現如今，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效規範操作行為。我們該怎麼制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的酒店人力資源崗位職責，歡迎閲讀與收藏。
酒店人力資源崗位職責1
1、負責公司招聘相關工作；
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的'實施，配合其他業務部門工作；
4、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；
5、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯繫組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋；
6、負責員工工資結算，辦理相應的社會保險等；
7、幫助建立員工關係，協調員工與管理層的關係，組織員工的活動；
8、行政相關工作及領導交辦的其他工作。
酒店人力資源崗位職責2
1、貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發展的年度計劃和長遠計劃。
2、組織、制定勞動定員編制方案，綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。
3、組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案，嚴格工資基金的管理。
4、組織、制定招聘、調配、考核、晉升、獎懲、培訓等人事管理規章，並監督、落實實施情況。
5、合理調整,人員培訓規劃，審核年度培訓方案，加強酒店人力資源的預測和統籌管理。
6、組織、制定員工培訓規劃，審核年度培訓方案，規劃培訓費用的使用。
7、制定員工福利政策，落實政府的'各項勞保政策，改善員工的工作環境和生活條件。
8、負責建立員工工作檔案，做好員工職業設計，充分調動員工的積極性和例行性。
9、審查、籤批各種人事表格、報告等
10、負責解決員工有關勞動人事方面的問題和投訴
11、檢查、監督《員工手冊》及酒店有關服務質量管理規章的執行情況
12、負責酒店的星級複核等服務質量檢查工作
13、在總經理的領導下，帶領本部門員工貫徹、落實酒店質量方針、目標和文件
14、對本部門的工作質量負全面責任。
15、對本部門負責的工作有指揮、考核權。
16、負責制定本部門各級人員的職責和權限
17、完成總經理交辦的其他任務。
酒店人力資源崗位職責3
1、編制企業人力資源規劃，經批准後實施。
2、建立健全企業人力資源管理制度。
3、制定員工培訓計劃，組織技能考核鑑定和培訓實施。
4、編制人力資源支出預算，作好人力資源成本控制。
5、負責組織企業人員招聘活動。
6、人事資料及報表的檢查、督辦。
7、負責組織辦理企業員工人事變動事宜。
8、負責勞動合同簽訂和管理工作，代表企業解決勞動爭議、勞動糾紛或進行勞動訴訟。
9、組織制定企業員工考核制度，定期對員工進行考核。
10、編制工資計劃，審核各職能部門的.資金或提成分配方案。
11、負責企業全員考勤的彙總及整理工作。
12、建立人力資源管理信息系統，為企業重大人力資源管理與決策提供參考依據。
13、組織制定生產工人勞動定額工時並監督實施。
14、其他相關工作。
酒店人力資源崗位職責4
1、負責全面主持人力資源部的工作，組織並督促部門人員全面完成本部門各項工作任務；
2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責説明書、員工手冊等規章制度等；
3、負責公司人員的招聘、調動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等相關人事程序順利進行；
4、負責指導、組織、實施績效考核管理，並監督公司各部門績效考核方案的執行，確保績效考核的`實施效果；
5、督導全公司員工的計勤計薪及審核工作；
6、參與員工工傷事故調查處理，提出處理意見；
7、組織培訓工作，配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作；
