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酒店策劃(通用7篇)

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酒店策劃 篇1

一、目的:

酒店策劃(通用7篇)

1、整合、提煉胥城大廈企業文化理念,編制胥城大廈企業文化建設規劃,為今後的企業文化建設打下理念基礎和框架。

2、採用文化營銷的思路和手法,結合、利用第28屆世界遺產委員會大會在蘇州召開的契機,策劃和體現“情滿胥城迎‘世遺’”的主題,密切胥城大廈和第28屆世界遺產委員會大會的關係,在“情滿胥城迎‘世遺’”的主線(或紅線)上,系統性地策劃系列活動,以進一步有效提升胥城大廈的社會影響力、良好形象和知名度,促進胥城大廈的營銷業績的提升。

二、主題含義:

1、隱含性、對應性、延伸性地體現蘇州“小橋、流水、人家”的獨特風土人情:

“小橋”——連接、溝通的功能,這裏用“迎接”的“迎”來對應體現;

“流水”——流動的水,對應“多”情流露,即這裏的“情滿”;

“人家”——是地方的含義,在這裏對應“胥城”和“世遺”。

2、“情”將體現:

(1)風土人情——“蘇幫菜”、“湘菜”等美食節,給客人贈送法式點心——天使的味道,給重點、重要客户贈送“世遺展”的參觀券;

(2)親情和柔情——慶祝“五一”的優秀員工“羣英會”;歡慶“六一”贈職工兒童“好倫哥”;

(3)友情和親情——緬懷英雄蔣勇,祭掃英雄墓;慰問與胥城大廈相關的母親;

(4)激情——紀念參加金鑰匙聯盟一週年活動,體現“客人的滿意和驚喜一定是來源我們對自己工作和胥城顧客的熱情和激情”;

3、“滿”將體現:

帶有多“情”的主題活動,表明胥城人滿腔熱情、以情感人的服務理念。

4、“情滿”一詞體現情感的氣氛充滿於胥城裏。

5、“胥城”表明地方,一語雙關,既是胥城大廈,又是蘇州的代名詞。

6、“世遺”——第28屆世界文化遺產委員會盛會,成為和申報世界文化遺產所在地的地方。

7、用“情”為紅線繫上“金鑰匙”,把胥城大廈的“多情”和“滿意+驚喜”理念貫穿於系列活動中,似“流水”流過4月---7月,似“流水”流進胥城大廈顧客的心裏,流進參加“世遺”盛會的代表心裏、並通過他們流到“世遺”的地方和申報“世遺”的地方。

三、系列活動:

1、4月4日——28日:

舉辦美食節,策劃和體現“食全食美在胥城”的主題,對美食節期間來消費的客户送一個“浪漫和驚喜”的贈品或禮品,“天使的味道”點心和參觀第28屆世界遺產委員會大會的參觀券。具體執行部門為市場營銷部、餐飲部,配合部門為總辦。

2、4月14日:

慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯盟一週年活動,舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個角落閃閃發光”的文化論壇活動,請“金鑰匙”聯盟中國部的領導來培訓,組織“金鑰匙”員工和各部門員工在論壇上交流,如何在自己的崗位上實現和體現金鑰匙的理念。具體執行部門為總辦和人事培訓部,配合部門為各部門。

3、5月1日-5月4日:

歡慶勞動節、青年節,策劃帶有“紅色”概念的主題活動和事件,體現勞動光榮、崗位立功、奉獻精神等,“胥城羣英會,歡慶五一節”的活動,以創元集團和胥城大廈對獲得蘇州十佳藍領的員工嘉獎為主題,召開優秀員工的聚會。具體執行部門為總辦、人事培訓部、工會,配合部門為各部門。

4、5月9日:

慶祝母親節的活動,向英雄蔣勇的母親贈送節日禮品的活動,胥城大廈的領導到蔣勇家慰問;向每位住店的母親客户贈送小禮品;向每位做母親的胥城職工贈送禮品。具體執行部門為總辦、人事培訓部。

5、6月1日:

策劃和組織胥城大廈為胥城大廈職工兒童送禮品——“好倫哥”的活動——“胥城兒童樂呵呵,個個喜獲好倫哥”,體現胥城大廈的人文特點,同時提升“好倫哥”的知名度。具體執行部門為總辦、人事培訓部、工會。

6、6月1日——7月7日:

