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銀行培訓心得體會(15篇)

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當在某些事情上我們有很深的體會時,馬上將其記錄下來,它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?下面是小編精心整理的銀行培訓心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銀行培訓心得體會(15篇)

銀行培訓心得體會1

《銀行零售授信產品培訓》適合商業銀行零售業務條線支行行長客户經理學習使用 。無對公業務不富,無零售業務不穩,對公業務圖現在,零售業務圖將來。最新銀行零售授信產品營銷要點,最詳盡銀行零售授信產品使用理解,通過案例詳細解釋零售授信產品,行長送客户經理最好的禮物,對公與對私的組合交叉銷售之道。

北京立金銀行培訓中心,是一家在商業銀行領域提供專業實務培訓的金融服務機構,註冊地在北京,由多名在國內外銀行工作多年的專業人士組建。

本中心主要從事商業銀行實務專業技能培訓,涉及領域包括:商業銀行客户經理營銷技能培訓、公司銀行信貸產品培訓、授信業務風險管理培訓、供應鏈融資業務培訓、票據新產品及票據經營培訓、私人銀行授信業務培訓、工程機械車按揭業務培訓、個人房地產貸款業務培訓、現金管理業務培訓、理財業務培訓、銀團貸款實務培訓和商業銀行高管管理培訓等。

本中心講師主要來自中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發展銀行等各大行銀總行現職工作人員,在各自領域具備豐富的實踐工作經驗,是本領域的頂尖專業人才,具備精深的造詣。

本中心培訓特色以商業銀行當前主流業務為主要內容,以當前國內外商業銀行實踐操作案例為培訓教材,以案例講解銀行相關業務操作要點、營銷思路、產品使用技巧、風險控制要求等通過教師現場講解,學員與教師之間實時互動交流,力圖使每個學生都可以迅速、深刻、直觀理解教師講課精髓為保證每位學員的學習效果,本中心在每次培訓前提供相關學習資料。

中心自成立以來,先後接受各家商業銀行委託開辦內訓班3000次,開辦各類商業銀行公開培訓班700餘次,培訓學員超過兩萬人,學員遍佈全國32個省、市、自治區本中心致力於打造國內商業銀行培訓領域知名品牌、為國內商業銀行培養出一大批業務精通、素質過硬的專業人才。

銀行培訓心得體會2

為適應國內外經濟金融形勢的變化,儘快培養、造就一批高素質的零售銀行人才隊伍,是商業銀行採取有效措施應對當前金融危機的一項重要而且緊迫的任務。

一、國內商業銀行零售業務培訓現狀與對策

目前,國內商業銀行紛紛圍繞“零售業務轉型”做文章,以理財業務或財富管理業務為切入點,採取上傳下達的形式或者聘請專門培訓機構,對銀行內部的業務操作人員、客户經理等開展服務禮儀、客户溝通、投資理財等方面的培訓。對經營管理人員,一般採取以會帶訓的方式,灌輸一些經營理念,極少數高級管理人員可以有一些機會到國外接受培訓和學習。通過多種渠道和途徑,國內商業銀行在零售業務方面已經培養和造就了一批具備一定專業知識和業務技能的櫃面操作人員、客户經理、產品經理及經營管理人才隊伍,為商業銀行零售業務的發展提供了人才保障。但是,與國際先進零售銀行相比,國內商業銀行在零售業務培訓方面還存在許多不足之處,零售業務人員整體素質與社會日益多樣化的金融服務需求之間還存在一些差距。

(一)部分經營管理人員對現代商業銀行的零售業務理念理解不透,把握不夠準確,執行不夠到位

隨着國內資本市場體制、機制的不斷完善,商業銀行“金融脱媒”現象進一步加劇,仍有部分商業銀行的經營管理人員思想相對保守,對現代商業銀行零售業務理念認識不夠、理解不透,指導上有偏差、執行上不到位。部分商業銀行網點業務分流的通道仍未建立,客户經理、大堂經理或理財經理(以下統稱個人客户經理)仍未按要求配好、配足。有些網點即使配備了客户經理,但所配備的客户經理綜合素質不高,存在年齡結構老化、業務結構固化及崗位配備形式化的傾向,沒有真正發揮客户經理在零售業務方面的實際效用,不能適應日益激烈的零售銀行競爭需要。部分網點因缺乏高素質的客户經理,出現客户流失現象。這些都是部分商業銀行經營管理人員對零售業務重要性認識不夠,執行不到位的具體表現,歸根結底還是學習力不夠。因此,國內商業銀行尤其是大型商業銀行迫切需要對本行零售業務經營管理人員開展深層次的培訓。培訓內容可側重於灌輸現代商業銀行經營管理理念,擴充其對零

售銀行業務的視野,讓其積極主動地重視零售業務、拓展零售銀行業務。

1、對經營管理人員開展培訓工作的目的

商業銀行對經營管理崗位的人員開展培訓工作,主要目的是讓管理人員把握國內外零售業務發展的歷史、現狀及趨勢,瞭解國內外經濟、金融業發展動態,更新經營理念,完善知識結構,增強市場判斷能力、產品創新能力、品牌整合能力及風險防範能力,能夠應對複雜的經濟金融形勢,進一步提升國內商業銀行零售業務競爭實力。

2、培訓內容及形式

對經營管理實施培訓,可以包括以下主要內容:零售銀行發展現狀及趨勢、私人銀行業務管理、零售銀行文化、零售業務創新、品牌管理與營銷、市場調研與營銷、經濟與民商事法律法規、商業銀行市場定位與網點戰略轉型、組織行為學、金融理財管理實務、零售銀行媒體攻略、個人金融業務風險管理等等。培訓形式可採用集中授課、先進網點現場觀摩、異地或出國考察等方式,也可採用幹部異地交流形式,使經營管理人員變換角色,到先進發達地區商業銀行分支機構掛職鍛鍊、親身體驗,換位思考,力求達到“形式活、期限短、感觸深、領悟多、重實用”的培訓效果。

(二)現有專業技術人員學而無用、用而不興的現象依然存在

目前,國內大型商業銀行零售業務人員所學專業或技能種類繁多,如信貸專業、貨幣銀行專業、風險管理專業、財會專業、理財專業、法律專業、工程類專業等等,由於各崗位人才所學專業技能與所從事的實際工作崗位不一定對口(事實上也很難做到),或由於其所學專業技能在銀行工作崗位的應用相對狹窄等原因,這部分專業技術人員的聰明才智未必能充分發揮,工作積極性未能充分調動,思想意識處於不穩定狀態。另一個方面,隨着國內外經濟金融業的快速發展,居民理財理念逐步提升,廣大客户對一站式、全方位、綜合化的金融服務需求越來越旺盛,能夠適應商業銀行零售業務發展需要的高素質複合型人才成為外資金融機構及中小股份制商業銀行爭奪的熱門人選。從這個意義上看,思想處於不穩定狀態的專業技術人才應該是大型商業銀行所擁有的寶貴資源。