8、按時完成公司領導交辦的其它工作。
酒店人力資源崗位職責5
1、組織編制、審批企業人力資源各項規章制度，上報總經理審批
2、貫徹實施企業各項人力資源管理制度，定期檢查制度的執行情況
3、根據企業發展的實際情況，不斷完善人力資源管理制度
4、全面統籌規劃企業的人力資源戰略，制定企業人力資源發展規劃
5、監督各項人力資源發展計劃的實施情況
6、及時向決策層提供有關人力資源戰略、組織建設方面的建議，致力於提高企業綜合管理水平
7、建立並完善企業人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式
8、監督、指導企業招聘、培訓、績效考核、薪酬等各項管理工作
9、監督、指導企業勞動保障、勞動關係管理及其他人事管理工作
10、提出、審批重大人事決策
11、及時處理企業管理過程中的重大人力資源管理問題
12、監督企業人才庫建設及人才儲備管理，保證企業所學各類人才的及時到位
13、為企業主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，開發各級管理者的.潛力
14、組織運用推廣員工職業生涯設計等先進的人力資源開發手段，限度的調動廣大員工的積極性
15、監督、檢查分管部門的各項工作及計劃的執行情況
16、負責分管各部門的考核、培訓等工作
酒店人力資源崗位職責6
1、推行公司各類規章制度的'實施；
2、執行人力資源管理各項實務的操作流程，配合其他業務部門工作；
3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；
4、管理總部及各事業部員工人事檔案資料並及時更新
5、協調、辦理員工各項異動手續
6、協助上級建立健全公司人力資源制度建設
7、協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程
8、反饋業務部門人力方面的需求，配合業務部門工作
9、組織及策劃各項員工活動，宣導公司企業文化
10、編制及執行各項員工福利政策和激勵制度
11、上級交待的其它人力相關工作
12、完成領導安排的其他工作。
酒店人力資源崗位職責7
1、在總經理的領導下，組織、安排、協調司各項人力資源管理及行政管理工作；
2、根據需要，編制或擬定人力資源管理制度、政策和流程，並監督執行；
3、及時掌握公司人員需求情況，制定招聘計劃，組織招聘、面試工作；
4、按編制控制各部門員工數量，審核每月人力狀況表，合理控制人力成本；
5、組織制定行政與人力資源工作發展規劃、計劃與實施方案；
6、對每月人員考勤、績效、工資和福利的發放情況進行審核；
7、對人員的.晉升、轉正、調薪、調動等考核、評估；
8、制定公司培訓計劃，並組織實施，並對各部門培訓工作進行督導、輔導，開展效果評估；
9、開展員工關係管理，受理員工投訴及處理各類相關的勞動糾紛；
10、對公司員工活動的組織策劃；
11、建立質檢體系、標準和制度，負責整體質量檢查。
酒店人力資源崗位職責8
1、基於公司總體發展目標，全面統籌、規劃、執行人力資源短、中、長期發展規劃戰略，合理調配公司人力資源。
2、優化與貫徹公司文化和價值觀，加強對各級人員選、育、用、留、考等的團隊文化建設以及梯隊建設，提升企業效益與人均效益。
3、建立與優化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績效工資等制度制定與優化。
4、開拓、維護學校與社會招聘渠道，根據公司實際制定招聘計劃以及人員招聘、培訓等。
5、協助公司擬定公司人力成本的預算與監控，合理有效管控人力成本。
6、熟悉人力資源與行政管理部門流程，妥善處理勞動用工管理，避免勞動糾紛與爭議。
酒店人力資源崗位職責9
1、深度理解業務，抓住業務痛點，設計並落地各項HR解決方案；
2、負責推動公司選用育留各項HR工作（人力規劃、招聘調配、績效管理、任職資格、學習發展、組織效能、員工關係以及人事服務等）有序高效開展；
3、基於公司薪酬激勵政策及業務戰略訴求，設計並實施薪酬激勵方案，激發組織活力；
4、根據公司組織架構，人才盤點結果，業務訴求等，確定並落地人才引入計劃和關鍵人才培養計劃，保障完成業務各階段的人才需求；
5、維護與傳播公司的企業文化，加強公司組織氛圍建設，營造健康、有活力的`組織氛圍。
