演講稿可以幫助發言者更好的表達。在生活中，越來越多人會去使用演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的企業演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業演講稿 篇1
一、什麼是企業文化？
企業文化是近幾年才出現的一個新興名詞，就像茶方化與酒文化，已經鋪天蓋地，耳熟能詳。企業文化的定義是什麼呢？企業文化是怎麼形成的呢？企業文化對企業有什麼價值呢？我也在考慮這些個問題。打個比方，城裏人行事優雅，不説粗話，穿着整潔，不隨地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起來晨運，沒事愛逛商場，晚上要到夜市溜達，越來越多穿着破爛的鄉下人湧到城裏了，隨意吐了口痰，被罰了50，上酒店衣冠不整被來個恕不接待，早上起來只有拾牛分，誰知道找不到着牛糞，於是狂奔也當晨運，有錢了，説話小聲，越來越像個城裏人了，越來越多的鄉下人與城裏人難以區分了，這就是城市文化的昧力。企業文化也是一樣，來此之前，我是一個很糟的員工，我上班遲到，愛與同事斤斤計較，沒事老打小報告，沒得好處就上竄下跳。可是來到新宇，我變了，我變得勤奮上進了，謙恭團結了，就如脱離黑夜的驕陽，滿臉陽光，精力充沛，把公司當成自已的家，把同事當成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之憂，後公司之樂而樂，這就是受了企業文化的沐浴與薰滔。企業文化是天，它是虛的；經營發展是地，它是實的；虛實結合，才能頂天立地。
世界組織(企業）文化權威 沙因定義：羣體在解決其外在適應性與內部整合的問題時，習得的一組基本假設，因為它們運作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當遇到這些問題時，如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。
企業文化是企業在經營活動中着力構造而形成的，為大部分員工所共享的願景、價值觀等企業本質特徵的總和。是基於管理績效的。企業文化不是靠策劃出來的，它有一個科學的嚴謹的一個過程，它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化建設是一個梳理、三定（定性、定量、 定位）、提煉和提升的科學過程。
企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
“如果企業是一個房子，那麼--企業的業務能力，包括產品能力、營銷能力等是屋頂；企業的管理、架構、運作等是牆身；企業的制度、文化、用人機制是基礎。”國內民營企業的皎皎者聯想集團老總的這個比 喻已經享譽於企業界，
二、我們的企業文化
下面我們來看看幾家國內外大公司的企業文化精髓：
1．日本豐田公司
——經營理念：優良的產品，優良的思想，世界的豐田。
——企業精神：從乾毛巾中擰出水。
2．香港金利來公司 ；
——勤，儉，誠，信。
3．深圳康佳集團
——企業精神：團結，開拓，求實，創新。
——企業風氣：愛國愛廠，團結協作，遵紀守法，好學上進。
——管理思想：以人為中心。
——企業目標：建設一流環境，練就一流技術，創造一流產品，提供一流服務。
——宗旨：質量第一，信譽為本。
再看我們新宇的企業文化
以人為本，追求卓越
滿足客户，尊重個人，團結協作，關注結果，論績計酬
不製造不良品
不接受不良品
不放過不良品
科技創新，實現優質產品
持續改進，滿足顧客要求
美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理諮詢公司的專家通過對全球優秀企業的研究，得出的結論認為：世界500強勝出其他公司的根本原因，就在於這些公司善於給他們的企業文化注入活力，這些一流公司的企業文化同普通公司的企業文化有着顯著的不同，他們最注重四點：一是團隊協作精神；二是以客户為中心；三是平等對待員工；四是激勵與創新。憑着這四大支柱所形成的企業文化力，使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業文化是符合時代的要求的。
三、如何理解和發展我們的企業文化
現在回到話題，企業文化不是策劃出來的！它有一個科學的嚴謹的一個過程，它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化在某種程度上也可以説是企業家的文化，是企業家在長期的管理中積累下來的，沉澱淨化下來的精華，所以不同的企業有不同的企業文化，就像每個人有不同的個性。我們的企業家，給我們灌輸了一套他們的企業文化，那些理念是來之不易的，是在多年的風雨拼搏中提煉出來的。問題就在於我們是如何繼承和發揚我們企業文化，讓它成為影響一代又一代新宇人的導航燈，前進座標。
有些公司也注重企業文化建設，這裏是指一些北方公司，他們請了經濟學家，專家，花了大量的時間來制訂一系列的方案，然爾企業有了那些口號，條條，制度，理念後，並沒有進步。原因是什麼呢？ 一、其中之一就是概念模糊，理論堆砌。我們注重以人為本，那麼怎麼來理解以人為本呢？我是新員工，這個概念我感覺很模糊，無法與實際相結合，因此對於我來説，它只是一句真理；二、另一個的問題就是填鴉式的灌輸，靠硬性灌輸，員工本來就不理解，他們不理解的東西他就不認同。這兩點都涉及到了個培訓問題。我們得縮短與企業管理者的距離，試着讀懂管理者的意圖，然後才能吸收管理者授予我們的企業文化並將之發揚光大。
