當前位置:範文城>行業範本>建築>

建築工作計劃九篇

建築 閲讀(2.41W)

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的建築工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

建築工作計劃九篇

建築工作計劃 篇1

近年來,我市建築業安全生產專項治理工作,在省建設廳和市建委的高度重視和正確領導下,在有關部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現場鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質電箱,做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績,但是與《建築施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專項治理工作仍需加大力度。今年我市建築業要繼續深入開展安全生產專項治理工作。現根據省建設廳《二○○四年度全省建設行業安全生產專項治理工作計劃》,結合我市實際,提出以下工作意見:

一、進一步提高認識,加強對安全生產專項治理工作的領導

紮實有效地開展安全生產專項治理工作,是控制和杜絕多發性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作,各單位要進一步明確做好這項工作對於做好安全生產工作的重要性,加強領導,針對本單位安全生產工作中存在的普遍和突出問題,加強研究,制訂切實可行的計劃,突出工作重點,集中力量打“殲滅戰”,努力提高施工安全技術,淘汰落後的施工工藝和設備,實現安全生產。

二、明確工作重點,繼續深化專項整治工作

20xx年我市建築業安全生產專項治理除繼續開展對施工圍牆、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外,還將開展施工現場辦公、生活臨時用房和市政工程的專項治理工作。重點為:

一是塔吊、龍門架等垂直運輸設備的安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上,實行“一機一檔”;

二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關規定編制施工方案,施工單位技術負責人和監理單位總監審批簽字後,方可作業。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;

三是繼續加強腳手架上作業、各類登高作業、塔吊、外用電梯安裝作業及洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業現場的安全管理;繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專業搭設的覆蓋面;四是加大對施工現場辦公、生活臨時用房的安全管理,工具式定型化的活動房要有產品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監管,要把市政工程納入安全報監和監理的範疇,市政土方和管線敷設工程一定要有安全技術措施方可施工。

三、實施綜合治理,堅持做到“四個結合”

專項治理工作一是要與安全生產目標管理相結合,將專項治理的具體工作內容納入安全生產工作目標進行層層分解,落實到相應崗位和責任人,確保專項治理工作落到實處;

二是要與工程開工前的安全報監相結合,將專項治理的工作計劃、工作內容、工作重點和責任人落實等作為安全報監審查的一項重點內容;

三是要與施工現場安全達標相結合,將專項治理工作的落實情況作為各單位創建“安全文明工地”和“安全文明施工小區”的一項重要內容,安全生產專項治理工作不落實的,一律不得申報創建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區”;

四是要與事故管理工作相結合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實專項治理工作而發生事故的,要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

建築工作計劃 篇2

建築安裝工程處安全生產工作計劃~年,我處安全工作的指導思想是:認真貫徹上級對安全生產工作的一系列重要指示,按照盛市局的統一部署,突出“安全第一,預防為主”,緊密結合我處實際,加強領導,強化責任,警鐘長鳴,常抓不懈,採取可靠措施,有效地防範各類事故的發生,實現全年安全生產。

  一、提高認識,加強領導

安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作,並要抓好“五個落實”:一是加強宣傳,強化教育,提高全體職工的安全意識和事故防範能力。我處將利用宣傳欄、發放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人,要利用班前、班後不厭其煩的對職工進行安全教育,真正做到“安全第一,預防為主”。二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況,及時調整了安委會成員,安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組,並指派一名科長抓安全,各項目部、承包人進工地後也要及時成立安全組織,真正形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實。克服各種困難,確保人、財、物及技術的投入,確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。採取有效措施,切實把各項安全生產規章制度落到實處。五是安全生產責任與權利的落實。正確處理安全生產責、權、利的關係,主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產責任,真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位。

  二、進一步建立和完善各項規章制度

在認真貫徹執行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規的同時,我們將結合實際,制定完善我處的安全生產管理辦法;明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行安全生產保證金制度,堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄制度。