酒店人力資源崗位職責10
1、公司總部人員空缺招聘，所有公司儲備幹部的.招聘組織；
2、協助分公司對急缺崗位進行招聘；
3、協助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲備期和培養期人員學習跟進；
4、協助人才培養方案更新、培養宣傳編制並跟進；
5、協調和組織培訓工作的開展，跟進各分公司培訓工作完成情況；
6、每月檢查各公司人力資源信息化建設情況；
7、協助部門負責人對分公司人力資源工作進行檢查和指導；
8、領導安排的其他工作任務。
酒店人力資源崗位職責11
1、根據公司整體戰略，統籌規劃公司的人力資源戰略，制定公司人力資源中長期發展規劃，構建和完善適應公司發展需要的.人力資源管理體系，限度地開發人力資源；
2、及時向公司提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，負責公司重大人力資源改革方案的諮詢、策劃、設計並組織實施，提高公司的綜合管理水平；
3、負責公司人才配置的整體工作，建立後備人才選拔方案和人才儲備機制，負責中高端職位挖獵工作，確保招聘結果及時有效交付；
4、負責制定和完善公司的績效管理制度，組織實施績效考核，推動監督各部門績效評價過程並不斷完善績效管理體系；
5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競爭力的薪酬體系；
6、根據公司年度預算和需求，制定公司年度培訓規劃，監督各部門人才培訓開展；
7、負責公司人力資源風險把控，及時研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護勞動關係管理和勞動爭議處理。
酒店人力資源崗位職責12
五星級酒店人力資源總監海南倡鴻工程有限公司海南健林醫藥有限公司，健林崗位職責
（1）參與酒店先期籌備的人力資源招聘和培訓工作，並確保人數素質和能力達到國際品牌酒店的運營需求；
（2）負責酒店人力招聘、培訓和薪酬管理；
（3）負責本部門的運營人員的團隊搭建；
（4）確保人力資源保障達到預期的.要求；
（5）指導酒店的各部門培訓工作；
（6）完成上級領導交辦的其他工作。
任職要求
（1）擔任過三年以上國際品牌酒店（集團）人力資源總監或相應職務，且具有酒店開業籌備經驗；
（2）具有熟練的英語水平，能用的英語進行運營和管理的交流。
酒店人力資源崗位職責13
1、負責制定公司年度人力資源計劃，進行人力資源的調配整合；
2、負責公司的組織優化和人力資源的梳理分析；
3、負責公司的人才管理，組織人才梯隊選拔、評估、培養與把控；
4、負責制定符合公司發展需要的.績效考核與激勵體系並負責實施；
5、負責搭建員工培訓體系，並對培訓的執行情況進行監督管理；
6、組織開展人力資源需求、組織優化、招聘選拔、培訓實施、薪酬福利、績效管理和員工關係等具體人力資源工作；
7、完成上級交辦的其他臨時性工作任務。
酒店人力資源崗位職責14
酒店人力資源部的主要工作任務是負責建立完善本部門的各項規章制度並貫徹實施，負責協助酒店領導制訂人員編制、工資方案等；負責員工招聘錄用、勞動合同及社會保險的簽訂與辦理；負責編制酒店年度培訓計劃，報酒店領導審批後組織實施；負責酒店服務質量和勞動紀律的監控工作。
第一節、組織機構圖
人力資源部
人事勞資培訓質檢
第二節、各崗位人員任職要求
忠於酒店，有強烈的事業心和責任感，以身作則，善於溝通、團結協作。
一、人力資源部門經理任職基本要求
1、思想品德
2、知識結構
熟悉國家及地方政府的各項勞動法規、法令；掌握各類員工聘任的標準；有崗位規範和酒店管理知識及人才學、社會學、心理學方面的基礎知識；具有較強英語會話、閲讀能力。
3、工作能力
具有較強的語方表達能力，擅長思想工作；有較強的協調能力，能促進管理人員與員工之間良好的人際關係。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門管理工作經驗。
4、學歷與外形
具有大專以上學歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語。身體健康，五官端正，精神飽滿。
二、人事勞資主管任職基本要求
1、思想品德
忠於酒店，有強烈的事業心和責任感，以身作則，大公無私，團結協作。