三、第三個問題就是言行不一。言行不一的主要表現是什麼呢？國內研究企業文化的人，經濟學家多、管理學家少，都在用概念來解釋概念，我們要用實踐來解釋概念。企業文化就是為提升企業核心價值或者説是為經營業績服務的。企業不是福利院、也不是養老院，不要盼望做了企業文化就象建了天堂一樣。企業文化已經告訴我們怎麼樣做才能和企業一起走向成功，怎麼樣做才是最有價值的，怎麼樣做是沒有價值的，我們倒底想做到什麼地步。
發揚企業文化首先就應該是全員認同的，企業的個性文化一旦形成體系，就需要進行傳播和落實。聯想集團有定期的高層文化佈道會，我們在紅蜻蜓集團也設計實施了定期的“高層文化共享“活動，每個高層領導都結合自己的工作體驗來解釋企業的核心價值觀，取得了很好的效果。那我們如何宣傳我們的企業文化呢？小人認為，培訓是必不可少的，這種培訓不是強加於人的，是展開視眼，感受市場風雲變幻的大氣候，和親身體驗市場競爭的巨大壓力，而不僅僅侷限於營銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業中的言行與位置，和我們的企業在整個行業中的位置，你願意在同事中落後嗎？你願意我們的公司在行業中落後嗎？答案一定是否定的，那我們就必須知已知彼，讓自已不斷變得強大起來。企業至少提供了一張可以供我們坐着的椅子，我們就得創造出對得住這張椅子的價值。（這是一張椅子的企業文化），我們要關注同行，關注社會，學習和了解國內外大公司的企業文化精華。有強烈的歷史使命感，我們來到新宇為新宇創造了什麼，為後來的新宇人又留下了什麼。
再一次重複我們的企業價值觀，滿足客户，尊重個人，團結協作，關注結果！
第一、用優良的質量服務於市場。第二、人才市場有三種自我選擇，高級人才，普通人才，勞動力，那麼我們可以自我選擇一下，我們是人才嗎？怎麼樣使自已從勞動力變為人才。人才不是其貨自居，而是要發揮人才的最大效應。關於團結協作，不需要怎麼培訓我們也都會明白團結協作的作用，正如歌中所唱，眾人劃漿開大船，關注結果，關注公司的成長，關注我們的
企業演講稿 篇2
還清晰地記得三年前，在我的老上級的帶領下，我忐忑不安地加入了保險公司。面對即將開始的一段新的人生征程，我緊張、興奮又不知所措。流年似水，轉眼間三年前那個工作不認真、不負責任的我已經成為一名獨當一面的團隊主管。每天工作緊張而充實。回首這三年走過的路，有失敗時的懊悔、也有成功時的喜悦，但更多的是對未來無限的憧憬。
易卜生説:“青年時種下什麼，老年時就收穫什麼。”由此我們想到的是，你在公司的土壤中種下什麼，公司就會回報給你什麼。如果你願意承擔成長的責任，那麼你就會獲得成長的權利;如果你把公司的成長當成自己的責任，那麼公司自然會為你創造成長的機會;如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務，那麼你的事業、你的精神就會在公司中得到最了不起的進步;只要你的行為和態度切實推動了公司的成長，那麼公司就一定會給予你相應的回報。
與公司共同成長，我領悟了工作與生活的真諦在於創造。嚴酷的生存環境歷練了我們的生存智慧，激勵我們迸發出無限的動力。公司從籌備建立初始，全體上下不斷的通過實踐和學習，承受了許許多多的考驗，擁有過鮮花和掌聲，接受過批評和指責，在激烈的競爭市場
上執着頑強的耕耘播種，目前在保險業內已站在眾多競爭對手的前列，傲視羣雄。
作為可以見證公司成績的一員，我感到高興，是公司賦予我經歷了人生的這一段學習進步的機會，這三年是公司起步的三年，也是我學習的`三年。通過嘗試和創新我們這個團隊已平穩地度過了磨合期，我們團隊團結協作的精神已經迎得了外界的目光和認同，初步實現了對人生和社會的目標及價值。
公司開業三年來，參加分公司的業務競賽每一次都拿回了獎勵，特別是今年年內拿了一季度和二季度的多個一等獎。而我經歷了公司市場部的成立、營銷員的管理和業務團隊的績效考核制度的建立和實施，在一季度我管理的業務一部拿到了分公司業務競賽的團隊第一名的獎勵，公司也對我的進步表示認可，我對公司的未來發展更是充滿信心。
我在公司工作的三年，業務一部從業務員只有三個人，年保險100多萬，發展到今天業務員10人，20xx年七月就完成了公司年初給我們業務一部下達的500萬保費任務，這些成績的取得與公司的環境土壤是分不開的，我最想説的一句話就是“公司成就了我，我感激她”。
今後工作中，肯定會遇到挫折和困難，可不管怎樣我都會對工作保持激情。就象真心英雄中唱的那樣：不經歷風雨怎麼見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。是
的，雖然還沒有成為自己期望中的那樣出色，可我依然會默默努力，不為別的，只因為我有一顆鋭意進取、想要飛翔的心。
企業演講稿 篇3
各位領導、各位來賓、同志們：
今天，我們迎來了xx市第十屆運動會的隆重召開，這是xx人民政治和文化生活中的一件大事。在此，我謹代表市委、市政府，對運動會的召開表示最熱烈的祝賀；向全體運動員、教練員、裁判員和工作人員致以親切的問候！向所有到會的各級領導、各有關部門和社會各界人士表示熱烈的歡迎！
在本次運動會的籌劃過程中，我們得到了很多熱心企業、協會的幫助：福建xx體育用品有限公司、福建xx體育用品有限公司、福建xx集團有限公司、xx集團公司、福建xx集團、xx（中國）有限公司、xx集團公司、福建省xx建設發展有限公司、xx市乒乓協會、xx健康休閒有限公司、xx錦泰大酒店、xxxx（中國）有限公司、xx集團摩托車等單位先後冠名贊助運動會，在此，我代表xx市第十屆運動會組委會向他們表示衷心的感謝！