銀行培訓心得體會3

為期幾十天的銀行崗前培訓就要落下帷幕,這是讓人難以忘懷的幾十天,緊張而又充實,刺激而又耐人尋味。在這些日子裏,我們從校園走入xx銀行的企業氛圍,開始了自己的職場生活。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分展現青年員工的精神風貌,提升xx銀行的整體形象,在工作中發揮更大的作用。

在培訓的日子裏,我們主要接受了幾個方面的職前培訓,內容包括銀行的服務規範理念、安全防範,個人金融業務、國際業務,銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業務知識;以及大量的模擬櫃面操作訓練。內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實踐,和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深,為以後更好的工作打下了一個好的開端和基礎。

作為剛走出校門的我來説,銀行業務還有很大一部分的盲點和欠缺,而業務培訓對於提高我的業務素質是很有幫助的。業務培訓主要包括儲蓄員工業務,會計業務和基本技能訓練幾項內容。

儲蓄對於銀行的發展很重要,儲蓄業務自然也是我們培訓的第一項業務內容,主要講了儲蓄的規章制度,業務基本知識,崗位設置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內容很多很細;其次是會計業務的講授,重點關於定、活期一本通業務、存單業務、營業前準備和日間日中軋帳業務、單位存款業務、結算業務及電子銀行和銀行卡的有關業務,講的非常詳細,具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習,我們還應在以後的工作中加強學習,穩固強化業務知識;還有關於兩大技能的練習,點鈔及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。培訓結束時的考核是個提高質量的好辦法,為了取得好的成績,我們都充滿激情的努力練習,為以後的業務熟練打下了夯實的基礎。

業務培訓是我們以後工作的鑰匙,是幹好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以後的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上工行的業務需求。

培訓內容在我以後的工作中會有更好的應用和發展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以後工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現,秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費。

在培訓中,老師們還給我們滲透了法制安全的知識,遵紀守法的意思在金融企業的表現是很明瞭的,所以我們接受有關工行法紀方面的培訓。主講師主要向大家通報了有關金融業犯罪的相關信息,講了剛入職場應注意的一些問題,尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防;法律知識講座是關於銀行業所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對於民法及經濟法等相關法律極為重視一下,另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。

法紀方面的培訓是我步入xx銀行接受的非常重要內容,用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業從事工作的基本注意事項,對於以後的工作及個人前途都十分有意義。

這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望,省分行投入了大量的人力、財力,聘請到專業人員給我們進行業務知識的講解和禮儀指導,同時又請到了幾個地市分行多位經驗豐富的領導以及優秀員工為我們介紹基礎知識和工作經驗,讓我們受益匪淺。短短的幾十天,把我們凝聚在一起,瞭解了銀行的基本情況,融入了xx銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。

銀行培訓心得體會4

“十條禁令”頒佈以後,省分行印發了學習手冊,下發到了每位員工手中,市分行召開了學習動員會,並將“十條禁令”內容選編成了歌曲,以歌唱的方式組織大家學習,下面根據學習情況,結合個人實際,説説自己的學習心得體會。

一、做為一名金融員工,要清楚明白哪些是不可逾越的紅線。金融是現代經濟的核心。近年來,我國銀行業在運行過程中,由於體制交替、機制的不健全,客觀上給金融職務犯罪帶來滋生和蔓延的土壤,導致金融業挪用、詐騙等職務犯罪和大案要案時有發生,嚴重危及金融和經濟的安全。在當前金融案件防範面臨嚴峻形勢的情況下,如果平時疏於學習,對規章制度學習不深,只抱着兢兢業業幹好工作,遵守紀律,規章制度和法律法規等與己關係不大的可學可不學的思想,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,造成違規違紀的現象發生,甚至走上犯罪的道路。

通過學習教育,使我深刻地認識到,不學習法律法規有關條文,不熟悉規章制度對各環節的具體要求,就不可能做到很好地遵守規章制度,併成為一名合格的員工。當前金融系統發生的許多案件除故意犯罪因素外,大多數都是因個別員工法律和規章制度意識不強,違規操作而造成的,不但給集體造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。例如,不認真學習《合同法》,信貸崗位的員工,就不能熟練掌握信貸各環節上的操作規程,就有可能在調查、審查、貸後管理等工作各環節出現偏差,而帶來信貸風險的發生。作為從事合規、稽核監督的人員,如果不學習相關的法律法規、不熟悉內部的各項規章制度、不瞭解業務操作流程,就有可能在實際工作中產生稽核風險,當不好裁判員、教練員的角色,反而會誤導部分員工違規操作。因此,掌握法律法規基本知識,學好內部的各項規章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。

二、不可通過經驗來處理新問題,一切業務及發展中的問題都應遵照制度執行。法律法規的學習不是一蹴而蹴,一時半會就可學成或學好記牢的,關鍵要靠長期的學習和積累,要養成長期學習的習慣,要有刻苦鑽研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認識到學習的重要性,才能真正在實踐中去學習,並自覺做一名遵紀守法,遵章守紀的合格員工。恰恰“十條禁令”給我們相關人員提供了通俗易懂的援助,在經營中,依法經營、合規操作是一切工作的基本要求,是每一個員工應盡的基本職責,上下要形成“案件防控的合力”。即從提高制度執行力入手,切實解決執行走樣、監督走神、貫徹走調等執行力不足問題,增強執行的針對性,把抓查防案件與抓追究責任統一起來,推進合規文化建設;把合規經營理念貫穿到員工的日常行為之中,使之成為自覺的習慣;把立規建制的工作做實、做細;把操作風險管理的各項措施真正細化落實到每一個環節、每一個崗位、每一個節點。但是任何事物都有它的兩面性,同樣對規章制度的學習也應有規律可循。在學習方法上,要聯繫崗位重點學習,並做到學習與實踐用運相結合,學法與守法相結合。另外,在學習教育上應突出教育的普遍性,多形式、多層次,全方位地開展教育,注重教育的針對性,抓好結合點,把思想道德教育、普法教育、規章制度教育和學先進、學英模活動結合起來。使每一名員工都能夠學法、知法、懂法,依法辦事。與此同時,要通過典型案例剖析,分析和評價犯罪成本,運用反面的教訓警醒人,不斷提高金融從業人員按照法律法規約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解,並能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