  三、突出抓的幾項工作

我處安全生產工作的重點是:交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視,抓住重點,以點帶面,帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實,發現問題及時處理,消除一切事故隱患,確保安全生產。

一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重,我處現有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此,我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規定》有關條款規定,狠抓各種車輛的安全管理,落實責任,強化車管幹部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度,杜絕酒後開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發生,對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查,看各種證件及防護措施是否齊全,並與其簽訂安全合同,否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衞生等方面一定要加強安全防範措施。各工地都必須明確專(兼)職安全管理人員,制定有關的安全操作規程和制度,有針對性地做好崗前培訓,特殊工種必須持證上崗,對施工人員要經常進行安全教育,施工現場要設立安全警示牌,並經常進行安全檢查,發現問題,及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理,達不到安全要求的施工單位和人員,不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓,做到持證上崗,杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象,對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程,專(兼)職安全員要對設備進行經常性檢查,發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定,禁止使用16週歲以下童工;二要經過查體未發現有宿疾;三要加強對臨時人員的管理,要逐人簽訂勞動用工合同,並定期進行安全教育。

建築工作計劃 篇3

第一部分:

20xx年度展望

公司管理層要團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

(1)營銷管理方面:公司繼續保持當前管理架構不變,並不斷向標準化管理與數字化管理轉化,繼續提高企業自身技術管理水平。

(2)公司財務狀況方面:資金充足,財務健全,能充分發揮靈活運轉功能。

(3)人力資源投入:20xx年度公司推行多項工作的管理革新,強化組織功能收效頗大,員工工作積極性較高,人員能積極配合生產需求;對於新進入公司的員工,應該組織好轉正之後的培訓工作。

第二部分

20xx年度工作方針及目標

全年實現產值: 20000(暫定) 萬元,比去年同期增長 %,超額完成全年計劃指標;上繳税收: 萬元,比去年同期增長 %,完成全年計劃指標;實現利潤: 萬元,比去年同期增長 %, 完成全年計劃指標。

年度目標計劃(暫定)

◆主目標:

1、加強經營管理,接手項目要高於往年,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務

2、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標,完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性

3、通過開發、縫補、調整、優化等手段整合現有渠道資源,形成穩定的優質客户網絡。

4、建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金責任制。力求打造一支專業性強、市場反應快速、執行力高、責任心強的高效銷售團隊。

◆輔目標:

1、樹立員工企業意識,培養員工對於企業良好發展的責任心和競爭意識。

2、建立各部門的協調及橫縱向聯繫,完成向銷售終端的精細化運作。

年度目標計劃思路

(一) 理清市場脈絡,大力拓展業務

1、以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂着競爭激烈的壓力,迎着招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客户,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務。

(二) 以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

1、嚴抓質量安全和文明施工,毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作

2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細緻地初審、複審和最後的批准申請、確認簽字後,總公司年度施工會議上公佈了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作

3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度

(三) 以內部管理為中心,理順關係,穩健管理

1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規範化。

2、根據公司發展需要,開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓,員工素質類培訓等,以加強學習,提高素質為目的,有效提高員工技能,塑造多才幹、複合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。

3、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。

4、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,蒐集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。

5、各個部門應該加強工作交流,以便在工作中各司其職發揮作用。

6、財務部門人員應加大財税信息溝通工作力度,及時掌握國家税收政策,充分發揮了部門的職能作用。

建築工作計劃 篇4

20xx年需要做好工程施工過程中的質量控制、投資控制和進度控制,並做好資料的收集與彙總工作,並協同其他專業工程師抓好相應交叉作業順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領導交代的各項工作。那麼針對目前工程的進度情況以及公司的計劃,20xx年工作計劃主要有:

1、 嚴格執行對管莊新村北區各單體的專業內施工質量的監督,督促總包單位落實相應問題的整改工作。現階段的主要工作是加強對房樓的檢查力度,確保業主能夠有一個歡樂祥和的心情。

