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關於創業策劃(精選15篇)

創業 閲讀(2.93W)

關於創業策劃1

為引導廣大高校學生努力培養科學精神和科學態度,進一步促進高校創業教育質量的提高,大力推動創業實踐教學,使學生具備創業意識,為學生創造就業機會,北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協會將於20xx年3月開始舉辦“北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽”。 現將有關事宜通知如下:

關於創業策劃(精選15篇)

一、大賽主題:贏在創業,為夢想加油

二、大賽時間:20xx年3月1日起

三、大賽組織機構

共青團北京交通大學海濱學院委員會

北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協會 北京交通大學海濱學院經濟管理系學生會

四、參賽對象:

北京交通大學海濱學院在校學生均可申報參賽。

五、報名時間地點

20xx年3月6,7日一期,二期食堂門口

20xx年8,9,10日 大學生活動中心104續報名

六、比賽報名方式:

此次大賽可跨專業以團隊形式報名,每個團隊人數不超過5人,指導老師1-2人(指導教師須根據實際情況自行聯繫)。

七、參賽要求:

本次創業大賽競賽方式為撰寫策劃書競賽。撰寫策劃書競賽項目要求參賽團隊圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念,以獲得風險投資,成立孵化項目為目的,完成一份包括企業概述、業務與業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創業計劃書,以係為單位組織學生申報作品參賽。組委會通過初評、複賽和決賽,其中決賽以書面評審、答辯、質詢等方式評出獲獎者。其中,以實體技術產品,科技發明創業項目獲獎作品將直接代表學院推薦參加第十四屆“挑戰杯”河北省大學生課外學術科技作品競賽。

大賽要求參賽者自主選題,在指導教師的協助下獨立設計完成,不可下載與抄襲他人作品,違者一經查出取消參賽資格。

八、評比結果及獎勵:

一等獎一名(獲得參加市級創業大賽資格及創業資源)

二等獎一名(有機會得參加市級創業大賽資格及創業資源)

三等獎兩名 (有機會獲得創業資源)

優秀獎若干。

以上全部選手,均獲證書,獎品以及思修學分。

關於創業策劃2

(一)市場背景

國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其註冊用户有61%為在校大學生,其他佔25%為社會人士註冊,他們每年與學生的交易量佔總交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易雙方任何用户提供商品質保和售後服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在於交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑑定和評估,讓買方始終不放心,優點:規模大,先入市場,利用完善的電子商務網絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

鑑於“同一週期內,大學裏學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧願購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業生大多在忙於找工作,離家遠東西託運不方便,不願意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發生而無助。

(二)項目概況

在對以上的情況數據進行分析推理基礎上,我們決定在北院採用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用統一數據庫技術,針對大學生羣體提供完美的二手商品售前售中售後服務及其他相關力所能及的服務等,在對內部交提供堅強售後服務後盾的基礎上,採用“拿貨,送貨”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的後盾!同時利用我們的網絡和平台,實施針對北院大四畢業生提供全面人性服務,針對在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業餘生活。

(三)市場調研和可行性分析

1、你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?

2、你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4、如果有一個“二手交易平台”你是否願意去交易?

5、你還希望能提供什麼服務?

沒有二手交易的情況下:

1、你不喜歡二手商品,還是其他什麼原因呢?問卷調查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售後服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的慾望,如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示願意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦於找不到買家只能長期的閒置。

“目前,所有高校校內的二手交易僅限於電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

對本校畢業出外找工作的同學50人進行了詳細談話發覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎麼樣?大多驚訝説太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

(四)核心競爭力與文化理念

我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區,向所有的買方提供完善體系售後服務,保障交易公平,誠信度。讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品。我們的文化理念:“關注大學生,幫助大學生,造福北院”!

(五)遠期戰略

由大學北院二手市場入手逐步包圍其它大學市場!

(六)實施步驟

第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續費的市場行價,觀察出售商品的類型,數量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經營理念和規則!

第二步:當在此市場達到一定規模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去其它大學尋找合夥人和商業機會,探尋其他高校市場情況,開始發掘最佳合夥人。

(七)風險規避

前期,儘量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

後期,分散經營風險給所有的合夥人,避免一招失誤,全盤崩潰!

關於創業策劃3

學生創業開展之前應該要及時地制定相關的策劃書,促進創業工作有計劃地開展。

一、緒論

當今的大學生面臨最大的難題就是就業壓力,越來越嚴峻的就業形勢使很多大學生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學的意義何在,畢業後的找工作難、工作壓力大、同事之間關係的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此,作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以後的人生另外開創一條道路,那就是------創業之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創業,為此,我們因該從現在開始為自己打算,抓住這個契機,實現自己的創業夢想。以後幫助更多需要幫助的人。

二、公司的成立與簡介

1、公司名稱

【xx】眼鏡超市

2、公司的成立

【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將於本人畢業後兩年之內於四川理工學院旁濃重開業。本眼鏡店以學生為主要服務對象,產品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。

3、公司的優勢與特點

【xx】眼鏡為您提供一流的服務,優質的產品.

服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費諮詢眼病、專家專業驗光.

服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發生任何可歸責於商品本身結構、製作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).

技術保證:配鏡後兩週內光度發生任何不適,我們將免費為你複檢,於必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片.

價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環節,成本降低,價格當然合理.

滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質保。

三、公司發展前景

1、發展背景

當今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人羣迅速擴大。統計表明,我國戴眼鏡人口已經超過3億,每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。另一方面,在當今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人羣無奈的選擇,而更成為

一種時尚裝飾品。

2、發展趨勢

三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業所面臨的市場,也許實際情況還遠不止於此,據統計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,大城市約為2-2.5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發。學生是眼鏡消費的主要羣體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢,做了一個學生近視情況調查:

四、市場評估

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業是一個很有前景的行業.“20xx年中國十大暴利行業”的評選中,眼鏡行業排在電信行業之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業的利潤是以“倍”來計算的!

據業內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環節。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內,即在眼鏡出廠後已不是成本價。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之後,生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%-12%左右不等。銷售科買斷全權代理後再賣給批發商。為了減少風險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發商轉手後來到眼鏡店。其中,每經過一道關口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,

如果一副眼鏡有180元利潤,那麼100多元是商店得的。

2、顧客特徵

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特徵呈現為購買者、使用者統一,屬於個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.

不管是暴利也好,不是暴利也好。總的來説,眼鏡經營是個有前途的行業,是很“有利可圖的”。

主要是看經營者怎樣來進行經營管理。

購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

五、公司的管理團隊

為使眼鏡店能成功運營,本店採取直線制組織結構,實行所有權與經營權集於一體的管理經營機制,有我直接管理,向外聘請店長1名,高級驗光師2名。銷售員4名,運用多做多得,底薪+獎金+提成法,理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,加強他們的團隊合作.和凝聚力。

六、預測啟動資金,資金來源渠道

一部分由父母親戚朋友資助,另一部分由自己向銀行申請

七、公司的市場營銷與規劃

1、目標市場

以學生為主,兼及其他人羣

2、產品

眼鏡根據用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

3、包裝

從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,具有重量輕,強度大的優點。適合存放各類登山,休閒運動眼鏡。邊緣處設計了掛鈎,可以掛在揹包上,方便取拿。分為黑色,藍色,紅色三種顏色.體現簡潔,美觀,方便,環保的特點。

4、價格

由於眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據調查,學生

大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元----200元之間.

5、銷售渠道

組裝後直接售給消費者.

