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銷售述職報告(精選5篇)

銷售 閲讀(1.22W)

時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,是時候寫一份述職報告了。那麼寫述職報告真的很難嗎?下面是小編精心整理的銷售述職報告(精選5篇),歡迎閲讀與收藏。

銷售述職報告(精選5篇)

  銷售述職報告1

走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫着,累並快樂着”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交待下來的其它任務。現簡要回顧總結如下:

  一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。

為做好本身工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業、講奉獻:銷售部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業;二是錘鍊業務講提高:經過一年多的學習和鍛鍊,我在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在業務上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地、埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於企業形象的事不做,不利於企業形象的話不説,積極維護企業的良好形象。

(三)強化職能,做好服務工作。

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。銷售部人手少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協作。在這一年裏,不管遇到怎樣的困難,我們都能積極配合做好工作,同事們的心都往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。

面對工作事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好形象。

(三)當好助手。

對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

以上是我個人工作總結,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,為了單位的發展做出最大的貢獻。明天總是充滿着希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同我們的企業一起成長,共同奮鬥,一定能實現公司的目標和個人理想!

  銷售述職報告2

20xx年開始了,來的那麼突然,也那麼的從容,總結20xx年,計劃20xx年 。

總結20xx年,是一個跌宕起伏的一年,我們在全球金融危機的影響下,鍍鋅價格一直是不平穩的,如同做過山車一般忽高忽低,但是我們鍍鋅廠在常處與任廠的帶領下打了一個漂亮的戰鬥,創造了很多歷史記錄,全年完成16.2萬噸的生產量,庫存也創造了歷史最高的時候8500多噸,全年也完成了不錯的利潤,在銷售會議上得到了領導的認可和表揚。

xx年的工作感覺完成的不錯,在排產方面根據領導要求做到科學化排產,同樣的規格型號儘量都排在一起,讓車間少換型,提高了生產效率,創造了生產利潤,20xx年我會繼續堅定不移的執行科學化排產。20xx年在聯繫客户方面也有不錯的業績每月xx00噸左右,20xx年要確保每月最少1500噸的加工量,力爭2019噸,爭取提高一個台階。在焊管入庫方面全年為公司嚴把壁厚關,防止客户鑽寶來的空子,對客户來料進行實際與理論相結合,做到有憑有據,創造了xx多萬元的利潤,也感謝磅房和質檢的相關人員對我的支持,共同取得的如此成績。

20xx年會是一個諸侯並起,硝煙瀰漫的一年,很多有實力、有資金的人看到20xx年上半年鍍鋅形式,下半年不少做貿易的自己上鍍鋅生產線,一上還就是2條,原先老的鍍鋅加工廠,也紛紛擴大生產規格,增開1條生產線,下半年一下多出了xx多條生產線,越來越多人看到了眼前的利潤,都想分一杯羹,殊不知物極必反,形式急轉直下,面對着原材料,鋅錠、煤、酸的價格上漲,對方剛開始幹鍍鋅還有些技術瓶頸,客户源還有些匱乏沒有打開等等原因,有的停產改造設備,有的為了保存上半年的勝利果實暫時收工,準備20xx年在戰。

20xx年是競爭貫穿着的一年,在想高枕無憂是不可能的了,我們要拿出刺刀,亮出寶劍,去拼搏,把他們踩在腳下,狹路相逢勇者勝,在馬總給召開的銷售人員會議上,提出了明確的指示與目標,越是在困難的時候我們就要更加努力的迎難而上,把產量提高上去,把銷量更要提高上去,壓縮同行業的市場佔有率,用拉、挖、拜各種銷售手段,保證公司車間的正常生產,保證完成公司下達的16萬噸的生產任務。

20xx年我要做到每年都要上一個新的水平,上一個新的台階,有做的不好的地方領導多批評多指點,為寶來更美好的明天而鞠躬盡瘁。

  銷售述職報告3

  一、20xx年度個人工作總結及個人工作得失:

20xx年是佈滿夢想和激情的一年,也是房地產行業不平凡的一年。

這年早春,有幸加進到xx公司,融為這個集體的一份子,本着對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態度,專心做好每一件事情、

我於往年8月成為xx公司的一名銷售部副經理,至今任職xx個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作。現就任職xx月來的具體情況總結如下:

從一個對本行只是一股勁的熱愛,到實戰工作,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務,但在這個過程中我仍然學到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

  往年xx月,喜歡你的工作,自信地往完成它

這個月是我們的成長期,經過了上二個月的轉折,這月由公司安排,調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都佈滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調查,到項目周邊配套的瞭解,再到房地產專業知識的培訓,以及會客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的往學習,並渴求進步,當然這些都是為我們更好地往接待客户,完成銷售業績做好前期預備。最好的見證還是要在日後的工作中往檢驗,感謝領導對我們數次的培訓和幫助,使得我們接待户客過程中也更加自信,同樣也由於喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!!