2、知識結構
熟悉國家及地方政府的各項勞動法規、法令，熟悉酒店各崗位人員素質要求和崗位職現，具有一定的英語會話、翻譯能力。
3、工作能力
具有較強的語言表達能力和協調能力，熟練掌握酒店薪金及相關福利制度，熟悉人事勞保政策，勞動、社保等用工及福利操作手續，電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經驗。
4、學歷與外形
具有中專以上學歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語。身體健康，五官端正，精神飽滿。
三、質檢培訓主管任職要求
1、思想品德
忠於酒店，有強烈的事業心和責任感，以身作則，正直無私，團結協作。
2、知識結構
熟悉本酒店各崗位人員素質要求、崗位職責，具有教育學、心理學的基礎知識；達到國家旅遊局旅遊英語要求，具有較強的英語會話、書寫能力。
3、工作能力
有較強的語言表達能力和協調、溝通和質檢能力，掌握酒店《員工手冊》全部內容及相關規章制度，電腦操作熟練，具有兩年以上酒店培訓工作和服務質量監控工作經驗。
4、學歷與外形
具有中專以上學歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語，身體健康、五官端正，精神飽滿。
第三節、崗位職責
一、人力資源部經理崗位職責
1、負責人事部門的日常工作，執行酒店領導的工作指令，全面負責酒店的人事勞資、質檢、培訓工作。
2、在酒店主管領導的安排和指示下，制定人力需求計劃，根據工作需要和部門要求合理調配員工，參與員工的提升及任免安排。
3、協助酒店領導做好人員編制、工資制定、工資調整工作，協助制定酒店員工獎懲條例。
4、熟悉掌握國家的有關人事勞保政策、法規，掌握並執行酒店有關勞動工資、勞動保護、職工福利、獎懲等有關政策規定。
5、督導培訓主管編制年度培訓計劃，報酒店領導審批後組織實施。
6、督導質檢主管做好酒店服務質量和勞動紀律的'監控工作。
7、協助檢查《員工手冊》和酒店規章制度的執行情況，彙總上報，提出獎懲方案。
8、督導質檢主管做好酒店服務質量和勞動紀律的監控工作。
9、完成酒店領導臨時交辦的工作。
二、人事勞資主管崗位職責
1、執行部門負責人及酒店領導的工作安排；負責麗江金泉大酒店的人事勞資工作。
2、根據部門負責人及酒店主管領導制定的各部門人員編制，合理安排人員的調配、提升及任免工作。
3、瞭解並掌握各部門的人員狀況，及時為各部門招用所需人員。
4、熟悉並掌握國家有關人事、保險、勞動等方面的政策法規，掌握並執行酒店的人事勞動等有關政策規定。
5、按規定做好麗江金泉大酒店員工的轉正、定級、晉級的考核工作。
6、負責麗江金泉大酒店的工資、獎金、各種補貼、津貼的造冊、計算工作，保證每月工資的按時發放。 7、負責麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進員工的培訓授課工作。 9、完成領導臨時交辦的工作。
三、質檢、培訓主管崗位職責
質檢方面
1、執行部門負責人及酒店領導工作指令。負責酒店的員工服務質量、儀容儀表、禮節禮貌、勞動紀律、清潔衞生等酒店規章制度的執行和檢查。向酒店領導和部門提出員工工作期間的（含外租部門工作人員）處罰及處理意見，並跟蹤、落實處理結果，做好工作日記記錄。
2、根據質量監督、檢查工作要求，定期到酒店各崗位、各工作部門進行檢查，抽查各部門員工簽到及質檢記錄、協助人事勞資審核部門考勤工作。
3、負責蒐集整理同行業酒店的有關質檢工作方面的規章制度，結合本酒店實際。不斷補充完善酒店質檢
管理工作制度
4、負責向部門經理及總經理反饋服務質量工作發現的問題和重要情況。
5、負責執行部門及酒店領導提出的有關服務質量檢查工作中的存在的問題的督促，整改及跟蹤檢查工作，並向有關部門及領導彙報。
6、負責處理領導交辦質量監督、檢查工作中發現的各類問題和責任事故。 7、完成領導臨時交辦的工作。
培訓方面
1、負責檢查服務質量，瞭解培訓需求，並制訂酒店中、短期培訓計劃，報部門及酒店領導審批後組織實施。
2、配合人事勞資對新員工的招用考察、考核及錄用工作。
3、指導檢查、督促各部門制訂部門培訓計劃，落實實施情況並給予具體指導。