三、要明白遵守制度、嚴守底線是我們的首要責任,也是保護自己的重要手段。特別在關鍵崗位上要強化制約,嚴格計算機密碼管理,在級別管理技術上,對不同的行業功能和不同的使用權限要嚴格控制,修改文件和數據要自動進行登錄備查;要禁止崗位職責混淆,業務運作不能交叉,櫃員離崗必須實行簽到制度,從源頭上杜絕作案機會;要加強事後監督。監督金融會計憑證的真實性,賬户、賬表數據的有效準確性,檢測軟件的正確性。

四、我行下一步仍需要努力的方向:一是要加強教育培訓,提高員工隊伍的思想業務水平,在思想上築起一道案防長城。二是強化規章制度。對經營管理工作規程進行統一與細化,明確管理責任人及責任,組織制定各崗位的操作規程和考核暫行辦法,使每項工作、每個時點均有規可依。三是突出案防重點。一是管員工,控制風險源。對員工管理做到嚴把聘用關、管理關、教育關、獎懲關,構築起案防長城,對重點人物進行重點盯防,進行風險預警,嚴控風險源。二是管機構,控制風險點。三是管法人,控制風險體。四是嚴格責任追究。簽訂案防責任狀,明確負責人為案防第一責任人,履行教育職責、管理職責、監督職責、檢查職責、獎懲職責,經濟上風險抵押、管理上一票否決。五是加大監管力度、強化稽核監督力量。在搞好序時稽核工作的同時,認真開展好決算真實性檢查、離任審計、內控檢查、資金專項檢查等專項稽核和常規稽核。堅決杜絕人浮於事、得過且過的不良行為。

銀行培訓心得體會5

根據總行安排,開展了“農商行發展我有責”活動,我覺得非常有意義,無論是領導幹部還是普通員工,都必須樹立強烈的事業心和責任感,必須真心想工作、全力幹工作,忠於職守,不懈進取,否則必將被淘汰出局。

一、對履職盡責的認識和看法

(一)樹立主人翁意識是履職盡責的基本要求。工作是展現自身價值的舞台,我們需要工作來生存,農商行需要我們來發展。每一名農商行員工要有全局觀念,以主人翁精神積極工作,職責範圍內的工作應自覺去幹,積極承擔職責,做到有所作為有所不為,才是促進自身發展,進而做好本職工作的前提。

(二)恪守規章制度是履職盡責的基本素質。制定規章制度能為業務發展保駕護航。作為農商行員工應認識到,制度並不是用來看的,而是用來指導實際工作的,而且關係到每一位員工的切身利益的事情,一人不遵守規章制度,就可能給別有用心的人以機會,最終損害的是集體的利益,更是自己的利益。因此,模範地遵守規章制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。工作中要明辨是非,克己慎行,哪些事可以幹,哪些事不可以幹,一定要心中有分寸。

(三)培養紮實過硬能力是履職盡責的基本責任。提升能力素質要踐於行。能力素質不是與生俱來的,而是在實踐中逐步積累起來的。每位員工要從各個方面涵養素質,樹立終身學習的理念,不斷提升工作能力、工作水平、工作質量、工作效率,善於掌握和運用所學的知識,結合崗位工作職責,更好地為農商行事業發展服務。

二、下一步工作打算

(一)轉變工作作風。為強化監督機制,從7月份開始,一方面實行業務進度日通報制、外勤工作日誌填報制,每天編制任務完成情況統計表,讓各崗位人員知曉任務完成情況,要求外勤人員每天對當天的工作進行總結,填報工作日誌。嚴格遵守工作紀律,轉變工作作風,對違反規定的進行適當罰款。另一方面實行例會制,每週組織召開目標完成情況通報例會,每月召開總結會,對工作中存在的問題,分析原因,制定改進措施,根據指標完成情況獎優罰劣。

(二)加強對公客户對接。目前我行開户的對公賬户僅52户,其中4家在我行代發工資,對已開立賬户的企業,大部分沒有開通網上銀行、手機銀行等電子銀行業務。下一步爭取能與工業園區規模企業進行合作,目前已有2户企業達成初步合作意向。

銀行培訓心得體會6

經過為期兩週的培訓,我感觸良深,歸納起來,有以下幾點心得:

瞭解了一個構架。兩週的培訓內容可謂是豐富多彩,不僅詳細介紹了農業銀行的歷史沿革、市場定位、發展戰略、企業文化、業務構成,同時還讓我們學習到了一些做人做事的道理。培訓的內容涵蓋了農業銀行各個層面上需要新員工掌握的知識,對員工準確定位、確定目標起到了很好的作用。

農業銀行是我夢寐以求並努力融入其中的工作單位,對於整個企業構架的瞭解讓我能夠在正式開始工作前瞭解各個部門之間的協調合作,讓我清楚地知道自己的部門在整個企業運行流程中所處的位置如何,為企業作出的貢獻都有哪些,工作中會和其他部門有交集部分都在哪裏,以及如何更好地根據各個部門不同類型的需求恰當地調整工作重點,更好地促進各部門協調處理問題。對於農業銀行整體的瞭解也讓自己的職業發展道路更加明晰,自己所處的部門根據企業整體的需要要求員工滿足什麼素質,獲得什麼知識一目瞭然,為我工作後的繼續學習指明瞭道路。

獲得了一段經歷。青山綠水下防化學院培訓的日子是非常辛苦的,然而卻是我人生中的一段寶貴經歷。每天聽哨起牀,迅速洗漱整理內務,排着整齊的隊列去食堂吃飯,按照班級整齊坐好上課,烈日下汗流浹背的訓練,在以後的日子也許再也不會有。這樣的生活看似單調,但也正是這樣簡單的生活讓我們忘記了繁雜的世界,讓我們明白軍歌嘹亮步伐整齊,一切行動聽指揮的戰鬥力。對於職場的新人來説,磨掉身上的稜角,讓自己更融入一個集體中,聽從領導指揮發揮集體的能量,也許是軍營的經歷最想讓我們學會的東西。

培養了一種精神。之所以培訓選在防化學院,是因為防化學院的培訓最嚴格、最認真,而這種環境下最容易培養的是學員的拼搏精神。

還記得教官每天都會查內務,剛開始的兩天全班四個宿舍只有我們宿舍沒被表揚,可是實際上每天早上大家都很用心地在整理內務,每個人心中都憋着一股勁。宿舍內部也在自查問題出在哪裏,後來發現唯一的可能就是我們的牀單還不夠平整。為了不給班級拖後腿,我們去其他寢室學習,並且學到了用衣撐刮牀單整理牀鋪的小祕訣。從此之後每天的內務檢查,我們班的四個宿舍全都“遭到”表揚。