6、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產品為主,力求達到信息準確、誠實可信,.輔助樹立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

營銷戰略選擇:隨着時間季節的不同,採取動態的營銷戰略銷售量16%

關於創業策劃4

(一)企業介紹

XXXX(名字待定)婚慶公司經營理念

1、創意婚慶服務帶動道具發展,道具發展提升創意婚慶服務質素。

2、把重心放在顧客價值和顧客滿意度上

3、從顧客的終身價值來獲取利潤

公司戰略目標

1、市場方面的目標:應表明本公司希望達到的市場佔有率或在競爭中達到的地位;

2、技術改進和發展方面的目標:對改進和發展新產品,提供新型服務內容的認知及措施;

3、提高生產力方面的目標:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高產品的數量和質量。

4、物資和金融資源方面的目標:獲得物質和金融資源的渠道及其有效的利用;

5、利潤方面的目標:用一個或幾個經濟目標表明希望達到的利潤率。

6、人力資源方面的目標:人力資源的獲得、培訓和發展,管理人員的培養及其個人才能的發揮。

7、職工積極性發揮方面的目標:對職工激勵,報酬等措施。

8、社會責任方面的目標:注意公司對社會產生的影響。

(二)計劃摘要

管理者及其組織

1、管理者2人

2、財務部2人

3、採購部3人

4、生產部10人

5、技術部5人

6、配送部20人

主要產品和業務範圍

1、婚慶

2、綠植盆栽

3、乾花

4、絹花

5、開業花籃

6、婚慶花藝

7、酒店用花

8、會場花禮佈置

9、喜糖

市場概貌

1、專業化是發展方向

(1)婚慶服務專業程度越來越高。

(2)業務分工越來越細。

(3)服務質量顯著提高。

2、個性服務成新趨勢

(1)從某種意義上説,婚慶服務經營的是創意,婚慶服務公司不斷推出的新穎服務項目,不僅為消費者提供了更豐富的選擇,也為婚慶市場創造了新的賣點

(2)高科技婚慶服務項目也粉墨登場,使新人的婚禮驚喜不斷。

3、建立標準促進規範

(1)婚慶服務還沒有統一的行業標準。

(2)近些年,婚慶服務消費市場中同樣也存在個別商家不規範經營的

現象,主要體現在不履行承諾,價格疊加,以次充好等方面。

(3)服務等級劃分標準混亂也是不容忽視的問題。

(三)營銷策略

婚慶一直是諸多企業在營銷市場時,希望能夠切入的一個機會點。這不僅僅是因為婚慶過程中,對某類產品所需求的“量”大,更是因為婚慶的含義,能夠有效提升產品在消費者印象中品質面的提升婚慶產業的含義就需要更為完善的註腳,即為“具有知識產權、品牌、整合策劃與聯盟發展的多元化婚禮慶典服務鏈。

1、項目主題定位:

(1)建立起完備的設施配套;

(2)擁有完備的客户資源統計數據;

(3)擁有全面的服務項目;

(4)擁有全面的娛樂服務項目;

2、運營項目設計:

首先,我們進入到硬件設施的建設:

(1)實景影棚推廣:

(2)婚慶娛樂項目推廣:

下面我們進入到軟件項目建設上:

(1)季節性推廣:

(2)個性婚典項目:

(3)幸運婚侶項目:

3、商業品牌推廣策略:

(1)旅行社推廣

(2)婚慶消費貸款推廣

(3)婚慶保險業務推廣

(4)一年一度的婚博會推廣

(四)產品(服務)介紹

1、產品的概念婚慶,具體來説指的是婚禮慶典策劃。婚禮策劃是指為客人量身打造的婚禮。它涵蓋各種婚禮形式或是各種婚禮形式的組合體,它是根據每位新人的不同愛好、追求或訴求點而不同為新人量身定做的婚禮。

2、主要產品

(1)婚慶

(2)綠植盆栽

(3)乾花

(4)絹花

(5)開業花籃

(6)婚慶花藝

(7)酒店用花

(8)會場花禮佈置

(9)喜糖

3、產品的市場競爭力

奎兩年來,我們欣喜地看到婚慶行業發展提速,但我們又不得不清楚地認識到,婚慶行業整體實力還是薄弱的,且不説一線城市,就是與西南發達城市相比,我們也還有很大的差距。在這樣的情況下,像魯燕致臻婚禮顧問會館這樣擁有一流品質的婚慶公司,就顯得出類拔萃,鳳毛麟角了。

時下,很多新人的消費需求都有很大提升,但消費觀念還沒完全轉變。婚慶公司不是道具公司,更不是花店,如果僅僅以擺設之類有形的東西進行對比,那行業難免進入低技術含量的惡性競爭。一家好的婚慶公司最大的含金量和競爭力就體現在創意上,如何讓消費者心甘情願為好的創意埋單,收穫一份無悔的幸福,將是婚慶公司的努力重點。婚慶行業潛力巨大,我們需要像魯燕這樣的領頭羊,引領行業,開創昆明婚慶市場百花齊放的好光景。

5、發展新產品的計劃和成本分析

(1)極度新產品計劃

(2)成本分析

6、產品的市場前景預測

中國婚慶行業市場調查及投資前景預測報告”主要依據中國國家統計局、中國海關、相關行業協會的數據支持,通過相關市場研究的工具、理論和模型,由中商情報網的資深專家和研究人員的分析,報告主要對婚慶行業的市場現狀進行深入的市場調研分析,主要分析了婚慶行業的市場規模、婚慶供給和需求狀況、婚慶市場競爭狀況和婚慶主要企業經營情況、婚慶行業主要企業的市場佔有率,同時對婚慶行業的未來做出分析預測,為企業瞭解該行業、投資該領域提供決策參考依據。中商情報網具有7年的產業研究和市場調研經驗,是中國權威的行業分析研究諮詢機構,本機構的研究報告保證報告的質量、數據的客觀性準確性,為確保您所購買報告的準確以及真實性,請直接從中商情報網購買即可,同時中商情報網還提供婚慶項目可行性報告,婚慶項目商業計劃書編寫服務。

7、產品的品牌和專利

(1)品牌sweet house

(2)專利藍精靈花籃

(五)行業分析

1、該行業發展程度及現在的發展動態婚慶作為一個新興行業,在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣州、深圳,婚慶公司如雨後春筍般湧現,比如廣州在5年前只有30家婚慶服務公司,現在已經超過了100家。婚禮服務行業分工細化,服務範圍擴大並日益豐富,已經包括了婚禮諮詢、婚禮策劃、婚禮化粧。

2、創新和技術進步在該行業扮演着很重要的角色當代婚慶服務在隨着城市生活水平的提高,以及當代青年更加追求婚姻的質量和婚禮慶典活動的個性化,出現了浪漫、時尚的婚慶服務趨向。婚慶服務也已經從最簡單的為新人操辦婚事,開始向開發婚禮品牌、注重婚禮文化和職業化建設發展,而且正在從小作坊式的婚慶機構、單一的婚禮服務,發展到規範服務、規模經營,並形成了配套產業合作、企業聯盟發展。諸如,提供婚禮策劃、司儀列隊、新娘化粧、蛋糕喜糖以及婚禮督導等等。

3、競爭的本質是什麼你將採取什麼樣的戰略。競爭的本質是創新、服務、以及品質我將保證品質和服務努力加強創新意識。

(六)市場預測

1、需求進行預測

隨着經濟社會的發展,生活節奏加快,越來越多的人們,特別是進入婚齡高峯期的80後,都願意將婚禮交給專業的婚慶公司來操辦。大多數認為,將婚禮交給專業的婚慶公司一來專業的婚慶隊伍,有充足的經驗。二來非常方便不需要自己操心,非常省時。這也是婚慶行業日益旺盛的主要原因。

2、市場預測市場現狀綜述

據統計,我國每年有1000萬對青年人結婚,全國婚慶消費市場額度約為2840億元。規模巨大的婚慶消費支出,給我國的房產、裝飾、家電、煙酒、食品、服裝、攝影、化粧、首飾、工藝品及交通旅遊等相關產業帶來無限商機。那麼,這一“甜蜜產業”在蕭山的現狀如何?