對下榻胥城的長期客户和提過意見的客户送一份驚喜的'禮品,由胥城大廈提供參觀世界遺產展覽的參觀券,具體執行部門為房務部、市場營銷部。

7、4月4日——7月14日

與交通台聯合舉辦活動“胥城人迎世遺,好倫哥謝的哥”有獎競答活動,把蘇州的流動出租車變成流動的宣傳車,出租車司機和乘客都能接受胥城大廈有關的信息,以胥城大廈的美食節和“世遺盛會”為背景,設立與胥城大廈基本情況、美食節、胥稱大廈企業文化及其主題活動、世界文化遺產、蘇州世界文化遺產等有關的題目,出租車司機競答,答對的獲得一份由胥城大廈好倫哥提供的食用獎品。

8、健康城市是蘇州媒體近期關注、報道的重點,胥城大廈是蘇州建設“健康城市”的“健康賓館”試點單位之一,而在“情滿胥城迎世遺”主題活動時間裏,與健康有關的節日有:

5月8日的世界紅十字日;

5月12日的國際護士節;

5月19日的全國助殘日;

5月31日的世界無煙日;

6月5日的世界環境日;

酒店策劃 篇2

一、市場環境分析:

我店經營中存在的問題

1、目標顧客羣定位不太準確,過於狹窄。

總的看我市酒店業經營狀況普遍不好,主要原因是酒店過多,供大於求,而且我們經營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是酒店服務質量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。

2、我店在經營中也存在一些問題,去年的經營狀況不佳,我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。我店所在的的東都是一個消費水平較低的鎮,居民大部分都是個體户,多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務質量在東都鎮都是上乘的,我們一貫以中檔酒店定位於市場,面向中低檔消費羣體,對東都鎮的居民不能構成消費吸引力。

3、新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。

4、我店雖然屬於三和化工有限公司(三和化工是我市著名的企業)但社會上對我店卻不甚瞭解,我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外再也沒有做過大型廣告,這導致我酒店的知名度很低。

二、周圍環境分析

我鎮的整體消費水平不高,我店的位置也比較偏僻、而且路不好走、沒有明確指示牌客人很難找到我店位置,過往車輛不多,流動客人甚少。

三、競爭對手分析

我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的司機和本廠員工的就餐。總體上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯,但由於市場定位的錯誤,實際的經營狀況並不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處於劣勢的。

而且在七月中旬有5家酒店相繼開業。

1、全國連鎖盛世蓮花餐飲、住宿、洗浴一體化服務,市場定位中高檔,市場競爭力很強

2、百年順風大酒店試營業期間,市場定位中檔,促銷方式每桌送鮑魚。

3、新雅大酒店重新設計裝修,建立新泰第一家閣樓式生態園,市場定位中檔以上。

4、煙台海鮮坊重新裝修,市場本身很穩固,新泰唯一一家主營海鮮酒店,市場定位中高檔。

5、土家大院由新城賓館改造而成生態園性質,仿照泰安鄉下老家、國山家園設計

在調查考察過程中發現大批客户的流失,現榮峯國際、名田生態園、杞都賓館、匯豐大酒店他們一直在搶佔東都鎮市場,具瞭解名田生態園每季度對東都鎮領導投入費用達到8000多,榮峯國際投入更大。

四、我店優勢分析

(1)我店是三和化工有限公司分公司,三和化工是我市的著名企業,其公司實力雄厚是不容質疑的,因此我們在細緻規劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發掘其品牌的巨大內藴,讓消費者對我們的.餐飲產品不產生懷疑,充分相信我們提供的是質高的產品,在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

(2)我店硬件設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大型的健身場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷項目以吸引消費者。

五、目標市場分析:

位於大眾百姓和附近的的小企業,及過往司機,在此基礎上再吸引一些中高收入的消費羣體。他們有如下的共性:

1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。

2)不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的願望。

六、市場營銷總策略:

1、“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位於面向中低收入的百姓和附近的企業,但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低,我們要提供給顧客物美價廉的優質餐飲產品和優質服務,決不可用低質換取低價,這樣也是對顧客的尊重

2、進行大力宣傳,突出本酒店的特色,讓消費者從感性上對陽和生態園有一個新的認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

3、採用強勢廣告,如牆貼,以期引起“轟動效應”作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。

七、20xx年行動計劃和執行方案

1、改變經營的菜系。本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據需要製作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜並不等同於低檔菜,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,並根據市場和季節的變化做適當調整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇餘地,適應了不同口味人的需要。

2、降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優質低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略①優惠折扣。②、抽獎及禮品贈送優惠。