集體榮譽感促使我們形成了一種拼搏向上、百折不撓、團結合作的精神。這種精神體現在我們每一次走在防化學院校園裏的隊列上,體現在軍體拳表演每一個動作的執行上,體現在素質拓展羣策羣力的策劃上。隊列是小事、匯演是小事,拓展也是小事,然而每一件小事我們都力爭做好,不僅僅是完成更要有所創新,因為我知道,工作的事情沒有小事。在嚴格的環境下積聚培養起來的精神會伴隨着我們今後的工作,遇到問題不退縮,努力拼搏得結果。

種下了一顆希望。兩週的培訓轉瞬即逝,我們即將奔赴農行分支機構開始一線的實踐。培訓讓我們更加了解農業銀行,知道農行“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業”的偉大願景,“誠信立業,穩健行遠”的核心價值觀和“面向三農,服務城鄉,回報股東,成就員工”的光榮使命。我們的加入是在農行剛剛完成全球最大ipo,實現a+h股同時上市的偉大歷史契機之際,農行的未來發展必將在藍海發展戰略指導下平穩前行。

兩週的汗水,對於一生的磨難,也許是微不足道的;兩週的時間,對於一生的經歷,也許是短短的一瞬。然而這兩週時間卻在我心中打下了深刻的烙印,它是我從學生到職場人轉變的開始,它是指導我未來實踐的開始,也是督促我追求用心辦事、用情做事、精細行事的開始。兩週的培訓讓我對農業銀行有了更深入的瞭解,也培養了我發自內心的企業認同感和自豪感。我願祝福並竭盡自己一起努力的希望能夠伴隨農業銀行大行德廣,揚帆遠航。

銀行培訓心得體會7

在培訓中我們主要學習到了農行的企業文化、員工的行為守則、銀行櫃面業務的基本制度規範、內控合規管理等方面的知識。通過一系列課程的學習使我對以後的工作更加明白了,以後的工作天天都會與錢這個特殊的每個人都需要的物品打交道,似乎風險會時刻存在,此外我對銀行的業務也更加熟悉了,另外我也瞭解在以後的工作中一定要遵守銀行的基本規章制度,嚴格按照規矩辦事,提高風險防範意識。 還沒正式上崗,已經覺得自己要揹負的責任很重、壓力也不小。在現在的環境裏,我認為我還不夠自信,我也需要自己不斷 提升自身的素質,做好理論與實踐的密切配合。

銀行培訓心得體會5銀行培訓心得體會心得體會,學習心得

在未來的工作中全力以赴,爭取做一名優秀的農行員工,時刻注意自己行為,以愛崗敬業、誠實守信、勤勉盡職。

2.為期一個月的培訓工作就要結束了,在這一個月裏,我們從校園走入商行的企業氛圍,開始了自己的職場社會生活。在培訓部這些日子,我們主要接受了五個方面的職前培訓,受益頗深,為以後更好的工作打下了一個好的開端和基礎。

3.與時俱進強素質創新思維抓服務

陽春三月,風和日麗,我和我的同事們一樣,懷着空杯的心態和期待的心情,參加了市行組織的前台人員業務培訓班的學習。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業務學習,在幾位領導和老師深入淺出的細緻講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動的例子、幽默風趣的語言,深深地感染了我,原來業務培訓學習也可以這麼生動活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深。

下面,我就參加本次培訓談談我個人的一點心得體會。

一、與時俱進強素質

學習可以提升素質、學習可以開啟智慧,學習是面對競爭激烈的社會的需要。雖然學習已經結束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔迴響:“業務學習,從大的方面講,是為整個建行的發展,但關起門説話,我們都是一家人,學習是為你自己,面對競爭激烈、優勝劣汰的社會,你不去充實自己,下一個淘汰的就是你。”多麼質樸的語言,一語道破學習有多麼重要。一方面,只有不斷學習理論知識,才能提高自身素質,才能對業務知識的學習有端正的態度,才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面,也要着眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業務知識學習,才能使自身素質儘快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠的目光、規劃和創新精神,才能為本部門的發展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業務的更新變化,才能在實際工作中,面對複雜的局面,沉着應對,用學過的業務知識去指導工作,推動工作的發展。

二、創新思維抓服務

説起服務也許是老生常談,服務在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業而工作。從建國到現在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現象,説實在我本人也一直如此以為,只要有着滿腔熱情,就是周到的服務,但通過叢主任的一番細緻講解,使我深刻的領會到服務有着更深的含義,服務有外延和內涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內涵更需要我們去挖掘,這就需要我們有創新的思維。因為我們的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環境等等,已經無法滿足客户的需求,只有加強內涵式服務,如對客户細分實行差別化服務、針對不同客户實行量身定做理財產品、使客户在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、幫助客户提高產品收益等等,才能留住客户,才可以打動客户的心,重而挖掘更多客户資源,才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。

在這次培訓班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認真的聽,仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。我會將這次學習所獲運用於工作,更會以這次學習為契機,強化學習,盡職盡責做好本職工作。

銀行培訓心得體會8

20xx年6月9日我參加了總局在保定舉辦的大堂經理的培訓。在短短的半天時間裏我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的業務知識。

這次給我們培訓的老師是頗具資歷的李華老師。他在授課中,恢諧機智,旁徵博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內容。培訓的內容主要有四點:

(一)大堂經理的重要作用。

(二)掌握大堂經理的含義及崗位職責。

(三)大堂經理的工作流程和具體要求。

(四)大堂經理的考核評價。

培訓時,雖然外面天氣惡劣,但是我們每一位學員都聽得十分認真。在學習過程中,老師先是給我們播放了一部勵志MV,雖然只有短短的十幾分鍾,但是給我們的感觸卻是很深的,甚至有的學員眼睛裏含滿了淚花,被電影裏的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲,感到自豪。在這裏我們體會到了使命的更深一層含義。同時給我們講解了大堂經理的角色價值:必須以優質的服務,快速的辦理業務的速度來迎接每一位客户,這都是客户對我們加以信賴的源泉。在我們整個的服務過程和營銷過程中都要保持一個好心情,這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷。在我們的日常工作中;營業前最先是開一個班前會議,會議內容大概包括:整理儀容儀

表,檢查櫃員工號牌佩戴,點鈔機宣傳品的擺放是否齊全,開門營業要執行一個開門迎賓制度,開門迎賓制度最能讓客户體會到我局的正規性,同時櫃面櫃員嚴格實行站立迎接服務我們的第一位客户,為了我們更好的服務客户,在我們的營業期間,當發現我們櫃內櫃外意見不統一或有違規操作時,我們要主動站起來,相互溝通。營業期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,並快速正確的指導客户填寫好各項憑條,為了開拓市場監測,創新服務理念,老師還給我們介紹了,愛心蘋果的例子,這樣能讓客户感覺到我們的貼心服務,並且能夠有更多機會宣傳我們的產品。