4、指導、幫助各部門開展員工培訓工作，參與培訓授課活動，負責酒店培訓考核的日常業務管理。 5、按酒店要求編寫印發酒店自用培訓教材。
6、負責組織安排酒店送培人員及來店培訓學習人員有關聯繫及接待工作。
7、負責業務工作的資料管理、文件、考核檔案的歸存檔工作。負責教學培訓的課堂、教學設施、設備等的管理。
8、完成領導領導交辦的工作。
第四節、操作規程
一、人員錄用工作程序
（一）招用工作
1、根據各部門的人員編制計劃，為空缺的崗位招用人員。
2、通過電視、廣播、報紙等媒介對外宣傳招聘。
3、利用平時儲備的人才信息進行人員甄選。
4、根據酒店內部員工的專長，合理調配使用。
（二）面試工作
1、對應聘人員進行初步的面試，掌握基本情況。
2、將符合條件的人員推薦到相關部門，由部門經理進行面試。
3、部門經理面試合格後，簽署意見後，上報主管領導審核批准。
（三）錄用工作
1、通知錄用人員準備有關的入職資料：身份證、學歷證書複印件；辦理健康體檢等相關事項。
2、辦理入職手續後，發放制服、工號牌、餐卡、員工手冊、更衣櫃鑰匙，通知到部門報到。
3、進入試用期內。
（四）辦理錄用手續
1、填寫《錄用員工登記表》，到轄區內的勞動行政部門辦理錄用登記手續。
2、建立員工檔案。
（五）勞動合同
1、員工在試用期內合格者，可提前或按期轉正。不符合條件者，可適當延長其試用期限。
2、酒店與轉正員工簽訂勞動合同，合同期限暫定三年。
3、持鑑證所需材料，到勞動仲裁部門辦理合同鑑證工作。
4、為符合酒店規定條件的員工辦理社會保險，並按期繳納社會保險費用。
二、人事檔案管理工作規程
人事檔案是員工的個人經歷，社會實踐和德才表現等情況的原始材料的反映。以員工個人為單元收集保存起來的文件材料，是各級組織歷史地、全面地考察瞭解和正確選拔使用幹部的一項重要依據。為加強酒店人事檔案的管理，更好地為組織、人事工作服務，根據上級有關規定，結合酒店實際制定本辦法。
（一）人事檔案
1、凡屬應歸入人事檔案的材料，集中人事部門統一管理，任何人不得私自保存人事檔案和人事檔案材料。
2、人事檔案收集的內容：
（1）聘任材料，黨、團員登記表，大中專畢業生登記表，招工登記表。
（2）考察、考核、培訓、自傳、鑑定、獎懲等材料。
（3）歷史問題審查（複查）結論、調查報告、證明、本人申訴。
（4）結業、畢業成績單、獲獎論文、著作等。
（5）入黨、入團、轉正，更改入黨、入團時間、姓名、參加工作時間材料。
（6）參加黨代會、人代會、職代會的有關證件材料。
3、移交檔案材料必須登記、清點、核對、交接雙方簽字。
4、沒有調查調查核實的檢舉材料（交有關部門處理）。
5、頭尾不清的材料。
（二）填寫檔案
1、填寫閲檔審批表，由領導批准簽字，加蓋公章。
2、因工作需要，其他人員受單位負責人派遣查閲一般幹部或員工的人事檔案，應持有本單位領導簽字證明，並經人事部門分管領導批准。
3、外單位因工作需要查閲人事檔案，應持有黨組織的介紹信，經酒店主管領導批准後，方可查閲。
（三）查閲人事檔案注意事項
1、查閲人事檔案者必須按酒店規定辦理，外單位查閲必須二人一起方準查閲。
2、對人事檔案不得塗改、拆散、抽出、增添、圈劃、污損。
3、未經批准不得摘抄、複製檔案材料。
4、閲檔時嚴禁吸煙、確保安全。
（四）查閲人事檔案的規定
1、因工作需要查閲人事檔案，要按規定履行正常手續。
2、編寫史料，一般不得查閲人事檔案，確因特殊原因需查閲人事檔案，由組織派人履行正常手續，經過批准後，可查閲履歷、自傳或有關材料。
3、本人不得查閲自己及親屬的檔案。
4、保管及查閲檔案的人員，必須嚴格遵守保密紀律。
（五）人事檔案傳遞
1、凡分配、調入單位的人員，在調動過程中負責承辦調動手續的規定調閲人事檔案材料，審閲後認為不需調入的退回原單位，經上級批准調入的人員待報到辦妥一切手續後，將檔案移交保管員保管。
2、調出人員時辦理檔案轉遞手續，由承辦單位按管理權限進行。
3、轉遞幹部人事檔案，必須以密件轉寄或收發專送，不準交由當事人自帶。
三、培訓紀律操作規程
1、每一次培訓，參加人員須提前到達培訓地點。
2、按照要求認真在《簽到表》上籤到，不得為他人代簽。確實需在崗位上值班不能參加培訓的人員須由部門相關負責人在《培訓記錄》中註明，並簽字確認。
3、授課人在《簽到表》上簽名，以示確認。