3、為普通百姓和司機提供低價優質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據人數,如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。把酒店富餘的停車場增加洗車設備,為客人免費洗車。

酒店策劃 篇3

一、活動時間:20xx年12月1日——20xx年4月30日,2月14日除外。

二、參與酒店:生活派酒店公司旗下各門店

三、活動內容:首次預訂併成功入駐生活派酒店的顧客,即可享受100元/間夜特價房,在消費結束即自動升級為生活派酒店派卡會員,關注酒店微信即可獲贈電子優惠券。

温馨提示:

1.第一次預訂生活派酒店的客人,在入住時需憑個人身份證及手機號碼填寫完成會員登記表方可享受;

2.100元/間夜特價房房型為大牀房或標準房,須通過生活派酒店官方直營渠道預訂預訂(生活派酒店offical、官方微博、官方微信、400-678-6969、各門店電話);

3.100元/間夜特價房預訂後不能修改,取消訂單或預訂未到將不可以再次參加此活動;

4.100元/間夜特價房不可與其他優惠措施同時使用;

5.此活動有效期20xx年12月1日——20xx年4月30日,2月14日除外。

3.短期促銷及互動活動

短期促銷主要針對節假日來策劃,互動活動注重趣味性、參與性。短期促銷及互動活動的獎勵均設為20元電子優惠券。

四、宣傳渠道策劃

1.線上宣傳渠道

(1)微博、offical上添加微信二維碼;

(2)利用微信“附近的人”功能模塊,在企業微信簽名檔做免費宣傳;

(3)利用微信“漂流瓶”功能模塊:

“扔一個”,發佈一段語音或者文字投入大海,如果有其他用户“撈”到則可以展開對話,邀請加入微羣;

“撿一個”,每天只有20次撿漂流瓶的.機會,也可以進行對話,邀請加入微羣。

(4)利用微信“搖一搖”,搖到微友後發佈一段語音或文字,進行企業宣傳,邀請加入我們的微羣;

(5)利用微信“添加朋友”功能模塊,添加好友。

2. 線下宣傳渠道

(1)名片、DM單、服務指南、店內海報、x展架、户外廣告、活動海報等宣傳品。

(2)發動內部員工轉發酒店信息。

五、管理工作

酒店微信營銷需保持24小時在線,方便發展粉絲並對粉絲的關注、提問、諮詢、投訴做出反饋。推送的優惠信息由市場部負責策劃。

對於已經關注酒店微信的會員,建議向布丁酒店一樣只是在每週三、五發送1條信息,避免會員反感。

六、費用預算

手機4000元(天津店、洛陽店、煙台店、瀋陽店各配1部,廊坊店已配備手機,根據實際情況確定)

SIM一張:250元(50元,5家酒店,根據實際情況確定)

手機月租:300元/月(60元/月,5家酒店,根據實際情況確定)

非常感謝您關注生活派酒店微信,您獲得了生活派酒店20元電子優惠券(有效期20xx年12月1日——20xx年12月31日,有效期內可重複使用,僅限本人入住,一次入住僅可享受1間夜的房價減免)。您可通過生活派酒店官方直營銷售渠道或中介預訂,入住立可抵扣房費,消費結束即自動升級為生活派酒店派卡會員(在開業促銷結束後可享受會員房價

9.2折、延時退房到13:00、房費積分等更多會員專屬優惠)。撥打400-678-6969,馬上體驗吧!

方案四:酒店微信營銷策劃方案

隨着移動互聯網技術的普及,發現目前酒店用户具有網購習慣移動化的趨勢,於是果斷看準商機,利用微信進行移動社交營銷。率先提出在微信平台提升酒店服務和開展營銷活動,並通過微信,吸引更多高端精英人羣關注和加入財富俱樂部,同時也為其會員提供更加尊享移動化服務,爭取在同類型酒店營銷市場佔領先機。

通過三大階段實現招募粉絲到口碑分享、優化服務目標,佔領同類型酒店的營銷先機。

第一階段:資源整合,利用線上線下資源,擺放立體宣傳物料,招募價值粉絲/會員 用財富酒店自有資源(酒店內(前台、大堂、餐廳、客房)宣傳物料、offical、官方微博等),以二維碼作為導入口,吸引品牌興趣粉絲;微信用户一旦關注酒店wechat number,不僅可以收到最新活動信息、酒店優惠、在線預訂等服務,還有機會參與酒店不定期發起的抽獎活動及預訂酒店贏積分活動。