服務是永恆的主題,老師通過對我們的各項業務能力的指導,啟發我們工作中要勤站起來相互溝通,于思考,充分研究客户心裏,識別客户需求,以客户需求為導向,關注客户情感需求,注重每一個工作細節,學習以客户為中心的現代商業銀行服務理念,樹立正確的職業化意識與積極的服務心態,積極工,作,主動服務。客户來到我行,給他印象最深的不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無聲”的服務。作為客户來到我行第一接觸到的大堂經理,親和的同時更加專業才能吸引和維繫更多的客户,這就需要我們在工作之餘研究金融市場,熟悉金融產品,對每一檔在售理財的產品結構優點賣點拈熟於心,為每一位客户推介最適合他們的產品增加客户的滿意度,老實的講解,加深了我們自己學習專業知識,提高自身素質的緊迫感。

最後老師給我們講訴了大堂經理在工作中遇到的最煩心問題—客户投訴。處理客户抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情。不迴避、第一時間處理;瞭解顧客背景;找出原因,界定控制範圍;設定目標;取得授權;必要時讓上級參與,運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務範圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。

通過這次培訓,給我留下了很多深刻印象。只要幹一行,愛一行,全心全意為客户服務,定能取得好成績。

隨着時代的變遷,經濟的土匪猛進,金融行業也開始在經濟領域扮演這越來越重要的角色,尤其是被稱為“金融血液”的銀行更是成為“中流砥柱”。

通過這幾天的學習,不僅讓我學到更為專業的金融知識和服務禮儀,也讓我深刻地意識到了銀行工作的嚴謹,而這種嚴謹是存在於每一種產品和每一個服務的細節。

我們就簡單地以個人金融。財產品為例,,雖然從產品大類上分,金融。財產品只能分為儲蓄﹑融資﹑投資﹑金穗卡﹑結算和服務類產品六類,但是從其功能上我們看到雖然是區區六類產品,卻涵蓋了所有自然人和法人企業所需要的金融儲蓄﹑結算﹑投融資等各項功能。而這僅僅是從大類上看,再細分下去每一個大類產品又分為很多具體小類業務。每樣業務又各具特色,例如,在個人儲蓄產品中,為了讓給客户得到更多實惠的收益,把產品又具體成活期﹑定期﹑定活兩便﹑。存。取及個人通知存款,在存期和利息收益上極大地滿足了客户的需要和挑選餘地,此外農行特有的“雙利豐”通知存款在具備普通通知存款優勢的基礎上又在業務辦。的速度和便捷程度方面錦上添花,手續費方面又特地為客户開辦鑽石卡白金卡儘量為客户減免不必要的開支,可以説農行對客户的關懷是無微不至的,在全心全意為客户服務的宗旨上我們更加註重業務品質的精益求精和細節的到位。

農行的產品在收益便捷質量都凝結了每一位員工對客户點滴的心意!

客户在接觸產品時最先接觸的就是前台人員,前台人員是客户和產品之間的橋樑,是客户體會農行員工全體心意的大門更是建立對農行信任感的首要途徑,所以前台人員的服務不僅要體現農行人的嚴謹處事態度,也要體現每一筆業務的優勢,更要讓客户通過每位前台人員周到的服務建立對農行的信任。這也是每一個崗位的工作基礎,於此同時前台櫃員也應該努力地學習專業知識,爭取為客户提供更為詳盡和高質的服務。

因此,個人財產品與櫃員服務是相輔相成,互為前提的,產品要創新高質,而服務要更加細緻﹑禮貌,讓客户真實地感受到農行全體員工的熱情和心意。最後真心地希望我們每個人都能珍惜目前的工作崗位努力學習專業知識,成為搭起客户和銀行之間信任和關懷的橋樑!

銀行培訓心得體會9

首先很高興也很榮幸能參加本次建設銀行的員工培訓,行裏 的領導對這次培訓進行了很周密的安排,懷着激動的心情,我們迎來了5天緊張的學習,走進會議室,乾淨舒適的環境還有人手一瓶的礦泉水,都體現了對員工的關愛,體現了建行的“以人為本”的精神。 業務學習培養的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業務。在第一堂課上,我們學習了中國建設銀行的歷史沿革,從1954年10月1日中國人民建設銀行宣告成立,到今天中國建設銀行成功上市,經歷了“三起三落”的反覆,在這期間,建設銀行曾控制着在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設資金。不論我們今後在什麼崗位,從事什麼工作,都必須瞭解建設銀行史,伴隨着建設銀行股份制改革成功的偉大歷史階段,把我們的事業融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天裏,我們學習了建行主要產品、個人金融發展戰略、銀行相關法律知識、員工行為規範等理論,對銀行幾個主要部門的業務情況有了初步的瞭解。作為一名建行員工,我們每天要以金錢和數字為工作對象,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、對每項工作負責到底。還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以燦爛的笑容面對每一位客户。培訓課上,我們花了大量的時間來學習櫃面業務操作流程,包括對公業務和對私業務,這是我們大部分人入職後要從事的工作。

作為建行即將入職的員工,不僅要業務精通,個人素養和道德也要非常好,不僅是對客户的尊重更避免了自己墜入罪惡的深淵,我們要本着“經得起誘惑,忍得了寂寞,受得了委屈,經得起挫折”的態度來工作每一天。

短暫的培訓結束了,我與我的同伴共同學習了建設銀行的知識,也一起步入了職業生涯,希望我們的友誼與激情能與建行共同發展。

銀行培訓心得體會10

為提升建行員工的服務水平,加強建行員工的服務理念,樹立建設銀行良好的社會形象,展示建設銀行優質文明服務制度化、規範化,20xx年7月,我有參加了中國建設銀行玉山縣支行組織的員工規範化服務培訓,通過3天的緊張培訓,在培訓老師的精心指導下,建行員工的服務水平明顯得到了提升,服務質量得到了很大的改善,現就將我學習的規範化服務談一點體會。

作為服務行業,商業銀行除了出售自己的有形產品外,還要出售無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客户忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求。“以客户為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇,更是追求與客户共生共贏境界的現實要求。做好銀行服務工作、取得客户的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客户為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客户內心世界中,真正把握客户的需求,而不是

僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客户的思想,正確地理解客户的需求,客户沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客户長期的理解和信任。

之所以堅持銀行服務要“深入人心”,一方面是因為當前很多的銀行服務表面文章做得太過明顯,另一方面是因為銀行服務的趨同性日趨顯著。現在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉銀行員工的意識,切實為不同客户提供最有效、最優質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