往年xx月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。並將我們在拓展活動中的口號適用於現在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成績是微薄的,團隊優秀才是我們共同的奮鬥目標。因此在日後的銷售工作中,我們將更注重團隊的建設,心繫集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優秀團隊。

往年7月,自覺自發的工作,就是對能力最好的檢驗

本月以接待客户和熟悉項目知識為主。對環境和項目漸漸熟悉的我們,天天都有新客户接待,把握並瞭解客户的需求,是這階段一直在做的開盤前的預備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,看能否將客户把握住。很多客户都要在瞭解價格的基礎上才會考慮購買,那麼誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優惠政策作為説辭,讓客户提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以捉住客户,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數。銷售才剛剛開始,我們預備啟航!

七月來訪客户上百人次,成交客户也到不了十户。固然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業顧問的態度也比較樂觀,新的銷售挑戰才開始,我們需要做到完成公司下達的任務指標,並有所超越。這些都需要我們整個團隊的配合與努力,同樣也深信團隊的氣力是可以做到的。

8月,“剩者”為王的堅持

往年是我從事房地產行業中最具挑戰的一年,在這一年裏我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點,銷售率的高位萎縮態勢進一步明顯,同樣也意味着這是一個機遇和挑戰並存的開始。

這個月中公司相繼有很多項目增添的工作職員,這樣大流量的職員賜與每一個身在銷售崗位上的置業顧問很大的煽動,甚至對於自己的前程也是一種思考,每當有新朋友問到你是做什麼時,答案得知後他們都會説到往年的買房政策時,估計不會好賣吧!這樣的話語賜與我們的失落情緒,想必大多置業顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的動機吧。

可是,自身從小的教育經歷中有過一句話叫做:“貫徹始終就是勝利”,平日裏聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是仔細想來實在意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最後一兩步,在面對國家政策對賣房不利的情況下,不堅持就意味着對這份工作的放棄,假如堅持下往了,你可能收穫的會比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅持下往。

  八月——適應日新月異的市場,使自己變得更強

某一次和朋友交流進耳到過一句很真實的言語,房地產行業他本身就是一個不健康的市場態勢,只是現在把它更淋漓盡致的展現出來了。房地產行業作為最典型的週期性行業,其興衰與宏觀經濟週期呈正相關關係。我們説市場日新月異也好,千變萬化也好,假如你想在這個行業幹下往,那麼你一定要使自己變得更強。

8月月這兩個月客户的觀看情緒就更加濃郁了,我們分別做了項目及個人的分析總結,在幾次與公司領導的交流溝通中,在一定可行性的範圍內,公司作了價格調整。我們也在不斷尋找適合於現在行情的銷售策略,由於我們都有一個共同的目標,即,增進銷售率。經過本月的努力,銷售進度也在一定程度上有了起色,所以説是成功者找方法,失敗者找理由!

玄月、十月月(黑夜給了我一雙玄色的眼睛,我卻用他來尋找光明)

這幾個月來,在銷售業績方面不是很理想,2個月共銷售了20套房源。但是對於銷售業績不好的現狀,我們有更多的閒暇時間來不斷地學習,充實自己,以此來適應這個市場,在技巧方面,經過對一些書籍的學習,個人總結了一套流程:

學習理論技巧知識→專心接待客户→類似客户的技巧運用→分析總結客户特點→找出相似點→針對性的説辭→進步銷售技巧→相互學習和探討→不斷加強團隊進步;

以這種學習,思考,總結,探討的方式來幫助我們進步銷售技巧,當然這個過程離不開領導和同事的幫助,個人銷售技巧也需要逐步的進步。

在工作中我始終相信態度決定一切,當行情受挫不理想時,工作態度最能反映出我們的`價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發展,相信什麼樣的態度會決定什麼樣的成就。

  二、20xx年度個人學習成長及不足總結:

成長是喜悦的,學習最大的收穫有其三:

  一、對“北岸逸景”項目,新津市場的深進了解,包括其價格,區位,消費心理等

二、公司多次培訓,使得我們更堅定了這條房地產的道路,也學習到了很多銷售技巧

三、自我治理能力的進步

四、銷售工作貴在堅持的恆心

審閲自己的不足之處以及對此的改善之道

審閲檢查自身存在的題目,我以為主要是銷售技巧上還有待進步。個人對銷售説辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的説辭和銷售技巧,可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中,有時太過於熱情,欠缺一種淡定和沉穩的個人形象,以及氣質等都有待幫助和進步。