策劃線上推廣活動,粉絲可通過分享到朋友圈,獲取活動優惠,以達到口碑營銷。

第二階段:制定優惠政策,建立線上CRM客户管理系統,實現微信O2O營銷(線上營銷線下消費)

優惠政策:

客房:

1. 通過微信進行預訂或前台預訂出示微信會員卡,返現50元(返現金額3個工作日內打入客户會員卡,返現政策與攜程等OTA平台一致)。

2. 通過微信進行預訂或前台預訂出示微信會員卡,除享受第1條優惠政策外,還可享受贈送歡迎果盤和洗衣服務。

餐飲:

1. 出示微信會員卡,港式茶點享受6折優惠。(免服務費、免茶位費)

2. 出示微信會員卡,散點享受菜金9折優惠。

第三階段:微信線上CRM系統與財富俱樂部CRM系統無縫對接,微信在線支付,線下消費。

財富俱樂部會員可通過微信查詢卡內消費明細及餘額,亦可通過微信瞭解財富俱樂部會員優惠政策,在線申請辦理會員卡(類似招商銀行wechat number,查詢卡內實時動態和申請辦卡功能),此功能的實現需CRM客户管理系統供應商提供接口,微信開發公司進行定製開發。

酒店策劃 篇4

春節即將來臨,結合去年成功的促銷經驗,和今年酒店業的新情況,擬定本促銷方案,請領導批示:

春節期間推出“吉祥迎春”套票:

套票包含以下服務:

一、娛樂:

(1)、客房:208元/間.天

(2)、娛樂:12:30—17:30贈送包房5小時:17:30—02:00贈送包房3小時,並可消費價值128元的商品。

全套服務價格888元。

二、客房:

1、自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標準間188元/間.天

2、凡入住特惠標準間者,均獲得精美春節禮品一份。

三、餐飲:

1、大年三十推出“如意”年夜飯:

588元/桌 、688元/桌、888元/桌

提前預定年夜飯,贈送禮品一份。

2、春節期間宴會廳推出春節套餐:

良朋相聚宴:699元/桌

金玉滿堂宴:799元/桌

富貴吉祥宴:899元/桌

四:温馨服務、陽光娛樂:

(1)三樓歌舞廳配有一流的`音響設備及專業的dj技師,能容納50—100人,是同學聚會、生日party、小型舞會的最好去處。春節期間包場5折優惠。

(2) 名煙專櫃匯聚國內外上百種暢銷名煙,品種齊全、價格適中,是節慶禮品的首選。

(3) 茶藝吧禮品茶七折優惠,可提供代存茶品服務.

五、在情人節當天推出“親密愛人”燭光套餐

套餐 360元(包括餐飲:200元、客房208元)無服務費,客房含雙份早餐。

提前一週預定者,可免費在臨沂廣播電台點歌一首

提前三天預定者,可獲贈精美巧克力一盒

酒店策劃 篇5

為進一步豐富員工業餘文化生活,烘托酒店節日氣氛,結合酒店經營現狀,特制定酒店員工春節聯歡會方案,內容如下:

一、時間安排:

1月27日(農曆臘月二十四)下午14:00-16:30

二、地點

XX酒店三層多功能廳

三、參加人員

XX公司處級以上領導、房地產員工、XX酒店全體幹部員工400餘人。(附1:人員名單及安排)

四、會場安排

(1)桌椅擺放:多功能廳擺放十人圓桌36-40張,約360人

(2)物品準備:花生瓜子糖果等食品,飲料(雪碧/可樂),水果(蘋果、砂糖橘),一次性紙杯,假花,紀念品;(每桌1盤瓜子花生糖果,1盤水果,1瓶雪碧,1瓶可樂,15個紙杯)

(3)節目準備:各部門於21日將節目名稱報至行政辦公室,並於23日上午進行節目彩排。

(4)會場佈置:舞台背景為“XX集團。XX酒店新春聯歡會”大噴幕布。

(5)會場安排燈光、投影、攝像等設備

(6)工作人員安排:綜合部牽頭,負責節目的安排、晚會的內容、晚會所需物品的採購,會場的佈置、部門人員的職責分工等;餐飲部負責會場的.整體安排;(附2:工作人員職責表)

(4)主持人安排:李玲玉(女)、趙海燕(女)、江盛超、趙剛。

(5)紀念品的發放:凡參加人員憑入場券在晚會結束後領取紀念品一份。

五、晚會內容

1)主持人作開場主持(附3:主持詞

2)酒店副總經理講話(附4:酒店領導講話稿)