銀行培訓心得體會11

我作為一名銀行安全保衞工作的新兵,有幸第一次參加舉辦的全省安全保衞首期培訓,感觸頗深,這是省分行安全保衞部新班子上任後在全省安全保衞條線進行的一次“內強素質,外樹形象”的具體行動。其規模之大、人員之多、範圍之廣(基層分管領導),都尚屬首次。通過這次培訓,使我不僅系統地學習了有關安全保衞工作的相關法規和制度,也掌握了業務領域安全檢查的重點和方法,學到了有關技防、物防設施的基礎知識和消防常識,尤其是通過實地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護衞隊的實戰表演,看到了自身工作中的不足,從而使自己進一步提高了對安全保衞工作重要性的認識,增強了工作的責任感和緊迫感。這對我今後更好地開展工作有着積極的指導意義。以下是這幾天的培訓總結:

一、提高對安全保衞工作的認識是做好安全保衞工作的重要前提

首先,安全保衞工作説起來容易,看起來簡單,但真正幹起來是非常不容易的,過去自己在基層行當領導,對保衞工作的認識比較單一,認為不出問題,不出事件,安全保衞工作就做好了,來到保衞部後,起初也覺得只要押運不出問題,也就沒有什麼了,一年的工作實踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衞工作的內容很豐實,任務很艱鉅,責任很重大,尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化後,安全保衞工作發生了很大的變化。如何適應新的變化,工作目標如何定位,是擺在我們面前的一個重要課題。

其次,做好安全保衞工作,不僅是我們創建“平安建行”的基本要求,也是為確保社會穩定與和諧的一項重要基礎。同時,隨着公民民主和安全意識的提高,客户和員工的安全需求不斷增長,要求我們要針對不同客户、不同交易方式提供相適應的安全服務,銀行安全保衞工作的質量和水平,將成為銀行競爭力和客户選擇的一個因素。更重要的是股份制商業銀行的安全防範水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監管部門、投資者和公眾更多的關注,安全保衞工作好壞,不但影響到銀行的經營狀況,更重要的是影響到銀行的聲譽,影響到投資者對銀行的信心,影響到銀行股票價格的波動。從這個意義上講“安全責任大於天”一點也不過分。從我們自身的經營和管理看,安全保衞工作也是確保我行各項業務健康穩定發展的前提和保障。一個健康、安全、穩定的經營環境,有利於我們集中精力發展業務,壯大自己,從而爭取更大的經營業績。反過來講,不論我們業務發展的再好,一個案件、一起事故所造成的資金、名譽損失來看,總是得不償失的。這一方面我們有着無數慘痛的案例。

二、強化安全防範意識是做好安全保衞工作的重要保證

從當前我行安全保衞工作面臨的內外部形勢看,我們的壓力還是很大的。從內部看,全行的風險防範水平還有待進一步提高,對風險點的監控能力還有待進一步加強,由不得我們有絲毫馬虎和鬆懈;從外部看,全省金融系統近期頻頻發案,轉移庫款、虛存實取、私自放貸、票據詐騙等等,案件形態多種多樣。毫不誇張地講,放鬆安全保衞無異於是將自己放在了火山口上。因而,我們有必要進一步強調以下意識:

一是“一把手”負總責的意識。行長在省分行安全保衞座談會上講到:“做好安全保衞工作首先是‘一把手’工程,……要認真貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,切實履行“一把手”作為安全保衞工作“第一責任人”的職責。不論是行處“一把手”,還是部門“一把手”,都要把“為官一任,保一方平安”作為自己工作的第一要求,確保本單位的人員、財產、業務安全。

二是全員講安全的意識。安全保衞工作不是哪個人或者哪個部門的任務,而是我們每一位員工的任務。任何一個崗位的員工,對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。不僅業務崗位的人員要講安全,就是在我們看來一些非業務崗位也同樣有其相應的職責。比如,門衞就要守好大門,防止可疑人員隨意進出單位;司機就要保證行車安全,不僅要注意自己不出以外,還要防止他人給你造成的傷害;食堂管理,要注意食品安全,不僅要使大家吃得營養、吃得滿意,還要吃得健康、吃得安全。可以説,安全隱患有可能發生在任何角落、任何時間,我們全行上下每一名員工都應該成為自覺防範安全事故、案件的堅強堡壘。

三是“防患於未然”的意識。安全保衞工作必須要“防患於未然”,而不是充當“事後諸葛”。要堅持“安全第一、預防為主”的原則,真正建立起預防各類案件和災害事故的長效防禦機制,使防範工作走在各項工作的前面,真正做到未雨綢繆。對全行的各類風險點要心中有數,對外部治安環境形勢要有準確的判斷,以便於指導全行。要結合工作實際,根據不同情形制定突發事件應急預案,同時要組織好相關預案的演練工作,使員工真正掌握預案的流程、要點和防範手段,確保應急預案真正發揮作用。

三、強化保衞隊伍建設是做好安全保衞工作重要基礎

做好安全保衞工作,“物防”、“技防”是保障,但關鍵還在於“人防”。只有抓住了“人”這一基本要素,全行的安全防範才有保證。

一是要增強保衞人員的責任心。從事保衞工作的同志,一定要認認真真履行崗位職責,全心全意地做好本職工作。如果沒有工作責任心,即使再有學識,再有能力,也無法做好本職工作。所以,要做好安全保衞工作,最重要的就是責任心問題,保衞人員必須切實增強責任心,認真履行保衞工作崗位職責。

二是要進一步提高保衞人員素質,建設一支適應股份制商業銀行需要的安全保衞隊伍。建立現代商業銀行經營體制和管理體制,對安全保衞工作和保衞人員提出了更高的要求。我們要結合改革和發展的需要,努力加強自身的學習、掌握新的業務知識和工作技能,進一步提高綜合防範能力。要切實關心保衞人員的工作、生活和學習,儘可能地解決他們在工作、生活中的實際困難,使廣大保衞人員安於本職、勤於奉獻。同時,要在機構整合的基礎上,堅持從嚴管理的方針,對不適應安全保衞工作的人員,要及時採取措施從保衞崗位上撤下來,確保保衞隊伍的純潔 性。

三是要加強教育與培訓,增強全員安全防範意識。要經常對員工進行職業道德和安全防範教育,引導員工樹立愛崗敬業、樂於奉獻的道德情操,提高員工的法紀觀念和安全防範意識。要積極做好一線員工的防不法侵害、防治安事故、防安全事故、防突發事件的培訓,制定和完善各種突發事件處置預案,開展一線臨櫃人員的安全防範技能培訓和應急預案演練,提高員工識別不法行為和處理突發事件的能力,切實增強全員安全防範意識,努力提升全行安全防範整體水平和綜合防範能力。

四、做好轉培訓是落實安全保衞工作,紮實推進平安建行的重要任務。

培訓雖然結束了,但是下一步的工作仍很艱鉅,保衞部門如何做好轉培訓是當務之急,這也是落實安全保衞工作,紮實推進平安建行的重要任務之一。一是要認真總結培訓的經驗和成果,結合本行實際穩步進行。二是要結合開展的創建平安建行的活動採取靈活多樣的形式舉辦培訓。三是要在全行形成氛圍使人人懂安全,人人抓安全,力爭使安全保衞工作再上新台階。

