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優秀企業員工的代表發言稿

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優秀企業員工代表發言稿

優秀企業員工的代表發言稿

工作是一個人一生的事業。每個人來到這個世界上,都不想虛度年華、揮霍青春、浪費生命,都想在這個世界上留下一點點自己的痕跡。

工作是一個生存的手段,為此,有很多人都都向往着一份稱心如意的好工作。可在當今競爭激烈的市場經濟條件下,產品時優勝劣汰,企業員工也是優勝劣汰。為了工作和飯碗,我們必須勤奮努力。一個優秀企業要有一大批優秀的員工,這樣這個企業才能持續穩定的良性發展,正如有線電視發展到今天,也要求有許許多多的優秀的員工,那麼,怎樣做一名優秀的員工呢?

最重要的是要愛崗敬業。工作就是這樣,當你不喜歡它時,不愛它時,它同樣也不會喜歡你愛你。當你積極的、努力的為它真情的奮鬥時,它也會在無聲無息的報答你。熱愛工作,不僅要把它當成一個職業來做,更要把它當成一種事業來奉獻。

成功來自於熱愛並專注於自己的工作,當你集中精神,專注自己的工作時,你就會發現你將獲益匪淺,你的工作壓力會減輕,做事不再毛毛躁躁,風風火火,把工作當成使命,努力去做,你的工作就會變的更有效率,你也更能樂於工作,而且更容易取得成功。

對待工作要勤奮敬業。如果一個人的工作目的僅是為了工資的話,那麼,他註定是一個平庸的人,也無法走出平庸的生活模式。拿多少錢,做多少事,錢會越拿越少;做多少事,拿多少錢,錢才會越拿越多。所有的有心者,成功者,他們工作的目的絕不是為了那一份收入,他們看到的是工作後面的機會,工作後面的學習環境,工作後面的成長過程。當然,工作固然也是為了生計,但比生計更重要的是什麼?是品格的朔造,能力的提高。只有努力苦幹,才會有收穫。同時還能獲得比薪水更重要的東西成就感、榮譽、經驗的積累和能力的培養。

敬業,就是尊重自己的工作,滿腔熱情、盡職盡責的工作,並帶着強烈的使命感和責任感在工作中全力以赴。敬業是付出、也是收穫。敬業是一種積極向上的人生態度,是一種精益求精、一絲不苟的工作作風。敬業讓你心安,因為你付出了汗水,但收穫的是成功;敬業也讓你的領導心安,因為他放心你的工作,你的所有努力都會得到別人的認可。

員工們的形象決定企業的形象,沒有唯護企業形象的意識,肯定不是一名合格的員工。這是基本職業道德觀。只有企業發展了,員工工資才能提高;只有企業聲譽提高了,員工走在街上才有一種榮譽感。身為公司一員,要時時處處關心企業發展,公司發展的重大方針、政策,遇到什麼問題該找哪個部門協調等,這些都是每個員工應當關心的問題。只有大家熱愛企業,才能為企業發展出謀劃策,才能與企業共榮辱。

講禮貌是公司員工基本素質,修養是一個人內在品質。一個人的內在品質就是通過外在禮貌表現出來的。作為一名公司員工,一定要講究禮貌。因為你不僅僅代表了自已還代表了公司。

要做一名優秀的員工,我們要不斷提高自己責任心,講求職業道德,要盡職盡責的完成自己的工作。要能夠實實在在的做人,能腳踏實地的做事,善於利用工作培養自己的實踐能力,善於在工作的風雨中鍛鍊自己。不斷的學習充實提高自己,增強自信心。樹立良好的崗位觀念,為自己負責,為自己奮鬥,這才是真正的成功。

優秀企業員工代表發言稿

各位同事,大家下午好!