婚慶消費滿地鋪金

這幾天,蕭山的各大賓館、酒店都是喜氣洋洋:結婚喜宴爆滿,新人賓朋高坐。據蕭山賓館餐飲總監方銘介紹,僅10月份賓館就做了150萬元的結婚喜宴額,接待60對新人,辦喜酒的預約更是排到了明年5月份。新人中意的喜宴價格也呈水漲船高之勢,兩家四星級酒店每桌最低也在1280元,三位數的價格已被市場淘汰。

與之相呼應的是攝影攝像、婚紗美容行業,工作人員忙得整天圍着新人轉。星河音像的數碼婚慶攝像須提前半個月預約才行,龍鳳喜鋪的姑娘們為客人包喜糖得加班加點才能完成。

蕭山的婚慶消費勢頭可以用一句成語概括:如火如荼。

來自蕭山民政局婚姻登記處的數據表明,截至10月12日,今年城區登記的新婚人數達1681對。又據記者對登記的30對新人調查,97%的家庭都要舉行婚慶。

婚慶之時,不僅新人們花錢如流水,親朋好友也都沾“喜”有禮:起步價數百元的紅包不用説,有的更是送起了“大件”———家用電器、新房裝修、整個的喜宴,有的還送商場購物卡、送旅遊機票、送健身器材等等。

婚慶的檔次也有較大提升。婚車檔次最低不低於奧迪,一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;新娘婚紗從以往租用型,變成了挑新款買回家;還有婚禮現場的燈光、音樂、司儀等標準也節節攀升。近期一對新人在蕭山辦喜宴,化7000元請名主持人做司儀,化18000元進行餐廳佈置,請4位攝像師全方位製作,對婚宴氣氛和質量提出更高的要求。

3、競爭廠商概覽

花名軒

狂世緣

心願婚慶

富麗紗婚慶

4、目標顧客和目標市場

(1)目標顧客

80、90在上海郊區居住的打算結婚的年輕人

(2)目標市場

20十幾歲的青年,上海郊區,消費水平中高層次的人羣

5、本企業產品的市場地位

功能多中高層次

(七)營銷策略

1、市場機構和營銷渠道的選擇

採用直營式營銷、地區經銷。

2、營銷隊伍和管理

公司經過選拔挑選出合適的營銷人員按照一定的規則組建營銷組織。建立嚴格的管理制度。

3、促銷計劃和廣告策略

網絡廣告、海報

4、價格決策

根據行情進行適當的上下波動。

(八)財務規劃

1、現金流量表,資產負債表以及損益表的製備

2、流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制。

3、損益表、資產負債表通過這些表可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

(九)風險與風險管理

1、競爭和技術方面基本的風險。

(1)當前行業上有很多的婚慶公司,由此我公司面臨着嚴峻的開拓市場的考驗。同時也面臨着沒有顧客源的風險;

(2)網站建設技術的落後,以及黑客的攻擊;

(3)缺乏經驗。

2、你準備怎樣應付這些風險?

(1)大力發展我公司的創意,以此來吸引更多的顧客羣體;

(2)聘請專業的技術人員來建設網站以及對網站的維護;

(3)通過各種渠道收集信息資料從中吸取個更多的經驗。

3、你的公司的附加機會,由於公司面向的顧客羣體是上海郊區的人羣。大量的婚慶公司都集中在市區,對我公司來説是個很好到潛力市場。

4、在你的資本基礎上如何進行擴展一開始僅僅是小規模的經營。等到佔有了一定的市場以及顧客羣體,在對方公司進行擴張。

5、在經營一段時間後在最好和最壞情形下,制定一個五年計劃。

關於創業策劃5

第一部分項目簡介

如今,我們對“禮物”這個名詞已不再陌生,然而,普普通通的禮物是不能滿足消費者的需求的。越來越多的年輕人開始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外。基於此趨勢,我們決定成立"驚喜點兒"網店,以“給我們您的需要,還您一個滿意的驚喜”為經營理念,為顧客策劃令人驚喜的活動。客户可以從我們的網店直接購買模塊驚喜,也可以定製驚喜。該網店後台管理設有總經理和五個事務部門。網店成立初期採用直線制的組織結構,中期採用直線型組織機構。該網店以顧客滿意為核心,新穎創新為靈魂。

第二部分項目背景

2.1產業背景

如今隨着經濟的飛速發展,人本的生活水平不斷提高,但隨之而來的還有快節奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力,靜下心來的時候是不是想去好好的品味一下生活?這時你是不是發現還欠一個對父母的承諾已久的慰藉;還欠朋友一個意外的驚喜;還欠另一半一個久違的感動;還欠對自己生活上的絢爛的一筆……不用花費你多少的時間,只要你有心,我們都會幫你實現,讓你的生活豐富多彩,驚喜連連!

2.2網店優勢

本網店與其他點子公司和其他驚喜店相比具有很多優勢,首先,我們的網店買的是服務——提供製造驚喜的方案,可以購買模塊驚喜,也可以根據顧客的要求和特點量身定製,而且我們的驚喜不是侷限於給他人送驚喜,可以是給自己送驚喜;不是侷限於禮物,更重要的是呈現禮物的方式和要表達的情感。其次,針對本學校的師生,我們還能負責實施,為不知道如何去實施或者很難抽出時間去做但又很想去創造一個驚喜和感動的朋友們提供了很大方便,隨着本網店的逐漸成熟,我們實施所面向的人羣以後也將會從本學校轉向全國甚至全世界的顧客。最後,本網店提供的服務很個性,對年輕人很有吸引力,定價低廉,符合大眾購買力。

2.3同類網店的現狀及趨勢

經過大量的調查,在國內並未發現相同的網店或網店,稍有類似的就是一些創意禮品和驚喜低價的商品的店鋪,現在處於平穩階段,並無很強烈的發展態勢。

我們的店鋪可以説是國內首創,而且現在服務行業越來越受到重視,我們提供的是個性服務,因此有很大的市場潛力。雖然初期會投入大量的精力和財力,但隨着技術和管理的逐漸成熟,我們相信這個產業會很快的發展起來並得到很多企業的關注,發展趨勢很是樂觀。

2.4經營戰略

①短期戰略:從身邊的親朋好友蒐集需要的點子和創意,通過網絡向瀏覽者徵集好的點子,積極擴大宣傳,儘快打出網店的名氣。(驚喜實施服務僅限制在本校師生,但除此之外面向的是全國的顧客。)

②中期戰略:隨着管理能力的不斷增強,優化模式,使服務更加便利,增加功能和模塊,比如,從提供驚喜服務延伸到提供其他類別的服務,發展“驚喜點”網店的姐妹網店“孝順點兒”,替那些忙碌的人們送去他們對父母的關愛。

③長期戰略:本網店的實施站點擴大至全國範圍,全國的顧客只要有需要就可以得到我們的服務,此時網店已經有相當的名氣,開始通過為其他商家做廣告來盈利。

關於創業策劃6

為團結和凝聚廣大羅定大學生,增進情感交流、發揮無限創意、展現聰明才智、試水創業體驗,服務羅定人民。共青團羅定市委員會、瀧州教育基金、羅定市青年聯合會和羅定市宇基房地產開發有限公司決定在XX年新春(寒假)期間聯合舉辦“羅定大學生活力、團結、誠信、創新”創業體驗活動月,實施方案如下:

一、活動對象:

羅定籍在讀大學生(含XX年畢業的羅定籍大學生和在讀羅職院非羅定籍大學生)。

二、活動時間、地點:

羅定市南江帝景河堤廣場(由羅定市宇基房地產開發有限公司免費提供50個攤位和臨時倉庫),額滿為止。

三、活動宣傳:

在活動報名(籌備)和進行期間,主辦方將在羅定市政府公眾網、羅定報、羅定市廣播電視台對活動進行廣泛的宣傳報道。

四、社會實踐活動資格登記:

所有參與本次活動的人員,共青團羅定市委認可為參與大學生與社會實踐活動,同意登記活動時長等有關事宜。

五、報名事宜:

(1)接受大學生個人或團體報名,所有參與該項活動的個人或團隊,遵循“自願、平等、誠信”的原則,服從主辦單位的管理,合法經營,自主經營,自負盈虧。

(2)主辦方不收取任何費用。活動結束後,主辦方將綜合各團體或個人的活動效果,評選出團隊獎和個人獎若干個,併為獲獎的團隊或個人頒發證書和獎金,其中包括:最佳創業營銷團隊獎1個、最佳創業合作團隊獎1個、最佳創業創意團隊獎1個、優秀創業團隊20個,最佳創業營銷個人獎1名、最佳創業創意個人獎1名、優秀創業個人10名。(詳盡的評選和獎勵細則由主辦方另行制定)

(3)各報名的團體(負責人)或個人須與主辦方簽訂《羅定大學生“活力、團結、誠信、創新”創業體驗活動月合作協議書》(協議內容另定),並提供所有活動人員的基本資料(注:資料應包括學校、姓名、性別、身份證號、聯繫手機等信息)。(資料由主辦方負責保密,主要用於購買為期一個月的“户外活動保險”)。

(4)報名需提交的材料:

①個人或團體負責人的身份證、學生證複印件;

②創業體驗活動計劃書(“創業體驗計劃書”要求明確開展創意(經營)活動的理念、範圍、人數、計劃投資額以及需申請攤位數量等);

