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公司管理層培訓班開班動員講話稿

演講與口才 閲讀(1.2W)

在我們平凡的日常裏,需要使用講話稿的情境愈發增多,講話稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那麼問題來了,到底應如何寫好一份講話稿呢?以下是小編為大家收集的公司管理層培訓班開班動員講話稿,希望對大家有所幫助。

公司管理層培訓班開班動員講話稿

公司管理層培訓班開班動員講話稿1

同志們:

大家上午好!

今天市安監局在我縣召開全市安全培訓工作會議,這是對我們工作的鞭策和支持。在此,我代表xx縣人民政府向各位領導及兄弟縣市區的朋友們表示熱烈地歡迎!

近年來,我縣堅定不移地走“工業興縣”的發展道路,着力發展煤-電-鋁產業鏈條,培育出龍頭骨幹企業——新安電力集團,並帶動了全縣能源、冶金、化工、建材、機械製造等五大產業的發展,一舉摘掉貧困縣帽子。20xx年縣域綜合實力位居全省第六位,並躋身全國縣市經濟實力200強,居中西部地區縣市第11位。

20xx年,全縣生產總值完成165億元,同比增長17.9%;全社會固定資產投資預計完成70.5億元,同比增長25.4%;財政一般預算收入完成8.6億元,同比增長31.1%。農民人均純收入和城鎮居民可支配收入分別達到4053元和11040元。

我縣安全生產門類多、範圍廣、情況複雜,任務繁重。全縣現有各類煤礦19個,非煤礦山企業59家,一般企業400餘家,公路通車裏程804公里,車輛3.7萬輛,危險化學品企業(單位)54個,萬山湖水域面積168平方公里,森林面積43萬畝,重大危險源單位48個,地質災害險情較多。面對我縣的安全生產形勢,縣委、縣政府高度重視,把安全生產作為經濟發展的頭等大事,擺上特別重要的位置。從基礎管理、應急救援、教育培訓、隱患治理四個方面狠抓落實,切實做好安全生產各方面的'工作。取得了較好成績,20xx年我縣安全生產各項指標都比上年有大幅度的下降,遠遠低於市政府下達的控制目標。在年內召開的全市安全生產工作會議上得到市政府及市安監局領導的充分肯定。

今天市局在我縣召開安全培訓工作會議,各兄弟縣市區來到我縣傳經送寶,這是我們學習經驗,查找不足,對照整改的好機會,也是市局對我們工作的鞭策和鼓勵。我們熱忱歡迎大家在新安多走走,多看看,更多地瞭解新安,關心新安,對我們的工作提出寶貴的意見和建議。我們將以此為契機紮實做好安全生產各方面的工作,為構建和諧做出新的貢獻。

預祝會議圓滿成功,謝謝各位!

公司管理層培訓班開班動員講話稿2

同志們:

大家上午好!

在集團董事會的指示下,在XX的精心準備,本次為期兩天的領導幹部培訓班即將開課,在此,我代表集團董事會及參加培訓的各位同事對他們的辛勤付出表示衷心地感謝!

對XX集團行政中心、人力資源中心所做的配合工作表示感謝!同時,也對所有能在百忙之中參加培訓的、致力於集團快速發展、不斷學習並提升個人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎!

這次培訓,是遵循董事長提出的不斷提升經營團隊決策能力、拓展經營團隊的戰略眼光、打造學習型團隊的戰略要求,而精心準備的一次培訓;這次培訓,也是順應集團戰略轉型期的實際需求,引導大家加快步伐、緊跟集團迅速發展的一次培訓。對於本次培訓我有以下一些看法,想要和大家一起分享。

首先,要正確認識本次培訓的重要意義。今天的集團,在歷經了創業的艱辛之後,已經步入了快速發展的.軌道。經過集團領導層的運籌帷幄和包括大家在內的全體經營層的拼搏實幹,集團正處在戰略轉型的關鍵時期!

如今的集團,正在從過去的區域性集團公司,向全國性、國際化集團公司轉變,正在從過去的單一從事能源產業,向綜合化、多元化經營轉變,正在從過去的實業集團,向產業投資集團轉變!