剛才,部門經理們做了本部門xx年上半年的工作總結,各部門的員工在經理的帶領下,在市場不景氣,競爭對手不斷增加的情況下,做了大量的工作,取得了1403萬的總營收,首先要感謝第二季度優秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻,更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻,如保安人員這麼熱的天氣一直在室外工作,工程人員隨時要趕赴現場解決問題,餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ,還有客房清掃和PA的大姐們,日復一日,年復一年做的都是簡單的、勞累的、重複的勞動,工資也是不高的,但是他們對工作的熱愛,對客人的熱情禮貌和笑臉問候,確實是我們一線年輕服務員所缺少的,是要向他們學習的。在這裏我代表總經理室:向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。

今年我們酒店是服務品質提升年,是我們全體人員都要牢記並付諸於行動的一年,不管今後哪個管理公司來接管,對客人的熱情服務和對服務品質的提升都是不會變的,請大家切記,並自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去,因為我們是服務行業,是人與人高接觸的行業,任務就是服務,服務再服務。許多時候,我們的服務人員都是在單獨作戰的,沒有主管和經理在你身邊,你就代表酒店或者説是酒店的.代表,所以你必須有愛心,自覺地愛你的顧客,就像我們的管理幹部愛我們的員工一樣,只有這樣“愛”的良性循環,才是我們做酒店業的最佳境界,只有這樣酒店才能越辦越紅火。

告訴大家一個好消息,經過全體員工在服務品質提升年上半年的努力,使酒店客人網上評分上升了0.1分,現在是4.6分,這0.1分來之不易,要近3000位客人給5分的好評,才能上升0.1分。在此,我再次向全體員工表示深深的謝意!

同志們,從6月12日,金鷹管理公司五年的管理合同到期了,當天傅董事長就來店做了三條指示:第一是管理隊伍要穩定;第二是業務要照常開展:第三是要確保安全無事故!這三條我們都做到了,8月2日酒店在全體員工的努力下還創出日進20萬元的今年最高營收記錄。

幾個月前郝金鳳由於電梯失控發生了事故,大家都非常關心,並獻出了愛心,共計1萬5千多元,當王總、總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時,郝金鳳的媽媽對郝金鳳説:“你碰到這種事是不幸的,但是你碰到了這麼好的單位,這麼好的領導,還是很幸運的”,在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝!我們總辦也非常關心她,找院長、請醫生、轉醫院、每天送飯菜送湯,人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心,我們是不會放棄任何一位員工的,可喜的是,她身體做了手術後,在向好的方向發展,上個月已轉入到康復醫院進行康復治療,目前已經能坐起來了,請大家放心。

最近大家都知道萬達酒店在招人,酒店也有人想去,因為工資高,大家想想工資高,他的要求更高,肖蓓不是跳到希爾頓也只幹了不到半年就走了,萬達集團更是個土豪,要求更怪更高,一般人去是受不了他們的壓力的,他們陳總,開業後就要回南京他也不想在蕪湖幹了,就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的,年薪幾百萬,目前也想離開萬達,大家想清楚再跳槽,按我的眼光看,我們酒店能到萬達去幹活的人,沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩,外面的世界也很無奈。”為了大家酒店職業生涯更長遠的發展,請注意安全,不要亂跳。

同志們,時間過的很快,一轉眼半年又過去了,我們要繼續努力,抓住第三季度的最後一個月。營銷部要把握住時機,做好下半年的大營銷計劃,把失去的時間和客源再奪回來,而我們在店的每位員工,要把營銷部請來的每位客人都要接待好,使頭回客變成回頭客,回頭客變成忠實顧客,這也是我們的共同願望,請大家相信,我們的明天一定會更美好!

謝謝大家!

優秀企業員工代表發言稿

員工朋友們:大家好!

今天,我們在這裏隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,豐富員工業餘文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

公司首次開展了績效考核工作,歷時一個月,採取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脱穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這裏,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年裏為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業發展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業業,克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創歷史新高,並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面,3月,公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部,又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在這裏,我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪,正是由於你們優秀的表現,才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣,向他們學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及xx年績效考核工作,我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞台、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考核目標值,並持續改進績效評價和考核方法,採取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,並客觀、真實、全面地反映了工作業績,並對考核全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門,考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要儘量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考核工作對象的滿意度,將抽象變為具體。要堅持平時考核與集會考核相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動,通過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑,積極關注並大力宣傳先進事蹟,引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。

各位員工,在內、外不利因素影響下,xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標,以“團結務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續努力。

員工朋友們,作為三環中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創造三環中化美好的明天。

最後,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。