銀行培訓心得體會12

我也想不到,自己有幸能成為農商行這個温暖大家庭中的一員。時光飛逝,經過二十多天的培訓,轉眼就過去了,現在我們一行三人被分到火燒坪支行實習鍛鍊。剛剛適應培訓節奏的我對新的'環境還沒有完全適應過來。我想,這些感受應該和剛入行對業務知識及操作流程不熟有很大的關係。

我單獨上櫃已經有一段時間了,讓我體會到,作為一名櫃員,必須時刻注重細節,按流程辦理業務。期間,我也取得了不小的收穫,在培訓的時候對櫃面業務只是停留在理論上,對很多的具體業務不是非常的瞭解。來到櫃枱實踐後,才發現銀行並不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業務,還有許多的業務是我所不知道的,要學習的還有很多。在師父耐心的的教導下,現在我基本上熟悉了儲蓄專櫃的運行流程,對個人其他業務也有了一定的瞭解。好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛鍊計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質保量地完成基層鍛鍊工作。

我十分感謝領導和同事對我無微不至的關懷和耐心的幫助,一句關懷的話語,一個甜美的微笑,都給我莫大的鼓勵和感動。從點鈔到給自助櫃員機加鈔,從坐在師傅後面學到自己上櫃,從不熟悉業務到記清操作代碼,每一個角落都有你們的悉心幫助,每個點點滴滴都有你們的耐心指導。我知道我的每一次操作失誤,都會給你們帶來很多的麻煩,是你們給了我機會和信心,在此真誠的説一聲:“謝謝”!

銀行培訓心得體會13

今年我參加了支行行長培訓班的學習培訓,通過學習使我受益匪淺。結合實際工作,下面,我談一談個人的心得體會。

要進一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進各項存款快速增長,全力提升存款業務的市場地位,加大_存款競爭力度,全力提升市場份額。堅持“大個金”發展戰略,運用我行點多面廣,覆蓋城鄉的網點資源和營銷潛能,做大_市場。

着力推進中間業務和新型業務的全面、協調發展,通過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農卡能產品,抓好全年每個季度每個時間段。發展業務有的人説要分業務淡季旺季,我個人認為業務的發展與否不應有淡旺季之分,而是取決於一個支行,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們發展業務也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進市場,走進商户、農户之中進行有針對性、策略性的實質營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進”當做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。

隨着銀行業競爭的日益激烈,市場環境的複雜多變,商業銀行經營面臨着越來越多的風險,我們作為商業銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險,我認為加強操作風險的防範尤為重要,通過觀看警示教育片,以及我們身邊聽説看到的很多案例,不難看出,絕大部分風險來自於銀行內部,比如銀行監守自盜、違規操作等等,因此我認為在日常工作中應加強員工的思想教育和業務制度的學習,利用周例會、晨會,月經營分析會及網上下載警示教育片等把風險防範意識,讓合規的經營理念融入到工作的每一環節,爭做遵章、守紀、知法、守法的_銀行人。

針對支行員工應表揚先進,激勵後進,和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悦的心情,良好的心態,同時也要進一步抓好網點櫃面規範化服務,進一步加大服務檢查力度,健全服務監督檢查網絡,要引導員工換位思考,站在客户的角度看待自己提供的服務,自動自發做好服務工作,樹立良好的企業形象,提高社會知名度和美譽度。

銀行培訓心得體會14

做為xx分行xx山路支行的大堂經理,有幸成為本次培訓的第一期學員。4月27日,我和同事楊揚抵xx,來到美麗如畫的xx國家會計學院,接受為期兩天的大堂經理服務技能提升培訓。

此次培訓主講是來自美國著名金融諮詢機構PTC公司在我國唯一指定代理—“千軒機構”金牌講師xx女士。劉女士既具有深厚的案例分析與理論基礎,又具有豐富的金融專業知識和產品分析能力以及長期國內外高端客户營銷服務經驗。短短兩天的培訓緊張而豐富,既有金融市場分析,又有待客之道講解;既有工作觀念的疏導,又有服務理念的灌輸;既有金融營銷理論的發展,又有營銷技巧的指導。特別是一暮幕豐富多彩引人入勝的實戰案例,即教會我們掌握實際工作中各種技巧,又留給我們無盡的思考。

有形的意識,無形的服務

服務是永恆的主題,瑞銀的電梯和匯豐的凳子啟發我們工作中要勤于思考,充分研究客户心裏,識別客户需求,以客户需求為導向,關注客户情感需求,注重每一個工作細節,學習以客户為中心的現代商業銀行服務理念,國小教師師德論文,就業指導課心得體會,樹立正確的職業化意識與積極的服務心態,積極工作,主動服務。客户來到我行,20xx年學校安全工作總結,給他印象最深的不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無聲”的服務。

因為專業,所以更好

作為客户來到我行第一接觸到的大堂經理,親和的同時更加專業才能吸引和維繫更多的客户,這就需要我們在工作之餘研究金融市場,熟悉金融產品,對每一檔在售理財的產品結構優點賣點拈熟於心。

課堂的互動讓我深切感受到興業有一個如此精誠的團隊,每一位同學都那麼出色,同時更加深了自己學習專業知識,提高自身素質的緊迫感。

金融離不開團隊

作為大堂經理,工作中要顧全大局,協調內外,金融離不開團隊,課程中細化了的與客户經理和櫃員溝通交流的方式方法讓我們受益匪淺,良好的團隊精神和凝聚力不僅能牢牢的維繫我們,更能吸引和感動客户。所謂:“獨樂樂,與人樂樂,孰樂?”曰:“不若與人”。

成都的同事

同桌有兩位同事來自成都,雖然她們已開始正常工作,但自汶川大地震以來她們沒睡過一天好覺,報到當晚在學院公寓裏還感覺牀在搖晃,上課時她們手機上還不時有關於餘震的短信。看着她們心有餘悸相互對視的眼神,真誠的對她們説:“放心吧,我們與你們同在。”

家有同行

我家令一半恰是同行,培訓結束一回家見到他就把此次培訓所見所聞所感所想喋喋不休興致勃勃的羅列出來,他好不容易插進一句話:“你每次培訓回來,都像是輸了一瓶營養液,打了一針強心針。”哈哈,大學生創業政策,知妻莫若夫。每次出來學習,都感覺知識的海洋如此浩瀚,正像高爾基説的“我撲在書籍上,就像飢餓的人撲在麪包上一樣。”每次培訓結束都覺意猶未盡,沒有吃飽,更為明天的工作摩拳擦掌。