2、 監督完成北段以及公建西段圍牆工程,並對現階段圍牆工程中出現的問題督促施工單位落實整改。

3、 監督完成北段以及公建西段道路工程,並且完成南區及北區面油工程的收尾工作。

4、 督促施工單位完成綠化工程剩餘植被的種植工作,同時監督施工單位做好植被的維護工作。

5、 督促施工單位合理安排公建外立面幹掛石材以及玻璃幕牆的施工,確保施工進度滿足公司領導要求。

6、 監督施工單位做好樓內檢查問題的整改,做好領導檢查時提出的細節增補措施的實施工作,同時做好衞生清理工作,確保工程保質保量的達到驗收要求。

7、 協助領導做好配套服務設施樓的各項工作,監督監理的質量驗收工作程序,保證工程質量符合合同要求。

8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質量的驗收工作, 監督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成工程,並順利通過驗收要求,爭取零問題交付業主手中,給公司上交一份完美答卷。

在上述以及後期將開展的工作中,嚴格執行公司規章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。

質量控制方面,按照圖紙要求、施工規範協同監理對工程施工的質量進行過程控制,對重要節點施工進行重點巡視,隱蔽結點隱蔽前做好相關的質量控制,同時按照要求留取影像資料。對存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質量問題;投資控制方面,對現場發生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多籤一分工程量,協助公司做好現場的投資控制;進度控制方面,工程施工前,充分了解公司對於進度的總體要求,作為土建工程師做好節點的細分,編制出一份合理的二級節點進度計劃,並要求施工單位根據此節點完善施工進度計劃,協同公司領導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作,協助公司領導管理施工單位調整、落實調整措施,確保工程的按時交付。

在此過程中做好上述資料的收集與彙總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對於不能及時辦理的變更,做好記錄工作,並督促相關方儘快完備手續。

一年來的工作過程中,更加優化了我的專業儲備,強化了我的專業技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認識到自身的不足,使我不斷學習與總結,在學習與反省中,不斷改進自身缺點,完善工作程序,爭取以更優秀的工作態度、更高的工作效率完成公司的崗位職責,完成領導交給的各項任務。

建築工作計劃 篇5

安全生產教育,是經濟發展的一個重要條件,是企業現代化管理的重要內容之一,生產經營單位的安全生產教育工作是貫徹“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針,實現安全生產、文明生產,提高員工安全意識和安全素質,防止不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。

安全生產教育制度作為加強安全生產管理,進行事故預防的重要手段,其重要性首先在於提高本公司管理者及員工做好安全生產管理工作的責任感和自覺性,幫助其正確認識和學習職業安全健康法律、法規,基本知識;其次是能夠普及和提高員工的安全技術知識,增強安全操作技能,懂得自己在安全生產中的地位和作用。

隨着現代科學技術的不斷髮展,新技術、新材料、新工藝廣泛應用,特別是隨着我國政治經濟體制改革的逐步深入,新的勞動組織形式不斷出現,給社會帶來了知識結構、技術結構、管理結構等方面的深刻變化,對安全勞動教育體系和培訓也提出了新的要求,重視和加強安全勞動保護教育有着十分深遠的意義,隨着社會在不斷前進,企業在發展,安全生產管理更要上一層台階。 下面就我公司實際情況制定具體培訓計劃:

1、各科室管理人員的培訓

⑴各項目部、各科室全體管理人員(包括企業主要負責人)根據市建委、建管處、安監局等安全教育文件精神的通知,認真組織學習貫徹落實。

⑵學習的目的是為提高和具備安全生產知識和管理能力。

⑶學習的內容:國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及有關行業的規章、規程、規範和標準。

⑷安全生產管理的的基本知識、方法與安全生產技術,有關行業安全生產管理知識。

⑸國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析。

⑹工傷保險的政策、法律、法規和事故現場勘驗技術以及急救處理措施。

2、施工項目部培訓:

⑴施工項目部全體人員,每月集中培訓一次,每季度考核一次,由公司質安科負責。

⑵培訓內容:有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和政策。

⑶對新知識、新技術、新本領,安全生產管理經驗。

⑷掌握施工現場重大事故應急管理措施,急救方案。

3、新工人培訓:

⑴公司對新工人進廠進行三級培訓制度,培訓內容主要是安全生產基本知識,本單位安全生產規章制度勞動紀律。

⑵項目部培訓施工現場安全生產狀況和規章制度,作業場所和工作崗位存在的危險因素,防範措施及事故應急措施。

⑶班組培訓崗位安全操作規程,生產設備安全裝置,勞動保護(用具)的正確使用方法。

4、施工班組培訓:

⑴施工班組全體職工的培訓,由各項目部負責,每週不少於2小時。

⑵利用進場性安全生產培訓教育形式,每天的班前班後會上説明安全注意事項,勞動紀律,各種機械設備操作規程,當日工作現場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。

5、公司全體職工考核辦法:

公司的全體管理人員每半年進行一次考試,內容包括國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及本行業的規章、規程、規範標準,安全生產管理知識,安全生產技術,勞動衞生知識等。

6、特殊職工考核辦法:

按特種工人工種分類,每一季度考試一次;內容包括安全施工的基本知識,本工種安全操作規程,機械設備使用安全制度

建築工作計劃 篇6

一、改善員工住宿、洗浴環境:

1、職工公寓及四合院住宿員工約800餘人,住宿環境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關閉之際,整理房間10餘間,但仍不能滿足需要,

公寓樓完工後將會有效改變現有職工住宿環境。我部力爭使3#公寓樓達到現有公寓樓服務水平。隨着公司職工人數不斷增多,相應配套設施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達到1300m2,人均達到1m2。

二、切實搞好員工生活、福利等後勤保障工作:

職工餐廳、班中餐繼續增加飯菜花樣,提高飯菜質量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

三、改善礦區環境

進一步改善礦區環境,達到園林化標準:①進一步完善礦區綠化地帶,保持礦區環境衞生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理後二次利用作為地面綠化等用水,達到了環保要求的污水零排放。

四、水井及工業廣場給水管網

公司生產、生活用水方面做到水錶計量,節約用水。在各用水管路安裝水錶,做到計量準確,杜絕跑水、漏水現象;並加大宣傳力度,提高職工節約能源意識。

保障職工生活用水安全,

①解決職工飲用水問題,隨着深井水除鐵和淡化脱鹽處理工程的結束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護。

五、鍋爐及場區供熱

鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準,確保礦區安全供暖、供氣。具體計劃有:

①增加超温、超壓、高低水位報警連鎖裝置;

②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業務知識、責任心及安全意識的全面教育;

③新增一台換熱器,以滿足3#公寓樓使用後水暖供熱不足的問題;

④對選煤廠供暖系統進行完善改造。

六、加大職工職業病防治工作

為了預防、控制和消除職業病危害,防治職業病,按照《職業病健康監護管理辦法》規定對職工週期性進行健康檢查,健全勞動者健康監護檔案,並和相關部門共同成立職業衞生管理機構建立、健全職業衞生管理制度和操作規程。

七、工程建設管理

地面工程明年主要項目是:

①繼續完善3#單身宿舍樓;

②職工澡堂維修改造;③工業廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網);

④800m3生活水池圍護工程;

⑤地面建築維修;

⑥工業場區維修。

加強對今年出台的《工程項目建設管理規定》、《房屋建築維修工程管理規定》的落實執行情況,從申請、批覆、預算、施工、驗收等環節必須按規定程序進行。

建築工作計劃 篇7

20xx年上半年以來,雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高温季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保安全管理人員的落實到位。並加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發生。。

20xx年下半年的安全工作計劃

為全面貫徹執行xx安委辦的安全生產方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產安全,順利完成項目建設的各項工作任務,特制定20xx年下半年安全工作計劃:

一、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目施工單位加強現場安全管理工作,尤其是生產基地工程,確保不發生安全生產事故。

二、繼續建立健全各項安全生產管理制度,即:

1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。

2、加強現場臨時用電管理制度。

3、加強機械設備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產教育,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻幹是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,施工工地檢查安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員,給予批評教育,並視情節輕重,按xx集團關全管理辦法規定進行處理

2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程,貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本着”四不放過原則。

3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在佈置、檢查、總結工作的同時,要佈置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產製度及安全知識的學習。各工地每週召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對於各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據,調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

建築工作計劃 篇8

新的學期開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。新的學期我們將繼續在系部書記和科長的領導下大膽的開展工作,以“促學風,抓特色”為工作思路,以“自我服務,自我管理,自我教育”為宗旨,以搞活學生會工作為目標。獨立自主的開展一系列活動,為豐富系部文化生活和學風建設而奉獻力量。新學期新的部署,新學期新的希望,新的學期我們對我們的工作充滿了憧憬,同時我們也肩負的重任,我們將開創一片新的天地,進行突破和創新,結合自身特色,傾力展現全系學生的特色。本學期我們將不斷的完善學生會的制度,使學生會的工作更加規範化,科學化。充分發揮好我們的紐帶橋樑作用。我們的工作計劃如下:

祕書部:

祕書部將繼續統計好系部學生管理的資料,做好每次會議的記錄,監督好學生會幹部的出勤情況,嚴謹的統計好每一次的考勤。

學習部:

學習部將緊緊圍繞學風的建設開展各項活動,學習部將狠抓學風的建設,以學生幹部為榜樣鼓勵學風,新生到校後學習部將開展新老生的學習交流會,具體的事宜學習部會有另外的活動安排。總之學習部本學期的主要任務就是抓學風,鼓勵老生努力學習專業課知識,引導新生認真的對待學習,讓新生有一個好的學習態度。

保衞部:

保衞工作重於泰山,保衞部將繼續完善晚查寢的制度,及時發現安全問題,及時的解決問題。保衞部這學期將在每個班設立一個安全通訊員,目的在於能夠及時,快捷的將問題反映到西部,讓我們的工作佔據主動的地位,天氣逐漸轉涼了,保衞部將加強力度查公寓的`大功率用電器,及時的及時的將情況反映到系部。

公寓部:

公寓部新學期剛開始的工作比較繁忙,需要統計系部公寓的住宿情況,安排新生的入住,公寓部本學期的主要任務是公寓五星級寢室的評比工作,認真踏實的檢查每個寢室的情況,及時的上報到院學生會,有利於院學生會總體工作的開展。

勞動生活部:

勞動生活部將繼續以高標準的檢查,檢查系部每個班級的衞生情況,協助公寓部搞好星級寢室的評比工作,本學期勞動生活部將加大對普通寢室的衞生檢查,制定相應的方案的檢查的標準,讓普通寢室的衞生情況將更上一層樓。

體育部:

體育部將繼續圍繞早操質量下功夫,讓早操越跑越好,讓大家的身體切實的到鍛鍊,新生到校後將開展一場新老生的籃球對抗賽,目的在於增進新老生的感情,發現新生中的籃球能手,為以後系部的籃球賽作準備。

宣傳部:

宣傳部當前的主要任務是籌備迎新晚會的節目,加大力度的宣傳系部,讓新生更加深入的瞭解系部,做好各項工作的宣傳工作。

女工部:

女工部將繼續認真檢查好女生的就寢工作,做好女生的工作,協助其他部門的工作。

主席團:

主席團的主要任務是協調好各個部門的工作,確保各個部門的工作切實的落實到位,主席團的成員要切實的分管好各個部門的工作,統籌兼顧的完成各項工作,認真負責的完成好系部的工作,主動積極的支持好院學生會的工作。近期的主要工作就是