3)集團公司董事長講話

4)節目開始。節目內容:歌曲、戲曲、舞蹈等(附5:節目單)

5)節目期間穿插小遊戲、抽獎活動。(附6:獎品、紀念品清單)

六、晚會結束

酒店策劃 篇6

聖誕節是具有西方特色的節日,商場裝飾氣氛需要有一種獨特的設計方案;而且隨着經濟的發展,國際文化的交流日益加深,聖誕節在中國越來越變得受重視起來。對於商場來説聖誕節的市場是不可掉以輕心的,那麼相應地,聖誕節前後的氛圍佈置必須嚴格到位。此次氣氛佈置目標是要有豐富的異國的風情,同時又結合中國國情,形成一個兼具東、西方特色的節日氣氛佈置效果,其核心風格為“異國情調,精緻高雅和喜氣洋洋”。

一、場外佈置

1、大堂:騰出一定的空間,擺放一棵裝飾好的3米高聖誕樹,周圍擺放一些各式禮品盒,聖誕老人,2只小鹿(用綵帶、彩燈、茜草、小飾品、kT板製作白色柵欄裝飾好,晚上可點亮);

2、大門口:兩旁放置聖誕樹2棵,高2.5米左右,樹上用彩燈、綵帶及其他小裝飾品裝飾,懸掛小彩弔旗等;

3、入口:可裝飾一個拱門,用綠藤條裝飾好,掛上小彩燈,且門口兩旁各擺放一棵聖誕樹;

4、門楣:上方噴繪聖誕背景圖案,具有喜慶、快樂的.氣氛,周邊用綠藤加彩色燈帶加以裝飾,再懸掛一些小裝飾品(如:公仔、雪花、小風車、風鈴等等);

5、門旁楣;懸掛一些有關聖誕的小飾品裝飾;

6、門柱:可擺放聖誕樹,以鬆藤纏繞,點綴各類聖誕小飾品,並纏繞彩燈串;

7、電梯門口:一邊粘貼聖誕老人的貼畫,聖誕帽,一邊粘貼聖誕樹的貼畫,可適當添加一些小飾品;或者在電梯旁放置一棵聖誕樹,掛上小彩燈,小飾品裝飾好;

二、通道:用小型雙面弔旗連成條形,面向出口縱向懸掛;

三、收銀口:收銀口上方懸掛噴繪弔旗,並用裝飾品裝飾;

四、中庭

1、柱面:用小飾品或KT板造型加以裝飾;

2、中央高空:將彩噴的豎型聖誕主題面(兩面)、用KT板製作的立體聖誕樹和聖誕襪模型及1個花球串聯,掛於高空中央;

五、賣場

走道,入口處,賣場通道,副通道,電梯上下兩旁等地方可擺放兩棵高1.5米的聖誕樹(彩燈、綵帶、小飾品等裝飾好)或懸掛一些小飾品,小彩色弔旗等等。

酒店策劃 篇7

1、市場分析

1.1宏觀環境分析

經濟環境:近年來中國經濟快速發展,人們的消費水平也在不斷提高

社會環境:隨着社會的發展,人們越來越不滿足於家庭消費,越來越願意體驗新消費,這有利於天府酒店在五家渠的駐足。

科技環境:現在科技越來越發達,酒店的設施也隨着科技的發達而越來越先進,這能促使人們體驗新環境,品味由新設備所製成的各類新產品。

1.2微觀環境分析

行業分析:(1)中國的大眾旅遊發展需要物美價廉的酒店住宿設施,而五家渠正是以旅遊業為作為主導產業發展的城市。 (2)中國日益繁榮的經濟刺激了國家內部的商務往來,產生了對經濟型酒店的巨大需求。

消費者分析:烏魯木齊市人口多、人流量大,距離五家渠市不過一個多小時的車程。據統計,每年來五家渠的流動人口非常多,而正是這些流動人口非常需要酒店提供住宿和飲食,而且一些企業的商務往來也需要酒店提供服務。

