懂得在什麼時候應該放棄這曾為之瘋狂的職業,他現在需要做的,就是帶着一羣瘋狂的人,看着他們去走自己曾經走過的路。