對於以上不足之處,經過思考擬定了對此的改善方法:

銷售技巧的提升可多向領導學習;平時多上網或看書學習專業知識;儘量多參加市場調查,來彌補競爭對手説辭的空缺,突顯本項目的核心上風;增加客户接待量,從客户身上現學現賣;接待客户後應盡多分析、思考、總結説辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質是客户最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質型的置業顧問,給客户一種專業、愉悦之感。平時自己在看一些關於女人提升氣質的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣着的整潔等來體現個人的專業形象,由內到外的改善過程,也需要從細節慢慢的往進步。

以上列舉的不足之處,是自我反思後以為自身在工作中存在的題目和需要改進之處,在日後的工作,也希看領導和同事能幫助我一同發現題目、解決題目。

  三、對個人從事工作的本行業發展遠景預判:

20xx年遠往,面對20xx年,房地產市場將會比20xx年要理想,房屋買賣政策會給該行業的職員帶來迷霧和壓力。政策不好的態勢下公司應該更加註重人才培訓,素質培訓等等。

個人對本行業發展遠景的預判如下

開發商自然是房產行情低靡最直接的影響者,由於房地產是資金密集型高的一個行業,所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發商的回款壓力大;其二便是存量房會相繼出現,其三開發量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個人根據網上的一些分析及判定:在房價過高的今天,房屋銷售壓力並未得到緩解,同時又無明顯的價格下降趨勢下,房市的復甦之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場才有會全面復甦。

作為房地產銷售職員,我會樂觀的往面對現狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進成交,並深信房產市場會逐漸走向好的趨勢。

  四、20xx年的個人工作目標:

明確的目標,才能有的放矢的開展自己的工作。20xx年到來,專心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項工作,全面進步自己各方面的能力,併為公司發展效力。

在新的一年開展的工作中,積極配合公司完成各項任務指標。當然,在能力方面,我還需要進步,以達到我們團隊的目標逾額完成拿到集體獎

集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想,對於團隊中的每一個成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標會達成。這個目標一方面是對自己的激勵和鞭策,另一方面是希看能通過自己的努力為公司創收,這是我極力渴求的,並隨時把目標放在心上,目標與行為共同起步!

  20xx年全年工作計劃

目標與計劃同行:

1、進步自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的進步

2、平時多學習房地產專業知識和市場政策知識,提升專業形象

3、每週或半月一次市場調查,做到知己知彼

4、積極主動地完成公司的各項工作任務

5、加強團隊協作力、共同進步

6、優秀的執行能力

7、不斷更新的銷售技巧

  五、對公司的公道化意見及建議:

公司在我心中的印象一直是非常好的,有那麼多完善的治理制度,並且很務實,以及每週或每月的學習日培訓等,都給予每一名員工精神糧食。但專業知識方面,我們的確還需要加強學習,在此希看公司能給我們提供更多的培訓機會,主要是户外拓展培訓、房地產相關政策、金融、經濟等,以這樣不斷學習和進步的專業知識,定會促進員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發展的財富。

第二,增強企業文化體系,形成核心的企業精神和價值觀,可從以下幾方面做進步,僅供參考

1、服務是銷售中最重要的一個環節,做好服務工作,便開啟了客户與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客户滿足度調查,在此基礎上可以設定服務明星,讓得分最高的置業顧問或項目奪得,可以用錦旗,也可以用服務明星牌來以示鼓勵和表揚。

2、公司可在年終時設定優秀員工獎,全勤獎,年度銷售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。

3、組織銷售職員到一些成功的房地產公司進行學習。

4、建立公司網站,進步對外的形象宣傳,也方便各項目與公司的信息交流。

5、在條件答應範圍內,可創作企業期刊,提升著名度,同時也讓有才識的同仁展現自己。

6、在閒暇之際,可考慮以公司或項目的名義為所在區域做義工,提升公司或樓盤的形象。

7、公司可將發展中的每一年作出一個方向性的規劃,如服務年,創新年,品牌年等作為企業的發展航向。

  銷售述職報告4

尊敬的領導:

你好!