4、授課人員嚴格把關，實事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過15分鐘作缺勤處理，上課時睡覺或大部分時間不注意聽講者作缺勤處理。
四、新員工培訓操作規程
1、新員工按酒店要求辦理完入職手續後，由所在部門派專門人員培訓新員工酒店作息時間、員工行走路線、基本禮節禮貌等知識。
2、培訓部根據新進店員工情況適時安排統一大課培訓，接到通知後部門須條件安排新員工參加授課。
3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊》、酒店意識、服務意識、貫徹ISO9001和ISO14001標準相關內容知識培訓。
4、新員工接受培訓部統一安排的培訓考核。
五、酒店人事管理制度
1、臨時用工管理制度
臨時用工是酒店用工的補充，由於它是暫時、短期、非正式的，應當嚴格控制，編入勞動計劃，辦理一定的批准手續。
（1）、來源和條件
①、來源：社會待業人員，下崗人員及部份外來人員。
②、條件：須年滿16週歲，退休人員中男姓不超過65歲，女姓不超過60歲，身體健康，國中以上文化，符合崗位用人標準。
（2）、錄用程序和手續
①、錄用程序：由用工部門向人事部門申請，酒店領導班子研究同意後，人事部門根據工作需要結合編制統一安排，錄用。各部門不得擅自招用，須經人事部門及用人部門面試及體檢合格、政審合格，經培訓後方能上崗。對聘用高、中級技術人員及管理人員，由人事部門和有關部門考核，報酒店班子審批。
②、手續：臨時用工人員由總辦人事部門門辦理入店手續，提交身份證、退休證或待業證、失業證、下崗證；外來人員提交暫住證，外來人員就業證可證，身份證及體檢合格證。並交納制服押金200元后，與酒店簽訂“臨時用工勞務協議”，期限最長6個月，期滿即行終止。如工作需要經雙方協商同意可以續簽。
（3）、待遇和管理
①、臨時工人員的工資實行日工資制（元/人天計件工資制，並提供免費一餐。對高、中級技術人員及管理人員的聘用，視情況經店領導批准適當增加聘用金。
②、管理：人事部門有權按照臨時用工人員進行考察、獎罰、調配、解除合同及辭退
的權利；臨時工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊》和各項規章制度，服從管理，積極工作，如有違反將給予解除合同或辭退處理。
2、員工加班費管理辦法
為使酒店的各項管理工作得以正常的開展，鑑於酒店服務經營在管理上的特殊性，根據國家勞動法規的有關規定和要求，酒店將實行“綜合計算工時工作制”。本着提高工作效率、嚴格控制並儘量削減發放加班費的原則，特制定本管理辦法：
（1）、在法定節日、休息日或遇重大接待任務需安排員工的加班，各部門須事前向人事部門報告備案，並將加班加點人員、班次、時間詳細計入考勤，累計為加班天數。
（2）、各部門人員確因工作需要，在法定節假日加班者可享受日工資200%的加班費。
（3）、在休息日或平時的加班加點，原則上均不發放加班費，只可享受同等時間的補休。補休儘量安排在當月，如當月無法安排補休，可填寫《加班補休單》上報人事部門審批後，安排在淡季補休，當年補休單的有效期為當年12月30日前。
（4）、執行“綜合計算工作制”的部門（如：前廳、客房、餐飲、娛樂、保安、工程等部門）按月累計計算工作時間，因工作需要並獲批准加班的，以超過每184小時以外的工時計算加班費。
（5）、由於個人原因未完成工作定額任務而延長的工作時間不計算為加班加點。
（6）、在每天規定的工作時間外，因工作上的原因，確須延長員工工作時間時，延長的工作時間需按小時
酒店人力資源崗位職責15
1、根據公司發展戰略和目標，全面統籌負責公司人力資源戰略規劃管理，培養高效的人力資源團隊；規劃人力資源的.整體年度目標並分解監控實施；
2、建立並完善公司人力資源管理體系，研究、設計適合公司發展的人力資源管理模式，並制定和完善人力資源管理制度；
3、調整組織架構及崗位優化配置方案，制定招聘計劃，及做好人才儲備及梯隊建設；
4、建立健全績效管理體系，並負責組織實施員工績效管理
5、完善優化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度
6、制定員工培訓制度，建立人事管理體系，並進行監控、協調及管理；
7、組織企業文化基礎建設，提高企業凝聚力。
8、具有餐飲行業人力資源管理經驗，此項為硬性要求