③團體或個人全部活動人員的名冊(學校、姓名、性別、身份證號、聯繫電話)。

(5)報名時間:XX年xx月xx日至XX年x月xx日(額滿即止)。

(6)報名地點:共青團羅定市委辦公室(位於羅定市興隆二橫路6號,即羅定市經濟和信息化局辦公大樓四樓)。

(7)聯繫方式:07xx-xxxxxxx

聯繫人:樑小姐。

關於創業策劃7

項目名稱:family主題餐廳

項目單位:實業組

一. 概要

隨着人們生活水平的提高, ,這一人們每天必須的動作已不僅僅是為了

“吃”

填飽肚子。在人們解決了温飽問題後,人們的着重點開始傾向於食物的味道。然而,如今的餐飲業可謂百花爭鳴,各個餐廳的食物味道都可以充分刺激人們的味蕾。在這種大形勢下,人們的關注點開始向餐廳的`環境轉移,已成定局。而我們公司推出的各個主題餐廳,正是將餐廳的特色環境與餐廳的食物味道融為一體,真正做到滿足顧客需求,可謂應時代而生。

產品和服務

本項目擬創建的family主題餐廳是一家有限制企業。它將通過現代化的管理,實現對社會資源的整合和共振,在上海乃至全國建立特色餐廳,為特定的客户羣提供特色鮮明,個性突出的餐飲服務,並一次獲取利益。

目標市場定位

我們的初期目標是上海,主要客户羣是有獵奇心理,追趕時尚的高收入階層以及團體消費者。

管理

本項目的核心是以餐飲集團為平台,經營多家各具特色,卻具有相同企業文化的主題餐廳。餐飲平台的建設要求項目團隊的成員有相當高的領導能裏。我們的管理成團隊具有嫻熟的技術和深厚的理論作基礎。

戰略

我們的戰略規劃是,一年以內建成第一家旗艦自助主題餐廳,總結出一套行之有效的管理方法;五年內,在再建成2-3家直營主題餐廳,形成自己特有的集團品牌;十年內在上海、廣州等大城市建立直營主題餐廳。

財務分析

Family.主題餐廳投資約1500萬元,由發起人投資800萬元。我們計劃在三

年內償還全部資金,方法採用利潤償還形式,其他償還方法也可商談。 ? 風險分析

餐廳的風險主要有一下三個方面:一是投資風險;二是管理風險;三是競爭風險;四是不確定因素風險。我們將通過合理的投資機制、先進的管理手段和獨特的企業文化來化解這些風險。

二. 公司描述

公司名稱:family主題餐廳

公司地址:中國/上海

經營範圍:服務業(主要為餐飲業)

公司宗旨:用最温馨的就餐環境和最美味的食物,打造中國第一特色餐廳 ? 公司座右銘:無温馨不成家!

公司口號:沒有最完美,只有更完美!

公司定位:家庭消費

公司歌曲:相親相愛的一家人

公司廣告語:流浪的孩子在外想念家嗎?我們在Family.等你

人事管理:

Family主題餐廳是以高科技服務設備,高新技術為核心,家庭温馨為特色的新式餐飲公司。由於餐廳設計上採用了電子自動點餐系統等先進技術設備,所以節約了一部分人力資源。以下是本公司關於人力資源管理方面的規定:

Family.主題餐廳組織結構

總經理:

總經理是擬定規章制度、工作程序、質量標準。根據各崗位職責規範,組織實施,嚴格指導,監督,全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經營業務的正常進行。負責餐飲出品和服務,餐廳工作人員調配.以及各項行政管理工作,制定本部月度、年度的營業計劃,確定餐廳年度、月度的營業預計,領導全體員工完成各項任務和經營指標。

市場部:

廣闊的市場是每一個公司發展的基礎,沒有市場就沒有盈利,在市場上下功夫是公司取勝的關鍵之處。市場部的設臵意義重大,市場部主要負責捕獲餐飲市場信息,做好市場開發, 市場調查,及時獲得客户需求信息,研究客户羣並做好市場分析,收集餐飲情報等。此外還負責外賣產品,以及相關產品的包裝銷售。

企劃部:

企劃部是公司的戰略計劃核心,主要負責制定公司發展戰略和方向,新項目的開發,企劃部要和市場部及時交流溝通,交換信息,開拓公司新的發展領域,開發新的服務方向,開發新菜餚,研發與之相關的新產品。

人事部

人事部是餐飲行業的重要部門之一。是核心部門,它的管理狀況直接影響到整個集團的經營。人事部主要負責公司人事管理和人員配臵工作,還包括員工培訓招聘吸引人才人員招募,工資的結算與發放,員工待遇福利及職工保障,薪酬管理,公司行政事務管理, 廣告宣傳以及吸引投資等。

公關部:

餐飲行業是第三產業,屬於服務業,是與人打交道的行業。所以公關管理是重中之重,公關部負責餐廳服務,管理服務人員,提高服務質量。服務水平上去了,客人滿意度高,就會有豐富的客源,盈利也就會更多。還要聯繫業務往來,代理商等,和相關公司建立良好的合作關係。

財務部:

負責餐廳預算結算經營,税務申報,嚴格管理賬目,財務部要與銀行建立緊密聯繫,對於預算和結算要進行及時的劃賬處理,使本公司和其他運營商在資金方面合作順利,保證資金在三方通暢的流通。這樣既有利於本公司的經營,也提高了公司的信譽,樹立了良好的企業形象,有利於公司的長期可持續發展。

關於創業策劃8

一、活動主題

蘋果祝福,平安相隨,遠離電腦一夜,享受美好大學。

二、策劃目的

利用聖誕節及平安夜的“天時”最大限度地促進平安果的銷售。

三、環境分析

平安夜吃蘋果寓義平安,這在許多年輕人,尤其是學生羣體中已被普遍接受。就拿我們學校來説,如果每個人吃一個蘋果的話,就可以有相當可觀的銷售量,所以説市場是極為可觀的。另外,在學校周圍銷售蘋果的地方,除了超市就是街邊的小攤販,蘋果是有,但是缺乏一種品味,一些重要的附加價值。而學生大多屬於比較感性浪漫的羣體,如果能把蘋果當做一種文化,一種高附加值的商品來買,一定可以大幅度的提高銷售量。

綜上而言,我們銷售的蘋果優勢在於產品附加值高,更能吸引顧客,刺激購買慾望。劣勢在於銷售渠道不足夠廣泛,來自校外的競爭壓力大,尤其是來自相關禮品店的壓力。

四、營銷目標

總銷量三千隻左右。

營銷戰略

1.市場細分

主要針對的是學生。學生消費者可以分為兩種:

1.買來自己吃,

2.買來送人。

這兩者相比,第一種購買者可能少點,主要是同時出現的情侶及部分單身的人。第二類人羣是營銷的重點

2.結合社團的力量,可以推出送祝福的活動,即對方寫下收祝福人的詳細地址,我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝福卡片)費用。

關於創業策劃9

一、活動主題:

贏在起點 爭做先鋒

二、承辦單位:

中山青年創業夢工場

三、活動時間:

XX年5月4日至6月7日

四、活動名稱:

“贏在起點 爭做先鋒”XX年中山市大學生創新創業節”創業大賽

五、參賽要求

(一)參賽形式:大賽以創業計劃小組(團隊)形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業設計小組,(提倡自行組成跨專業、跨班級)以小組的形式參賽。每個參賽團隊3—6人。每小組內需要有一個小組長,進入決賽後,小組必須邀請一名老師做指導。

(二)參賽備註:

1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關專利授權,若因此產生糾紛,大賽組委會不承擔任何法律責任。

2、為了配合活動宣傳,進入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關宣傳及報道。

3、參賽團隊必須參與相關的創業培訓並按要求提交相應的資料。

4、初賽後需進行項目實踐、項目試驗才能繼續參與總決賽評選。

六、報名方式:

各參賽選手組建好團隊,起好團隊名稱及口號,於5月18日前填寫報名表格(電子版表格在xxxx下載),並通過電子郵件的方式將參賽報名表發送至報名郵箱:

聯繫人:

七、聯繫方式:聯繫人:李寶婷 、林晨晨

郵箱:

八、大賽設置及安排策劃

(一)報名:5月18日前

本次大賽報名截止時間5月18日,報名必須完整提交參賽報名表。

(二)初賽:5月23日

初賽舉辦地址為:電子科技大學中山學院,以演講展示的形式進行,創業團隊在限時3分鐘介紹創業方案,由組委會組建中山市青年創業協會企業家代表針對創業計劃書提問與提出建議2分鐘,按排名選定最後 10支隊伍晉級決賽。