我在xx的關心和培養下,在各位同事的支持下,勤奮工作,鋭意進取,較好地履行了自己的工作職責,現作如下簡要彙報:

  一、加強業務知識學習,不斷提高自身業務素質。

在工作中,認真學習商函營銷知識,不斷增強自身的專業素質和職業技能,並在業餘時間積極主動地加強業務基礎知識學習,對商函營銷技巧和客户關係管理知識有了更進一步的認識,為順利開展新工作奠定了紮實的基礎。

  二、積極投身商函營銷工作,與客户建立良好互動關係。

身為一名營銷員,如何做好營銷工作、與客户展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對行業政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力,增強與客户聯繫,提升客户服務滿意度。

作為一名營銷人員,每天都要和不同的客户打交道,並盡力讓客户對自己的工作滿意,這對我們自身的素養提出了很高要求。現在客户要求的不僅僅是商函廣告投放的準確性和及時性,更希望我們能夠參與到客户整體的營銷規劃中,實現一體化發展。這就需要我們不斷地學習行業政策並及時與客户進行溝通交流,聽取客户建議,參考客户實際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,調動客户的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點:

首先,與客户換位思考,站在客户的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,一致立場,建立良好工作友誼,使商函營銷工作得以順利開展。

其次,深入瞭解客户經營情況,根據客户的消費羣體、客流量等因素,結合客户經營能力,為客户指定合理的商函營銷計劃,真誠幫助客户,贏得客户的信任和支持。

  三、配合領導工作,提高執行力。

作為一名營銷員,端正態度,認真履行本職工作,更需要積極配合領導的指示,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己,敬業樂業才是工作的正確態度,無論什麼樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責,在做好本職工作的基礎上,積極配合領導參與商函營銷方案的制定和基礎管理工作,團結一致,努力進取。

在這一年的工作中,雖然取得了一些成績,但我深刻地知道,在工作中仍然存在着很多問題,離領導的要求還有較大的差距。今後我將再接再厲,團結合作,努力促進商函銷售工作,做一名優秀的職工。

  銷售述職報告5

又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起經歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們自身的成長來説,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作,我在公司周經理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作彙報如下:

  一、固定資產管理

固定資產施行總部店面分開管理。總部負責配送,然後店長簽名責任到頭,沒有造成固定資產的丟失和損壞,這一點我們會進一步保持。

  二、公司安全管理

安全是企業的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和羣防羣治制度,安全管理總部直接由後勤部負責,店面主要由店長負責,上半年沒發生安全事故,今後還要進一步增強大家的安全防範意識,徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發生。

  三、採購、倉庫管理

經過幾個月的努力,後勤部基本建立了穩定的採購渠道,主要包括兩個方面,一是實體店採購,主要是價錢低的易耗品,二是網絡採購,主要針對價錢有優勢的產品。我們會在保證產品質量的前提下進一步優化產品價格,為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產品的數量,更有利於統計和做出採購預算。保潔產品的配送施行先聲請後周期配送的原則,這將更利於各店面節省時間和做出合理預算。

  四、商品銷售

上半年,公司嘗試了通過保潔切入產品銷售的營銷策略,主要是案例產品的銷售和保潔用品的銷售,效果不是很明顯,但也驗證了這種銷售的可行性,只要我們堅持改變客户消費習慣,積極思考銷售策略,隨着量的積累一定能達到我們預期的效果。採購方面也會進一步尋找商品渠道,學習銷售策略,為今後公司產品銷售夯實基矗

  五、用車管理

車輛管理施行明確責任制原則,主要負責人是司機任國忠,用車施行聲請和職位等級制,可以保證車輛節約及合理使用。

  六、公司網絡管理

1、xx公司網站的建立為進一步提高公司知名度,宣傳企業文化奠定了堅實的基矗

2、公司淘寶網站的建立,為公司進一步探索保潔切入銷售提供保障,同時有利於將公司網站和淘寶網站結合起來進行網絡營銷,為xx未來網絡銷售做鋪墊。

3、xx網站的開通,將xx人生活的點點滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將xx文化沉澱下來,同時為大家提供一個交流平台。

4、手機網站的將要建立,使別人可以更容易瞭解xx,使客户可以更簡單的尋求xx的服務,同時使xx的宣傳和加盟進一步優化。

5、上述網站加上之前小舟製作的博客,xx已近形成了一個強大的網絡構架,為不久的將來xx新服務的推出提供堅實的後盾,為xx的網絡推廣提供強有力的便利,為xx的加盟提供完美的保障。

在上半年工作中也暴露出了一些行政後勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1、部門的系統還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強。

2、保潔用品還需進一步優化,配送和管理還沒有詳細的標準。

3、財務不明確,沒有總的支出統計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。

4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個明確的規定。

以上幾個方面都是需要行政後勤部在今後的工作中加以改進克服和提高的方面。

新的一年來到了,對我們來説成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在周經理的帶領下,在xx各位夥伴的支持下,我們行政後勤部將再接再厲為xx的發展提供強有力的後盾,保姆式的服務。我堅信xx的明天會更好!謝謝大家!