1做好迎新的工作,調動大家的積極性,將工作很好的分配到位,讓每一位新生都滿意,讓每一位新生從心裏覺得選擇選擇建工系沒錯。

2很好的開展好新老生的學習交流會,讓每位新生對自己的專業都有一個很好的認識。

3組織好新老生的籃球對抗賽,讓球賽增進我們的感情。4新生到校後最重要的事學生的管理工作,對新生管理一定要嚴格要求,一開始就要把新生的管理工作做實,做到位,嚴格的管理師為以後工作可以很好的開展,一開始就是把新生的管理帶到軌道上來,嚴按照系部的要求來,這樣話對於以後的管理我們的系部才能做到主動。

我們第八屆學生會組織作為一個年輕的團隊,也許我們會因為我們工作經驗的不足,有些工作我們會走彎路,但是我們每個人都熱愛這份工作,我們既然選擇了這份工作,我們就會全心全意的去完成我們的工作,我們會很好的起到橋樑的作用,當好學生和系部領導的通訊員,認真負責的做好學生的管理工作。

新的學期開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們會全心全意的幹好工作,為了我們系部的美好明天而繼續拼搏。

建築工作計劃 篇9

  一、指導思想

本學期,建築教研組以學校工作計劃為要點、以xx教務處和電建系工作計劃為依據,結合建築專業的實際情況,抓住課堂的45分鐘,探索真正適合現代職業學生的高效課堂和進一步推行實訓處提倡的“6S”管理模式,更好的改進教學模式,提高教學質量。

  二、主要工作

1、抓好教研組的常規基礎教學工作,特別是在實訓課的教學中,定期舉行教研活動。

2、有關閲讀教育教學書籍:在教研組多開展學習型活動,形成一個“經常學習型”的教研組。鼓勵大家利用業餘時間閲讀更多的教育教 學書籍,從而不斷的改進自己的教學模式,提高自己的教學生水平。在學習中我們應該勤于思考,善於總結,將新的理論儘可能應用的實踐教學中,讓我們形成一支高效的教學隊伍。

3、在聽評課方面:為教師搭建自我展示的平台,讓三檔及以上教師上好示範課。給其他老師樹立一個好榜樣,並做好聽課和評課工作,評課時要避免流於形式,要敢於指出他人的缺點同時也要善於發現他人的閃光點,被評課人要認真聽取評課老師好的意見和建議,從而進一步提高自己的業務水平。組內做好聽、評課記錄將來送教務處留檔。

4、相互學習:每個人有每個人的長處,利用業餘時間給自己充充電。

特別是我們專業課老師,更應該利用課外時間向其他老師學習。

5、技能大賽:就像王主任所説:技能大賽作為我係的第二件主要工作,所以相關技能大賽指導老師要高度重視。不久要做好今學年的市級指導工作,還要提前為下一學年的省級和國家級技能大賽做準備,爭取在上一學年技能大賽的基礎上再上一個新台階。

6、定期組織好理論測驗與技能考核:每六週統一組織一次理論單元測驗和模塊化技能考核。在活動過程中,相關負責教師要留好視屏、照片和一些紙質等相關佐證材料。

7、師資培養方面:培養教師對“交互式平板電腦”的應用,今年要求每位教師上不少於6節多媒體課,課後將統一考到王維留老師那裏,學期末教務處要考核教師應用平板電腦現場製作的技能。大力支持教師參加各級各種培訓和各類資格考試,培訓和考試後組織大家在組內互相學習,從而整體提高教師自我素質。

(繫上教學能手、學校教壇新秀、縣上學科帶頭人)

8、協助系部搞好我們的常規實訓教學。

9、安排兩次專題理論學習,學完要求每位教師寫出不少於1000字的心得體會,電子和紙質分別給教務處交一份,同時組上留一份紙質以備檢查。

10、教務處組織專人開展教學值周。

11、舉辦一次大型活動和興趣小組(建築測量興趣小組和建築CAD)。

12、關於評優評模:

優秀教師候選人:

1)在本學期教研組考評不能出現C檔;

2)本學期教研組工作得分必須在前五名(教研組制定打分考核表)

優秀組員候選人:

1)在本學期教研組考評不能出現C檔;

xx校區建築組