(三)決賽培訓:5月29日

培訓地址為:中山職業技術學院,針對進入決賽的隊伍,開展初創管理課程,邀請高級導師指引解難,深入幫助創業青年,在決賽前作最後衝刺把關。

(四)項目實踐評估:6月5日

針對進入決賽隊伍,進行項目實踐評估,晉級決賽的團隊必須落地開展參賽項目才能繼續參與總決賽。期間,大賽創業導師團隊將親自實地考察各團隊項目實踐狀況,望能直接地、有效地、專注地為參賽團隊進行指引輔助。

(五)決賽:6月7日

決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,以演講答辯的形式進行,選手展示項目8分鐘加上導師點評5分鐘,由組委會組建中山市青年創業協會創業導師和知名企業家組成評審隊伍,將根據創業項目的市場機會、商業模式、營銷策略、團隊管理、財務分析的綜合質量最終決出名次,並進行頒獎儀式,將邀請相關領導出席。

九、獎項設置:

大賽共有10隊選手進入總決賽,屆時將評出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優勝獎4名。

關於創業策劃10

一、企業概況

主要經營範圍:婚禮策劃、婚紗攝影、慶典禮儀、週年紀念、生日聚會等。

企業類型:服務

生產製造零售批發服務農業

新型產業傳統產業其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間)

大學期間,經常關注婚慶方面的知識。看過許多關於婚慶的書籍,也看過許多其他婚慶公司舉辦的婚禮。大學畢業去多家婚慶公司去做兼職,時機成熟後和同學創辦一個屬於自己的婚慶公司。

教育背景,所學習的相關課程(包括時間)在大學期間,全校性選修課——大學生創業經過教授級老師的指導。

對婚慶事業有着濃厚的興趣與熱愛。經常關注婚慶方面的知識。又曾去過多家婚慶公司做過兼職。

三、市場評估

目標客户描述:

公司客户主要的對象是88後的年輕情侶們以及最求時尚潮流形式婚禮的中老年夫妻。現在的年輕情侶們受到西方文化的影響,許多人都期待有一個能讓他們回味一輩子的婚禮,同時現在的情侶們對於婚禮可謂是一擲千金,消費很高。

市場的容量或本企業預計市場佔有率:

在海口,婚慶公司有不少,但是都有一個共同的特點:規模小。而海口的婚慶市場卻很大,這些公司無法包攬全部的婚慶策劃。因此,本企業初步預計在市場的佔有率可以在10%以上,等以後企業規模擴大後再搶佔更大的市場份額。

市場容量的變化趨勢:

奎年來,中國結婚人數逐年上漲,而因婚禮帶動的消費也逐年遞增。我國每年在婚禮方面的消費總額大約為3000億元。市場正逐年增長,相對的,我國的婚慶服務公司的增長幅度卻很小,大多數婚慶公司規模小,無法滿足市場的需求。

競爭對手的主要優勢:

1,有相對穩定的客源

2,有一定的管理和運作經驗

3,在一定的區域內有一定的知名度

4,有相對健全的公司制度

競爭對手的主要劣勢:

1、市場佔有率難以提高

2、公司員工缺乏活躍的思維和動力

3、產品形式固定、

4、單一的服務內容

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1、公司員工是90後的大學生,有活力,有幹勁,敢於拼搏

2、思維方式符合現今情侶們的審美觀點,能跟得上時代的步伐、

3、服務內容多樣化:禮儀慶典,商業演出,開業慶典,週年慶典,剪彩儀式,開工儀式。開幕儀式,奠基儀式,入住儀式,樓盤開幕。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1,由於公司成立不久,資金來源不穩定,舉辦的婚禮次數少,很多地方經驗不足。對於婚禮策劃準備的不是很充分。

2、沒有穩定的合作伙伴。

3、沒有完備的婚禮用品,只能通過與別人合作。

4、都是一些畢業不久的大學生,缺乏一定的工作經驗。

四、市場營銷計劃

(1)選擇該地址的主要原因:

選擇本地,是因為明珠廣場人流量高,交通發達,經濟發達,是商業中心。貼近市場,吸引顧客。且明珠廣場有一家很大的婚紗店——巴黎婚紗店!我們可以和他們合作。

(2)分銷方式(選擇一項打√)

產品將賣給:最終消費者零售商批發商

(3)選擇該分銷方式的原因:

五、企業組織結構

企業將註冊成:合夥團體

擬議的公司名稱:海口今世姻緣婚慶公司

公司主要負責人職責分工:

李國穎:負責公司策劃及製作安排、公司發展規劃。

陳園園:負責人事管理及總體協調,負責日常事務處理,負責客户服務。

筐柱:負責業務處理,負責資源管理及協調,負責市場聯絡、市場開拓及財務管理,負責宣傳工作。

公司將獲得的經營執照、許可證和特許:

類型:有限責任公司

費用預測:5000元

公司的法律責任(保險、員工的薪酬、納税)

1、工資。根據當地最低工資標準,在這之上確定每個員工工資。每人每月至少1200元。

2、保險。在工資之外,五險一金由企業承擔的部分,佔每個職工工資總額的45%左右。如果員工工資每月1200元,五險一金是540元。

3、税收。

(1)營業税。服務業税率是5%;

(2)城建税、教育附加。按營業税7%交城建税,按營業税3%交教育費附加,總計營業額的0.5%左右;

(3)所得税。税率是利潤的25%。

合夥(合作)人與合夥(合作)協議:

關於創業策劃11

一、策劃摘要

伴隨着經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“鬱悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生羣體佔有不可或缺的地位。製作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的羣體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!

二、企業介紹

1、項目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店

2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!

3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young!

4、店面名稱:

I Cake——DIY蛋糕店

註釋:<1>、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己動手製作,世上獨一無二的蛋糕!

5、店面主題曲:

《甜甜的》——周杰倫

主要歌詞:我輕輕的嘗一口你説的愛我……

每天會在店裏播放一定的時間。

6、宣傳口號:

我的蛋糕,我的Young!

註釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕羣體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己製作蛋糕,就有自己想要的樣子!

7、店面商標:

註釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,與後面的“ake”連起來就是“Cake”代表着蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“I Cake”!

8、店面地址:

選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的羣體,大家都會以簡便優先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。

9、店面佈局:

風格採用多樣化的佈局,諸如:童話版、歐版、叢林版、温馨版……各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人羣的喜好。(本身就是一個DIY店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。)

周圍排滿蛋糕製作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。

三、市場分析

我們主要分為兩部分來調查,調查羣體主要集中的大學生羣體,並根據大家的選擇做出相應的圖表及產業分析。下面是我們從調查中統計的數據,調查問卷及網絡調查投票樣板詳見附表一和附表二。

1、問卷調查:

由於本項目主要面向羣體為大學生本身,因此,問卷調查主要調查羣體為在校大學生。

(注:有部分選項為多選,故部分選項的百分比相加大於100%。)

<1>、去蛋糕店的頻率:

生日還是蛋糕的主要銷路,因此,我們會在製作DIY蛋糕的同時,附帶生日用具,使生日更加獨特,

<3>、市場滿足度:

總體來説,大家對DIY方式還是很看好的,因此,我們還是有很大的發展空間。

<5>、是否願意花時間自己做蛋糕?

蛋糕的價位比較集中在50-150之間,所以我們會按照這個規格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個的價位上,上下會略有浮動。

<7>、蛋糕的尺寸:

圓形居多,我們會提供大量的圓形模具,用於製作蛋糕,同時,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的製作。

<9>、擔心的問題:

大家還是喜歡優雅的環境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。

<11>、製作蛋糕的伴侶:

來店裏的戀人居多。所以,我們要創造一個温馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

<12>、DIY蛋糕店的頻率:

時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以説,我們的生源是源源不斷的。

<13>、宣傳渠道:

大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創建良好氛圍,並創立推薦好友優惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走!