時代在前進,金融在發展,當我們的競爭對手不再墨守成規,當我們的客户不再一成不變,我們的服務工作更需要優化創新。國人的投資觀念和資產管理方式正在發生改變,這將給我們銀行業帶來更多的遇。

來興業馬上就一年了,近一年的工作學習生活讓我終生受益。今後的生活更需認真工作,努力學習,不斷提升生活品質,提高工作質量,用心智維繫客户,和客户一起實現我們的理想和夢想,和客户一起成長,和興業一起成長。

歷時五天半的##省分行20xx年新入行員工崗前培訓圓滿結束了,從國小到大學,我們學習了無數課程,參加了多次培訓,但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的,它作為一個過渡,一個橋樑,讓我們從學習走向實踐,郵儲銀行新員工崗前培訓心得體會。我們收穫的遠比想象中的豐富。 參加完培訓,我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運,能來到這個團結、上進、有朝氣、有向心力的大家庭學習和生活;領導和藹可親、平易近人,關心員工;同事互相關心,共同勉勵,讓我有種家的感覺,家的温暖。這個培訓班是郵儲銀行##省分行成立以來第一次最系統化全面化的崗前培訓。省分行投入了大量的人力、財力,聘請到專業人員給我們進行業務知識的講解和禮儀指導,同時又請到了幾個地市分行多位經驗豐富的領導以及優秀員工為我們介紹工作經驗和成長經歷,讓我們受益匪淺。

短短的五天半內,把我們凝聚在一起,瞭解了銀行的基本情況,融入了郵儲銀行這個大集體中。在培訓結束後我們還進行了文藝匯演,在整個節目的編排和準備的過程中,讓我們15個人緊緊的團結在一起,拉近了我們之間的距離,建立了深厚的友誼。同時,也讓我們更加有集體榮譽感和團隊協作能力。通過這幾天的培訓讓我認識到作為一名郵儲銀行的員工,我們每天要以金錢和數字為工作對象,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員,我們應該學習法律知識,加強風險防範意識,同時還要加強業務學習,提高服務意識和服務能力。短暫的培訓結束了,我們將被分到不同的崗位上開始工作,五天半的時間大家培養了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經歷,也許只有在這樣優秀的平台上才能迅速培養出優秀的團隊。五天半雖然短暫,但是這次培訓對我們來説是人生重要的轉折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業人。

每個人都收穫頗多,希望大家把這一份激情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與郵儲銀行共生存共發展!

銀行培訓心得體會15

經過為期兩週的培訓,我感觸良深,歸納起來,有以下幾點心得。

瞭解了一個構架。兩週的培訓資料可謂是豐富多彩,不僅僅詳細介紹了農業銀行的歷史沿革、市場定位、發展戰略、企業文化、業務構成,同時還讓我們學習到了一些做人做事的道理。培訓的資料涵蓋了農業銀行各個層面上需要新員工掌握的知識,對員工準確定位、確定目標起到了很好的作用。

農業銀行是我夢寐以求並努力融入其中的工作單位,對於整個企業構架的瞭解讓我能夠在正式開始工作前瞭解各個部門之間的協調合作,讓我清楚地明白自己的部門在整個企業運行流程中所處的位置如何,為企業作出的貢獻都有哪些,工作中會和其他部門有交集部分都在哪裏,以及如何更好地根據各個部門不同類型的需求恰當地調整工作重點,更好地促進各部門協調處理問題。對於農業銀行整體的瞭解也讓自己的職業發展道路更加明晰,自己所處的部門根據企業整體的需要要求員工滿足什麼素質,獲得什麼知識一目瞭然,為我工作後的繼續學習指明瞭道路。

獲得了一段經歷。青山綠水下防化學院培訓的日子是十分辛苦的,然而卻是我人生中的一段寶貴經歷。每一天聽哨起牀,迅速洗漱整理內務,排着整齊的隊列去食堂吃飯,按照班級整齊坐好上課,烈日下汗流浹背的訓練,在以後的日子也許再也不會有。這樣的生活看似單調,但也正是這樣簡單的生活讓我們忘記了繁雜的世界,讓我們明白軍歌嘹亮步伐整齊,一切行動聽指揮的戰鬥力。對於職場的新人來説,磨掉身上的稜角,讓自己更融入一個羣眾中,聽從領導指揮發揮羣眾的能量,也許是軍營的經歷最想讓我們學會的東西。

培養了一種精神。之所以培訓選在防化學院,是因為防化學院的培訓最嚴格、最認真,而這種環境下最容易培養的是學員的拼搏精神。

還記得教官每一天都會查內務,剛開始的兩天全班四個宿舍只有我們宿舍沒被表揚,但是實際上每一天早上大家都很用心地在整理內務,每個人心中都憋着一股勁。宿舍內部也在自查問題出在哪裏,之後發現唯一的可能就是我們的牀單還不夠平整。為了不給班級拖後腿,我們去其他寢室學習,並且學到了用衣撐刮牀單整理牀鋪的小祕訣。從此之後每一天的內務檢查,我們班的四個宿舍全都“遭到”表揚。

羣眾榮譽感促使我們構成了一種拼搏向上、百折不撓、團結合作的精神。這種精神體此刻我們每一次走在防化學院校園裏的隊列上,體此刻軍體拳表演每一個動作的執行上,體此刻素質拓展羣策羣力的策劃上。隊列是小事、匯演是小事,拓展也是小事,然而每一件小事我們都力爭做好,不僅僅僅是完成更要有所創新,因為我明白,工作的事情沒有小事。在嚴格的環境下積聚培養起來的精神會伴隨着我們今後的工作,遇到問題不退縮,努力拼搏得結果。

種下了一顆期望。兩週的培訓轉瞬即逝,我們即將奔赴農行分支機構開始一線的實踐。培訓讓我們更加了解農業銀行,明白農行“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業”的偉大願景,“誠信立業,穩健行遠”的核心價值觀和“面向三農,服務城鄉,回報股東,成就員工”的光榮使命。我們的加入是在農行剛剛完成全球最大ipo,實現a+h股同時上市的偉大歷史契機之際,農行的未來發展必將在藍海發展戰略指導下平穩前行。

兩週的汗水,對於一生的磨難,也許是微不足道的;兩週的時間,對於一生的經歷,也許是短短的一瞬。然而這兩週時間卻在我心中打下了深刻的烙印,它是我從學生到職場人轉變的開始,它是指導我未來實踐的開始,也是督促我追求用心辦事、用情做事、精細行事的開始。兩週的培訓讓我對農業銀行有了更深入的瞭解,也培養了我發自內心的企業認同感和自豪感。我願祝福並竭盡自己一齊努力的期望能夠伴隨農業銀行大行德廣,揚帆遠航。