集團公司的戰略轉型,對大家而言,既是難得的機遇,又是全新的挑戰。集團在發展,市場在發展,經濟環境也在發展。新的變革,必然要求我們在思維上要有新的火花,在經營上要有新的調整,在管理上要有新的突破。

在這樣的情況下,無論是缺乏創新、因循守舊,還是思維陳舊、固步自封,都會拖慢大家的步伐,打亂團隊的步調,也必然會讓有的人跟不上集團的發展步伐,最終在競爭中被淘汰。

然而,今天我們大家能夠坐在一起,就已經説明了大家都是因為對集團的發展充滿信心、對自己在集團的發展充滿信心,才會在週末放棄休息來接受培訓,才會堅定不移地選擇集團作為自己事業的平台。既然已經選擇了作為集團這個大家庭中的一分子,我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平,都能同集團的戰略步伐保持高度的一致,這樣,我們才能作為一支勇於創新、同心同德的隊伍,把集團的事業推向新的高峯!

這次培訓的目的,正是為了在思路上給大家以啟發,在管理上給大家以啟示,在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓中拿出以往在經營中的韌勁、拼勁、幹勁來,認真學習、勤于思考,力爭在兩天的學習中取得儘可能多的收穫。

下面,正是我想對所有參加培訓的同仁提的幾點要求。

第一,要把握機會,認真學習,保持良好的學習態度。這次培訓的課程設計,經過了董事會薪酬提名委員會、戰略投資委員會的認真討論和精心設計,涵蓋了企業戰略管理、領導角色管理、團隊管理在內的各個方面,內容豐富,對平時已經具備了大量實踐經驗的大家而言,是一次不可多得的提升管理思維的機會。希望大家能夠充分把握住每一個環節,認真學習,以飽滿的熱情參加這次培訓。

第二,要注重積累,不斷創新,打造XX核心競爭力。當今的市場競爭,是人才和智力的競爭,集團始終堅信,只有具備一支嚴謹、務實、創新、高效的團隊,才能在市場的博弈中搶抓機遇、科學發展。集團過去的成長經歷證明了這一點,集團在戰略轉型的過程中依然會奉行這一點!集團的核心競爭力,就在於我們在座的是一支注重積累、不斷創新的人才隊伍!希望大家能夠繼續秉承這一優秀的品質,把這次培訓當成一個新的充電站,在培訓中不斷汲取新的營養。

第三,要認真思考,聯繫實際,切實提高管理的水平。課堂上的學習,一定要聯繫到實際的管理中來,這樣才能使我們的管理水平得到切實的提升。在培訓過程中,希望大家能夠認真思考,密切聯繫實際,把自己在管理中成功的經驗和失敗的教訓,與培訓中的理論和案例結合起來,認真討論、分析,取長補短,共同進步。

集團未來的發展,還有賴於在座各位的共同努力、共同進步、共同推進,希望這次培訓能夠成為大家工作生涯中的一個新起點、新座標,希望大家通過學習,能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發,能夠在未來的工作中緊跟集團的發展步伐,能夠在推動集團更好、更快向前發展的過程中,更好地實現自我、更好地體現人生的價值!

公司管理層培訓班開班動員講話稿3

同志們:

大家上午好!

這天第四期全市基層幹部科學發展和社會管理培訓班開班了。首先我代表市委黨校校委,向本期學員們表示歡迎!我校為辦好本次培訓班,專門召開了校委和各個相關處室的協調會,進行了充分準備,教務處在課程設置方面費了不少心思、做了超多工作;培訓管理處在學員報到、管理方面也將做更多日常工作;行政處會為大家在飲食、住宿等方面做好保障。期望大家主動參加培訓,圓滿完成各項培訓任務,做到學有所獲。

本期培訓班從11月14日到19日,時光雖短,期望大家能在我校學習好、生活好。下方,我就搞好本期培訓,提三點要求。

首先,大家要珍惜本次學習機會,端正學習態度,坐下身來,靜下心來,把寶貴時光和主要精力放在搞好學習培訓上,刻苦學習,認真思考,真正做到學有所思、思有所得、得有所獲,為幹好今後的工作奠定良好的基礎。

其次要爭當嚴守紀律的模範。本次培訓,不僅僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓,也是一次嚴格的組織紀律性強化訓練。培訓期間,大家必須要強化紀律觀念,自覺服從培訓安排,嚴格遵守培訓紀律。

三是要爭當學以致用的模範。大家要堅持學有所用、學以致用,充分發揚理論聯繫實際的`良好學風,緊密聯繫基層實際和自身思想、工作實際,搞好學習的消化吸收,努力把自我所學知識轉化為服務基層、服務羣眾的本領,使學習培訓真正取得實實在在的效果。

最後,祝各位學員學習愉快,工作進步!祝培訓班取得圓滿成功!

多謝大家!