2、網絡調查:

網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這裏可以找到各行各業的關注人士,以便確定我們的面向對象

(注:為了擴大投票的覆蓋面積,我們採取多渠道,多人量的發佈投票方式,現只截屏其中的一部分,統計表由全部總體數據製成。)

<1>、關注人羣性別

年輕羣體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中國小生。

<3>、關注者意願:

與調查問卷的結果不同,網絡上的人羣更擔心的是蛋糕製作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。

<5>、來DIY蛋糕店的頻率:

<2>、我們還附帶經營早餐及夜宵的成品蛋糕以及巧克力等糕點。

<4>、凡我店會員,生日當天來本店購物,均可得到一份特別的生日禮物,給您的生日一個驚喜!不是會員的顧客,生日當天來本店消費,均可得到一份生日賀卡及禮品。

<6>、店內設置留言板,有什麼想對朋友、家人們説的話,或者什麼對我們的意見,都可以寫在上面,我們提供免費的精美卡紙,温馨你我他!

七、風險管理

在市場調研中,我們發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。

首先,自己製作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。

其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味着每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!

再者,市場中存在我們的競爭對手,我們必須時刻更新我們的產品創業和時刻進行廣告宣傳。

2DIY蛋糕店創業策劃書

項目簡介:

DIY蛋糕店這個項目並不是一個新事物,我所要經營的是提供原料,工具,場地,專業指導顧客自己動手DIY的蛋糕店。

在這裏廣大的消費者(主要是學生)可以親手自己動手製作DIY蛋糕,而且不需要任何西點基礎就可以親手製作一款相當於酒店級別的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,店內可以親手製作DIY蛋糕、巧克力、餅乾、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕DIY,同時還是要出售成品和定做製品。在這裏消費者可以進行朋友聚會,親子同樂,團隊分享,個人學習,他們可以放下所有的煩惱,放鬆心情融入到DIY的無限樂趣中。

我將該店取名為"開心DIY蛋糕坊"希望每一位來到這裏的顧客都擁有一顆好心情,開開心心的製作美味的糕點。

選擇該項目的理由:

現在的年輕人都十分追求創意,大家都對新奇的東西感到好奇,而且對於現在80、90的朋友們來説大多都很缺乏自主動手能力,我們可以為大家提供一個動手的平台,也讓大家的到精神上的滿足!

項目地點選擇:

選擇在北京市海淀區大學等高校密集區、小區、商業繁華地區。因為大學較多的地方和小區商業區這些地方擁有固定的客户羣,大學生和白領人士消費力較高,愛新奇好動手,更偏愛有自己特色的小店,愛攀比享受。而且學生和年輕顧客的傳播能力很強,情侶也會比較偏愛光顧。

環境分析:

(一)外部環境分析

1.競爭並不激烈,有較大的發展空間。

2.大學和商業區小區等地有固定的客户羣,而且消費力比較高。

3.店鋪新鮮獨特,價格能獲得眾多信賴的口碑並接受,容易吸引各個階層消費者,面向的人羣廣泛,受淡旺季影響不大。

(二)內部環境分析

提供温馨的環境,融合的氣氛,齊全的設備、安全衞生有保障的材料、專業的老師,有保障的服務。

項目前景分析:

DIY蛋糕店憑藉獨特的創業風格、口味新鮮獨特、價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。"DIY蛋糕店"是作為21世紀的黃金產業,西點業近年來在國內呈現出了前所未有的普及和發展勢頭,有着廣闊的發展前景和巨大發展空間。隨着人們的生活水平和消費水平的提高,西點以它特有的魅力正在吸引着越來越多的消費者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來温馨的祝福和優雅的情趣

從網絡調查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業而且全面的DIY甜點屋,大多因為產品單一,服務系統化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學生及年輕人市場的開發期,年輕人的購物習慣,我們這樣的價優物美是必然的要求。學校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。

項目風險分析與應對策略:

(一)外部風險:

1.國家對食品行業的生產、銷售、檢驗、廣告等政策的影響。

2.市場的現有競爭者,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈。

3.技術含量低,被其他蛋糕店先進技術取代的風險。

4.上游供應商原料供應的風險。

5.銀行貸款或其他財務風險。

(二)內部風險:

1.產品生產標準不統一,設備不齊全。

2.市場適應能力及調整能力的不確定性。

3.蛋糕原料及配料的安全問題。

4.價格及服務是否能配合公司發展需要的問題。

5.公司的經營決策上的其他問題。

(三)應對策略:

1.熟悉食品行業的相關法律法規。

2.嚴格公司的產品檢驗程序,保證食品質量安全。

3.招聘和培養具有製作蛋糕的技術員工,操作先進設備。

4.善於管理上游供應商,保證原料供應的按時安置。

5.建立合理的信息反饋機制,隨時掌握市場最新動態,及時作出適應市場變化的經營策略。

6.一定時間,調查瞭解顧客的反應情況,及時對公司的業務進行改進。

營銷策略:

(一)產品策略

提供舒適的場地與齊全的材料設備,有專人指導,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人、愛人、孩子、朋友、自己、親手做蛋糕的感覺非同尋常,展示自己的創作才能。也可製作巧克力,餅乾,果凍布丁,曲奇,派,蛋撻泡芙等。同時還是要出售成品和定製品。顧客可以根據自己的口味需要和愛好製作適合心意的獨一無二的蛋糕。我們還兼營咖啡以及其他飲料。

如果顧客想品嚐新鮮出爐的蛋糕,可以留在我們的蛋糕店內消費,我們店內有舒適的桌椅供顧客消遣,顧客在在品嚐蛋糕的同時,也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結合,既滿足顧客的味覺需要,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結合,既滿足顧客的味覺需要,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費者。

(二)價格策略

價格是經濟環境中的一個敏感因素。市場價格對競爭力的影響,並不可小看。顧客購買力有限,對價格十分敏感。基本上價格必須要使得大眾都能接受。如果價格要調整,在價格提高的同時,也必須在服務質量方面得到提高。顧客DIY蛋糕會根據製作的尺寸大小定價在60--200元內,其他DIY成品做適當定價。店內成品與其他糕點房售價差不多。

細分收費方式為一般蛋糕基礎材料最低收費為50元,可根據蛋糕尺寸大小再做價格調整。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱重量)、自行加工,商品提供加工設備、圍裙和方法指導,包裝,本店提供一條龍式服務。所有的費用都已計入材料中,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。

在特別節日情人節聖誕節七夕時節等好時節可根據市場環境作適當調整,主要是推出各種活動來吸引顧客。

(三)促銷策略

推行會員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,憑會員卡在本店消費可享受折扣,此外還可以在店推出活動時收到小禮物。非會員在一次性消費達到一定金額時會得到精美小禮品。

(四)廣告及宣傳

1.在學校附近分發宣傳單

2.張貼宣傳海報

3.與電視台聯繫,宣傳DIY的優惠活動

4.和廣商廣播台合作

(五)分銷策略

1.電話訂購。(主要針對生活忙碌的白領階層)

2.網上訂購。(我們的主要目標消費羣追求並引導時尚、具有比較強烈的健康觀念,而且電腦普及率達到99%,網上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式。顧客通過登錄我們的網站,可以找到關於我們店面的相關樣品,並且可以在網上留言。)

能有不錯的收入,前三月平均四千元左右,這已經被很多經營者證實了,趁着附近還沒有DIY蛋糕房,及時進軍這個項目,相信你會經營的很好和有不少收穫。

關於創業策劃12

項目名稱:北部灣足療公司

創業團隊(個人):體育學院日期:20xx.5.25

參賽學校名稱:體育學院

參賽者組長:

聯繫電話:

參賽者電子郵件:

保密承諾

本創業策劃書內容涉及本參賽項目的商業祕密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開,創業策劃書範文。本企業請求評審專家和投資企業項目經理收到本創業策劃書時做出一下承諾:

妥善保管本創業策劃書,未經本參賽者同意,不得向第三方公開本創業策劃書涉及的商業祕密。

目錄

第一部分 前言

第二部分 創業背景

第三部分 創業目的

第四部分 經營項目及內容

第五部分 服務羣體

第六部分 市場分析

第七部分 經費來源及分配

第八部分 收費標準

第九部分 預想問題及解決辦法

第十部分 其他

備查資料清單

一、前言

是廣西欽州學院10級的學生,確切的説我們是一羣富有熱情,敢於創新,勇於挑戰的有志創業青年。我們想在讀書期間成就一番屬於自己的事業,我們準備在欽南區去開一家足療公司,這是一家立足於廣西服務與欽州市的足療公司,現已籌集起步資近二十萬元,由於資金的困難我們迫切需要成功人士及相關部門給與支持與幫助。

創業是一次難得鍛鍊機會,當然,鍛鍊自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不説是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為欽州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順着這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

為此,我們這些有志青年大學生準備開一家足療公司,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!既為我們的職業生涯增加經驗,也為寧夏的足療休閒事業做出貢獻。

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你願意,沒有什麼不可以,相信自己——路是自己走出來的!