體育興、事業興，我們就是要通過舉辦運動會，推動全市體育工作和全民健身運動的蓬勃開展，並以此為契機，振奮人心，凝聚力量，把“更高、更快、更強”的體育精神融入到雷厲風行幹工作的辦事效率和壯大實力中去，運用到經濟發展和城鎮建設中去，為實現現代化工貿城市目標，注入新的生機和活力。晉江人傑地靈，英才輩出。昨天，xx人民在這塊土地上創造出了驕人的成就；今天，勤勞勇敢的xx人民一定能開拓進取，與時俱進。樹立新形象，展現新風采，創造新業績，實現新跨越，把我們晉江建設得更加美好。
今天來自全市各鎮、各街道、市直單位的20個代表團，近5000名體育健兒，將在體育競技大舞台上，以“參與、健身、團結、奮進”為宗旨，充分展示“更高、更快、更強”的體育精神。
我們衷心希望，在大會組委會的領導下，在全體運動員、教練員、裁判員和工作人員的共同努力下，本屆運動會將辦成一個隆重、熱烈、團結、安全的運動會，辦成一個講文明、講風格、講公正的運動會。希望參賽運動員發揚奧林匹克精神，頑強拼搏、公平競爭，比出好成績，賽出新風尚，並以飽滿的熱情、高昂的戰志、良好的狀態投入到各項比賽中，賽出水平、賽出風格，取得運動成績和精神文明雙豐收，為推進我市體育事業發展做出新貢獻。
最後預祝運動員取得好成績，
祝xx市第十屆運動會圓滿成功！
企業演講稿 篇4
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是公司事業部的行政事務經理。首先，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，現年歲，年月畢業於大學。年月，我有幸成為礦業公司的一員，在冶煉事業部工作的年裏，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在公司的發展歷程中發揮了我應有的作用。
競聘該職務我有如下優勢：
首先，我深知這項工作的重要性。行政工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了集團方針、政策勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。行政事務經理則這個集體核心。行政工作廣而説之就：積極參與政務認真辦理事務熱心搞好服務。細而説之大到參與領導班子對重大問題討論和決策為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎事務包括人事檔案管理、人員崗位培訓安全、衞生、保衞工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環境辦公設施及用品管理協調各部門及外部關係等等一句話吃、喝、拉、撒、睡無所不管無所不包。工作情況越是複雜，我就越覺得自己應該上，自己有能力有信心把它做好。
其次，我發自內心對行政事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了公司的發展而付出的艱辛，目睹了公司開拓創新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養的感恩，我有責任也有義務為了礦業事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有着對公司執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”，在工作期間，我在部門領導的正確領導下，以高度的責任心，認真履行崗位職責，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導和同事們的一致好評。
第三，我具備作為事業部的行政事務經理的綜合素質。多年的冶煉事業部工作經歷，我對冶煉事業部工作了如指掌。在過去我的工作涉及面廣，會議籌備、賓客接待、會議安排、車輛安排、保潔、食堂管理、車輛管理、安全保衞、辦公場地規劃、固定資產採購、保管、使用、處置等後勤服務工作我都有涉及。
第四，熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。
成績屬於過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進工作；團結同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在工作範圍內，力爭當行政事務工作的“主攻手”，推動公司事業部的行政事務工作邁上新的台階。具體開展以下工作：
一是科學規範地做好日常事務工作。行政部承擔着督查、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協調工作，避免互相推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成公司大業。
三是當好參謀助手，服從最高決策。及時準確地掌握公司各部門的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。
四是開展績效考核制度，做到工作有計劃、有落實、有考核，對員工的工作態度，基礎能力，業務水平，責任感進行監督，調動大家工作積極性。同時掌握大家的工作能力和經驗，以便根據不同的人安排不同的工作，同時也能發現問題即使教育幫助。
古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業發展添磚加瓦！
謝謝大家！