競爭對手分析:將軍府大酒店、麗臣大酒店

1.3公關現狀的SWOT分析

優勢:酒店裝修華貴、檔次較高、服務好、環境幽雅,酒店設備完善。 劣勢:知名度不高,城市經濟不發達,常住人口少,交通路線缺少。

機會:五家渠市流動人口比較多,人流量大。青格達湖風景優美,是旅遊勝地,非常吸引遊客。

威脅:競爭對手較多,容易遭遇對手的打壓。

2、活動概況

2.1活動背景

天府酒店是在五家渠前進東街開辦的,該酒店為餐飲服務類企業,活動範圍主要集中在五家渠市的老市區。由於知名度的不高和經濟大氣候的影響,天府酒店的經營一直難以打開新局面。同時該酒店在五家渠也擁有很多競爭對手。因此,要想在五家渠站穩腳跟,必須提高它的知名度。

2.2活動主題

唱響天府·暢享盛宴

2.3活動可行性分析

(1)五家渠是一個經濟不太發達,常駐人口較少的地方,要説在五家渠為天府酒店耗巨資投入一場公關活動,也未免太過於冒險。

(2)五家渠有兩所大學,大學生是非常多才多藝的,並且樂於參加各種活動。 基於以上兩點,本次策劃的是為期一天的娛樂歌手比賽,成本不會過高,在小區域範圍內又能引起轟動,學生也樂於參加,不會造成場面冷淡,無人問津,這正是我們考慮這次活動的可行性。

2.4活動目的

1.提高天府酒店在五家渠、烏魯木齊的知名度

2.提高天府酒店在消費者心中的地位,發展特色

3.擴大天府酒店在五家渠的市場佔有率

2.5主辦單位

五家渠市天府酒店

2.6活動時間

20xx年12月25日

2.7活動地點

前進東街天府大酒店

2.8公關目標羣及參加方式

公關目標羣:消費大眾、公司員工、供應商、傳播媒體等。

參加方式:憑身份證、户口本原件,親臨報名;未成年必須有監護人陪同;年老體弱的'人必須有人陪護。

3、活動宣傳

(1)提前10天在天府門前的LED燈上顯示本酒店將在12月25日舉行歌手大賽。

(2)在五家渠交通電台廣播進行廣播,在移動電視進行廣告。

(3)在社區宣傳欄以及交通站牌粘貼宣傳單。

(4)編輯短信,將此活動告知天府的VIP及金卡客户。

(5)在天府的網站上進行宣傳。

(6)天府主管人員和石河子大學商學院外聯部聯繫並在校園宣傳,鼓動學生積極參與。

4、活動流程

(1)12月22日至12月24日在天府旁邊進行佈置,搭建舞台,調配燈光、音響等設施,製作好比賽ppt,提前聯繫相關專業評委。

(2)12月25日上午8點至12點30分組織人員進行報名活動,統計人數,並根據報名順序對參賽者進行編號,填寫報名表時要求參賽者填寫參賽曲目。

(3)13時30分比賽正式開始,由主持人宣佈比賽內容及規則,並在現場選取50名大眾評委進行評分,專家評委與大眾評委的權重各佔50%,參賽者依次進行表演,第一輪為清唱形式。

(4)16時30分第一輪比賽結束,將每位選手的得分進行統計,選取前十名進入複賽,被淘汰的選手將獲得盛業提供的小禮品一份。

(5)16時30 至17時10分,統計並公佈進入複賽的選手名單,進入複賽的選手在休息區準備複賽的參賽曲目,並填寫參賽曲目單,複賽時可使用伴奏帶。

(6)17時10 分,複賽正式開始。選手按先前排好的順序依次表演。複賽將從10位選手中最終評選出前三名以及最佳潛力獎,最佳颱風獎。第三名將獲得由盛業提供的價值999元的九陽豆漿機一台或同等價值的年夜飯一餐。第二名將獲得價值1999元的數碼相機一台或同等價值的年夜飯一餐。第一名將獲得由盛業提供的價值2999元的年夜飯一餐(限2月3日前使用)。最佳潛力獎和最佳颱風獎將獲得盛業提供的888元的年夜飯一餐。

(7)如比賽中出現分值相同的狀況,則進行兩人的pk賽,直到決出勝者為止。

(8)18時30分,比賽結束,與獲獎者聯繫協商,整理現場。

5、實踐效果預測及經費預算

5.1 效果預測

√:對於社會大眾

在娛樂的同時都有機會獲得新春好禮。

√:對於天府大酒店

提高五家渠市天府酒店的知名度和美譽度,使人們在選擇就餐、宴請賓客等情況下更趨向於選擇本酒店。通過一次放利活動來達到長期獲利的目標,有效地拓展了天府酒店市場,贏得了良好的經濟效益。