二、創業背景:

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,工作壓力的不斷增大,很需要像足療這樣的休閒場所。

2、一部分大學生為了鍛鍊自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課餘之外的所有時間來參加學校裏的活動,規劃方案《創業策劃書範文》。利用節假日到處做促銷活動,出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤。

3、欽州是個正在崛起的城市,經過我們的調查研究我們覺得,想足療這樣興起的行業有着很好的發展趨勢。從各地的情況來看,足療店的開設速度仍然很快。

三、創業目的:

1、眾所周知,在大學校園裏,能力遠比知識更重要,這就需要一個平台來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裏面的社團和學生會對我們來説已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,我們要靠自己的能力做出一番屬於自己的事業。自己賺自己花不再靠父母,做一個獨立自主成功大學生。

3、隨着人們生活水平的不斷提高,工作節奏的加快,亞健康的人真多,同時足療消費的主力———商務人士增多,足療行業目前還是一個比較熱門的行業,我們看到了這一商機。所以我們要利用這一商機做出一點成績,證明大學生的能力。

4.大學生創業有這樣三點優勢:a.學識優勢b.年齡優勢c.技術優勢這也是我們創業的目的之一。四、經營項目及內容:

1、經營內容:開一家以足療為主的休閒場所,並附加一些娛樂性的東西。當然都是為顧客服務的項目。

2、主要項目:

a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,並且具有創新的足療服務,用創新戰勝我們的對手。

b.在做足療服務的同時我們會向其他方面的服務,力爭做得更強更好。比如設立喝茶間、談話間等。

五、經營原則:

1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這裏不再是空洞的説教,而是一種真實的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

4、守法原則:遵守國家及寧夏回族自治區的相關法律和政策。在法律允許的範圍內做好每一件工作,給整個廣西人留下一個好口碑。

六、服務羣體:

1、學習工作繁忙,無暇動腦的人羣;

2、生活壓力大,工作繁忙的上班族;

3、需要休閒娛樂談生意的商人等。

七、市場分析:

足療保健作為服務業中的一個休閒行業出現,也只有二、三年的時間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,一方面由於條件差,技術不規範,經營規模小,甚至經營管理不規範,所以難成氣候。另一方面,消費理念也不夠成熟,社會認知度和認可度較低,即使有少數正規的足療保健品牌一直在致力於市場培育,但由於缺乏品牌的羣體效應,所以也難以擔負起作為行業發展的重任。

現代人快節奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時不在威脅人們的健康,人們需要釋放壓力,解除身心的疲勞;另一方面,隨着物質生活的日益豐富,人們的現代休閒理念也更加成熟,對喧鬧的、無益於健康的庸俗休閒方式越來越排斥,足療保健作為健康的高品位的休閒方式正好迎合了現代人的這種休閒消費需要。近二、三年,各地大型的足療保健休閒場館如雨後春筍般出現,也進一步引導了現代人的休閒消費,使足療保健真正發展成一個全新的休閒行業。

由於發展的時間短,缺乏統一的行業標準,足療保健行業還不夠成熟,正處於行業上升階段,因此,從投資角度看,足療保健行業目前擁有大量的投資機會。俗話説,“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,做投資選擇時,首先要考慮的是選擇哪個行業。成熟行業由於有成熟的行業標準和行業規範,再加上其中原有企業根基深厚,因此投資門檻高,競爭更激烈,利潤更透明,很少有投資機會;剛出現的新奇特項目,由於缺乏成熟的市場認知,需要很長時間的市場培育,變數太多太大,投資風險難以預測和控制,更需謹慎進入。惟有處於快速上升階段的行業,既具備了巨大的市場潛力,又形成了廣泛的市場認知度,競爭也遠未達到成熟行業那麼慘烈,而利潤空間也沒有成熟行業那麼透明,同時由於市場又近在眼前,無需培育和等待,幾乎沒有不確定的可變因素,因此處於上升階段的行業才是最穩妥的投資選擇方向。

一、從細分市場和人羣構成就會發現:大量的在職人員、離退休人員,以及白領、富裕階層,幷包括為數眾多具有相應消費能力的女性(從正常的美容大軍就能發現),這是非常龐大、亟待我們去開發的顧客羣。這裏暫且不談大中城市、特大城市,就拿一般的縣城來説,機關事業單位人員、離退休人員就在5000人左右,其中5%的人每月只做一次,每年就是3000人次;個體私營業主及其具有消費能力的從業人員5000人,其中10%每月一次、5%每月2次,則每年9500人次;加上鄉鎮進城人員及其他零客3000人次,目標顧客將超過1.5萬人次。

二、從市場佔有和消費狀況來看:即使按區域內30%市場佔有率計算,則為4500人次以上;40%為6000人次。即使每次按正常的28元計,年主營收入為12.6——16.8萬元。一般加盟店投資在10萬元左右,不到一年全部收回投資。並從第二年起效益更為可觀:一基本沒有多少剛性的固定投入,二具良好聲譽和經營基礎。三有相對固定的顧客羣體。再從具體的加盟店來測算,每天只要達到15人次,全年就達5400人次,第一年收益就可突破15萬元。

關於創業策劃13

一、活動目的:

在當代大學生就業壓力大,實踐經驗少的情況下,為培養大學生的創業意識,發掘大學生的創業典型,引導大學生轉變就業觀念,提高我校大學生就業創業能力,同時也是為了進一步展現當代大學生的創新創業能力以及社會適應能力,讓更多的在校大學生更快、更好的融入社會,迎接新的挑戰,開啟新的未來。我係團總支學生分會特開展本次創業英雄會大賽。

二、活動時間:xx年4月25日至5月14日

三、活動主題:創業的日子,我們在感受生活

四、活動地點:懷化學院東西校區

五、報名時間:4月17日至4月21日六、參賽對象:懷化學院在校大學生(團隊的形式參賽,每支隊伍4~6人)。

六、大賽流程:

宣傳啟動、理論含現場講解(初賽)、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段。

1、宣傳啟動環節4月17日至4月21日,成立大賽組委會。活動啟動宣傳和報名組織工作,4月22日,活動籌備正式開始。

2、理論環節(初賽)4月25日於經濟學系201教室進行活動初賽,各參賽學生(團隊)報名、遞交參賽作品,憑選手遞交創業計劃書,以及選手對創業計劃的現場闡述選出五組選手進入決賽環節。

3、老師針對活動主題進行講座。

4、交流會及頒獎晚會(決賽)5月14日,選手通過ppt和視頻,分享創業策劃與比賽經驗,比賽結果將分別依據小組涉及的創業計劃書和選手現場表現,分別評選出一、二、三等獎。

七、參賽要求

1、參賽作品是以參賽項目為核心,以其商業化運作為主體的一份創業計劃書。

2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字數1000字以上;打印在a4紙上,同時遞交word文檔。

3、參賽作品內容包括:商業模式描述、市場分析、產品或服務簡介、運營思路、創業團隊介紹等(最好是註明該作品的特色)。

4、參賽作品必須為選手自己創作,不得抄襲他人作品。組委會將對作者及作品的專一性進行審查,對於不符合參賽資格或有弄虛作假現象者核查屬實後,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,並以適當形式公佈。

5、參賽學生(團隊)必須嚴格遵守大賽各項規定,逾期未交作品或未按時報到參賽者,視為自動放棄。實踐環節中要遵守法律法規、注意人身財物安全。

關於創業策劃14

“一碗小面,二兩剛好,三種味道,四方來要,五張凳子,六個人吃,七種調料,八勺辣椒。”這是典型的食重慶小面的場景,重慶小面不同於各地區的麪食,其簡單便宜又美味,味道以麻、辣、鮮為主,獨具重慶特色。清早起來,街邊的麪攤格外紅火,儘管堂子裝修的不好,甚至沒有堂子,美女在這個時候也從不顧及自己的熟女形象吃着那是個香;西裝革履的紳士,放下公文包呼-呼-呼三下五除二的就把一碗重慶小面吃盡,麪攤前,男女老少。有白領、有棒棒、有國小生等等形形色色的人聚在一起不論身世不論地位為的就是一碗重慶小面。

一、項目概況—麪館概況

(1)選項理由:

1、重慶文化:小面獨具重慶特色,已是重慶的一種文化,開辦特色面在賺利的基礎上也同時傳播重慶文化

2、需求旺盛:對於重慶本地人早餐小面是必選,同時小面也是不同羣體午(上班族)、晚(學生等)餐的偏好選擇;對於外地觀光旅遊的人,也是必要嚐嚐獨具重慶特色的小面的,需求羣體不受地區、年齡、職業等因素限制。

3、供給不足:雖然在重慶到處可見各色的小麪館,但是色香味俱全尤其是味道正宗的卻並不多,通常在某一區域內,味道最好的不過一兩家,因此,符合重慶口味的小麪館供給是不夠的。

4、小麪館投資成本低、所需流動資產少、見利快,符合起步創業不多的投資者

(2)麪館名稱:

XXXX小麪館(簡單、順口且易廣泛傳播)

(3)經營範圍:

產品:小面、礦泉水及飲料、報紙和雜誌

服務:提供早、中、晚餐飲及就餐期間的讀報看雜誌的服務

文化:力爭顧客吃得安心、舒心、放心

(4)管理結構:

店長:負責整個店面人員工作的分配和人員的管理,同時負責店面資金的預算和管理採購:負責每日新鮮的材料的採購

廚師:負責煮麪和小面味道的探究和開發服務員:負責麪館日常的清潔和服務工作

二、創業者個人狀況(省略)

三、市場評估

(1)目標顧客—麪館選址

住宅社區和學校園區的結合部(如南岸區的四五公里的地段):住宅社區的人口組成均勻,都以家庭為單位,出門用餐機率高,每一個家庭2-6人,消費以早餐、晚餐與假日為主;這部分目標是相對穩定;。學校園區裏的學生是很大一部分目標顧客,一般學校的食堂大多不能很好的滿足學生的需求,很多同學一週有幾次都會出來吃飯,這樣在基數很大的前提下,每天的學生顧客也會有很多,同時他們主要是已晚餐為主,這樣,選擇住宅社區和學校園區的結合部,以社區家庭和學生為目標顧客羣體,受眾面廣,一天中不同時段的顧客流相對穩定,易於管理。

(2)市場容量—麪館設計

麪館面積大約在60平米左右,廚房大約在20平左右,在40平的空間裏可以擺放方型餐桌大約10個,這樣大約一次性可容納40-50人,這樣的容量應該滿足目標顧客羣的需要;麪館的內部裝修和設計很重要,因為根據實際看市場上的大多面館幾乎是沒有什麼裝修設計的,這是重慶小麪館的一個很大缺陷,這樣不利於形成“回頭客”,這樣不利於長期穩定的經營。

所以,首先在麪館的裝修設計上要捨得花時間、經歷和錢財,其次在具體設計裏,依目標顧客設計,在色調上應該已簡單、淡雅的暖色系為主;餐桌和餐椅要配合主色調,材質上選擇木質的比塑料的更佳;就餐餐具的選擇也很重要,合適大小且特色的麪碗,同時最好配備消毒淨化機。必須充分利用好麪館就餐環境這一可以改造成很獨特的優勢來幫助擴大市場容量。

四、市場營銷計劃

(1)新店開張活動

製作印刷小宣傳冊,在下班和週末時間在社區和學校內發放開張一些小的優惠活動,如開張幾日內就餐飲品免費等

(2)產品

產品營銷以主要做好小面味道為重,輔之店面室內舒服乾淨温馨的環境和真誠為顧客服務的服務理念,做好小面的味道,首先採購的材料的數量要全,質量要好,對於重慶的一份下面,每一份作料都必不可少而且一定是好的材料才能保證味道。

其次,對於主要負責做面的廚師來説,最好招聘那些中年的阿姨,看其製作過程似乎每個人都可以做,但是做出的味道卻是很不同,所以根據經驗(市場考察)中年的女阿姨做出的面的味道相對比較好。飲食對於顧客最講究的應該是要求吃的放心,及要求環境和食品的乾淨,所以針對這一最大需求,店面室內的合適合理的裝修是必須的,同時根據現存小面的市場情況,很小有店面具備餐具消毒器,補其所缺,完善自我。真誠的服務也是吸引抓住顧客的一個重要的方面,不僅要吃的放心,而且重要的吃的開心。

(3)價格

根據市場實際情況制定價格(不低於市場價格)

關於創業策劃15

一、活動名稱:

“贏在校園”大學生創業大賽

二、活動主題:

我的世界,我的夢想,我創造

三、活動宗旨:

讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

四、活動背景:

這是一個需要激情和夢想的時代;這是一個需要信仰和責任的時代;這是一個需要個性和創新的時代。

勵志照亮人生,創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對於當代大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展,亦關係到後備人才資源的儲備。為了給有新鋭的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業夥伴,提升創業技能的平台,山東農業大學特舉辦“贏在大學”創業大賽。

五、活動目的:

為了豐富我校學生生活,提高同學們的綜合能力,為廣大同學創造良好的鍛鍊平台,使廣大同學能夠理論聯繫實際,使學以致用,不斷強化知識,深化知識,優化知識,本次創業大賽意在使廣大同學更瞭解創業,有更好的創業想法。力求通過這一平台,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。

六、參賽要求:

面向全校在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新。

分為兩種報名方式:個人報名或院裏推薦。

七、活動流程:

前期宣傳:

1、展板:在生活橋利用展板進行為期一週的宣傳

2、利用人人網、xxx,下發通知,並及時發佈比賽信息

3給各院班級下發舉辦"創業大賽"的飛信通知,要求各院鼓勵學生積極響應和參加。

第一階段:市場調研

參賽選手針對“如何提高創業聯盟——圓夢驛站的營業額”這一問題進行市場調研,可以採取調查問卷,街頭採訪等形式,並對多方面的信息進行採集與整合,最後用PPT的形式呈現,展示階段團隊先以PPT或視頻形式介紹自己團隊人員、團隊名稱、口號,再展示調研成果,PPT展示之後還有一個問答環節,評委根據選手呈現的作品隨機提問,並對每組的市場調研成果和選手隨機應變的能力進行評審打分。

第二階段:產品校園營銷實戰

在生活橋進行指定商品的銷售,根據每組的銷售業績和盈利情況來進行排名。參賽隊伍應該公平競爭,若出現惡意競爭則取消比賽資格,比賽進行時會安排實創的人員全程監督。

銷售產品包括:

⑴必選產品

創業聯盟系列:書籤,明信片,盆栽,蝴蝶標本,T恤,農大帽子

生活用品:衞生紙,杯子,水壺,暖寶寶等

文體用品:球拍,本子,筆等

⑵任選產品

創業聯盟系列:蠶絲被,葡萄酒,蘋果醋,茶葉

參賽者自備產品

(備註:參賽者必須選擇本金相同的必選產品,根據自己的需求選擇適量任選產品,出售自備產品時可選擇與必選產品捆綁出售等方式以吸引更多消費者,但注意自備產品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售)

第三階段:模擬求職

模擬求職,自我展示3分鐘,參賽者以應聘者的身份進行自我營銷,評委作為HR來向選手提問,並根據選手的現場表現,綜合考察選手的運營策劃、領導管理、人際交往、組織協調、臨場應變等各方面能力,評委進行現場打分,組委會根據選手的綜合成績進行評定。按照三個環節的得分綜合評出一、二、三等獎,併為獲獎選手進行現場頒獎。

分數評定方法:第一環節佔百分之二十,第二環節佔百分之五十,第三個環節佔百分之三十

第四階段:

後續服務階段,大賽組委會,將入圍決賽的創業項目製作成宣傳片進行宣傳推介。

八、比賽時間推進表:

市場調研:4月17

實戰營銷:4月20

模擬求職:期中考試周之後

九、獎項設置:

1.設冠軍1名獎金1000元

亞軍1名獎金500元

季軍1名獎金300元

優秀獎4名

2..獎勵設置:頒發榮譽證書和獎金

活動郵箱:

經費預算

物品單位單價數量金額海報宣旨張橫幅條礦泉水瓶1 30 30筆支1 10 10邀請函張0.5 20 10紀念品件總計附件一創業大賽報名表學院姓名性別專業聯繫電話是否組織團隊備註職場主題原則

創新性原則

可操作性原則

實戰性原則

公開、公平原則

主辦單位:山東農業大學

承辦單位:山東農業大學實踐創新部